車間檢查通報(bào)
車間檢查通報(bào)
通報(bào)是現(xiàn)有公文文種之一，主要用于上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)的表彰、批評(píng)、情況說明三類情況下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)碥囬g檢查通報(bào)，僅供參考!
車間檢查通報(bào)范文篇一
4月2日，公司行政部對(duì)各車間展開衛(wèi)生檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下
值得表揚(yáng)之處: 1、裝配車間、工量具倉(cāng)庫(kù)、加工中心、沖床、銑床、儀表、臺(tái)鉆衛(wèi)生打掃整潔。2、裝配車間與倉(cāng)庫(kù)之間的過道處，搬運(yùn)木板和成品分開放置，并規(guī)定擺放位置。3、裝配車間，抓模子附近的零件擺放整齊，并貼有標(biāo)簽，一目了然。4、銑床窗臺(tái)附近整理干凈。5、27號(hào)數(shù)控機(jī)床整理干凈，值得表揚(yáng)。6、數(shù)控區(qū)域，機(jī)床頂部，產(chǎn)品、物件擺放減少，比較整潔。7、生產(chǎn)部辦公室，整理后，文件擺放整齊，有序。8、加工中心衛(wèi)生整潔，機(jī)器打掃干凈。以上是值得表揚(yáng)的地方，希望大家以后繼續(xù)保持。但是還存在一些需要改進(jìn)的地方，如下有待改進(jìn)之處1、10號(hào)數(shù)控車床內(nèi)鐵屑沒清理干凈。2、14號(hào)數(shù)控機(jī)床處的垃圾沒有倒。3、18號(hào)數(shù)控機(jī)床，工具(扳手)放在機(jī)床內(nèi)。4、24號(hào)數(shù)控機(jī)床沒打掃干凈，殘留鐵屑5、儀表切割機(jī)器使用后沒有整理，都是灰塵、鐵屑。6、線切割窗戶欄上放滿材料、工具等物件，沒有整理。7、裝配車間旋鉚機(jī)，使用了卻沒人清潔，上面布滿灰塵。8、裝配車間旋鉚機(jī)附近的材料擺放凌亂。9、大多數(shù)臺(tái)鉆沒有防護(hù)蓋。10、小沖床沒有防護(hù)蓋。11、儀表車床潤(rùn)滑不夠。
希望各車間主任對(duì)車間內(nèi)各區(qū)域的衛(wèi)生、安全工作進(jìn)行督促安排，以上所提到的內(nèi)容希望在下周衛(wèi)生檢查時(shí)能得到改善。
車間檢查通報(bào)范文篇二
**北站運(yùn)轉(zhuǎn)二車間 20xx年9月12日
九月份上旬安全風(fēng)險(xiǎn)分析
一、站領(lǐng)導(dǎo)、各科室及責(zé)任本車間安全信息共25件。
1、站領(lǐng)導(dǎo)及各科室檢查本車間安全信息13件。(詳見附件1)
2、車間自查安全信息12件。(詳見附件2)
三、統(tǒng)計(jì)分析：
1、按性質(zhì)分：A類2件、B類22件、C類1件;
2、按類別分：勞動(dòng)安全4件、調(diào)車作業(yè)件7件、防溜作業(yè)2件、車號(hào)作業(yè)6件、基礎(chǔ)管理3件、列尾作業(yè)1件、勞動(dòng)紀(jì)律2件。
3.具體問題分析：
(1)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的A類勞動(dòng)安全問題分析：
具體問題：4月20日上行乙班車號(hào)員徐月嬌接86746次列車出務(wù)不及時(shí);9月10日下行丁班制動(dòng)員王琛調(diào)車作業(yè)8調(diào)編32011次出務(wù)不及時(shí)。
問題分析：
制動(dòng)員王琛在作業(yè)中未做到及時(shí)出務(wù)，充分說明本人執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)不強(qiáng);
作為班組長(zhǎng)史朝在、焦曉**時(shí)對(duì)本班人員卡控不到位，要求不嚴(yán)、管理不到位，;
車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工作業(yè)人員檢查不到位，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力不夠。
(2)本旬存在的調(diào)車作業(yè)問題與8月下旬相比較有所減少，但任然存在拉風(fēng)不徹底的問題，車間需要加強(qiáng)卡控。
(3)通過對(duì)檢查問題的量化分析，本旬勞動(dòng)安全、列尾、防溜問題較少，但車號(hào)作業(yè)問題有所增加，主要為車號(hào)員出務(wù)不及時(shí)以及三核對(duì)不認(rèn)真。 說明車間在對(duì)各個(gè)工種的管理上存在不平衡的現(xiàn)象，車間需要全面加強(qiáng)化各個(gè)工種現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查卡控，力爭(zhēng)將各類問題控制在一定范圍內(nèi)。
四、下步工作：
1、車間針對(duì)出現(xiàn)的出務(wù)不及時(shí)的實(shí)際問題，由車間干部、調(diào)車指導(dǎo)負(fù)責(zé)按照分工包保全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的檢查卡控，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及時(shí)出務(wù)。
2、全面加強(qiáng)對(duì)調(diào)車、列尾、車號(hào)以及接法列車作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)卡控，切實(shí)做到運(yùn)輸安全暢通。
3、車間繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)安全的檢查卡控，重點(diǎn)對(duì)新工的勞動(dòng)安全以及勞動(dòng)安全上出現(xiàn)的不執(zhí)行手機(jī)管理的規(guī)定，橫越線路不嚴(yán)格執(zhí)行“一站、二看、三通過”的問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。
車間檢查通報(bào)范文篇三
車間安全大檢查活動(dòng)情況匯報(bào)材料
一、線路車間關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)情況的總結(jié)
車間在安全大檢查活動(dòng)開展期間，認(rèn)真貫徹落實(shí)工務(wù)段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)通知》文件的要求，積極響應(yīng)“2.27”工務(wù)安全緊急電視電話會(huì)議精神的號(hào)召，車間干部主動(dòng)放棄休息時(shí)間，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，狠抓設(shè)備病害整治，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)卡控，使得車間管內(nèi)線路設(shè)備質(zhì)量進(jìn)一步的提高，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)特將近一段時(shí)間的安全大檢查活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
一、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)情況
1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)文件精神。車間及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)安全大檢查文件，把[]號(hào)文在工長(zhǎng)會(huì)上、工區(qū)班組會(huì)議上進(jìn)行宣傳，將這次活動(dòng)的目的、檢查重點(diǎn)及相關(guān)要求轉(zhuǎn)達(dá)至每一位干部職工，為安全大檢查的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、車間經(jīng)過討論，要求每個(gè)工區(qū)必須出一期與勞動(dòng)安全相關(guān)的黑板報(bào)、把印有安全警示標(biāo)語的橫幅掛在工區(qū)醒目的地方，讓每一位職工在上下班的時(shí)候看一看，瞧一瞧，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記在心。另外，各個(gè)班組必須召開一次安全專項(xiàng)分析會(huì)，深入剖析本班組在日常生產(chǎn)中，管理上存在的問題，及時(shí)統(tǒng)一職工的認(rèn)識(shí)，為強(qiáng)化安全管理掃清了思想障礙。截止3月31日，我車間共出黑板報(bào)14期，懸掛7條宣傳標(biāo)語，召開16次安全分析會(huì)。
二、設(shè)備質(zhì)量檢查整治開展情況
在安全大檢查活動(dòng)開展期間，車間對(duì)管內(nèi)正線67.6km，站線18.8km，43組道岔進(jìn)行了一次全面檢查，共發(fā)現(xiàn)問題49個(gè)，消滅幾何尺寸超限處所303處，整治低接頭29處，清理排水設(shè)備27.5km，補(bǔ)充石碴752方，進(jìn)一步確保了為行車安全。另外，益湛線為新線，路基不穩(wěn)定，下沉嚴(yán)重，線路幾何尺寸變化較大，針對(duì)這種情況，我車間積極開展設(shè)備大整治活動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合軌檢車扣分情況，要求工區(qū)集中力量進(jìn)行整治，對(duì)于軌檢車扣分居高不下的地段，車間干部親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查，分析原因，精心研究整治方案，并組織技術(shù)力量進(jìn)行整修。通過努力，我車間線路質(zhì)量已經(jīng)有明顯的提升，軌檢車每公里平均扣分已經(jīng)從1月份20.5分下降至3月份15.3分。
三、強(qiáng)化勞動(dòng)安全管理情況
1、及時(shí)將每一次事故通報(bào)，違章違紀(jì)事件記名轉(zhuǎn)達(dá)至每一位職工，召開安全分析會(huì)，組織職工深入開展安全大反思，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，從中查找自身所存在的安全問題，剖析產(chǎn)生問題的內(nèi)在問題，并制定切實(shí)有效的整改措施。
2、結(jié)合我段正在開展的安全大檢查大反思活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全自控、互控、監(jiān)控措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，絕不能由于時(shí)間緊、任務(wù)重而置安全于不顧。車間干部要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，帶頭遵章守紀(jì)，在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，杜絕違章違紀(jì)行為，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對(duì)單獨(dú)作業(yè)人員勞動(dòng)人身安全教育和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，檢查這些作業(yè)人員的安全卡控措施落實(shí)情況，切實(shí)杜絕不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的違章現(xiàn)象。3月份管內(nèi)共發(fā)現(xiàn)兩起巡道工違章事件，車間已對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人做出了嚴(yán)肅處理，并通報(bào)車間全體職工，引導(dǎo)大家以嚴(yán)肅的態(tài)度去正視問題。
四、下一步工作打算
設(shè)備的檢查整治工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù)，我們將在這次活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展設(shè)備的大檢查，大整治活動(dòng)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的精神，深入持久的開展設(shè)備檢查和整治工作，努力提升管內(nèi)線路設(shè)備的質(zhì)量
二、根據(jù)集團(tuán)“12.30”安全電視電話會(huì)議精神，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓(xùn)的同時(shí)，結(jié)合春運(yùn)前期設(shè)備大整治和第六次大面積提速準(zhǔn)備攻堅(jiān)戰(zhàn)，于1月份在全段范圍內(nèi)深入開展了為期一個(gè)月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀(jì)律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查作風(fēng)、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動(dòng)。通過本次活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，逐步提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結(jié)
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署，廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開展活動(dòng)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹
(1)在接到活動(dòng)通知后，我段立即組織班組長(zhǎng)及以上管理人員于12月31日召開了安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了及時(shí)傳達(dá)，并決定在1月1日—1月31日開展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng)，并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到本活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持安全管理“五同時(shí)”和各項(xiàng)防范措施的“四落實(shí)”制度，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署做好本段的各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。(2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》，要求管內(nèi)各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查。
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