資金管理會議紀(jì)要范文
資金管理會議紀(jì)要范文
資金如何有效管理?資金管理會議紀(jì)要的格式是怎樣?下文是小編收集的資金管理會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
資金管理會議紀(jì)要一
11月25日，鄭州市交通運輸委員會常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開局財務(wù)管理專題會，研究部署我局近期財務(wù)管理工作。現(xiàn)將會議確定的主要事項紀(jì)要如下：
一、 即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實行提前呈批制。凡涉及項目支出、業(yè)務(wù)招待費、其他臨時性項目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(項目)支出呈批表，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執(zhí)行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報銷單據(jù)，由財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷。
二、 政策規(guī)定的支出，經(jīng)手人填制報銷憑證，財務(wù)處進(jìn)行驗票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會計師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財務(wù)處予以報銷;金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷。報銷實行一事一票制，凡一事開具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外)，財務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財務(wù)處報銷。
三、 即日起局財務(wù)報銷日改為每周三全天。
與會人員：
資金管理會議紀(jì)要二
016年12月6日上午，縣委、縣紀(jì)委書記徐士武主持召開了2016年第一次扶貧資金監(jiān)管聯(lián)席會議?？h檢察院檢察長沈立新出席會議，縣扶貧和移民開發(fā)局、縣發(fā)改委、縣財政局、縣審計局、縣督查辦、縣效能辦、縣水利局、縣國土資源局、縣農(nóng)發(fā)委、縣林業(yè)局、縣交通運輸局、縣民政局、縣公共資源交易監(jiān)督管理局等單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會上共同學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《金寨縣扶貧資金監(jiān)管辦法(試行)》(金扶〔2016〕32號)，通報了中紀(jì)委11月7日公開曝光的9起扶貧領(lǐng)域腐敗問題典型案例和我縣今年以來查處的扶貧領(lǐng)域典型違紀(jì)案件。
會議對前一時期我縣脫貧攻堅領(lǐng)域監(jiān)管等工作給予了充分肯定，認(rèn)為各相關(guān)單位都能夠高度重視扶貧領(lǐng)域項目、資金的監(jiān)管，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，都高度重視監(jiān)管工作，主動履行監(jiān)管的主體責(zé)任，相關(guān)主責(zé)主業(yè)部門出臺了一系列加強(qiáng)監(jiān)管的規(guī)章制度。專門監(jiān)督機(jī)關(guān)主動履行監(jiān)督職責(zé)，審計機(jī)關(guān)加強(qiáng)了對扶貧項目資金的審計監(jiān)督;紀(jì)檢機(jī)關(guān)加大紀(jì)律審查力度;檢察機(jī)關(guān)加大涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域違法犯罪打擊力度，均取得了較好的效果。
會議指出，當(dāng)前我縣脫貧攻堅領(lǐng)域監(jiān)管任務(wù)非常繁重，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和問題，一是項目資金管理方式改變正處在轉(zhuǎn)軌銜接中，還有待于進(jìn)一步完善。二是建檔立卡貧困戶戶數(shù)多、人口多，脫貧任務(wù)重，上級各項扶持項目、資金量大面廣，零星分散，監(jiān)管難度大。三是縣直相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量比較薄弱，特別是招投標(biāo)、標(biāo)后監(jiān)管及項目管理等專業(yè)性較強(qiáng)的方面，業(yè)務(wù)水平亟待提高，人員力量有待加強(qiáng)。四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部法紀(jì)意識不強(qiáng)，不作為或亂作為現(xiàn)象仍時有發(fā)生，優(yōu)親厚友、吃卡拿要、虛報冒領(lǐng)、截留挪用等現(xiàn)象沒有完全杜絕。五是監(jiān)督是管理本身應(yīng)有的題中之意，但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門監(jiān)督意識還不強(qiáng)，重項目資金的爭取和分配，輕項目的實施和資金的管理，導(dǎo)致一些問題孳生甚至蔓延。
會議要求，一要進(jìn)一步落實好《金寨縣扶貧資金監(jiān)管辦法(試行)》《金寨縣政府投資小額零星工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理辦法(試行)》《金寨縣財政投資項目和資金管理辦法(試行)》三個文件精神，財政部門及各項目主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，盡快完成項目、資金管理方式改變的銜接過渡。二是扶貧項目資金的主責(zé)主業(yè)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督的主體意識，特別是管理方式改變后，各縣直主管部門的監(jiān)管責(zé)任不是輕了，而是更重了，務(wù)必進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，對監(jiān)管中出現(xiàn)的問題和漏洞，及時完善相關(guān)制度。三是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要集中梳理排查扶貧領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題線索，加大交辦、督辦及紀(jì)律審查力度。四是檢察機(jī)關(guān)要突出對扶貧領(lǐng)域違法犯罪行為打擊力度。五是審計機(jī)關(guān)加強(qiáng)審計監(jiān)督及時向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或檢察機(jī)關(guān)移交一批涉嫌違規(guī)違紀(jì)或違法線索。六是公共資源交易監(jiān)管部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。七是縣督查辦要加強(qiáng)對“三個文件”貫徹落實情況及本次會議精神落實情況的督查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。
資金管理會議紀(jì)要三
7月14日下午，省種子管理局吳國昌局長在局四樓會議室主持召開了南繁制種救災(zāi)資金使用管理工作座談會。省種子管理局盛根龍副局長、萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會張理高榮譽會長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會胡步東會長、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會王仕民秘書長出席了會議，江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司、江西先農(nóng)種業(yè)有限公司、江西天涯種業(yè)有限公司、萍鄉(xiāng)市安源春蕾農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展有限公司、江西科源種業(yè)有限公司、江西金山種業(yè)有限公司、江西大眾種業(yè)有限公司、江西九洲種業(yè)有限公司、江西洪崖種業(yè)有限公司、江西川種種業(yè)有限公司等10家種子企業(yè)負(fù)責(zé)人和主管會計參加了會議?，F(xiàn)將座談會的主要事項紀(jì)要如下：
一、會議主要目的
吳國昌局長指出，今年3月份以來，南繁制種生產(chǎn)遭遇低溫災(zāi)害天氣，造成直接損失達(dá)4000多萬元。災(zāi)情發(fā)生后，為做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，省種子管理局第一時間向省農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，通過各方努力爭取，省農(nóng)業(yè)廳決定從省抗旱救災(zāi)資金中擠出600萬元給予南繁制種補助，按照廳領(lǐng)導(dǎo)及廳相關(guān)會議的意見要求，這批救災(zāi)資金撥付給在海南制種且供應(yīng)省內(nèi)用種的10家江西種子企業(yè)，由種子企業(yè)依據(jù)受災(zāi)面積和損失程度直接補給受災(zāi)的制種戶。為把這個好事做好，召開會議的主要目的：一是聽取各方面對救災(zāi)資金的發(fā)放意見，二是議定救災(zāi)資金的發(fā)放辦法及要求。
二、協(xié)會代表發(fā)言
萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會王仕民秘書長、胡步東會長、張理高榮譽會長及萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長先后發(fā)言：
(一)通報了制種協(xié)會調(diào)查統(tǒng)計的南繁制種受災(zāi)情況。今年南繁制種共8萬多畝，其中江西本土企業(yè)有2.8萬畝，受災(zāi)造成損失達(dá)到4800多萬元，由于連續(xù)兩年受災(zāi)，許多制種戶虧損嚴(yán)重。
(二)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會承擔(dān)了全國的南繁制種協(xié)調(diào)工作，由于開始不清楚救災(zāi)資金的源頭來自哪里，承擔(dān)了外省生產(chǎn)任務(wù)的制種戶也期望得到救助，特別受災(zāi)面積大、損失重而又得不到救助的制種戶有一些意見，現(xiàn)在知道救災(zāi)資金的使用原則后，回去后一定實事求是做好說服維穩(wěn)工作。
(三)建議企業(yè)要公平、合理發(fā)放救災(zāi)資金，不要與收購的種子加價混合一起處理，也不要抵扣往來欠賬，幫助制種戶渡過難關(guān)，真正起到救災(zāi)作用。
(四)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會剛剛成立一年多，也給企業(yè)做了許多協(xié)調(diào)和溝通工作，在調(diào)解生產(chǎn)合同糾紛上也起到了應(yīng)有作用，原有的會費已入不敷出，經(jīng)費缺口很大，希望得到各企業(yè)的贊助，進(jìn)一步提高協(xié)會的活力。
(五)南繁制種受不可預(yù)測的因素干擾很多，天氣的變幻無窮，制種組合的千差萬別，造成制種道路上存在諸多“難事”，導(dǎo)致制種生產(chǎn)災(zāi)害，也出現(xiàn)了制種戶不守信的個案，但希望各企業(yè)要多看到好的一面，共謀合作良策，共同發(fā)展。
三、企業(yè)代表發(fā)言
10個企業(yè)的負(fù)責(zé)人先后都作了發(fā)言：
(一)各企業(yè)都通報了南繁制種的受災(zāi)面積、種子收購數(shù)量以及損失情況，前期投資都在1600-2200元/畝，普遍感覺投資生產(chǎn)風(fēng)險很大，按照今年的情況，都蒙受了很大的損失。
(二)部分企業(yè)的生產(chǎn)合同被一層一層轉(zhuǎn)包，違約情況時有發(fā)生，盡管企業(yè)加強(qiáng)跟蹤管理手段，但種子少交變賣情況依然出現(xiàn)，有的甚至由種子協(xié)會和政府主管部門出面協(xié)調(diào)都無效，直至司法介入才得以解決，讓企業(yè)深感費心費力。
(三)這次省里下?lián)艿哪戏本葹?zāi)資金各企業(yè)都表示，將一定按受災(zāi)面積和損失程度直接補給受災(zāi)的制種戶，絕不截留抵扣，明確加價部分不混淆救災(zāi)資金。
(四)各企業(yè)建議萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會加強(qiáng)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高協(xié)會成員各方面素質(zhì)，共同研究南繁制種新對策，通過規(guī)范管理，建立不守信譽制種戶“黑名單”，樹立萍鄉(xiāng)制種品牌。
(五)江西天涯種業(yè)有限公司率先同意對萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會進(jìn)行經(jīng)費贊助，以實際行動支持該協(xié)會的工作。
四、具體原則措施
盛根龍副局長在講話中指出：
(一)各企業(yè)和制種戶對這筆救災(zāi)資金感到慶幸。今年，非常不容易爭取到廳領(lǐng)導(dǎo)的支持，直接從今年的抗旱救災(zāi)資金中切出了600萬元，補給為我省企業(yè)制種且所生產(chǎn)的種子供應(yīng)本省的制種戶，由于救災(zāi)資金事關(guān)社會穩(wěn)定大局，責(zé)任重、影響大，要求萍鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局、萍鄉(xiāng)市種子管理局、各種子企業(yè)、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會共同把今年南繁救災(zāi)資金發(fā)放工作做好。
(二)正確使用這筆救災(zāi)資金需要把握好四個原則：即救災(zāi)資金是補助給制種戶，不是給企業(yè);企業(yè)不能截留、挪用救災(zāi)資金;企業(yè)不能對救災(zāi)資金抵扣往來欠賬，搞假救濟(jì)或私下返還;隨時接受救災(zāi)資金使用的專項檢查。
(三)救災(zāi)資金發(fā)放要規(guī)范操作、嚴(yán)格程序、完備手續(xù)，即：要有制種生產(chǎn)合同，合同必須進(jìn)入財務(wù)檔案;要有救災(zāi)補助協(xié)議，協(xié)議寫明具體制種面積、產(chǎn)量、損失數(shù)量，要留下受救助制種戶的常住地址、身份證號碼、聯(lián)系電話等情況;要有制種戶領(lǐng)取救災(zāi)資金的收據(jù)憑證;要有銀行兌匯賬單，以上材料形成檔案。
(四)各企業(yè)要隨時準(zhǔn)備接受農(nóng)業(yè)、財政、審計部門檢查。省種子管理局將組織人員于9-10月進(jìn)行普查。對于查出擠占挪用救災(zāi)資金的單位，除追回擠占挪用救災(zāi)資金外，嚴(yán)重違規(guī)構(gòu)成犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。
(五)各企業(yè)要主動與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、財政部門聯(lián)系，力爭一個月內(nèi)把救災(zāi)資金發(fā)放到位。
(六)對萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會贊助的事宜，建議各企業(yè)會后選擇一個合適時間，大家商量一個贊助方案。
五、會議總結(jié)部署
吳國昌局長作了會議總結(jié)講話與工作部署，用了“感謝大家、好事辦好、發(fā)揮作用、充滿信心”十六個字進(jìn)行總結(jié)講話：
(一)感謝南繁制種人員和種子企業(yè)為保證全省農(nóng)業(yè)用種安全及保障糧食持續(xù)增產(chǎn)作出的貢獻(xiàn)，與會代表說出了自己的心聲，反映了許多南繁制種的真實信息，讓種子管理部門充分了解了南繁生產(chǎn)境況，掌握了第一手素材，為下一步的南繁管理和建設(shè)提供了有益的參考。
(二)切實把救災(zāi)資金發(fā)放工作做好，農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金事關(guān)黨和政府形象，各種子企業(yè)要嚴(yán)格按照救災(zāi)資金管理辦法和專項資金下達(dá)文件要求，及時發(fā)放救災(zāi)資金，完全贊同盛根龍副局長提出的具體原則措施。
(三)希望萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會進(jìn)一步發(fā)揮南繁的協(xié)調(diào)管理作用，健全體制，針對信譽度差的制種戶建立“黑名單”，定期通報，為種子企業(yè)特別是江西的企業(yè)提供互利互惠服務(wù)，同時建議由江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司負(fù)責(zé)牽頭，組織與會的企業(yè)商討贊助萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會的具體事項。
(四)隨著國務(wù)院和省政府加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展意見的出臺，種業(yè)發(fā)展的春天來了，國家對種業(yè)發(fā)展的整體支持力度加大，從壯大企業(yè)實力、生產(chǎn)基地建設(shè)、管理保障體系建設(shè)的扶持力度將直接落到政策與資金層面上，其中南繁建設(shè)就是重要一塊，近期中國種子協(xié)會將在萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會的基礎(chǔ)上建立南繁分會，屆時南繁的重大建設(shè)項目就可由協(xié)會直接參與，南繁建設(shè)的大發(fā)展值得期待。
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