2017年關于搬離倉庫的請示
關于搬離原本地址的倉庫是需要提出申請的。那么如何正確提交呢?隨著小編的腳步一起來了解吧!
關于搬離倉庫的請示一
公司總部：
北京辦事處現(xiàn)在在北京生產(chǎn)基地辦公，北京生產(chǎn)基地處于京津交界的地帶，地理位置極偏，距最近的地鐵站口(通州土橋地鐵站)五十余里，距北京市中心(天安門，基本上出差必經(jīng)此地)一百二十里，距北京著名旅游景點八達嶺長城二百五十余里;同時交通出行十分不便，經(jīng)過公司附近僅一趟私營小公交通往北京通州城區(qū)，約每小時發(fā)車一次，因此員工出行至市內(nèi)至少三個半小時，如遇小公共發(fā)車慢或市內(nèi)堵車耗時更長。北京辦僅一輛小車，長期以來，員工出行大部分靠公共交通出行，因此每天出差有七八個小時耗在公車上。
偏辟的地理位置和不便的交通造成辦事處員工出行極為不便，嚴重制約著我辦的業(yè)務開展，主要休現(xiàn)在以下幾個方面：
一、工作效率太低。大量時間耗在公車上，真正開展業(yè)務的時間不多;
二、對外聯(lián)系不便。由于過于偏辟，尋找外包隊，運輸隊，臨時購材料等都極為不便;
三、市場反應過慢。客戶臨時合同簽訂、臨時設計變更，項目工地出問題，等都無法及時趕赴現(xiàn)場處理;
四、員工工作狀態(tài)欠佳。每天擠七八個小時公車(北京公交和地鐵很擠，除非起點站，一般很難坐到座位，在車上基本上是站著。)，本已身心疲憊，且經(jīng)常回程趕不上最后一班經(jīng)過公司門口的小公交，坐黑的回辦事處，影響工作情緒;
五、員工生活和休閑不便。地理位置偏，交通出行又不便，外出購物和旅游困難，周末和節(jié)假日也都待在生產(chǎn)基地。員工們的精神生活長期受到壓抑，工作壓力也無法釋放，造成員工歸屬感不強。
北京辦作為公司在北方地區(qū)唯一辦事處，同時肩負著北京生產(chǎn)基地全部產(chǎn)品的銷售重任，北京辦的業(yè)務好壞直接影響著北京生產(chǎn)基地效益高低。二O一一年，面對著公司產(chǎn)品的調整，北京辦必須加快市場反應能力，同時開拓新的市場，以完成公司的銷售任務。顯然，目前的辦公地點已無法滿足業(yè)務工作的需要，我辦急需另尋新的辦公地點。
經(jīng)多次考察對比，我辦選中以下幾個地點作為新的辦公地點：A.朝陽區(qū)百子灣路大成國際中心房價6000元/月，面積57平方
(閣樓兩層)，付三押一，中介費半個月房租。選擇理由：交通便利，東四環(huán)百子灣橋下，距四惠地鐵站步行僅十分鐘，且小區(qū)附近有多個公交站點，公司小車上四環(huán)經(jīng)兩分鐘。生活便利，購物、餐飲、娛樂都極為便利，菜市場等。且是原辦事處辦公地點，區(qū)位環(huán)境熟悉;不足：房價貴，面積較小，房型大
多是開放式廚房，做飯等影響辦公室形象和氣味。
B.通州區(qū)瑞都國際中心，房價3500/月，面積126平方，付三押
一，一季度一付，中介費一個月房租。選擇理由：交通相對便利，兩分鐘可步行至八通地鐵口，小區(qū)有超市停車位可免費泊車。小區(qū)附近生活較便利，周邊購物、娛樂，餐飲、都較便利，附近有一條金融街，銀行網(wǎng)點特多，辦公環(huán)境較好，與北京基地同屬通州區(qū)，與基地聯(lián)系方便;不足：屬于五環(huán)六環(huán)間，距市中心相對較遠。
C.通州區(qū)果園地鐵站附近公安局家屬樓房價2200/月，面積約
96平方，付三押一，中介費半個月房租，三室一廳，獨立廚房，廳面積20平方，帶大陽臺，樓層在七樓。選擇理由：房價便宜，交通相對便利，走路至地鐵口約15分鐘;不足：屬于五環(huán)六環(huán)間，距市中心相對較遠;辦公生活環(huán)境一般，生活便利性一般。
望公司從以上地點中為我辦選擇一辦公地點。我辦事處好及時搬遷，為明年工作作好準備。當然，不限于以上地點，有更合適的地點也可。妥否，望批復為盼!
深圳市美尊輕鋼房屋有限公司
北京辦事處
關于搬離倉庫的請示二
福建省糧食局：
鑒于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等原因，我市(縣)擬對XX糧庫進行搬遷新建。根據(jù)《福建省人民政府貫徹國務院關于進一步深化糧食流通體制改革決定的實施辦法的通知》(閩政[1998]13號)中“現(xiàn)有糧油流通設施產(chǎn)權屬國有糧食部門，因公路、舊城改造、城鎮(zhèn)建設確需拆遷的，應本著先建后拆，拆一建一，誰拆遷誰賠償?shù)脑瓌t處理”的規(guī)定，特向貴局申請搬遷XXXX糧庫(位于XXXX，占地XX畝，XX座倉庫，倉容XXXX噸)，拆遷盤活資產(chǎn)所得全額用于新糧庫建設。
妥否，請函復。
XXXX人民政府
XXXX年XX月XX日
關于搬離倉庫的請示三
為了進一步加強倉庫管理，切實充分利用好現(xiàn)有的倉庫資源，根據(jù)公司高層管理者的建議，擬對現(xiàn)有倉庫進行如下調整：
一、 將6#倉庫內(nèi)的環(huán)丁楓和5#倉庫內(nèi)的二氯五及二氯六等餾分調整到現(xiàn)已閑置不用的1#車間內(nèi);
二、 將4#倉庫和6#倉庫內(nèi)的餾分甲醇調整到現(xiàn)已閑置不用的1#車間內(nèi);
三、 根據(jù)鎮(zhèn)安監(jiān)站的要求，應將4#倉庫內(nèi)的乙醇及甲醇調出，目前的調整方法只有一個，那就是將4#倉庫內(nèi)的甲醇和乙醇調整到5#倉庫，同時將5#倉庫內(nèi)的四氯化碳調整到4#倉庫。這樣雖然解決了不同危險等級的?；窇謩e隔離放置的要求，但是卻帶來了一個更嚴重的問題，那就是?；泛头俏；坊旆?，其后果更加嚴重，更不利于對?；愤M行有效管理。我個人以為4#庫可暫時不予調整，如果確有必要可在倉庫內(nèi)設置隔離墻。
四、 將三號倉庫內(nèi)的保溫材料調整到1#車間東側原實驗室使用的一間小房子內(nèi);
五、 根據(jù)實際情況需要，現(xiàn)四車間所用的1#倉庫可調整出來作為備用倉庫，四車間的產(chǎn)品可直接入6#倉庫。
六、 將5#倉庫內(nèi)三車間的產(chǎn)品二氯五調整到6#倉庫。
七、 建議5千克一下的產(chǎn)品可直接存放于實驗室，這樣一方面有利于更加合理的利用倉庫內(nèi)的空間，另一方面也有利于更好的對小批量的產(chǎn)品進行管理。
八、 根據(jù)實際情況的需要可將2#倉庫內(nèi)的備品備件調整到3#倉庫，建議利用剩余的材料再焊接1個或2個貨架， 將能上架的物品盡可能的全部上架，這樣一方面能夠盡最大可能的利用倉庫內(nèi)的有限空間，另一方面顯得倉庫內(nèi)整潔，有條理，有利于物品的擺放和取用，此項工作需要跟維修部人員溝通協(xié)調，目前維修人員正忙于五車間的一些后續(xù)安裝調試工作，暫時無暇顧及此項工作;
九、 建議在保管室內(nèi)放置1—2個內(nèi)部空間較大的櫥子，小勞保及一線工人常用的勞保用品可放置在櫥子內(nèi)。這樣既可以充分利用保管室內(nèi)的空間，又可以加強對勞保用品的控制。
十、 3#倉庫內(nèi)的電機大多數(shù)已閑置不用，據(jù)說經(jīng)修理后還有一定的使用價值，只是不知道再次使用的幾率是多大，因此目前不便于做進一步的處理，不過可考慮找個適當?shù)牡胤酱娣拧?/p>
目前存放在倉庫內(nèi)且需要調出的物品包括：四車間餾分甲醇69桶，環(huán)丁楓73桶，6#倉庫內(nèi)各種餾分25桶，5#倉庫內(nèi)餾分33桶。同時5#倉庫內(nèi)有三桶二氯五需要調到6#倉庫，這還不包括按要求需要調整的4#倉庫，以及2#和3#倉庫，所以說全部的工作量還是很大的，需要有關部門能夠抽調人員予以協(xié)助，否則單憑個人力量難以完成此項任務。
倉庫管理工作是隨著公司的發(fā)展而不斷進行調整的，在公司目前的情況下，倉庫可按照以上的要求進行初步調整。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司產(chǎn)品種類的不斷增多，倉庫還必將進行更進一步的調整。
以上是我個人關于這次倉庫調整的一點不太成熟的想法，當否?請批示!
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