工傷事故處理通告
工傷事故處理通告
工傷，又稱為產(chǎn)業(yè)傷害、職業(yè)傷害、工業(yè)傷害、工作傷害，是指勞動(dòng)者在從事職業(yè)活動(dòng)或者與職業(yè)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)所遭受的不良因素的傷害和職業(yè)病傷害。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砉鹿侍幚硗ǜ?，供大家參?
工傷事故處理通告范文一
工傷事故調(diào)查、分析及處理通報(bào)各車間、部門：
10月19日15：25分左右，二車間20組在揭窖作業(yè)過程中，發(fā)生一起窖泥箱合頁傷人事故，為警示公司廣大職工，避免類似事故再次發(fā)生，經(jīng)公司維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室調(diào)查并結(jié)合公司《安全管理手冊》對相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任追究。現(xiàn)通報(bào)如下：
一、事故經(jīng)過及原因分析2015年10月19日14點(diǎn)30開班，2車間20組班長××安排操作工××負(fù)責(zé)揭窖作業(yè)。在15點(diǎn)25分左右揭滿一箱窖皮泥后，由行駕人員××將泥箱吊運(yùn)至泥坑上方，××打開泥箱合頁卸出窖皮泥，卸完后進(jìn)行關(guān)閉合頁作業(yè)，由于合頁關(guān)閉困難，××第一次向上推動(dòng)合頁，但并未關(guān)閉，又再一次進(jìn)行關(guān)閉作業(yè)，在第二次進(jìn)行關(guān)閉過程中該操作人員不慎將左手中指伸入合頁及箱體內(nèi)部，由于合頁關(guān)閉困難需較大力度操作，故該操作人員在關(guān)閉操作時(shí)用力過猛造成左手中指受傷。隨后該人員將事故報(bào)告車間相關(guān)負(fù)責(zé)人并送醫(yī)治療，經(jīng)醫(yī)學(xué)檢查及鑒定該人員為左手中指前端末節(jié)毀損傷，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB-6441)該人員損失工作日低于105日，屬輕傷。事故發(fā)生后2車間當(dāng)即將情況報(bào)告至維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室，隨后安全辦工作人員對此事故展開全面調(diào)查，除詳細(xì)了解事故經(jīng)過及原因外，安全辦還對該操作人員安全教育等情況進(jìn)行了解，但未發(fā)現(xiàn)該人員安全教育等相關(guān)記錄并且還了解到二車間在9月中旬已發(fā)現(xiàn)該窖泥箱存在關(guān)閉困難的安全隱患并告知設(shè)備計(jì)量部××需安排維修，但由于該設(shè)備屬于新購設(shè)備還在試用階段，設(shè)備計(jì)量部××當(dāng)即通知該設(shè)備廠商要求其維修，直至事故發(fā)生為止供貨廠商仍未對該設(shè)備問題進(jìn)行處理。
二、事故責(zé)任分析1、事故當(dāng)事人××在關(guān)閉窖泥箱合頁操作時(shí)未對作業(yè)環(huán)境及設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識，操作過程中存在違章作業(yè)(人的不安全行為)，故負(fù)該事故的主要責(zé)任;2、2車間副主任××、班長××未對唐××進(jìn)行相關(guān)安全教育(管理方面的缺陷)且發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患未停止使用(物的不安全狀態(tài))，負(fù)該事故的管理責(zé)任;3、設(shè)備計(jì)量部××未及時(shí)安排設(shè)備廠商進(jìn)行維修，存在協(xié)調(diào)不到位等情況(管理方面的缺陷)，負(fù)該事故的次要責(zé)任。
三、對事故責(zé)任人員的處理意見：1、事故主要責(zé)任人：傷勢痊愈復(fù)工后，重新接受三級教育培訓(xùn)，考試合格后方可重新上崗作業(yè);2、事故管理責(zé)任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》，對兩名責(zé)任人各進(jìn)行人民幣100元處罰;3、事故次要責(zé)任人：根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》，對其進(jìn)行人民幣100元處罰;四、事故整改措施1、要求各車間、部門需加強(qiáng)對各班組、科室人員及設(shè)備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過OA、書面形式反饋至相關(guān)部門，對反饋等問題未能得到及時(shí)處理請立即報(bào)告安全辦;2、要求各車間、部門需自查各自安全教育情況，對未進(jìn)行安全教育以及教育記錄不完善等情況及時(shí)整改，安全辦將對各單位進(jìn)行不定期抽查;3、加強(qiáng)相關(guān)方的管理，設(shè)備計(jì)量部、采購部共同催促供貨廠商加快設(shè)備維修;4、加強(qiáng)各車間、部門操作人員《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)。此次事故的發(fā)生充分暴露我公司安全生產(chǎn)工作還處于公司級層面，未能將安全文化及安全一票否決權(quán)深入基層和部門，且該次事故也反映出公司各部門之間在安全工作中協(xié)調(diào)、協(xié)作不到位以及相關(guān)方管理辦法的缺失，望公司各部門及全體職工以安全為天職，牢記安全責(zé)任，認(rèn)真履行安全職責(zé)，為確保職工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)盡心盡職，為公司安全發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
特此通報(bào)
維權(quán)部安全生產(chǎn)辦公室
10月28日
工傷事故處理通告范文二
8月1日機(jī)修分廠發(fā)生了工傷事故，造成一人受傷。該事故屬于嚴(yán)重違章操作事故，在距上次機(jī)修分廠***工傷事故不到一月時(shí)間又發(fā)生類似的事故，在公司內(nèi)造成了不良影響，現(xiàn)將事故通報(bào)如下：
一、事故經(jīng)過8月1日上午，機(jī)修分廠工人**、***兩人在焊接過程中由于**無實(shí)焊能力而貿(mào)然去做，導(dǎo)致焊接不牢固出現(xiàn)斷裂，***看到鋼板與焊接點(diǎn)脫落，用手試圖去扶鋼板，結(jié)果未能扶住鋼板，導(dǎo)致鋼板砸到了腳背上，造成右腳大拇指與小拇指處兩處骨折。事故發(fā)生后，立即將傷者送到*******骨科醫(yī)院進(jìn)行檢查治療，并定于8月6日進(jìn)行手術(shù)。8月4日生產(chǎn)系統(tǒng)組織相關(guān)人員召開事故分析會，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，對事故責(zé)任進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施和整改方案。
二、事故原因1、機(jī)修分廠工人**、***違章作業(yè)，安全意思極差，且未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程。2、機(jī)修分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實(shí)不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查，對工作過程安全監(jiān)護(hù)不力。
三、事故責(zé)任1、**(機(jī)修分廠工人)：安全意識差，工作不負(fù)責(zé)，未對現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，盲目操作，對此次事故負(fù)有主要責(zé)任。 2、***(機(jī)修分廠工人、傷者)：安全意識極差，未對自己采取2 有效的安全保護(hù)措施，承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。3、***(機(jī)修分廠廠長)：對員工安全培訓(xùn)、安全教育、安全監(jiān)督管理不到位、對班組安全管理薄弱查處不嚴(yán)，承擔(dān)此次事故的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、事故處理近期機(jī)修分廠連續(xù)發(fā)生工傷事故，此次事故屬于重復(fù)發(fā)生典型安全責(zé)任事故，反映出安全管理存在松懈。經(jīng)研究決定對事故責(zé)任處理如下：1、對機(jī)修分廠處罰500元，費(fèi)用從分廠年底績效獎(jiǎng)金中扣除。2、對廠長***處罰200元。3、對機(jī)修分廠工人**給予開除處理。4、對機(jī)修分廠工人***給予留崗查看6個(gè)月處理，并處罰款100元。5、此次事故傷者的醫(yī)療費(fèi)用由機(jī)修分廠承擔(dān)40%(分廠自行分解到事故責(zé)任人)。五、事故預(yù)防措施1、各生產(chǎn)分廠要嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司及分廠的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，在工作時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)安全措施，配備安全監(jiān)護(hù)人員，實(shí)行危險(xiǎn)掛牌制、安全確認(rèn)制及安全提醒制。2、所有進(jìn)場員工一定要進(jìn)行安全教育三級培訓(xùn)后方可上崗，遇突發(fā)事件要做到三不放過原則，即：事故責(zé)任未分清不放過、整改措施未落實(shí)不放過、相關(guān)責(zé)任人未處理不放過。公司各部門要吸取事故教訓(xùn)，對安全隱患進(jìn)行檢查、整改，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、教育工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
*******************有限公司
八月五日
工傷事故處理通告范文三
公司各單位：
6月22日，軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)維修工段發(fā)生一起收集臺架抱緊裝置夾傷檢修工的工傷事故，造成一人受傷。該事故屬于違章操作事故，在安委通報(bào)原料廠工傷事故不到一周時(shí)間又發(fā)生性質(zhì)類似的事故，在公司內(nèi)造成了不良影響，現(xiàn)將事故通報(bào)如下：
一、事故經(jīng)過22日11時(shí)20分左右，棒材維修工段鉗工楊德富、趙恒、陳楊三人在1#收集臺架處理抱緊裝置第3組機(jī)構(gòu)故障。趙恒用手勢向4#臺操作工王金洪表明要處理抱緊裝置后進(jìn)行檢修作業(yè)，在期間精整班班長王美明亦向王金洪交代有鉗工在檢修抱緊裝置，要注意安全，然后就到休息室吃飯。20分鐘后，抱緊裝置還剩兩顆螺栓需緊固時(shí)，楊德富、陳楊兩人就先行離開，只有趙恒1人在抱緊裝置下面緊固螺栓，此時(shí)軋機(jī)出鋼到了冷床，王金洪打鈴報(bào)警開機(jī)后，松開抱緊裝置，當(dāng)聽到下面有人叫喊時(shí)，王金洪立即停機(jī)，下操作臺后發(fā)現(xiàn)趙恒的面部被抱緊裝置夾傷。事故發(fā)生后，分廠及時(shí)將傷者送到縣醫(yī)院治療，經(jīng)縣醫(yī)院處理后轉(zhuǎn)院到昆明做手術(shù)。當(dāng)天下午，生產(chǎn)部、軋鋼廠組2 織相關(guān)人員召開事故分析會，對事故原因進(jìn)行調(diào)查，對事故責(zé)任進(jìn)行分析，提出預(yù)防措施和整改方案。
二、事故原因(一)檢修人員違章作業(yè)，未嚴(yán)格執(zhí)行取掛牌制度。在檢修抱緊裝置時(shí)未到操作室取操作牌并進(jìn)行登記。(二)檢修人員未做好安全監(jiān)護(hù)工作，互保聯(lián)保對子未起作用，三人檢修抱緊裝置有兩人先行離開，留下一人做收尾工作，失去互保聯(lián)保人員。(三)操作工明知道有人檢修，在啟動(dòng)機(jī)器之前未對現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，就盲目開機(jī)。(四)分廠安全管理存在漏洞，安全制度落實(shí)不到位，各級安全管理人員監(jiān)督管理不到位，未對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查，對檢修過程安全監(jiān)護(hù)不力。
三、事故責(zé)任王金洪(4#臺操作工)：安全意識差，工作不負(fù)責(zé)，在開機(jī)之前未對檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，盲目開機(jī)，對此次事故負(fù)有主要責(zé)任。 趙 恒(檢修工、傷者)：在對抱緊裝置檢修時(shí)，未嚴(yán)格執(zhí)行取掛牌制度，貪圖工作簡便，未對自己采取有效的安全保護(hù)措施，承擔(dān)此次事故的主要責(zé)任。楊德富(鉗工班副班長)：未監(jiān)督、執(zhí)行取掛牌制度，三人一起檢修，自己先行離開，未起到互保聯(lián)保作用，承擔(dān)3 此次事故的次要責(zé)任。陳 楊(檢修工)：未執(zhí)行取掛牌制度，未起到互保聯(lián)保作用，三人一起檢修，自己先行離開，承擔(dān)此次事故的次要責(zé)任。王美明(當(dāng)班班長)：未按排操作工在開機(jī)之前對檢修設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。竇華平(鉗工班班長)：對班組安全教育、安全監(jiān)督不到位，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。任清華(當(dāng)班大班長)：現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，承擔(dān)此次事故的管理責(zé)任。
年月日
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