對工作情況的檢查，對衛(wèi)生的檢查等等，在檢查結(jié)束后都會進行通報。下面學習啦小編給大家?guī)頇z查結(jié)果通報，供大家參考!

　　檢查結(jié)果通報范文一

　　10月份安全檢查情況通報

　　南京寧高新通道建設(shè)有限公司、各參建單位：

　　為進一步落實省交通廳開展“防坍塌，防墜落，反三違”專項活動的要求，指揮部結(jié)合工程特點，按照“防坍塌，防墜落，反三違”活動專項方案的總體部署，于2013年10月11日—2013年10月13日對四家參建施工單位施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行了檢查，現(xiàn)將本次現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題通報如下: 一、基本情況 本次檢查主要針對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施：路基單位的人員防護，基坑防護、交通安全防護設(shè)施;橋梁單位的人員防護、拌合站、預制場、鋼筋加工廠安全防護設(shè)施、鋼棧橋、支棧橋、鉆孔平臺防護、圍堰安全防護、墩柱、蓋梁施工安全防護、梁板安裝安全防護。四家施工單位基本上都按照安全規(guī)范對人員防護與基坑、鋼棧橋等施工現(xiàn)場設(shè)置了安全防護設(shè)施。但是檢查中也發(fā)現(xiàn)若干易被忽視的不足之處：有個別人員沒有按要求佩戴個人防護用品;交通安全設(shè)施不規(guī)范;基坑防護設(shè)施有缺失，無人維修;臨水、臨邊與下部結(jié)構(gòu)防護不到位，沒有完全覆蓋施工現(xiàn)場。二、存在問題 1、中交隧道工程局有限公司 (1)路邊臨邊防護出現(xiàn)破損并且沒有加固。(編號001) (2)基坑防護欄桿破損，無人維修。(編號002) (3)現(xiàn)場帶班公示牌沒有按照要求填寫相關(guān)內(nèi)容。(編號003) (4)路面與基坑存在高度落差，沒有設(shè)置任何防護欄桿，極易發(fā)生陷落危險。(編號004) (5)如圖該施工人員的特種作業(yè)操作證已到期，未及時復審年檢。(編號005) (6)基坑安全防護欄桿缺失，存在安全隱患。(編號006) (7)安全警示牌損壞，應(yīng)予以更換。(編號007) (8)行車限速牌被障礙物遮擋，駕駛?cè)藛T無法看清。(編號008) 2、中交第二航務(wù)局有限公司 (1)未按照安全規(guī)范設(shè)置員工進出通道。(編號009) (2)孔洞四周未設(shè)置防護欄桿，孔洞蓋板未全部安置。(編號010)

　　檢查結(jié)果通報范文二

　　督導檢查情況通報

　　5月21日至22日，“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室對各部門、單位學習動員階段各項工作開展情況進行了督導檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

　　一、基本情況

　　從檢查的總體情況看，各部門、單位均能夠按照要求，認真做好方案制定、思想發(fā)動及集中學習等工作，各項活動有序推進。一是高度重視，精心組織。各部門、單位均將“作風建設(shè)年”活動擺上重要議事日程，結(jié)合全區(qū)總體活動方案及學習階段工作任務(wù)，對本部門、單位活動進行安排部署，主要負責同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，親自抓、帶頭學，營造了濃厚的學習氛圍。二是全員參與，扎實推進。各部門、單位干部職工積極響應(yīng)黨工委、管委會的號召，踴躍參與到學習活動中來，認真研讀規(guī)定篇目，仔細撰寫學習筆記，干事創(chuàng)業(yè)的熱情得到了有效激發(fā)。三是創(chuàng)新思路，突出特色。各部門、單位結(jié)合工作實際，抓亮點、創(chuàng)特色、出實招，以行之有效的方式，全力推動“作風建設(shè)年”活動深入開展。黨政辦公室、組宣部、紀工委等部門、單位細化學習任務(wù)，統(tǒng)一學習筆記，量化工作指標，以活動的有序開展推進各項工作的有效落實?？萍季种贫嗽敿毜募w及個人學習計劃，對應(yīng)計劃開展集中學習，撰寫讀書筆記，學習內(nèi)容豐富，學習氛圍濃厚。城市管理局將專業(yè)技能培訓融入活動中，分科室、分專業(yè)、分類別開展業(yè)務(wù)知識學習，在加強作風建設(shè)的同時，著力提升業(yè)務(wù)技能。法院以“司法規(guī)范化”為切入點，設(shè)立讀書角和專題活動網(wǎng)頁，開拓活動陣地，培養(yǎng)良好作風。地稅分局將活動開展與落實《稅收違法違紀行為規(guī)定》相結(jié)合，在活動中比作風、賽績效，強化作風轉(zhuǎn)變，規(guī)范執(zhí)法行為。公安分局對應(yīng)各階段工作任務(wù)要求，制定百分制考核評議表，對內(nèi)部科室及下屬單位活動開展情況進行動態(tài)量化考核，確?；顒尤〉脤嵭?。交警大隊在前期“四查二糾二治”活動基礎(chǔ)上，進行再發(fā)動、再學習、再部署，確保思想不滑坡、學習不放松、行動不掉隊，著力營造警察清正、警隊清廉、警務(wù)清明的良好環(huán)境。

　　二、 檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

　　個別部門、單位思想重視程度不夠，敷衍應(yīng)付，存在活動檔案資料不規(guī)范、缺少階段性活動方案及會議記錄不完整等問題;個別干部職工對自己要求不夠嚴格，弄虛作假，缺少個人學習計劃，學習筆記總量少、質(zhì)量差，甚至由他人代寫學習筆記，等等。

　　希望各部門、單位以此次督導檢查為契機，對存在的問題逐項進行查缺補漏，采取切實措施認真加以整改，確保“作風建設(shè)年”活動各項工作任務(wù)落到實處。

　　檢查結(jié)果通報范文三

　　行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查情況通報

　　根據(jù)XXX分行2013年企業(yè)文化工作要點以及一季度XXX分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作安排，3月21日至3月28日，二級分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組對轄區(qū)7個營業(yè)網(wǎng)點進行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，檢查的主要內(nèi)容是：一是各營業(yè)場所的營業(yè)環(huán)境;二是柜員的柜面服務(wù)工作;三是員工在日常工作中的儀容儀表情況;四是全行兩個“向黨工作站”，六個“向黨標兵”十個地區(qū)級“向黨標兵”日常管理工作情況;五是自助設(shè)備的運行及環(huán)境衛(wèi)生情況;六是客戶意見簿的使用、被投訴答復、網(wǎng)點負責人回復情況?，F(xiàn)將檢查情況通報各支行、網(wǎng)點，請支行、網(wǎng)點總結(jié)經(jīng)驗，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作，為客戶提供更好服務(wù)。

　　一、基本情況

　　(一)此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查是按照區(qū)分行和XXX分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要點及《中國XXXX優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查實施辦法》有關(guān)規(guī)定，開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查。二級分行檢查組，分別對**支行、石油支行所屬營業(yè)網(wǎng)點及城區(qū)三個網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)日常管理工作進行了全面的檢查。

　　(二)通過檢查發(fā)現(xiàn)，各場所負責人高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在貫徹落總、分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)各類文件精神的同時，加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的領(lǐng)導。一是分管優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級領(lǐng)導能對日常的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行監(jiān)督，積極開展本場所優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理日常督促工作。二是各支行、網(wǎng)點領(lǐng)導高度重視，優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項制度能落實到位。各級負責人始終將實力、效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在同等重要的位置，采取了一系列行之有效的措施，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入全年考核目標，明確了各支行、各崗位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責任和工作重點，實行了“檢查、考評、獎懲”一體化的防范機制，與員工經(jīng)濟利益掛鉤，實施量化考評和獎懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性，做到了各負其責，密切配合，真正形成了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作齊抓共管的的良好局面。三是營業(yè)網(wǎng)點能認真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項制度，基本上做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作事事有人管，人人有責任，層層有人抓，網(wǎng)點負責人狠抓規(guī)章制度的深入落實，圍繞規(guī)范操作，做到制度建設(shè)和督促檢查“兩手抓”，各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作水平不斷提高。此次檢查較為突出的是XXX支行、XXX分行營業(yè)部、XXX分理處，網(wǎng)點負責人高度重視本營業(yè)場所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作，在日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中，能隨時督促每位員工做好本崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

　　二、存在的問題和不足

　　雖然各支行、網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得了一定的成績，但在優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方面仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，這些問題，在日常工作當中及易引發(fā)客戶投訴或造成嚴重后果，各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)管理工作還有待進一步深化。究其原因：一是營業(yè)場所沒有持續(xù)的做好和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作還有待于進一步加強和提高認識。三是個別場所不能正確處理和認識經(jīng)營發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間利害關(guān)系。

　　三、幾點要求

　　(一)各級領(lǐng)導必須深刻認識銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，正確認識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系，良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制不僅是提高XXXX在社會的聲譽，更是提高工作效率和市場的競爭能力。

　　(二)加強日常員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作，強化各級負責人和員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能。按照分行要求，認真抓好員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作，尤其是加強對我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系文件的學習，提高各級領(lǐng)導和員工的制度執(zhí)行力，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。

　　(三)各場所要進一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日常檢查工作。網(wǎng)點負責人每天檢查以多種層次相結(jié)合的方法，反復開展不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，認真抓好落實和執(zhí)行整改責任制，及時發(fā)現(xiàn)和堵住不規(guī)范操作，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項規(guī)章制度落在實處，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實效，扎扎實實地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的每一項工作。

　　(四)各網(wǎng)點負責人對客戶意見必須每周閱覽，對客戶的意見要在第一時間給予客戶滿意的答復。

　　(五)在二季度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查組將以非現(xiàn)場檢查方式為主，檢查柜員的柜面服務(wù)情況，請各場所負責人高度重視柜員的柜面服務(wù)工作。

　　附件：《XXX分行2013年一季度優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題匯總表》

　　XXX分行

　　二○一三年四月二日