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工作會議紀要模板范文

時間: 曾揚1167 分享

工作會議紀要模板范文

  會議紀要側重于記錄貫徹有關工作方針、政策,及其相應要解決的問題。下面小編就和大家分享工作會議紀要模板,來欣賞一下吧。

  工作會議紀要模板(一)

  時間: 2011.11.08

  地點:辦公室

  參加人員:班子全體成員及部分村干部

  主要內(nèi)容:

  一、丁鄉(xiāng)長宣讀了《圈頭鄉(xiāng)關于開展“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和諧”主題活動的實施方案》。

  二、對我鄉(xiāng)村情不穩(wěn)定、班子不健全、經(jīng)濟發(fā)展滯后的 11 個村分別定為班子成員下基層聯(lián)系點(見附表)。成立了兩個群眾工作隊:新民居建設工作隊和矛盾排查調(diào)處工作隊(見附表)。

  三、滕書記就干部下基層工作講了幾點意見:

  1 、干部下基層是一項力促“六項建設”的政治任務。

  2 、以此為契機俯下身子走基層、體民情、察民意,進一步密切黨群、干群關系。

  3 、想人民群眾所想,急人民群眾所急,切實解決實際問題,以實際行動在人民群眾中樹威、立信、塑形象。

  范文三

  時間: 2011.07.01

  地點:辦公室

  參加人員:鄉(xiāng)村兩級干部

  主要內(nèi)容:總結上一階段(整體推進)的工作,安排部署第三階段工作。

  一、劉書記總結前一階段工作。

  1、 絕大部分干部能做到“蹲點調(diào)研”全面解決非訪積案,積極將矛盾化解在基層,促進了和諧發(fā)展。

  2、 個別干部存在觀望思想,走形式、做樣子不能發(fā)現(xiàn)、解決人民群眾的實際問題。

  二、安排下一階段工作的要求。

  1、 深化重點工作,突出工作實效。

  2、 開展專題調(diào)研檢查,著力解決突出問題。

  工作會議紀要模板(二)

  XX年1月23日,萬象國紀公司在香河國元會議室召開年度工作會議,出席會議的領導有:郭虎亮、孫學鋒、于建業(yè)、王暉、李響、張雪娟;各公司主管級以上員工共32人參加會議。會議的程序為:

  1、宣讀萬象國紀工作報告;

  2、分組討論;

  3、大會交流發(fā)言;

  4、領導講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。

  公司副總經(jīng)理于建業(yè)首先做了萬象國紀工作報告。他匯報了公司XX年主要經(jīng)濟指標完成情況,全面回顧總結了公司取得的收獲和進展,具體談到:

  1、停車板塊方面,公司投資的立體停車庫實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,獲得北京市政府基礎設施提升計劃獎勵,申報的兩項國家專利已,并以此為契機,籌備申報北京市科技進步獎,增加企業(yè)的知名度;投資建設的腫瘤醫(yī)院和安定醫(yī)院的自動化車庫已進行到調(diào)試安裝階段,有望在今年上半年投入使用,新簽北京旅游大廈停車庫項目當年簽約當年建設當年投入使用,公司品牌建設初見成效;

  2、地產(chǎn)板塊方面,“共青社”項目如期竣工順利交樓,穩(wěn)定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員,并嚴格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風險。停車主業(yè)收入實現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預售收入過億元;公司內(nèi)控管理進一步加強;企業(yè)文化建設有聲有色。在闡述XX年的工作要點時于建業(yè)說,公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設;七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務健全機制共同發(fā)展;八要加強企業(yè)宣傳工作,擴大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強化內(nèi)控制度的執(zhí)行。

  在聽取投資公司的工作匯報后,大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論,總經(jīng)理孫學鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序,大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會,直言存在的問題和面臨的壓力,表示要把壓力變成動力,齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展。

  孫總強調(diào),公司從領導到員工,要認真剖析工作過程存在的漏洞,從抓思想認識提高著眼,真抓實干,注重實效。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略,既要保住已有的項目,又要重視新項目的市場開發(fā),完善開發(fā)獎勵機制,力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院、大型地產(chǎn)方面取得突破,做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。

  郭董對大家提出新的要求:

  1、認清形勢,抓住機遇,促進公司在上新臺階;

  2、苦練內(nèi)功,狠抓管理,打造公司核心競爭力;

  3、解放思想,開拓思路,開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

  會議達成共識,統(tǒng)一了思想,使公司員工對公司XX年工作目標和“xx”規(guī)劃有了更深的理解,明確了努力的方向。

  工作會議紀要模板(三)

  時間: 2011.04.02

  地點:會議室

  參加人員:鄉(xiāng)村兩級干部

  主要內(nèi)容:總結上一階段工作,安排部署整體推進階段的工作。

  一、崔鄉(xiāng)長總結上一階段的工作:

  1、 我鄉(xiāng)群眾工作總體來講是好的,能按照工作的部署分步實施,狠抓落實。對群眾反映強烈的突出問題能夠認真研究提出方案,落實解決措施。

  2、 能圍繞就業(yè)、教育、醫(yī)療等民生問題有的放矢的確定今年的民生工作。為群眾工作的整體推進奠定了良好的基礎。

  二、劉書記就如何做好第二階段的工作提出如下要求。

  1 、抓緊群眾工作平臺建設,確保 6 月底完成 “兩個中心、一站一室”的建設。

  2 、對上一階段工作查漏補缺,跟上進程,建立健全規(guī)章制度,形成規(guī)范的運行機制和優(yōu)質(zhì)高效的服務功能。


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