睡崗處罰通告
處罰，指依據(jù)法令規(guī)章，加以懲罰，即使犯錯(cuò)誤或犯罪的人受到政治或經(jīng)濟(jì)上的損失而有所警戒。睡崗時(shí)需要對(duì)其人員進(jìn)行處罰，并發(fā)出通告。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)睡崗處罰通告，供大家參考!
睡崗處罰通告范文篇一
各煤礦：
20xx年7月30日夜班，xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車(chē)代替絞車(chē)司機(jī)在吊著鏵頭時(shí)摘掉安全帽睡崗;三采區(qū)第三部40千瓦提升絞車(chē)司機(jī)無(wú)證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》(明礦政字【20xx】24號(hào))第一項(xiàng)第11條之規(guī)定，在公司對(duì)多起睡崗事件進(jìn)行嚴(yán)肅處理的情況下，個(gè)別職工依然出現(xiàn)在井下睡崗的現(xiàn)象，充分說(shuō)明xx煤礦個(gè)別職工不接受事故教訓(xùn)，安全意識(shí)淡薄，思想麻木不仁。xx煤礦在20xx年多次出現(xiàn)職工在井下睡崗現(xiàn)象的發(fā)生，5月14日曾在四采回風(fēng)下山整修處出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象，證明xx煤礦在安全管理上的松懈，對(duì)職工的教育培訓(xùn)不到位，未把兄弟單位的教訓(xùn)當(dāng)作自己的來(lái)分析，因此造成了這起事件的出現(xiàn)，影響極壞，為教育本人，警示他人，公司決定對(duì)這兩起睡崗的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)處理，具體內(nèi)容如下：
一、事件經(jīng)過(guò)
20xx年7月30日夜班，公司安監(jiān)技術(shù)處檢查發(fā)現(xiàn)，查到xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車(chē)處有一職工摘掉安全帽睡崗，經(jīng)過(guò)調(diào)查睡崗人員和法申不是絞車(chē)司機(jī)，而是在頂替絞車(chē)司機(jī)張燦鵬看管絞車(chē)，絞車(chē)司機(jī)脫崗從事其他工作。三采區(qū)第三部絞車(chē)司機(jī)王云龍無(wú)證上崗且在班中睡崗。違犯公司《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》(明礦政字【20xx】24號(hào))第一項(xiàng)第11條之規(guī)定，屬?lài)?yán)重違章行為。
二、原因分析
1、xx煤礦職工和法申、王云龍安全意識(shí)淡薄，自主保安意識(shí)差，嚴(yán)重違犯《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，是造成這起事件的直接原因。
2、xx煤礦四采探煤巷25千瓦絞車(chē)司機(jī)張燦鵬工作不負(fù)責(zé)任，做為特殊工種不認(rèn)真堅(jiān)守崗位，隨便找人代替特種作業(yè)崗位，是造成這起事故的主要原因。
3、xx煤礦帶班副礦長(zhǎng)馬星申對(duì)所帶班次的現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查、安排不到位，應(yīng)負(fù)主要管理責(zé)任。
4、xx煤礦分管回采、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)潘玉峰、徐加照對(duì)分管的工作管理、監(jiān)督不嚴(yán)不細(xì)，應(yīng)負(fù)重要管理、監(jiān)督責(zé)任。
5、xx煤礦礦長(zhǎng)楊文軍對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理不到位，應(yīng)負(fù)一定的管理責(zé)任。
6、xx煤礦中層管理人員對(duì)職工管理、教育不到位，對(duì)特殊工種、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理不嚴(yán)不細(xì)，是造成這次事件的主要原因之一
6、三、責(zé)任者處理
1、對(duì)xx煤礦副礦長(zhǎng)馬星申罰款500元，通報(bào)批評(píng)。
2、對(duì)xx煤礦副礦長(zhǎng)潘玉峰、徐加照各罰款400元。
3、對(duì)xx煤礦礦長(zhǎng)楊文軍罰款300元。
4、對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人及中層干部的處理由xx煤礦自行拿出處理意見(jiàn)報(bào)公司安監(jiān)技術(shù)處審核。
四、防范措施
這起事件的發(fā)生，充分證明了個(gè)別職工安全意識(shí)非常淡薄，工作過(guò)程中“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，各級(jí)管理人員還沒(méi)有真正把本職崗位職責(zé)落到實(shí)處，事故的處理處罰仍沒(méi)有引起各級(jí)人員的高度重視，為避免今后類(lèi)似事件的出現(xiàn)，特制定如下防范措施：
1、嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《管理干部引咎辭職管理規(guī)定》、《“三位界定標(biāo)準(zhǔn)”》和《三違綜合管理規(guī)定》文件要求，嚴(yán)厲打擊和懲處管理干部的失職、瀆職行為和職工“三違”的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似現(xiàn)象的發(fā)生。
2、各煤礦要強(qiáng)化跟班、帶班管理人員的綜合監(jiān)督管理，各級(jí)跟班、帶班必須充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，嚴(yán)格對(duì)跟班、帶班人員的績(jī)效考核和責(zé)任追究，以班包天，以天包月、以月包年，最終實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
3、要加強(qiáng)對(duì)特殊工種、重要崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等領(lǐng)域的安全管理，消除時(shí)間、空間上的管理空當(dāng)，要不斷變換監(jiān)督檢查方式，采取突擊檢查、夜查、薄弱、邊遠(yuǎn)地帶重點(diǎn)檢查等多種方式，消除管理上漏洞和死角。
4、加強(qiáng)思想教育工作，通過(guò)各種途徑加強(qiáng)引導(dǎo)教育職工，明確事故的危害性，消除安全僥幸心理，增強(qiáng)安全意識(shí)，要特別注意了解掌握職工的思想和生理狀態(tài)，因地制宜，因人而異，加以監(jiān)護(hù)，防止因不安全心里因素造成的突然事故發(fā)生。
5、深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，提高加強(qiáng)對(duì)安全管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公董事長(zhǎng)提出的“四嚴(yán)”管理法組織開(kāi)展工作，要把兄弟單位的事故、事件教訓(xùn)當(dāng)作自己的來(lái)進(jìn)行深入的原因分析，避免走過(guò)場(chǎng)，流于形式，要真正讓干部職工在學(xué)習(xí)的同時(shí)受到教育。
6、各煤礦一定要將上級(jí)及公司的文件精神、指示、要求深入傳達(dá)貫徹到每一名職工，認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢(shì)，找準(zhǔn)管理的重點(diǎn)，在制度的執(zhí)行落實(shí)上狠下功夫，努力消除管理上的不足和漏洞。
各煤礦接到本處理通報(bào)后，要認(rèn)真貫徹傳達(dá)，舉一反三，接受教訓(xùn)，在今后的工作中堅(jiān)決杜絕類(lèi)似情況的發(fā)生。
二〇xx年七月三十一日
睡崗處罰通告范文篇二
20xx年10月20日白班13:00左右，廠(chǎng)部值班人員在勞動(dòng)紀(jì)律檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)冶煉車(chē)間鑄鐵員工：xx躺在長(zhǎng)條椅上睡覺(jué)。直接還原窯車(chē)間4#回轉(zhuǎn)窯窯操工xx、水泵工xx、選礦班長(zhǎng)xx睡崗。違反了分廠(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)《回轉(zhuǎn)窯職工行為規(guī)范管理規(guī)定》的第二條規(guī)定，廠(chǎng)部決定給予某某等人各經(jīng)濟(jì)考核100元。冶煉車(chē)間當(dāng)班班長(zhǎng)、值班作業(yè)長(zhǎng)，直接還原窯車(chē)間4#窯頭班長(zhǎng)、值班工長(zhǎng)管理不到位，聯(lián)帶考核各50元。
望全體員工引以為戒并自覺(jué)遵守公司及廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
xx窯分廠(chǎng)
20xx年10月22日
睡崗處罰通告范文篇三
20xxx年3月20日上午，藍(lán)寶石銷(xiāo)售部曾**上班時(shí)間在辦公室內(nèi)公然睡覺(jué)，此行為嚴(yán)重的違反了公司勞動(dòng)紀(jì)律、情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣。我司是園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)也是標(biāo)桿企業(yè)，一言一行都將代表公司形象，身為一名銷(xiāo)售人員要有積極向上的工作態(tài)度，以身作則起到模范帶頭作用。 結(jié)合董事長(zhǎng)號(hào)召提出的三個(gè)“零容忍”管理方針，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)曾***同志提出嚴(yán)重批評(píng)并扣除個(gè)人當(dāng)月績(jī)效300元。以儆效尤!
今后，不管誰(shuí)違反公司勞動(dòng)紀(jì)律一律照常處罰，請(qǐng)廣大員工引以為戒，并自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
以上處罰，從公布之日生效，并向公司全體員工通告。
特此通知
廣東*********科技有限公司
年三月十九日
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4.關(guān)于公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)