關(guān)于事故處理決定
關(guān)于事故處理決定
事故處理:是指在日常生產(chǎn)和生活中在發(fā)生危及人身安全或財產(chǎn)安全的緊急狀況或事故時，為迅速解救人員、隔離故障設備、調(diào)整運行方式，以便迅速恢復正常運行的操作過程。下面學習啦小編給大家?guī)黻P(guān)于事故處理決定，供大家參考!
關(guān)于事故處理決定范文一
各區(qū)、縣建委、各集團、總公司，各監(jiān)理公司，各有關(guān)單位：
20xx 年9 月5 日22 時10 分左右，位 于北京市西城區(qū)西單北大街西側(cè)，由中國第xxxx建設公司施工的西西工程 4# 地項目，在進行高大廳堂頂蓋模板支 架預應力混凝土空心板現(xiàn)場澆筑施工時， 發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成8 人死亡、21人受傷的重大傷亡事故。中國第xxxx建設公司在模板施工中不按有關(guān)模板施工的法規(guī)和規(guī)范編制專項施工方案，不按有關(guān)法規(guī)規(guī)定履行審批手續(xù)就違章指揮施工，其更為嚴重的是在全市進展為期一個月的安全大檢查中，不按大檢查要求檢查模板施工的方案編制和方案的審批及專項施工的檢查驗收要 求，最終導致這起重大事故的發(fā)生。北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司在對該工程實施監(jiān)理時，不按法規(guī)規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗。對在模板方案未 審批就開始施工的行為不予制止，其最為嚴重的是在澆筑混凝土前本應有監(jiān)理簽字方可澆筑，但這一重要環(huán)節(jié)該監(jiān)理公司也 沒有按規(guī)定實施。鑒于中國第xxxx建設公司和北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司上述一系列違法違規(guī)行為，現(xiàn)決定對其處理如下：
1、建議建設部給予中國第xxxx建設公司降低一級施工企業(yè)資質(zhì)。
2、建議建設部對北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司降低一級建設監(jiān)理資質(zhì)。
3、提請河北省建設廳對中國第xxxx建設公司安全生產(chǎn)許可證實施處理。
4、取消中國第xxxx建設公司在北京市建筑市場招投標資格十二個月。
5、責成中國第xxxx建設公司立即對其在北京市所屬的施工項目全面停工整頓。
6、取消北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司在北京市建筑市場招投標資格十二個月。
同時，經(jīng)研究決定，對該起事故相關(guān)責任人作出如下處理：
1、中國第xxxx建設公司 西西工程4# 地工程土建總工程師 李樂俊作為方案審核人，在方案未經(jīng)有關(guān)專家論證且未上報審批的情 況下，要求勞務隊按方案搭設模板支架;對事故發(fā)生負有重要技術(shù)責任。李樂俊的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。
2、中國第xxxx建設公司西西工程4# 地工程項目部總工程師楊國俊，在對模板支架施工設計方案未組織專家論證、審查的情況下，對方案審查草率，未發(fā)現(xiàn)方案中的錯誤，且未將方案上報審批;對于模板支架設計存在嚴重安全問題仍在進行搭建的情況未采取措施，從而使模板支撐體系存在嚴重安全隱患，對事故發(fā)生負有主要技術(shù)管理責任。楊國俊的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。
3、北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項目部監(jiān)理員吳亞君，未認真履行職責，在明知施工設計方案未經(jīng)審批、 已搭建的模板支架存在嚴重安全隱 患的情況下，未制止項目部進行混凝土澆筑，對事故發(fā)生負有重要責任。吳亞君的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。
4、北京希地環(huán)球建設工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項 目部總監(jiān)呂大衛(wèi)，未按《建設工程安 全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定履行職責，在明知施工設計方案未經(jīng)審批、已搭建的模板支架存在嚴重安全隱患的情況下，默許項目部進行混凝土澆筑，對事故發(fā)生負有重 要責任。呂大衛(wèi)的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。同時，建議建設部吊銷其注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。
5、中國第xxxx建設公司西西工程4# 地工程項目經(jīng)理胡鋼成，在明知模板支架施工設計方案未上報審批且未經(jīng)監(jiān)理部門批準，已搭建的模板支架存在嚴重安全隱患的情況下，組織進行混凝土澆筑作業(yè)，對事故發(fā)生負有直接責任。胡鋼成的行為涉嫌重大責任事故罪，建議移交公安機關(guān)處理。同時，建議建設部吊銷其項目經(jīng)理資質(zhì)證書。
6、責成中國xx建設集團公司和中國第xxxx建設公司對事故涉及的相關(guān)責任人進行責任追究和處理。望各有關(guān)單位認真吸取本次事故的教訓，加強安全生產(chǎn)管理工作，徹底消除建筑施工現(xiàn)場安全隱患，堅決遏制因工傷亡事故的發(fā)生。
關(guān)于事故處理決定范文二
各建筑業(yè)企業(yè)、建設(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：
20xx年1月20日xxxx海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件，造成一人死亡，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析，這是一起責任事故。近日，區(qū)政府已批復了事故調(diào)查報告，為認真吸取事故教訓，切實落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時消除安全隱患，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：
一、事故基本情況
20xx年1月20日下午約14時45分，由江蘇順通建設集團有限公司在xxxx海岸二期2號地塊I標段50號樓19層進行承重支模架拆卸作業(yè)時，木工班一小工將鋼管搬運至19層的卸料平臺時，由于卸料平臺防護不嚴，操作不當，造成一根鋼管從卸料平臺孔洞墜落，砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工，造成頭部受傷致死。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報告，本起事故的直接原因是卸料平臺底板松動，形成孔洞，造成隱患，木工在搬運鋼管至卸料平臺時，堆放不當，導致鋼管從卸料平臺的孔洞處墜落，砸中受害者頭部，受傷致死。
事故的間接原因是江蘇順通建設有限公司安全生產(chǎn)責任制度不到位，對模板拆除工程安全管理混亂，管理規(guī)章制度執(zhí)行不力，安全教育培訓不到位，安全技術(shù)交底不到位，施工方案不完善，安全技術(shù)措施缺乏，無針對性，拆除、吊裝作業(yè)過程中未設置警戒線，未指派安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場安全管理不落實，對施工現(xiàn)場存在的隱患排查不到位，未及時發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患。監(jiān)理公司管理不到位，未及時督促施工單位消除現(xiàn)場存在的安全隱患。
三、事故處理意見
為認真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于進一步加強區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務登記備案管理的通知》(侖建〔2010〕64號)和《關(guān)于加強區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務登記備案管理的通知》(侖建〔2011〕59號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議，對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報如下：
1.收回江蘇順通建設有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。并建議上級建設行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證。
2.江蘇順通建設有限公司項目經(jīng)理趙鴻雁，建議上級建設行政主管部門吊銷《項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》。
3.收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務登記備案證》，且兩年內(nèi)不得重新登記。
xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局
20xx年4月18日
關(guān)于事故處理決定范文三
關(guān)于*****質(zhì)量事故的處理決定
各車間、各部門：
公司在年月日收到******公司電話通知，于2014年6月24日生產(chǎn)的1050米*****經(jīng)檢測****值不合格，對方公司要求調(diào)換產(chǎn)品。2014年月日，公司組織質(zhì)檢部對內(nèi)部庫存的*******進行檢測，出現(xiàn)部分產(chǎn)品不合格現(xiàn)象。本次質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟損失約****元，并在客戶中造成惡劣影響，損害了公司在客戶中的良好信譽和形象。公司于2014年月日召集相關(guān)人員召開涂覆布質(zhì)量專題分析會議，會議討論認為，造成本次質(zhì)量事故的原因有如下幾方面：1、*****配方的更改。2、原材料性能不穩(wěn)定。3、****不均勻。4、車間生產(chǎn)人員減少生產(chǎn)程序，未按工藝規(guī)定進行操作。5、質(zhì)檢科反映情況力度不夠，未能引起生產(chǎn)重視。造成本次質(zhì)量事故的主要原因是公司部分分管領導對產(chǎn)品質(zhì)量工作重視程度不夠，監(jiān)管不力造成，經(jīng)公司研究決定對部分人員作出經(jīng)濟處罰：***：1000元***：1000元***：1000元***：1000元***：600元***：400元希以上人員吸取教訓，認真做好***的配方調(diào)整、工藝操作管理等工作。同時，希望全體員工引以為戒，強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，嚴格按照規(guī)定程序生產(chǎn)操作，杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。
***發(fā)展有限公司
2014年6月24日
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