城市管理的督查通報
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城市管理的督查通報范文一
8月17日下午，市城市管理指揮中心針對近期群眾反映強烈的市區(qū)重點區(qū)域的市容環(huán)境秩序混亂問題進行了專項督查，現(xiàn)通報如下：
1、健康路大禮堂北游園被燒烤車、游樂設(shè)施、雜物長期占用，夜市攤照明線路私拉亂扯存在嚴(yán)重安全隱患。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、住建規(guī)劃局、電業(yè)局)
2、健康路大禮堂前路中央水果攤占道經(jīng)營。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
3、健康路順城關(guān)游園門前冷飲攤點長期經(jīng)營。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、住建規(guī)劃局)
4、健康路順城關(guān)游園對面臨時攤點長期占道經(jīng)營，臨街商戶店外經(jīng)營。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
5、健康路與人民路口臨時攤點隨意經(jīng)營，圍觀非機動車隨意停放，秩序混亂。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
6、健康路“東方明珠”前冷飲攤長期經(jīng)營并設(shè)置宣傳旗。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
7、健康路游園前冷飲攤點占用停車位經(jīng)營，游園內(nèi)游樂設(shè)施、臨時攤販占用公共空間經(jīng)營。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、住建規(guī)劃局)
8、比干大道仿古街兩側(cè)店外經(jīng)營、占道經(jīng)營嚴(yán)重，多數(shù)商戶完全占用人行道及盲道。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
9、健康路“老廟黃金”前冷飲攤占道經(jīng)營。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
10、健康路“萬隆購物廣場”對過愛瑪電動車店外經(jīng)營，完全占用人行道及盲道。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
11、健康路“農(nóng)業(yè)銀行”前臨時商販隨意經(jīng)營，秩序混亂。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
12、健康路“建業(yè)生活廣場”周邊臨時攤販占道經(jīng)營、機動車和非機動車停放混亂，個別商戶用石塊占用公共空間。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、交警大隊)
13、健康路“新醫(yī)一附院”前、健康北路與大同路口，公交車、城鄉(xiāng)快巴長期隨意停放載客。(責(zé)任單位：交通局)
14、健康北路大貨車西瓜攤點長期占道經(jīng)營。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
15、學(xué)院西路、健康路個別商戶用石塊占用公共空間，存在嚴(yán)重安全隱患。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
16、學(xué)院西路、健康路多處公交車?？奎c被機動車占用。(責(zé)任單位：交警大隊)
17、學(xué)院西路、健康路營運三輪車隨意載客。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心、交警大隊、交通局)
18、學(xué)院西路汽車站通道兩側(cè)臨時攤販占道經(jīng)營。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
19、健康路“新醫(yī)一附院”門診樓前臨時攤販占道經(jīng)營。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
20、健康路、比干大道等路段流動廣告宣傳車結(jié)隊通行，影響交通，噪音污染嚴(yán)重。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
21、行政路友誼新村周邊占道經(jīng)營嚴(yán)重。(責(zé)任單位：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)中心)
22、建設(shè)路汽車站周邊出租車、營運三輪車隨意停放。(責(zé)任單位：交通局、交警大隊)
以上通報問題已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了我市的對外形象，嚴(yán)重影響了人民群眾的生活和出行。特別是占道經(jīng)營問題用鋪天蓋地、見縫插針來形容不為過，已經(jīng)到了嚴(yán)重失控、令人無法容忍的地步。市民群眾通過各種渠道投訴反映，人大代表、政協(xié)委員從不同層面提出建議和議案，新聞媒體利用各種媒介予以曝光，強烈要求大力整治。但是，個別責(zé)任單位存在推推動動、不推不動、應(yīng)付差事的錯誤思想，導(dǎo)致城市管理頑疾反復(fù)出現(xiàn)。針對這一現(xiàn)狀，各相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)該以對市委、市政府和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動擔(dān)當(dāng)，主動作為，采取有力措施，強化部門責(zé)任，盡快打一場治理占道經(jīng)營頑癥的翻身仗，還路于民，并奠定長效管理堅實基礎(chǔ)，切實防止問題反彈。
xx市城市管理指揮中心
年8月17日
城市管理的督查通報范文二
根據(jù)《區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)宿城區(qū)城市綜合管理工作考核辦法的通知》(宿區(qū)政辦發(fā)〔2015〕5號)等文件精神，區(qū)城管委辦公室安排專人對一月份我區(qū)城市管理方面工作進行督查考核，現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下：
一、整體工作情況
城市管理體制調(diào)整后，區(qū)各有關(guān)單位和部門能切實按照中心城區(qū)建設(shè)管理工作會議要求，主動承接職能轉(zhuǎn)移，強化管理職責(zé)履行，有序開展各項工作，取得了一定的成績，但仍存在精細(xì)化程度不高、工作推進不到位等問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、三項機制未落實到位。“一支隊伍修到邊”養(yǎng)護機制、“一把剪刀修到邊”管養(yǎng)機制、“一把掃帚掃到邊”環(huán)衛(wèi)保潔機制均未全面落實到位，如黃河南路人行道至建筑物外立面之間動態(tài)保潔滯后、幸福南路樹穴及綠化帶內(nèi)垃圾雜物較多、項王路等路段道板磚破損維修不及時等。此外還存在一些責(zé)任不明晰區(qū)域，如花園路兩側(cè)綠化帶保潔責(zé)任不明確，仍存在推諉扯皮現(xiàn)象。
2、部分區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施失于管護。重點集中在市場商城、商業(yè)街區(qū)等內(nèi)部，如寶龍24街、金港花園兒童街等內(nèi)部區(qū)域道路等基礎(chǔ)設(shè)施破損嚴(yán)重，長期無人管護。相關(guān)職能部門及屬地街道要創(chuàng)新工作思路，通過考核物業(yè)公司、使用維修基金等措施籌措養(yǎng)護費用，逐步解決這一問題。
3、公廁日常管理不到位。存在背街后巷公廁設(shè)施缺損環(huán)境臟亂差、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部公廁未按要求開放等問題，屬地街道要加大對轄區(qū)公廁管理力度，工商分局、商務(wù)局要采取措施督促市場管理方強化公廁管理和保潔，區(qū)環(huán)衛(wèi)園林局也要積極向上對接，爭取水、電等優(yōu)惠政策，并強化日常督查，推進公廁管理工作。
4、違建整治工作進展緩慢。現(xiàn)有各類違法建設(shè)存量較大，分類處置工作相對滯后，城管分局要加強工作指導(dǎo)和督查考核，推動屬地開展違法建設(shè)整治行動，確保新違建零增長、舊違建逐步拆除，并定期匯報整治計劃及整治工作進展。各街道辦、雙莊鎮(zhèn)、宿城新區(qū)管委會要結(jié)合物業(yè)小區(qū)綜合整治提升的契機，加大違建的拆除力度，確保每月有方案、有計劃、有集中組織活動。
5、基層城市管理力量不足。城管分局屬地大隊已劃歸屬地進行管理，但各街道辦、管委會、雙莊鎮(zhèn)的城市管理協(xié)管員招聘工作仍未真正開展，車輛等執(zhí)法裝備尚未配備到位。個別大隊辦公場所簡陋，沒有罰沒倉庫，制約了執(zhí)法管理工作的正常開展。
6、交辦工作有不按時完成現(xiàn)象。對上級交辦、安排的工作，部分單位存在整改不及時、落實情況未及時反饋等問題，如創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市交辦的個別問題幸福街道未整改到位，在掃雪除冰工作中，區(qū)科技局、區(qū)人大辦包保路段無人清掃等。
二、數(shù)字化城管指揮中心考核情況
根據(jù)《2015年1月份數(shù)字城管工作情況通報》，各單位和部門得分如下：
項里街道83.55分，河濱街道75.00分，古城街道61.12分，幸福街道60.09分，城管分局99.61分，環(huán)衛(wèi)局90.26分，住建局72.08分，水務(wù)局50.00分，教育局50.00分，其它單位和部門當(dāng)月無案件，取平均分71.3分。
三、交辦工作辦理情況
雙莊鎮(zhèn)：4份交辦單共18個問題，2個未整改到位(宿支路西外環(huán)至南海路段兩側(cè)門面房店外店店外堆放雜物未整改到位，靳塘小區(qū)周圍動態(tài)保潔不到位)，扣4分。
幸福街道：5份交辦單共24個問題，2個未整改到位(宿城區(qū)東大街一店多招亂貼亂畫等問題整治不到位，市府東路北背街餐飲店鋪油煙排放設(shè)施整治不到位)，扣4分。
古城街道：5份交辦單共11個問題，1個未整改到位(中豪國際星城門面房前保潔不及時、垃圾箱垃圾外溢)，扣2分。
項里街道：4份交辦單共13個問題，1個未整改到位(建業(yè)路上道路兩側(cè)堆放雜物、白色垃圾較多無人清理、店外墻壁小廣告較多)，扣2分。
河濱街道：2份交辦單共3個問題，均已整改到位。
宿城新區(qū)：4份交辦單共22個問題，2個未整改到位(北海路便民河橋底樹人學(xué)校東側(cè)有垃圾、兩岸綠化帶內(nèi)有蔬菜種植，利民河兩側(cè)綠化帶內(nèi)有蔬菜種植)，扣4分。
區(qū)住建局：2份交辦單共2個問題，均已整改到位。
城管分局：1份交辦單共8個問題，均已整改到位。
得分：雙莊鎮(zhèn)96分，幸福街道96分，古城街道98分，項里街道98分，宿城新區(qū)96分，其他單位100分。
四、月度綜合檢查情況
本月因籌備中心城市建設(shè)管理工作會議等客觀原因，未組織月度綜合檢查，各單位月度綜合檢查得分均為100分。
五、加減分
(一)根據(jù)市城管辦1月19日印發(fā)《十二月份市區(qū)城市管理工作綜合考核情況通報》內(nèi)容，對涉及我區(qū)相關(guān)責(zé)任單位的，對照考核辦法予以相應(yīng)的加減分。
檢查優(yōu)秀的：
1、主次干道清掃保潔：南湖路。
2、市容市貌管理：平安大道。
3、建設(shè)(拆遷)工地管理：宿城區(qū)體育文化中心建設(shè)工地。
4、園林綠化管養(yǎng)：成子湖路綠化管養(yǎng)。
5、“五小行業(yè)”管理：大潤發(fā)東巷豆樂蜂等3家餐飲酒店單位。
6、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理：平安大道公廁。
需重點管理的：
1、主次干道清掃保潔：運河路。
2、市容市貌管理：項王路南側(cè)市交警一大隊西側(cè)
3、居住小區(qū)管理：金谷盛世康城、富康花苑西區(qū)、府苑小區(qū)。
4、市場商城管理：鳳凰菜市場。
5、園林綠化管養(yǎng)：黃海路綠化管養(yǎng)。
6、水環(huán)境管理：古黃河四號橋至通湖大橋段、古黃河二號橋至古楚大橋段。
7、“五小”行業(yè)管理：永陽大廈東側(cè)邳州搟面皮店。
8、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理：礦山新村公廁。
加分：住建局加2分。
扣分：項里街道扣2分，幸福街道扣4分，河濱街道扣2分，宿城新區(qū)扣2分，工商分局扣2分。
(二)根據(jù)上級反饋及區(qū)城管辦日常督查發(fā)現(xiàn)：
1、城管分局、四個街道、雙莊鎮(zhèn)小廣告整治工作在全市名列前茅，成效顯著。
2、在掃雪除冰工作中，幸福街道、環(huán)衛(wèi)園林局組織迅速，行動得力。
3、區(qū)住建局牽頭的小區(qū)物業(yè)整治提升工作總體進展緩慢。對相關(guān)單位對照考核辦法予以相應(yīng)的加減分。
加分：幸福街道加2分，古城街道加1分，項里街道加1分，河濱街道加1分，雙莊鎮(zhèn)加1分，城管分局加1分，環(huán)衛(wèi)園林局加1分。
扣分：住建局扣1分。
六、相關(guān)要求
1、督查通報中安排的工作、通報的問題，將列入?yún)^(qū)城管辦重點督查范疇，請各有關(guān)單位認(rèn)真對照，采取措施整改落實到位，并將相關(guān)情況及時報送區(qū)城管委辦公室郵箱。
2、近期區(qū)城管辦將圍繞十項重點整治活動、屬地城管協(xié)管員隊伍建立等重點事項進行督查。請各牽頭部門及責(zé)任單位迅速組織、快速推進十項重點整治活動，務(wù)求取得實效，牽頭部門要按照時間節(jié)點要求報送工作情況及考核評價結(jié)果。屬地城管協(xié)管員隊伍要按照目標(biāo)責(zé)任狀要求在2月底前全部組建到位。
附：1、違法建設(shè)拆除進展情況;
2、一月份綜合考核得分及排名情況。
報：市城市管理委員會辦公室;
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)張xx、王xx、張xx、汪xx
送：xx市管理委員會各成員單位
xx市xx區(qū)城市管理委員會辦公室
年2月10日
城市管理的督查通報范文三
根據(jù)《遂寧市城市管理工作考核辦法(試行)》(遂府辦函〔2015〕115號)要求，2016年1月5日至1月13日，市目督室、市城管辦聯(lián)合組織力量對各縣(區(qū))、遂寧開發(fā)區(qū)、市河?xùn)|新區(qū)2015年四季度城市管理工作進行了現(xiàn)場督查考評?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下。
一、主要工作及成效
一是充分發(fā)揮城管委高位協(xié)調(diào)作用，城市管理相關(guān)部門主動作為不斷增強。各縣(區(qū))政府、園區(qū)管委會建立健全了城管委、城管辦的組織機構(gòu)，建章立制，進一步明確了相關(guān)部門城市管理工作的職能職責(zé)，形成了城管委管總，城管辦具體部署落實，相關(guān)部門、單位各司其責(zé)、協(xié)作配合的城市管理工作格局。
二是探索建立應(yīng)對復(fù)雜難題的長效管理機制。針對城市管理工作中長期存在的違法搭建、流動商販占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題，各縣(區(qū))政府、園區(qū)管委會根據(jù)各自轄區(qū)的實際情況，組織相關(guān)城市管理部門梳理情況，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，認(rèn)真摸索建立了適合本地實際情況的長效管理機制。
三是探索走出結(jié)合本地實際的城市管理特色道路。船山區(qū)加強一線執(zhí)法隊伍力量，在觀音湖、龍鳳古鎮(zhèn)整合相關(guān)部門執(zhí)法力量率先探索開展綜合行政執(zhí)法;安居區(qū)以城區(qū)市場整治為抓手，加大清掃保潔力度，明顯改善了城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序;射洪縣突出市容秩序治理，通過抓好市政設(shè)施的升級改造和管護，城市形象得到進一步的提升;蓬溪縣在認(rèn)真抓好主城區(qū)城管工作的同時，積極將城管工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效解決了場鎮(zhèn)管理難點問題;大英縣創(chuàng)新流動攤販管理，相對集中規(guī)范設(shè)置臨時占道攤區(qū)，緩解了游商占道難題;遂寧開發(fā)區(qū)積極做好秸稈禁燒工作，加強防違控違力度，有效遏制了違法搭建;市河?xùn)|新區(qū)進一步推進城管工作重心下移，初步形成以辦事處(管理辦公室)為主體的管理模式。
二、存在的主要問題
(一)城市管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系尚未形成。各縣(區(qū))政府、園區(qū)管委會對轄區(qū)范圍內(nèi)的城市管理工作還未建立起一套設(shè)置合理、規(guī)范、明確的城市管理標(biāo)準(zhǔn)。對市政設(shè)施建設(shè)維護、園林綠化、清掃保潔、市容秩序、車輛停放、商販占道經(jīng)營等方面針對不同路段、不同時段未能建設(shè)全面規(guī)范有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。
(二)城市管理工作精細(xì)化程度有待提高。各縣(區(qū))、園區(qū)城市管理工作總體較好，但在一些細(xì)節(jié)方面存在薄弱環(huán)節(jié)。一是多數(shù)縣(區(qū))、園區(qū)都存在個別路段特別是小街小巷修補不及時的現(xiàn)象，如大英縣交通下街人行道路面破損，射洪縣恒達(dá)東路人行道破損等。二是清掃保潔不及時，特別是老舊小區(qū)、建筑工地周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部經(jīng)常存在露天堆放垃圾，如大英縣紅緣小區(qū)對面人行道露天堆放垃圾，玉和街與交通上街交界地帶周邊堆放雜物，安居區(qū)聚安南路多處露天堆放垃圾。三是各縣(區(qū))、園區(qū)都存在非工作時間段節(jié)假日在商業(yè)聚集區(qū)、學(xué)校、市場周邊游商占道屢禁不止的現(xiàn)象，在市政設(shè)施、街邊墻角張貼“牛皮癬“小廣告現(xiàn)象。
三、下步工作要求
(一)加強示范創(chuàng)建，推動城市管理水平提升。各縣(區(qū))、園區(qū)要制定全面規(guī)范有效的城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系，認(rèn)真抓好示范街道創(chuàng)建，按照“大街嚴(yán)管、小街嚴(yán)控、小區(qū)規(guī)范”的要求，實行分類管理，有針對性地處理車輛停放、占道經(jīng)營、市政設(shè)施維護等突出問題，以典型帶動轄區(qū)城市管理工作再上新臺階。
(二)注重管理轉(zhuǎn)型，多措并舉確保取得實效。各縣(區(qū))、園區(qū)和市直有關(guān)部門要落實好各自的職責(zé)，推動城市管理工作由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，要進一步完善發(fā)揮好城管委(辦)高位協(xié)調(diào)監(jiān)督機制作用，增強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動合力，加大城管工作保障力度，完善城管工作投入機制，強化明察暗訪、曝光問責(zé)的督查考核機制，加快完善和建設(shè)數(shù)字化城管工程，積極運用信息化平臺提高城市管理的日?？焖俜磻?yīng)和及時解決問題能力。
xuexila
xxxx年xx月xx日
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