2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板
命令(令) 作為我國(guó)最古老的行政公文之一,其文種名稱(chēng)、數(shù)量、適用范圍及發(fā)文權(quán)限等在不同的歷史時(shí)期均有所差異。下文是2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板，歡迎閱讀!
2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板一
1、6月份，熔煉廠電爐通過(guò)調(diào)整渣型、調(diào)整電極夾持器、向電爐加還原煤、加大操作規(guī)范等一些技術(shù)和管理措施改變了運(yùn)行環(huán)境，使電爐生產(chǎn)運(yùn)行狀況比之前明顯好轉(zhuǎn)，噸精礦電量大大降低至70.61kw.h。經(jīng)過(guò)大家共同努力，電爐渣含銅0.65%，總耗電量3298360KW.h,電爐凍結(jié)層280mm，與去年單月最好工藝指標(biāo)相比，每噸銅精礦節(jié)省了12.23 kw.h，六月份用電量節(jié)省268508元。
為了激勵(lì)員工在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下增強(qiáng)節(jié)能降耗的積極性，經(jīng)公司研究決定，獎(jiǎng)勵(lì)熔煉廠電爐工作人員10000元整。
2、今年生產(chǎn)以來(lái)，公司每月產(chǎn)出中和渣自然量在300-1500噸之間，通過(guò)危廢處理的方式進(jìn)行處理，處理成本高，公司副總工程師李俊良與生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)組織，成立攻關(guān)小組，處理可回收中和渣中的銅金屬量，提高公司金屬回收率，節(jié)約中和渣處理費(fèi)用，通過(guò)后續(xù)的工序處理將其從系統(tǒng)內(nèi)排除，對(duì)環(huán)境保護(hù)有著重要意義。
經(jīng)公司研究決定，對(duì)中和渣攻關(guān)小組給予嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)李俊良同志3000元整，其他參與人員，每人獎(jiǎng)勵(lì)800元整。
希望受到表彰的人員再接再厲，繼續(xù)努力，同時(shí)，望全體職工積極為公司生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使公司業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階!
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2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板二
經(jīng)________有限公司股東會(huì)(董事會(huì))決議，公司決定聘請(qǐng)________為本公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)履行本公司《公司章程》所規(guī)定的總經(jīng)理的職權(quán)。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執(zhí)行。
________有限公司(蓋章)
董事長(zhǎng)：________
20____年____月____日
2017命令標(biāo)準(zhǔn)模板三
公司各部門(mén)：
根據(jù)公司的發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，做如下人事任命：
任命________為公司總經(jīng)理，其主要工作職責(zé)為運(yùn)營(yíng)發(fā)展________品牌，以及工程開(kāi)拓等工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé):
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理：考核中長(zhǎng)期戰(zhàn)略年度，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)情況;
2、組織實(shí)施公司各項(xiàng)工作：考核年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;
3、監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作:考核年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;
4、資源管理：考核年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃指標(biāo)的完成情況;
5、管理經(jīng)營(yíng)層管理人員：考核中層以上管理人員的考核結(jié)果;
此任命自20____年____月____日起執(zhí)行，特此通知。
________有限公司
董事長(zhǎng)：________
20____年____月____日
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