企業(yè)考核通報
人力資源管理包含多項內(nèi)容,其中最為重要的領(lǐng)域之一是人員績效考核，對企業(yè)的人員進(jìn)行考核，可以提高公司的工作效率，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砥髽I(yè)考核通報范文，供大家參考!
企業(yè)考核通報范文一
所屬各部門：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟24號)和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字„20xx‟1號)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將2010年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵)
xxxx
20xx年x月x日
企業(yè)考核通報范文二
各工商所、機(jī)關(guān)各股室：
為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價各工商所、機(jī)關(guān)各股室今年以來各項工作進(jìn)展情況，縣局專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從11月5日開始，對局屬各單位今年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：
一、考核情況
這次工作考核，根據(jù)2013年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書、機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書、非公黨建工作責(zé)任書、階段性重點工作的具體要求，遵循發(fā)現(xiàn)亮點，總結(jié)工作的原則，由考核小組采取實地抽查、查閱資料、聽取匯報等方式，重點突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況，階段性重點工作完成情況，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、市場監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)檢查、協(xié)會工作等方面入手，認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項工作任務(wù)完成情況。
本次考核，按照縣局責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為： (二)機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書考核總分值*分，考核結(jié)果為：
二、主要成效
今年以來，局屬各單位工作總體**路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進(jìn)取，真抓實干，通過認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃、排難攻堅、狠抓落實，使今年的各項重點工作成效明顯。
1、干部隊伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公開選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo)，局黨組班子得以配強(qiáng)補(bǔ)齊，黨組的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)過積極推薦，提拔使用科級干部*名，分別充實到各工商所和縣局機(jī)關(guān)重要崗位，中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強(qiáng)了干部隊伍教育管理，認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評議和工商所滿意度測評工作，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，工作成效比較明顯。
2、“增量提質(zhì)”工程有了新提升
今年以來，全局立足工商職能，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極扶持個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個體私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢。共新增個體工商戶*戶，凈增個體戶*戶，*比去年增加了*個百分點;私營企業(yè)新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個百分點;農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個百分點，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點。
3、行政執(zhí)法辦案有了新突破
為切實維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，局屬各單位積極主動尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處各種違法違章行為。全局共計辦理各類違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬元以上大案*起;收繳罰沒款*萬元，與去年同期相比增長*%。特別是一些涉及民生問題的案件得到了及時查處。這些案件的查處，教育了經(jīng)營者，切實保護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。
4、內(nèi)務(wù)建設(shè)有了新進(jìn)展。按照縣局要求，各工商所都對所容所貌和內(nèi)務(wù)建設(shè)進(jìn)行了整理、梳理，機(jī)關(guān)股室加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)資料收集歸類，尤其是*月份狠抓內(nèi)務(wù)資料建設(shè)，統(tǒng)一了資料盒封面，進(jìn)行分類整理歸集，重點工作資料詳實，形成了內(nèi)務(wù)整潔，擺放有序，做到不漏項不重復(fù)不編造，確保了我局內(nèi)務(wù)資料建設(shè)水平有了一個較大的提升。
5、主要工作任務(wù)完成良好。局所上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，真抓實干，狠抓食品安全、非公黨建、會費收繳、經(jīng)紀(jì)人登記、掃黃打非、市場專項整治行動等重點工作，已全部完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。尤其是檢測食品*個批次，其中送檢*個批次，送檢*個批次，位列全市第*。
三、存在問題
(一)重點工作開展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動和今年開展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 爭創(chuàng)四個一流”等專題活動，未能很好的組織開展。尤其是機(jī)關(guān)有些股室對學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視，工作亮點和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創(chuàng)新，措施不具體，制度落實不到位，工作進(jìn)展緩慢，影響了全局整體工作。
、(二)市場巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過這次考核及平時的工作督查，少數(shù)工商所仍然放松了對市場主體的監(jiān)督管理，縣局安排的專項整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問題卻帶有普遍性，致使轄區(qū)內(nèi)無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營，銷售不合格商品等問題突出。
(三)隊伍建設(shè)還有一定差距。就隊伍的整體現(xiàn)狀來看，大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識不統(tǒng)一，全局意識淡薄，敬業(yè)精神差，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，致使各項活動開展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場巡查責(zé)任問責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動，效率不高。
四、幾點要求
針對局屬各單位工作進(jìn)展情況和存在的問題，考核組在督查中進(jìn)行了全面反饋，指出了存在的問題和差距。各單位針對具體問題，結(jié)合本單位實際，要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，切實抓好落實。以重點工作的新突破推動全局整體工作再上新臺階。
一是做好查漏補(bǔ)缺，對考核組反饋的問題抓緊查，更加細(xì)致的梳理，進(jìn)行整改，做好迎接市局年終考核工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。近期主要抓好系列講話精神和上級文件精神，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，加快節(jié)奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)市場監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即，但年底前都是我們的職責(zé)。繼續(xù)做好食品安全工作，監(jiān)管措施要落實到位;做到監(jiān)管不斷檔，無盲區(qū)。
四是積極主動，查辦案件，為下年工作贏得主動。隨著職能劃轉(zhuǎn) ，主要工作重點要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法，案源渠道越來越窄，各單位要高度重視，提早動手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神，工作才能不被動。
五是做好年終工作總結(jié)。工作成績要總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題要糾正，為了做好以后工作，各所要開好民主生活會，進(jìn)行談心交流，達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。
六是提早謀劃，盡快制定2014年工作計劃。今年工作已基本到位，明年工作怎么做，要做到心中有數(shù)，提早安排，提早動手。要制定詳細(xì)的工作措施，明確工作任務(wù)，靠實工作責(zé)任。進(jìn)一步建立和完善工作運行機(jī)制，切實增強(qiáng)工作活力，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，確保明年各項工作任務(wù)落到實處，提前完成。
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xxxx年xx月xx日
企業(yè)考核通報范文三
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。
通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)
致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時考核結(jié)果未能及時上報，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。
3、個別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作，達(dá)不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內(nèi)容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、二0xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況
2、二0一一年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn)
3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、二0一一年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn);
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時地整改存在的問題。
特此通知
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20xx年x月x日
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