員工考核通報
進行工作考核主要是為了改進績效、推進工作、提高效率。下面學習啦小編給大家?guī)韱T工考核通報范文,供大家參考!
員工考核通報范文一
按照市局的統(tǒng)一安排部署,××月××日-××日,局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進行了檢查,并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作進行了考核,現(xiàn)將檢查考核情況通報如下:
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視,組織領導堅強有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領導高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性,對上對下加強溝通協(xié)調(diào),縣分管領導鼎力支持,領導班子團結奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務及相對集中行政處罰權試點工作扎實推進,取得明顯成效。
(二)求真務實,執(zhí)法理念明顯轉變
各城管執(zhí)法部門(單位),按照市局年初提出的執(zhí)法理念,在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的執(zhí)法理念,采取多種措施狠抓隊伍建設,樹立城管執(zhí)法良好形象,積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作,開展城市管理市民互動活動,讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制,管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際,制定了一系列規(guī)章制度,基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊容風紀、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍,由分管局長輪流擔任值班局長,帶頭抓日常監(jiān)督考核。××縣執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查??h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能,取得較好效果??h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口,進一步嚴格執(zhí)法案件辦理流程,做到了案件資料齊全、準確,卷宗整齊,程序規(guī)范。
(四)積極探索,執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
××年,各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效。縣執(zhí)法局提出“大城管”管理理念,成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心,分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任,執(zhí)法局局長任副主任,規(guī)劃、建設、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員,明確城市管理相關部門工作職責,建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺,提高了辦事效率和執(zhí)法效能??h執(zhí)法局加大績效考核工作力度,成立了績效考核辦公室,局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵,獎優(yōu)罰劣,較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。
(五)多措并舉,城市管理水平顯著提升
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫,取得明顯效果,實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設點,城市支路、背街小巷管理規(guī)范,改善了城市環(huán)境,提升了城市形象,特別是、東阿,整個城區(qū)秩序井然,管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實踐,試點工作扎實推進
各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作,努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設立執(zhí)法中隊,人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑,實行雙重管理,在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作,目前,中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開??h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作,今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開,年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作??h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權試點工作已經(jīng)較為成熟,人員、職責、辦公場所都已經(jīng)固定,執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權處罰試點工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全,各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效,但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展,并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中,進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法,結合我市實際,制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃,提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標和方向,統(tǒng)一思想和認識,引導全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標和要求,不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學習。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色,縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法,縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作,縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷,東阿縣執(zhí)法局的務實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學習借鑒。
三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,因此,進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。
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年月日
員工考核通報范文二
為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作,管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務建設、消防的考核。
通過考核檢查,確實提高了安全員的業(yè)務水平,激發(fā)了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有:××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心,共六個管理處,考核情況通報如下:
一、各管理處考核成績表
序號部門軍事實操理論考核總分(略)
二、考核情況講評
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。
通過考核檢查,各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核,各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應知應會掌握的比較熟練,但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。
內(nèi)務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題,例如:安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚,崗位上雜物亂放。
通過此次考核,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓比較重視,但忽略了理論培訓和內(nèi)務管理。希望各管理處通過此次考核,能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設,使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵
此次考核,××大廈管理處領先于其他管理處,獲集體第一名,并按規(guī)定給予1000元獎勵,流動紅旗一面。
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年月日
員工考核通報范文三
XX 部門員工 XXX,于**年*月*日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲,違反 公司紀律規(guī)定。 公司在多次紀律要求中,一直強調(diào)上班紀律、服裝要求,但該員 工一直無視公司規(guī)定,自身紀律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù) 公司的上班紀律規(guī)定,經(jīng)部門領導研究決定,現(xiàn)暫對 XX 部門員工 XXX 的違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類 似現(xiàn)象,公司將給予從重處理! 特此通報!
行政人事部
年*月*日
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