六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦>范文>行政公文>通報(bào)>

工程質(zhì)量通報(bào)

時(shí)間: 銀娜974 分享

  為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全方位、全過程的有效控制,工程的質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)工程,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砉こ藤|(zhì)量通報(bào)范文,供大家參考!

  工程質(zhì)量通報(bào)范文一

  為鞏固近年來工程質(zhì)量管理成果,促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高,滿足人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的更高期望和要求,住建部于20xx年10月發(fā)文,決定用五年左右時(shí)間,在全國(guó)深入開展工程質(zhì)量專項(xiàng)治理工作,并于2014年9月又印發(fā)了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》。省廳于20xx年9月印發(fā)了《河南省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo),六項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)、兩年工作計(jì)劃和三項(xiàng)保障措施。特別是在健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制方面,提出了創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式、加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)、推行差別化管理、突出工程實(shí)體質(zhì)量常見問題治理、發(fā)揮監(jiān)理作用等五項(xiàng)具體措施,為今后一個(gè)時(shí)期開展質(zhì)量監(jiān)督工作指明了方向。我局于2014年11月制定了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了全縣建筑業(yè)動(dòng)員大會(huì)。希望全縣各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)要以工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)為重點(diǎn),把握好這條工作主線,將工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)與建設(shè)工程質(zhì)量通病治理相結(jié)合,采取有效措施,抓好落實(shí),使我縣工程質(zhì)量得到較大提高,讓群眾滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓社會(huì)滿意。

  按照我局工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作部署要求,工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查組從2014年至目前共計(jì)組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)專項(xiàng)檢查工作9次,檢查項(xiàng)目67項(xiàng),檢查采用提前電話通知和不打招呼(飛行檢查)形式到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行抽查;下發(fā)整改通知書28份。另于20xx年4月22日-4月30日開展預(yù)拌商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查1次,和2015年8月24日-8月27日開展預(yù)拌商品混凝土市場(chǎng)專項(xiàng)整頓檢查1次。下發(fā)整改通知書27份?,F(xiàn)將檢查中存在的共性問題通報(bào)如下:

  1、建設(shè)單位

  個(gè)別建設(shè)單位履行基本建設(shè)程序不嚴(yán)。存在質(zhì)量安全首要責(zé)任不履行,不按相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)建手續(xù),工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督登記、施工許可證辦理滯后,不按合同撥付工程款等問題。

  2、施工單位

  施工單位個(gè)別施工單位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位。一是人員管理混亂,存在不按投標(biāo)文件、施工合同約定配備項(xiàng)目管理人員;二是管理人員履職不到位,項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)資料、工程材料、設(shè)備、報(bào)審表等有代簽現(xiàn)象;三是施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施和專項(xiàng)方案或安全措施和專項(xiàng)方案不符合規(guī)范要求;四是施工技術(shù)交底不全。

  3、監(jiān)理單位

  監(jiān)理單位個(gè)別監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)。一是人員履職不到位,部分項(xiàng)目總監(jiān)理工程師未到崗履責(zé),監(jiān)理資料、報(bào)審表簽字不規(guī)范;二是監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、旁站方案等技術(shù)資料,未按規(guī)定編制、審批,且未加蓋行政公章;三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案審查不嚴(yán)。

  工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作任重而道遠(yuǎn),今后,我們將繼續(xù)加大專項(xiàng)檢查的力度和頻次,通過檢查和監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為,通過工程質(zhì)量治理典型案件整治,提高建筑工程質(zhì)量各相關(guān)責(zé)任主體的法律、法規(guī)意識(shí),提高建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,督促施工、監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗到位履行各自責(zé)任和義務(wù),進(jìn)一步規(guī)范各方責(zé)任主體和個(gè)人的質(zhì)量行為,為我縣工程質(zhì)量安全進(jìn)一步提高做出努力。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

  工程質(zhì)量通報(bào)范文二

  各參建單位:

  為認(rèn)真落實(shí)濟(jì)寧市“工程質(zhì)量管理年活動(dòng)”,進(jìn)一步推動(dòng)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”深入開展,加大對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為的打擊力度,不斷規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,促進(jìn)全區(qū)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),按照市住建局統(tǒng)一部署和《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》要求,區(qū)住建局下發(fā)了《關(guān)于開展2016年全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢查的通知》,并于5月11日至5月14日,集中開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查?,F(xiàn)就檢查情況通報(bào)如下:

  一、基本情況

  本次檢查范圍是全區(qū)在建住宅工程和公共建筑工程、在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、城市老舊建筑、解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目。檢查的重點(diǎn)是:結(jié)合全區(qū)建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》情況;工程參建各方質(zhì)量終身責(zé)任、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況;建筑市場(chǎng)行為情況;工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況;城市老舊建筑和解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目。共檢查在建房屋建筑工程113 項(xiàng),建筑面積153.8萬㎡;在建市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目3項(xiàng);城市老舊建筑184項(xiàng),建筑面積36.6萬㎡;解決城鎮(zhèn)普通中小學(xué)大班額問題工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積7490㎡;下達(dá)停工通知書20份,整改通知書5份,提出整改意見105條。至5月16日,已對(duì)工程整改落實(shí)情況逐一進(jìn)行了復(fù)查,確保整改落實(shí)到位,切實(shí)消除質(zhì)量安全隱患。鎮(zhèn)街建設(shè)工程項(xiàng)目由所在地政府建設(shè)管理部門監(jiān)督落實(shí)整改。

  從檢查情況看,全區(qū)建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量總體受控,工程質(zhì)量保持穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的狀態(tài)。絕大多數(shù)參建各方責(zé)任主體落實(shí)《兗州區(qū)工程質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案》和《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》情況較好,質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度落實(shí)到位,建筑市場(chǎng)行為總體較好,施工安全生產(chǎn)平穩(wěn),建筑揚(yáng)塵治理工作也取得了階段性成效。

  工程檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少突出問題:仍有個(gè)別責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量管理年活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)各項(xiàng)工作部署執(zhí)行不徹底,沒有完全落實(shí)到工程項(xiàng)目上。

  1、工程質(zhì)量方面

  參建各方主體責(zé)任落實(shí)較好,所有工程項(xiàng)目建立了《質(zhì)量安全責(zé)任信息檔案》和設(shè)置永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌制度,即 “兩書一牌一檔案”,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量常見問題治理。 特別是開展“樣板引路”、“精細(xì)化管理”活動(dòng)以來,全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平有較大提升,質(zhì)量監(jiān)管水平也邁上新臺(tái)階。但農(nóng)村社區(qū)工程項(xiàng)目存在問題突出,建設(shè)程序不完善,未進(jìn)行建筑節(jié)能施工,質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實(shí)不到位,沒有認(rèn)真履行見證取樣制度,質(zhì)量主控資料嚴(yán)重缺失,個(gè)別工程實(shí)體質(zhì)量存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。

  2、工程安全生產(chǎn)方面

  絕大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了各項(xiàng)管理措施,明確責(zé)任人員,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行安全責(zé)任考核;能夠定期開展安全檢查,及時(shí)排查安全隱患,對(duì)查出的隱患問題能夠及時(shí)整改,消除隱患,起到了良好效果。但也有部分企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制只停留在書面上,沒有真正落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)。 個(gè)別工程項(xiàng)目專職安全員人數(shù)不夠,達(dá)不到施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系要求。部分施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)也存在漏洞,懸挑梁以上腳手架連墻件不能嚴(yán)格按照“二步二跨”設(shè)置;模板支撐不規(guī)范,缺少連接件;安全網(wǎng)嚴(yán)重破損,且跟不上施工進(jìn)度;臨邊防護(hù)措施不到位;不戴安全帽、安全帶現(xiàn)象仍然存在。臨時(shí)施工用電達(dá)不到“三級(jí)配電,二級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏保”要求,沒有保護(hù)零線,個(gè)別工地現(xiàn)場(chǎng)“一閘多機(jī)”現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理較差、建筑揚(yáng)塵治理不到位的建設(shè)工程項(xiàng)目:八一東路商業(yè)街、公租房1#、2#住宅樓、大陸機(jī)械新興小區(qū)、天仙嘉苑住宅樓等工程項(xiàng)目已下達(dá)了停工整改通知書,限期整改。

  3、建筑市場(chǎng)行為方面

  建筑市場(chǎng)行為總體較好,建設(shè)單位能夠按規(guī)定執(zhí)行招投標(biāo)、承發(fā)包、勞務(wù)分包程序,按照合同約定撥付工程款;多數(shù)總包和分包單位依法建立勞動(dòng)關(guān)系、及時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資。但也有個(gè)別建設(shè)單位存在不履行建設(shè)基本程序,施工總包企業(yè)不認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任管理制度,對(duì)項(xiàng)目部管理松懈,以包代管,項(xiàng)目經(jīng)理不能到崗履職等現(xiàn)象。針對(duì)工程建設(shè)手續(xù)不齊全的香港國(guó)際廣場(chǎng) 、東方名苑等住宅樓工程項(xiàng)目,已下達(dá)停工通知書。

  4、老樓危樓安全排查方面

  按照“屬地原則”組織展開老樓危樓安全排查工作。各鎮(zhèn)辦和相關(guān)單位,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)老樓危樓的安全排查工作,成立老樓危樓安全排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體排查方案,分解落實(shí)責(zé)任。經(jīng)排查,共有老舊危樓項(xiàng)目184項(xiàng),其中危樓99項(xiàng),老舊樓85項(xiàng)。按照“邊查邊改”的原則,督促房屋產(chǎn)權(quán)人或使用人對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行整改,徹底消除隱患。并對(duì)存在安全隱患的房屋,進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,整改到位。對(duì)整體危險(xiǎn)和局部危險(xiǎn)房屋采取果斷措施,該停用的堅(jiān)決停用,該拆除的堅(jiān)決拆除。目前,山拖1-9號(hào)樓棚戶區(qū)已經(jīng)拆除;興隆莊煤礦單身宿舍1-9號(hào)樓已經(jīng)鑒定完畢,準(zhǔn)備拆除;御苑小區(qū)7、8號(hào)樓已經(jīng)鑒定為危樓、123宿舍3、4號(hào)樓經(jīng)鑒定應(yīng)做C級(jí)加固,正在制定處理意見。榮軍醫(yī)院1-3號(hào)樓和榮軍醫(yī)院康復(fù)樓已完成樓頂防水和局部維護(hù)處理。

  二、下步工作措施

  1、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,督促完善建設(shè)程序,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序

  建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),認(rèn)真履行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)行為,堅(jiān)決遏制違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。未辦理施工許可手續(xù)的工程項(xiàng)目,已下達(dá)整改通知,限期辦理。施工總承包企業(yè)要建立健全勞務(wù)管理、農(nóng)民工工資發(fā)放等各項(xiàng)管理制度,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。區(qū)住建局將進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度,對(duì)查處的違法違規(guī)企業(yè),加大處罰力度,及時(shí)曝光,記入不良誠(chéng)信檔案。

  2、進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施

  全面落實(shí)各方主體項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)。施工單位應(yīng)進(jìn)一步完善質(zhì)量安全保證體系,規(guī)范市場(chǎng)行為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施,切實(shí)履行好質(zhì)量終身責(zé)任。監(jiān)理單位要進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)理作用,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須到崗到位,履職盡責(zé),做好日常巡視、檢查、驗(yàn)收等工作,對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)理,嚴(yán)格工序驗(yàn)收,確保工程結(jié)構(gòu)安全。

  3、實(shí)施精細(xì)化管理,全面提升工程質(zhì)量水平

  一是繼續(xù)實(shí)施精品戰(zhàn)略,全面鞏固主體結(jié)構(gòu)、使用功能和觀感質(zhì)量取得的成果。二是深入樣板引路活動(dòng),以點(diǎn)帶面,研究質(zhì)量常見問題治理工作機(jī)制,特別是將經(jīng)常發(fā)生和群眾投訴較多的質(zhì)量問題做為治理重點(diǎn)。三是實(shí)施精細(xì)化施工新常態(tài),靠精細(xì)化管理提升群眾滿意度,全面提升工程質(zhì)量。四是加強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍建設(shè),不斷提高施工和管理水平;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工技能的培訓(xùn),使之轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)業(yè)工人,全面提高從業(yè)人員素質(zhì),增強(qiáng)施工能力。

  4、強(qiáng)化安全生產(chǎn),狠抓文明施工

  按照創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城“六化”標(biāo)準(zhǔn)、 “五成一入”和建筑揚(yáng)塵治理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”8個(gè)100%要求,嚴(yán)格落實(shí)文明施工精細(xì)化管理實(shí)施機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和文明施工,確保建筑揚(yáng)塵治理工作取得成效。開展建筑機(jī)械、深基坑支護(hù)、大體積模板支撐、片區(qū)交叉施工等安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和安全不穩(wěn)定因素,確保行業(yè)平穩(wěn)和文明施工水平整體提升。

  5、建立長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)質(zhì)量管理年活動(dòng)深入開展

  各單位要認(rèn)真總結(jié),找出存在的問題和不足,深刻分析原因,采取有針對(duì)性的舉措加以解決,既要突出工作重點(diǎn),確保取得成效,更要建立長(zhǎng)效機(jī)制,逐步建立以落實(shí)參建各方主體責(zé)任為核心,以政府監(jiān)管、行業(yè)自律、市場(chǎng)機(jī)制為管理手段的質(zhì)量安全保證體系,促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。區(qū)住建局將進(jìn)一步建立完善工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作考核機(jī)制,對(duì)工作開展得力、成效明顯的予以通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)工作不到位、敷衍了事的予以通報(bào)批評(píng)。

  xx市xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

  年5月16日

  工程質(zhì)量通報(bào)范文三

  為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)重要批示指示精神,貫徹《國(guó)務(wù)院安委辦關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故的通報(bào)》精神以及景德鎮(zhèn)市人民政府辦公室關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大排查的通知要求,我們于12月8日至20日對(duì)全市范圍內(nèi)的主體在建房屋建筑及市政工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次質(zhì)量大檢查,現(xiàn)將檢查的情況通報(bào)如下:

  一、總體情況

  檢查組通過查工程資料、看施工現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)實(shí)體質(zhì)量、填寫檢查表格的方式,對(duì)全市主體在建的25個(gè)房屋建筑工程及2個(gè)市政工程項(xiàng)目從基本建設(shè)程序、工程參建各方質(zhì)量行為和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等方面進(jìn)行了檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的質(zhì)量問題及工程建設(shè)各方責(zé)任主體違規(guī)行為下發(fā)整改通知書26份,提出整改意見112條,并責(zé)成項(xiàng)目責(zé)任單位限期整改。

  二、存在主要問題

  (一)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

  1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不符合要求的有:7個(gè)工程未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證;4個(gè)工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)和施工許可證辦理滯后;3個(gè)工程的施工圖未圖審;2個(gè)工程未提供圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。

  2、施工單位質(zhì)量行為不符合要求的有:9個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理未到崗履責(zé);4個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)編制及審批不符合要求;3個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理與管理人員未提供資質(zhì)證書;個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)理資格不符合要求;有一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未提供施工、監(jiān)理行為資料。

  3、監(jiān)理單位質(zhì)量行為不符合要求的有:8個(gè)工程的總監(jiān)理工程師未按規(guī)定到崗履責(zé);7個(gè)工程監(jiān)理下發(fā)的整改單未及時(shí)進(jìn)行回復(fù);6個(gè)工程的監(jiān)理旁站記錄不全;4個(gè)工程的監(jiān)理單位對(duì)分包單位資質(zhì)未按規(guī)定核查;2個(gè)工程的總監(jiān)未按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

  (二)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況

  1、 工程施工技術(shù)資料存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有:3個(gè)工程的施工技術(shù)資料嚴(yán)重欠缺,施工記錄及保證資料不能與工程進(jìn)度同步;10個(gè)工程存在鋼筋機(jī)械連接或焊接未見工藝試驗(yàn)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范的問題;9個(gè)工程的商品砼無相關(guān)原材料合格證明文件且未進(jìn)行見證取樣檢測(cè);3個(gè)工程未及時(shí)組織相關(guān)分部工程驗(yàn)收擅自進(jìn)入下一道工序施工。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)還存在部分原材料進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行見證取樣檢測(cè)、無回填土檢測(cè)報(bào)告、無鋼筋進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、無沉降觀測(cè)記錄、無填充墻植筋記錄及錨固力檢測(cè)報(bào)告、無地基驗(yàn)槽記錄等問題。

  2、工程實(shí)體質(zhì)量存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有: 8個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊;5個(gè)工程經(jīng)實(shí)體檢測(cè)有個(gè)別抽測(cè)數(shù)據(jù)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;13個(gè)工程砼外觀不同程度的存在蜂窩、麻面、缺棱掉角、爛根、露筋及幾何尺寸偏差過大等現(xiàn)象;5個(gè)工程樓梯施工縫留設(shè)不規(guī)范;2個(gè)工程不滿足規(guī)范要求將后澆帶部分支撐提前拆除;3個(gè)工程的砌體水平灰縫厚度不均、平直度、頭縫厚度達(dá)不到規(guī)范要求。

  三、整改回復(fù)情況

  檢查組下發(fā)的26份建設(shè)工程質(zhì)量整改通知書上均注明了限期整改的時(shí)間及回復(fù)要求,部分項(xiàng)目未能在限期內(nèi)做出回復(fù),還是經(jīng)我站監(jiān)督人員多次催促才將整改回復(fù)報(bào)送過來。有13個(gè)項(xiàng)目只有一張整改回復(fù)單未附上整改后的相關(guān)佐證材料,大多數(shù)工程均未能做到針對(duì)整改意見逐條回復(fù)整改到位。

  四、下步工作要求

  1、對(duì)于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,有關(guān)責(zé)任單位要高度重視,積極整改舉一反三,避免重復(fù)發(fā)生此類問題。特別是有些問題相關(guān)責(zé)任主體并未能按要求整改到位。

  2、參建各方要認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的重要性,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,認(rèn)真切實(shí)履行各自職責(zé),確保工程質(zhì)量到位。

  3、要求各項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位項(xiàng)目部完善質(zhì)量保證體系,落實(shí)工程報(bào)驗(yàn)制度,杜絕工程技術(shù)資料做假、代簽現(xiàn)象,工程技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度保持同步,指導(dǎo)施工。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

工程質(zhì)量通報(bào)相關(guān)文章:

1.工程質(zhì)量檢查通報(bào)

2.工程檢查通報(bào)

3.工程建設(shè)通報(bào)

4.工程建設(shè) 通報(bào)

5.質(zhì)量問題通報(bào)

6.關(guān)于起質(zhì)量問題通報(bào)

7.質(zhì)量處罰通報(bào)

8.工程質(zhì)量檢查通報(bào)(2)

工程質(zhì)量通報(bào)

為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全方位、全過程的有效控制,工程的質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)工程,下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砉こ藤|(zhì)量通報(bào)范文,供大家參考! 工程質(zhì)量通報(bào)范文一 為鞏固近年來工程質(zhì)量管理成果,促進(jìn)工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高,
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式
3007766