工程檢查通報(bào)
你又沒有見過關(guān)于工程檢查的通報(bào)范文呢?你知道關(guān)于工程的檢查通報(bào)怎么寫嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砉こ虣z查通報(bào)范文，供大家參考!
工程檢查通報(bào)范文一
各參建單位：
為認(rèn)真落實(shí)濟(jì)寧市“工程質(zhì)量管理年活動(dòng)”，進(jìn)一步推動(dòng)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”深入開展，加大對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為的打擊力度，不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)全區(qū)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，按照市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》要求，區(qū)住建局下發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查的通知》，并于5月11日至5月14日，集中開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查?，F(xiàn)就檢查情況通報(bào)如下：
一、基本情況
本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、城市老舊建筑、解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目。檢查的重點(diǎn)是：結(jié)合全區(qū)建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》情況;工程參建各方質(zhì)量終身責(zé)任、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況;建筑市場(chǎng)行為情況;工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況;城市老舊建筑和解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目。共檢查在建房屋建筑工程113 項(xiàng),建筑面積153.8萬㎡;在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目3項(xiàng);城市老舊建筑184項(xiàng)，建筑面積36.6萬㎡;解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積7490㎡;下達(dá)停工通知書20份，整改通知書5份，提出整改意見105條。至5月16日，已對(duì)工程整改落實(shí)情況逐一進(jìn)行了復(fù)查，確保整改落實(shí)到位，切實(shí)消除質(zhì)量安全隱患。鎮(zhèn)街建設(shè)工程項(xiàng)目由所在地政府建設(shè)管理部門監(jiān)督落實(shí)整改。
從檢查情況看，全區(qū)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量總體受控，工程質(zhì)量保持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的狀態(tài)。絕大多數(shù)參建各方責(zé)任主體落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》情況較好，質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度落實(shí)到位，建筑市場(chǎng)行為總體較好，施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)，建筑揚(yáng)塵治理工作也取得了階段性成效。
工程檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少突出問題：仍有個(gè)別責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量管理年活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)各項(xiàng)工作部署執(zhí)行不徹底，沒有完全落實(shí)到工程項(xiàng)目上。
1、工程質(zhì)量方面
參建各方主體責(zé)任落實(shí)較好，所有工程項(xiàng)目建立了《質(zhì)量安全責(zé)任信息檔案》和設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌制度，即 “兩書一牌一檔案”，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量常見問題治理。 特別是開展“樣板引路”、“精細(xì)化管理”活動(dòng)以來，全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平有較大提升，質(zhì)量監(jiān)管水平也邁上新臺(tái)階。但農(nóng)村社區(qū)工程項(xiàng)目存在問題突出，建設(shè)程序不完善，未進(jìn)行建筑節(jié)能施工，質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實(shí)不到位，沒有認(rèn)真履行見證取樣制度，質(zhì)量主控資料嚴(yán)重缺失，個(gè)別工程實(shí)體質(zhì)量存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。
2、工程安全生產(chǎn)方面
絕大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了各項(xiàng)管理措施，明確責(zé)任人員，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任考核;能夠定期開展安全檢查，及時(shí)排查安全隱患，對(duì)查出的隱患問題能夠及時(shí)整改，消除隱患，起到了良好效果。但也有部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上，沒有真正落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。 個(gè)別工程項(xiàng)目專職安全員人數(shù)不夠，達(dá)不到施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系要求。部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也存在漏洞，懸挑梁以上腳手架連墻件不能嚴(yán)格按照“二步二跨”設(shè)置;模板支撐不規(guī)范，缺少連接件;安全網(wǎng)嚴(yán)重破損，且跟不上施工進(jìn)度;臨邊防護(hù)措施不到位;不戴安全帽、安全帶現(xiàn)象仍然存在。臨時(shí)施工用電達(dá)不到“三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏保”要求，沒有保護(hù)零線，個(gè)別工地現(xiàn)場(chǎng)“一閘多機(jī)”現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理較差、建筑揚(yáng)塵治理不到位的建設(shè)工程項(xiàng)目：八一東路商業(yè)街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機(jī)械新興小區(qū)、天仙嘉苑住宅樓等工程項(xiàng)目已下達(dá)了停工整改通知書，限期整改。
3、建筑市場(chǎng)行為方面
建筑市場(chǎng)行為總體較好，建設(shè)單位能夠按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、承發(fā)包、勞務(wù)分包程序，按照合同約定撥付工程款;多數(shù)總包和分包單位依法建立勞動(dòng)關(guān)系、及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。但也有個(gè)別建設(shè)單位存在不履行建設(shè)基本程序，施工總包企業(yè)不認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度，對(duì)項(xiàng)目部管理松懈，以包代管，項(xiàng)目經(jīng)理不能到崗履職等現(xiàn)象。針對(duì)工程建設(shè)手續(xù)不齊全的香港國(guó)際廣場(chǎng) 、東方名苑等住宅樓工程項(xiàng)目，已下達(dá)停工通知書。
4、老樓危樓安全排查方面
按照“屬地原則”組織展開老樓危樓安全排查工作。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)單位，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老樓危樓的安全排查工作，成立老樓危樓安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體排查方案，分解落實(shí)責(zé)任。經(jīng)排查，共有老舊危樓項(xiàng)目184項(xiàng)，其中危樓99項(xiàng)，老舊樓85項(xiàng)。按照“邊查邊改”的原則，督促房屋產(chǎn)權(quán)人或使用人對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行整改，徹底消除隱患。并對(duì)存在安全隱患的房屋，進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，整改到位。對(duì)整體危險(xiǎn)和局部危險(xiǎn)房屋采取果斷措施，該停用的堅(jiān)決停用，該拆除的堅(jiān)決拆除。目前，山拖1-9號(hào)樓棚戶區(qū)已經(jīng)拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號(hào)樓已經(jīng)鑒定完畢，準(zhǔn)備拆除;御苑小區(qū)7、8號(hào)樓已經(jīng)鑒定為危樓、123宿舍3、4號(hào)樓經(jīng)鑒定應(yīng)做C級(jí)加固，正在制定處理意見。榮軍醫(yī)院1-3號(hào)樓和榮軍醫(yī)院康復(fù)樓已完成樓頂防水和局部維護(hù)處理。
二、下步工作措施
1、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，督促完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序
建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)行為，堅(jiān)決遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續(xù)的工程項(xiàng)目，已下達(dá)整改通知，限期辦理。施工總承包企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等各項(xiàng)管理制度，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。區(qū)住建局將進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度，對(duì)查處的違法違規(guī)企業(yè)，加大處罰力度，及時(shí)曝光，記入不良誠(chéng)信檔案。
2、進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施
全面落實(shí)各方主體項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)。施工單位應(yīng)進(jìn)一步完善質(zhì)量安全保證體系，規(guī)范市場(chǎng)行為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施，切實(shí)履行好質(zhì)量終身責(zé)任。監(jiān)理單位要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須到崗到位，履職盡責(zé)，做好日常巡視、檢查、驗(yàn)收等工作，對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)理，嚴(yán)格工序驗(yàn)收，確保工程結(jié)構(gòu)安全。
3、實(shí)施精細(xì)化管理，全面提升工程質(zhì)量水平
一是繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略，全面鞏固主體結(jié)構(gòu)、使用功能和觀感質(zhì)量取得的成果。二是深入樣板引路活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，研究質(zhì)量常見問題治理工作機(jī)制，特別是將經(jīng)常發(fā)生和群眾投訴較多的質(zhì)量問題做為治理重點(diǎn)。三是實(shí)施精細(xì)化施工新常態(tài)，靠精細(xì)化管理提升群眾滿意度，全面提升工程質(zhì)量。四是加強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高施工和管理水平;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工技能的培訓(xùn)，使之轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)業(yè)工人，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)施工能力。
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，狠抓文明施工
按照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城“六化”標(biāo)準(zhǔn)、 “五成一入”和建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”8個(gè)100%要求，嚴(yán)格落實(shí)文明施工精細(xì)化管理實(shí)施機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和文明施工，確保建筑揚(yáng)塵治理工作取得成效。開展建筑機(jī)械、深基坑支護(hù)、大體積模板支撐、片區(qū)交叉施工等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全不穩(wěn)定因素，確保行業(yè)平穩(wěn)和文明施工水平整體提升。
5、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)質(zhì)量管理年活動(dòng)深入開展
各單位要認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題和不足，深刻分析原因，采取有針對(duì)性的舉措加以解決，既要突出工作重點(diǎn)，確保取得成效，更要建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立以落實(shí)參建各方主體責(zé)任為核心，以政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場(chǎng)機(jī)制為管理手段的質(zhì)量安全保證體系，促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。區(qū)住建局將進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作考核機(jī)制，對(duì)工作開展得力、成效明顯的予以通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)工作不到位、敷衍了事的予以通報(bào)批評(píng)。
濟(jì)寧市兗州區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
年5月16日
工程檢查通報(bào)范文二
各施工、監(jiān)理企業(yè)：
根據(jù)臺(tái)州市建設(shè)規(guī)劃局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)及建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的緊急通知》要求和黃巖區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，我局組織建工、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)技術(shù)人員成立檢查組，于9月14日-18日開展全區(qū)在建工程安全生產(chǎn)大檢查。
此次檢查嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)建設(shè)各方從業(yè)人員執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查了樁基工程、基坑、高大支模架、腳手架、起重機(jī)械、臨時(shí)用電等施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況?，F(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：
一、基本情況
本次檢查了101個(gè)在建工程，涉及施工企業(yè)41家，監(jiān)理企業(yè)11家，建筑面積279萬平方米，其中基礎(chǔ)工程(包括打樁工程)33個(gè)，主體施工階段 19個(gè)，裝飾施工階段(包括竣工待驗(yàn))49個(gè)，住宅工程30個(gè)，工業(yè)建筑47個(gè)，公共建筑24個(gè)。本次檢查共發(fā)出工程安全整改通知單81份，其中19個(gè)工程被責(zé)令停工整改，停工項(xiàng)目中未經(jīng)竣工備案擅自投入使用被責(zé)令停用整改3個(gè)，加層未辦理施工許可被責(zé)令停工整改2個(gè)，部分項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員未在崗被責(zé)令停工整改5個(gè)，起重機(jī)械未辦理使用登記被責(zé)令停工整改4個(gè)，臨時(shí)用電采用一級(jí)配電被責(zé)令停工整改2個(gè)，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂及違反其他強(qiáng)制性條文被責(zé)令停工3個(gè)。共發(fā)出計(jì)分單71份，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及項(xiàng)目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師等71人進(jìn)行了記分管理，總記分總值達(dá)183.5分。
從檢查情況看，安全形勢(shì)仍然不容樂觀，安全隱患依然存在。
二、存在問題
(一)基礎(chǔ)施工階段存在問題
1、樁基施工階段的安全資料有較大欠缺，安全日記缺失或不全，項(xiàng)目部周檢和公司月檢次數(shù)不足，專項(xiàng)施工方案針對(duì)性差，相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制未及時(shí)簽訂。施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料反映出施工企業(yè)對(duì)樁基施工階段管理薄弱(特別是工業(yè)用房項(xiàng)目)。
2、工業(yè)園區(qū)多數(shù)項(xiàng)目在樁基施工階段未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉(無施工圍墻)，泥漿池周邊及樁基完成后對(duì)樁孔的防護(hù)不到位。
3、施工隊(duì)伍在樁基施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與勘察、設(shè)計(jì)情況不相符時(shí)，未會(huì)同勘察設(shè)計(jì)及時(shí)提出書面處理意見。個(gè)別項(xiàng)目勘察報(bào)告提供的地質(zhì)情況和實(shí)際有較大差異。
4、基坑施工過程中，基坑四周環(huán)境狀況發(fā)生改變，未根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原設(shè)計(jì)重新進(jìn)行復(fù)核計(jì)算、加固。
5、塔吊基礎(chǔ)施工方案與實(shí)際施工有出入，塔吊基礎(chǔ)施工技術(shù)資料不齊全。
(二)主體及裝飾施工階段存在問題
1、高處墜落及物體打擊等事故隱患方面：部分施工現(xiàn)場(chǎng)， “四口、五臨邊”防護(hù)不到位;腳手架未按規(guī)范搭設(shè)，存在掃地桿、連墻件數(shù)量不足，內(nèi)封閉防護(hù)不到位，剪刀撐未跟上施工進(jìn)度;施工通道設(shè)置不符合規(guī)范，存在數(shù)量不足且與外腳手架混搭情況;卸料平臺(tái)未按規(guī)范搭設(shè)，存在與腳手架混搭，兩側(cè)防護(hù)不到位。
2、施工用電方面：部分項(xiàng)目臨時(shí)用電未按方案施工，無檢修記錄和警示標(biāo)志，存在一箱多用，一閘多用，采用一級(jí)配電，電纜線不符合規(guī)定且拉接不規(guī)范，三級(jí)箱數(shù)量不足，N線未接地，臨時(shí)線路隨地亂拖，PE保護(hù)不到位等現(xiàn)象。
3、模板工程方面：部分項(xiàng)目存在專項(xiàng)方案無針對(duì)性且未按方案施工，部分梁下立桿未加固，立桿底部缺有效支撐，掃地桿、水平桿數(shù)量不足，無水平和縱橫向剪刀撐;模板支撐架與腳手架混搭。
4、起重機(jī)械方面：存在安裝告知、使用登記手續(xù)滯后，安裝完成后補(bǔ)辦告知、使用登記手續(xù)，安裝過程監(jiān)管存在缺失。部分機(jī)械存在沒有辦理裝拆使用告知和使用登記備案，無限載牌，無警示牌。部分物料提升機(jī)吊籠頂防護(hù)大面積缺失，攬風(fēng)繩設(shè)置不符合規(guī)定，平層?？垦b置失效，自落門、吊籠門失效。
(三)各方主體行為方面
1、“三項(xiàng)行動(dòng)”及深化隱患治理排查方面：根據(jù)市建設(shè)規(guī)劃局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和深化隱患排查治理的實(shí)施意見的通知》(臺(tái)建規(guī)轉(zhuǎn)〔2009〕29號(hào))的要求，施工、監(jiān)理企業(yè)及其項(xiàng)目部應(yīng)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和深化隱患排查治理工作。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分公司、項(xiàng)目部對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視，存在部分項(xiàng)目未落實(shí)“三項(xiàng)行動(dòng)”及深化隱患治理排查工作，現(xiàn)場(chǎng)無公司“三項(xiàng)行動(dòng)”及深化隱患治理排查工作方案及項(xiàng)目部此項(xiàng)工作開展情況資料。
2、施工管理方面：個(gè)別工地安全責(zé)任制落實(shí)不到位，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員等關(guān)鍵崗位人員未按規(guī)定到崗;未按規(guī)定執(zhí)行定期的安全檢查制度，個(gè)別企業(yè)對(duì)月檢制度搞應(yīng)付，施工班組無安全日檢記錄;職工安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)不到位。部分工地沒有按規(guī)定建立民工學(xué)校。
3、業(yè)主行為方面：部分工程存在未經(jīng)竣工驗(yàn)收，擅自投入使用，施工單位未向相關(guān)部門報(bào)告;部分工程存在擅自加層未辦理施工許可等相關(guān)手續(xù)。
4、監(jiān)理工作方面：部分項(xiàng)目總監(jiān)或項(xiàng)目專監(jiān)未到崗，多數(shù)項(xiàng)目未明確現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員職責(zé)。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則針對(duì)性差，未結(jié)合工程特點(diǎn)編制，監(jiān)理人員未認(rèn)真審查分包單位資格和施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備的安、拆資料，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審查不嚴(yán)格，對(duì)未按專項(xiàng)方案施工沒有及時(shí)進(jìn)行制止。部分項(xiàng)目的監(jiān)理對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患未及時(shí)督促施工單位整改，消除隱患。個(gè)別項(xiàng)目的監(jiān)理未定期召開工地例會(huì)。
三、處理意見
(一)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局已發(fā)出安全整改通知書。各建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位要對(duì)工程存在的安全隱患逐一限期整改，確保安全生產(chǎn)。
(二)根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)以下安全狀況較好的項(xiàng)目予以通報(bào)表揚(yáng)：
(三)根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)存在人員不到崗和施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較嚴(yán)重的項(xiàng)目施工、監(jiān)理人員處理如下表：
(四)根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)存在人員不到崗，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患嚴(yán)重，管理不力的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)：
浙江鴻圣建設(shè)有限公司
臺(tái)州華業(yè)建設(shè)有限公司
浙江黃巖金廈建筑工程有限公司
廣泰建設(shè)工程有限公司
宏業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司
上海浦天工程監(jiān)理有限公司
湖北時(shí)代工程監(jiān)理有限公司
達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司
溫州市華甌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
四、下階段工作要求
1、各施工、監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格按照《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和深化隱患排查治理實(shí)施意見的通知》(黃建[2009]52號(hào))的要求，對(duì)企業(yè)及所屬項(xiàng)目部展開排查治理，并做好檢查記錄。
2、各施工企業(yè)、監(jiān)理單位要對(duì)照此次檢查中暴露出的問題，逐條逐項(xiàng)加以整改，堅(jiān)決不留管理死角和現(xiàn)場(chǎng)盲區(qū)，牢固樹立安全生產(chǎn)就是效益的觀念，要突出責(zé)任、落實(shí)措施、堵塞漏洞，確保安全發(fā)展。
3、要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全教育宣傳工作，通過民工業(yè)余學(xué)校定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際采取案例警示、動(dòng)畫演示等通俗易懂的培訓(xùn)方式，將施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急措施、防護(hù)自救、逃生自助、安全操作技能及從業(yè)人員在生產(chǎn)安全中所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任傳授給職工，從根本上提高作業(yè)人員的安全性，杜絕不安全行為，實(shí)現(xiàn)無“三違”工地。
4、要突出重點(diǎn)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控好現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，防范各類事故發(fā)生。要從制度上、措施上突出抓好樁基工程、基坑、高大支模架、腳手架、起重機(jī)械、臨時(shí)用電等易發(fā)群死群傷的預(yù)警預(yù)控工作。
5、建設(shè)各方應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)組織施工，參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)過程中宣傳建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定，提醒建設(shè)單位依法建設(shè)。
6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員分工及職責(zé)，做到責(zé)任到人。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的履職情況，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作重點(diǎn)，提高監(jiān)理效果。
年九月二十九日
工程檢查通報(bào)范文三
為鞏固近年來工程質(zhì)量管理成果，促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高，滿足人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的更高期望和要求，住建部于2013年10月發(fā)文，決定用五年左右時(shí)間，在全國(guó)深入開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作，并于2014年9月又印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》。省廳于2014年9月印發(fā)了《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)，六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、兩年工作計(jì)劃和三項(xiàng)保障措施。特別是在健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制方面，提出了創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式、加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)、推行差別化管理、突出工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理、發(fā)揮監(jiān)理作用等五項(xiàng)具體措施，為今后一個(gè)時(shí)期開展質(zhì)量監(jiān)督工作指明了方向。我局于2014年11月制定了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全縣建筑業(yè)動(dòng)員大會(huì)。希望全縣各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)要以工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)為重點(diǎn)，把握好這條工作主線，將工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)與建設(shè)工程質(zhì)量通病治理相結(jié)合，采取有效措施，抓好落實(shí)，使我縣工程質(zhì)量得到較大提高，讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓社會(huì)滿意。
按照我局工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作部署要求，工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查組從2014年至目前共計(jì)組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)檢查工作9次，檢查項(xiàng)目67項(xiàng)，檢查采用提前電話通知和不打招呼(飛行檢查)形式到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行抽查;下發(fā)整改通知書28份。另于2015年4月22日-4月30日開展預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查1次，和2015年8月24日-8月27日開展預(yù)拌商品混凝土市場(chǎng)專項(xiàng)整頓檢查1次。下發(fā)整改通知書27份?，F(xiàn)將檢查中存在的共性問題通報(bào)如下：
1、建設(shè)單位
個(gè)別建設(shè)單位履行基本建設(shè)程序不嚴(yán)。存在質(zhì)量安全首要責(zé)任不履行，不按相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)建手續(xù)，工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督登記、施工許可證辦理滯后，不按合同撥付工程款等問題。
2、施工單位
施工單位個(gè)別施工單位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位。一是人員管理混亂，存在不按投標(biāo)文件、施工合同約定配備項(xiàng)目管理人員;二是管理人員履職不到位，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)資料、工程材料、設(shè)備、報(bào)審表等有代簽現(xiàn)象;三是施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施和專項(xiàng)方案或安全措施和專項(xiàng)方案不符合規(guī)范要求;四是施工技術(shù)交底不全。
3、監(jiān)理單位
監(jiān)理單位個(gè)別監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)。一是人員履職不到位，部分項(xiàng)目總監(jiān)理工程師未到崗履責(zé)，監(jiān)理資料、報(bào)審表簽字不規(guī)范;二是監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、旁站方案等技術(shù)資料，未按規(guī)定編制、審批，且未加蓋行政公章;三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查不嚴(yán)。
工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作任重而道遠(yuǎn)，今后，我們將繼續(xù)加大專項(xiàng)檢查的力度和頻次，通過檢查和監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為，通過工程質(zhì)量治理典型案件整治，提高建筑工程質(zhì)量各相關(guān)責(zé)任主體的法律、法規(guī)意識(shí)，提高建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感，督促施工、監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗到位履行各自責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體和個(gè)人的質(zhì)量行為，為我縣工程質(zhì)量安全進(jìn)一步提高做出努力。
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