公司工傷事故通報
公司工傷事故通報
工傷事故又稱勞動事故，公司對于員工的工傷事故應該作一個通報，下面學習啦小編給大家?guī)砉竟鹿释▓蠓段?，供大家參?
公司工傷事故通報范文一
8月1日機修分廠發(fā)生了工傷事故，造成一人受傷。該事故屬于嚴重違章操作事故，在距上次機修分廠***工傷事故不到一月時間又發(fā)生類似的事故，在公司內(nèi)造成了不良影響，現(xiàn)將事故通報如下：
一、事故經(jīng)過8月1日上午，機修分廠工人**、***兩人在焊接過程中由于**無實焊能力而貿(mào)然去做，導致焊接不牢固出現(xiàn)斷裂，***看到鋼板與焊接點脫落，用手試圖去扶鋼板，結(jié)果未能扶住鋼板，導致鋼板砸到了腳背上，造成右腳大拇指與小拇指處兩處骨折。事故發(fā)生后，立即將傷者送到*******骨科醫(yī)院進行檢查治療，并定于8月6日進行手術(shù)。8月4日生產(chǎn)系統(tǒng)組織相關(guān)人員召開事故分析會，對事故原因進行調(diào)查，對事故責任進行分析，提出預防措施和整改方案。
二、事故原因1、機修分廠工人**、***違章作業(yè)，安全意思極差，且未嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程。2、機修分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現(xiàn)場安全隱患進行及時排查，對工作過程安全監(jiān)護不力。
三、事故責任1、**(機修分廠工人)：安全意識差，工作不負責，未對現(xiàn)場進行安全確認，盲目操作，對此次事故負有主要責任。 2、***(機修分廠工人、傷者)：安全意識極差，未對自己采取2 有效的安全保護措施，承擔此次事故的次要責任。3、***(機修分廠廠長)：對員工安全培訓、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位、對班組安全管理薄弱查處不嚴，承擔此次事故的領導責任。四、事故處理近期機修分廠連續(xù)發(fā)生工傷事故，此次事故屬于重復發(fā)生典型安全責任事故，反映出安全管理存在松懈。經(jīng)研究決定對事故責任處理如下：1、對機修分廠處罰500元，費用從分廠年底績效獎金中扣除。2、對廠長***處罰200元。3、對機修分廠工人**給予開除處理。4、對機修分廠工人***給予留崗查看6個月處理，并處罰款100元。5、此次事故傷者的醫(yī)療費用由機修分廠承擔40%(分廠自行分解到事故責任人)。五、事故預防措施1、各生產(chǎn)分廠要嚴格執(zhí)行、落實公司及分廠的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，在工作時要嚴格落實安全措施，配備安全監(jiān)護人員，實行危險掛牌制、安全確認制及安全提醒制。2、所有進場員工一定要進行安全教育三級培訓后方可上崗，遇突發(fā)事件要做到三不放過原則，即：事故責任未分清不放過、整改措施未落實不放過、相關(guān)責任人未處理不放過。公司各部門要吸取事故教訓，對安全隱患進行檢查、整改，加強員工的培訓、教育工作，預防各類事故的發(fā)生。
有限公司
八月五日
公司工傷事故通報范文二
各車間、部門：
10月19日15：25分左右，二車間20組在揭窖作業(yè)過程中，發(fā)生一起窖泥箱合頁傷人事故，為警示公司廣大職工，避免類似事故再次發(fā)生，經(jīng)公司維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室調(diào)查并結(jié)合公司《安全管理手冊》對相關(guān)責任人給予責任追究。現(xiàn)通報如下：
一、事故經(jīng)過及原因分析2015年10月19日14點30開班，2車間20組班長××安排操作工××負責揭窖作業(yè)。在15點25分左右揭滿一箱窖皮泥后，由行駕人員××將泥箱吊運至泥坑上方，××打開泥箱合頁卸出窖皮泥，卸完后進行關(guān)閉合頁作業(yè)，由于合頁關(guān)閉困難，××第一次向上推動合頁，但并未關(guān)閉，又再一次進行關(guān)閉作業(yè)，在第二次進行關(guān)閉過程中該操作人員不慎將左手中指伸入合頁及箱體內(nèi)部，由于合頁關(guān)閉困難需較大力度操作，故該操作人員在關(guān)閉操作時用力過猛造成左手中指受傷。隨后該人員將事故報告車間相關(guān)負責人并送醫(yī)治療，經(jīng)醫(yī)學檢查及鑒定該人員為左手中指前端末節(jié)毀損傷，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB-6441)該人員損失工作日低于105日，屬輕傷。事故發(fā)生后2車間當即將情況報告至維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室，隨后安全辦工作人員對此事故展開全面調(diào)查，除詳細了解事故經(jīng)過及原因外，安全辦還對該操作人員安全教育等情況進行了解，但未發(fā)現(xiàn)該人員安全教育等相關(guān)記錄并且還了解到二車間在9月中旬已發(fā)現(xiàn)該窖泥箱存在關(guān)閉困難的安全隱患并告知設備計量部××需安排維修，但由于該設備屬于新購設備還在試用階段，設備計量部××當即通知該設備廠商要求其維修，直至事故發(fā)生為止供貨廠商仍未對該設備問題進行處理。
二、事故責任分析1、事故當事人××在關(guān)閉窖泥箱合頁操作時未對作業(yè)環(huán)境及設備進行危險源辨識，操作過程中存在違章作業(yè)(人的不安全行為)，故負該事故的主要責任;2、2車間副主任××、班長××未對唐××進行相關(guān)安全教育(管理方面的缺陷)且發(fā)現(xiàn)設備存在安全隱患未停止使用(物的不安全狀態(tài))，負該事故的管理責任;3、設備計量部××未及時安排設備廠商進行維修，存在協(xié)調(diào)不到位等情況(管理方面的缺陷)，負該事故的次要責任。
三、對事故責任人員的處理意見：1、事故主要責任人：傷勢痊愈復工后，重新接受三級教育培訓，考試合格后方可重新上崗作業(yè);2、事故管理責任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》，對兩名責任人各進行人民幣100元處罰;3、事故次要責任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》，對其進行人民幣100元處罰;四、事故整改措施1、要求各車間、部門需加強對各班組、科室人員及設備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過OA、書面形式反饋至相關(guān)部門，對反饋等問題未能得到及時處理請立即報告安全辦;2、要求各車間、部門需自查各自安全教育情況，對未進行安全教育以及教育記錄不完善等情況及時整改，安全辦將對各單位進行不定期抽查;3、加強相關(guān)方的管理，設備計量部、采購部共同催促供貨廠商加快設備維修;4、加強各車間、部門操作人員《安全操作規(guī)程》學習。此次事故的發(fā)生充分暴露我公司安全生產(chǎn)工作還處于公司級層面，未能將安全文化及安全一票否決權(quán)深入基層和部門，且該次事故也反映出公司各部門之間在安全工作中協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位以及相關(guān)方管理辦法的缺失，望公司各部門及全體職工以安全為天職，牢記安全責任，認真履行安全職責，為確保職工生命安全和公司財產(chǎn)盡心盡職，為公司安全發(fā)展多做貢獻。
特此通報
維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室
10月28日
公司工傷事故通報范文三
公司各單位：
6月22日，軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)維修工段發(fā)生一起收集臺架抱緊裝置夾傷檢修工的工傷事故，造成一人受傷。該事故屬于違章操作事故，在安委通報原料廠工傷事故不到一周時間又發(fā)生性質(zhì)類似的事故，在公司內(nèi)造成了不良影響，現(xiàn)將事故通報如下：
一、事故經(jīng)過22日11時20分左右，棒材維修工段鉗工楊德富、趙恒、陳楊三人在1#收集臺架處理抱緊裝置第3組機構(gòu)故障。趙恒用手勢向4#臺操作工王金洪表明要處理抱緊裝置后進行檢修作業(yè)，在期間精整班班長王美明亦向王金洪交代有鉗工在檢修抱緊裝置，要注意安全，然后就到休息室吃飯。20分鐘后，抱緊裝置還剩兩顆螺栓需緊固時，楊德富、陳楊兩人就先行離開，只有趙恒1人在抱緊裝置下面緊固螺栓，此時軋機出鋼到了冷床，王金洪打鈴報警開機后，松開抱緊裝置，當聽到下面有人叫喊時，王金洪立即停機，下操作臺后發(fā)現(xiàn)趙恒的面部被抱緊裝置夾傷。事故發(fā)生后，分廠及時將傷者送到縣醫(yī)院治療，經(jīng)縣醫(yī)院處理后轉(zhuǎn)院到昆明做手術(shù)。當天下午，生產(chǎn)部、軋鋼廠組2 織相關(guān)人員召開事故分析會，對事故原因進行調(diào)查，對事故責任進行分析，提出預防措施和整改方案。
二、事故原因(一)檢修人員違章作業(yè)，未嚴格執(zhí)行取掛牌制度。在檢修抱緊裝置時未到操作室取操作牌并進行登記。(二)檢修人員未做好安全監(jiān)護工作，互保聯(lián)保對子未起作用，三人檢修抱緊裝置有兩人先行離開，留下一人做收尾工作，失去互保聯(lián)保人員。(三)操作工明知道有人檢修，在啟動機器之前未對現(xiàn)場進行安全確認，就盲目開機。(四)分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現(xiàn)場安全隱患進行及時排查，對檢修過程安全監(jiān)護不力。
三、事故責任王金洪(4#臺操作工)：安全意識差，工作不負責，在開機之前未對檢修現(xiàn)場進行安全確認，盲目開機，對此次事故負有主要責任。 趙 恒(檢修工、傷者)：在對抱緊裝置檢修時，未嚴格執(zhí)行取掛牌制度，貪圖工作簡便，未對自己采取有效的安全保護措施，承擔此次事故的主要責任。楊德富(鉗工班副班長)：未監(jiān)督、執(zhí)行取掛牌制度，三人一起檢修，自己先行離開，未起到互保聯(lián)保作用，承擔3 此次事故的次要責任。陳 楊(檢修工)：未執(zhí)行取掛牌制度，未起到互保聯(lián)保作用，三人一起檢修，自己先行離開，承擔此次事故的次要責任。王美明(當班班長)：未按排操作工在開機之前對檢修設備進行確認，承擔此次事故的管理責任。竇華平(鉗工班班長)：對班組安全教育、安全監(jiān)督不到位，承擔此次事故的管理責任。任清華(當班大班長)：現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，承擔此次事故的管理責任。
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年月日
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