人事通報批評
通報批評是指某一主體將行為人的有關(guān)缺點和錯誤在一定范圍內(nèi)予以公布，希望行為人或其他人吸取教訓(xùn)、引以為戒的一種措施。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砣耸峦▓笈u范文，供大家參考!
人事通報批評范文一
公司全體員工:
公司_______部員工_______在_______年_______月累計曠工_______次，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，現(xiàn)按公司規(guī)定予以公告批評，同時，處以罰款_______元，扣除當(dāng)月全勤獎及本月額外工作津貼。
特此通報
_______公司行政部
____年____月_____日
人事通報批評范文二
公司各單位、機關(guān)各部室：
20____年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,______分公司部分20______年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集______分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點訴求：
一是要求按照__________出臺的20______年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費人均122.50元;
二是要求按照20____年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);
三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。
20____年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《____________分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20____]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰：
徐____,____分公司總經(jīng)理助理、______鋁業(yè)公司經(jīng)理、____鋁管理部黨委書記。該同志作為負責(zé)____鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負責(zé)人，在接到________自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20____年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，在給____公司起草并上報《____鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，最后在做出發(fā)放20____年內(nèi)退職工生活費增加部分時依然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導(dǎo)致20____年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負有直接的管理責(zé)任，決定扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
肖____，公司人力資源部經(jīng)理。在20____年公司實施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負有一定的責(zé)任。在此次20____年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道____________已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費的文件，以及____鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實反映匯報當(dāng)時情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負有直接責(zé)任，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
劉____，____鋁業(yè)公司副經(jīng)理、____鋁管理部黨委副書記。作為____鋁離退休員工管理的負責(zé)人之一，在此次部分20____年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資2000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。
楊____，公司黨建工作部部長、分公司維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。
____
________年____月____日
人事通報批評范文三
茲有我廠職工______，男，現(xiàn)年____歲，系____車間____工種。
該同志自____年____月____日到____年____月____日連續(xù)曠工____日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠____規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予【人名】同志____處分。
特此通知
______廠辦
____年____月____日
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