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新員工培訓(xùn)通告

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  為了讓新近的員工更好的了解情況,對(duì)公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,對(duì)入職員工進(jìn)行培訓(xùn),下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)硇聠T工培訓(xùn)通告范文,供大家參考!

  新員工培訓(xùn)通告范文一

  公司各部(室):

  為幫助新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略,以便使新員工能快速走上工作崗位,適應(yīng)工作要求,經(jīng)公司辦公會(huì)研究,決定對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),現(xiàn)將具體事宜通知如下:

  一、培訓(xùn)時(shí)間:

  2015年8月21日(星期五)9:00—12:00

  二、培訓(xùn)地點(diǎn):

  公司大會(huì)議室

  三、參加培訓(xùn)人員:

  自2015年6月1日后入職的員工。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、公司制度

  2、企業(yè)文化

  3、借支、報(bào)賬流程

  4、行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略

  五、培訓(xùn)要求:

  1、請(qǐng)相關(guān)部門提前做好工作安排,按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn);如有特殊原因不能參加,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖC合辦。

  2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到,培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到、早退;培訓(xùn)開始仍未簽到者,將按缺崗處理。

  3、請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本,培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。

  xx建設(shè)工程管理有限公司

  年月日

  新員工培訓(xùn)通告范文二

  各部門:

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神,狠抓教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  一、 總體思路

  崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn),開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營同步,堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng),加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

  二、 總體目標(biāo)

  營造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才,加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

  三、 實(shí)施措施

  1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》(見附件一)。

  2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加,并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況,并提出考評(píng)意見。

  3、各部門以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

  4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng),公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門,公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期性的工作,各部門要高度重視,精心設(shè)計(jì),精心組織,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。

  四、 幾點(diǎn)要求

  1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。

  2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后,作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中,檢修分場(chǎng)的職工代表(含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng))由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

  3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

  4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

  5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)(月度獎(jiǎng)金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。

  特此通知。

  xuexila

  xxxx年xx月xx日

  新員工培訓(xùn)通告范文三

  為了讓新近的員工更好的了解情況,對(duì)公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,盡快的融入公司的氛圍投入工作。

  為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn),具體安排如下:

  日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點(diǎn)

  12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、

  xx公司管理部 三樓會(huì)議室

  14:10-14:20 宣讀歡迎詞

  14:20-15:00 破冰游戲

  15:00-16:00 公司概況簡介

  16:00-16:05 休息

  16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

  16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

  請(qǐng)新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊(cè)》,并準(zhǔn)時(shí)出席,如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者,請(qǐng)以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,向行政人事部請(qǐng)假方可。

  附:《新員工培訓(xùn)人員名單》

  行政人事部

  二〇xx年十一月十七日

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新員工培訓(xùn)通告

為了讓新近的員工更好的了解情況,對(duì)公司的情況更加了解,熟悉公司的規(guī)章制度,增加他們的信心,對(duì)入職員工進(jìn)行培訓(xùn),下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)硇聠T工培訓(xùn)通告范文,供大家參考! 新員工培訓(xùn)通告范文一 公司各部(室): 為幫助新員工系統(tǒng)
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