優(yōu)秀員工評選通告4篇
對于公司的優(yōu)秀員工都是通過評選評選出來，公司會為此發(fā)出優(yōu)秀員工評選通告，下面學習啦小編給大家?guī)韮?yōu)秀員工評選通告范文，供大家參考!
優(yōu)秀員工評選通告范文一
**各部門：
201X年度**全體員工在戴斌文董事長的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進取，勤奮工作，促進了**的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工。
根據(jù)201X年年度員工考核結(jié)果，各部門負責人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：
為了總結(jié)成績，激勵先進，弘揚典型，進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)**總經(jīng)理辦公會評議，授予以下人員為“201X年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：
望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績。同時希望其他員工向他們學習，在工作中積極進取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻自己的力量。
北京**科技股份有限公司
二〇一X年五月五日
優(yōu)秀員工評選通告范文二
各部門、門店：
為鼓勵先進、鞭策后進，營造積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性，弘揚企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，經(jīng)公司研究決定，對2014年評比年度優(yōu)秀員工和服務標兵有關(guān)規(guī)定通知如下：
1、 評選范圍
1、優(yōu)秀員工評選范圍：公司全體在職員工、全體導購和全體行政人員(不含試用期員工)。
2、服務標兵評選范圍：在服務一線的基層工作人員。包括店長、課長、柜組長、防損人員。
3.優(yōu)秀員工按員工決人數(shù)的20%進行名額分配，服務標兵按員工總?cè)藬?shù)的10%進行名額分配。
2、 評選標準
1、優(yōu)秀員工評選標準
1)、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強;
2)、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新;
3)、半年內(nèi)未有受到顧客和同事投訴，半年內(nèi)無扣罰記錄;
4)、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神;
5)、對顧客服務熱情，受到顧客的好評和表揚;
6)、誠實守信，愛崗敬業(yè)，勤奮好學，工作主動積極，團結(jié)同事。
2、服務標兵評選標準
1)、銷售業(yè)績突出，貨架商品陳列規(guī)范;
2)、在本職崗位上沒有出現(xiàn)過顧客投訴和工作差錯事故。
3)、對工作認真負責、恪守職責、樂于吃苦、勇于奉獻。
4)、注重學習、素質(zhì)過硬、有大局意識、能模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務承諾、嚴格遵守工作紀律和崗位規(guī)范。
5)、在各項服務工作中技術(shù)全面、業(yè)務過硬、敢于創(chuàng)新、工作積極主動、服務熱情周到、方法科學靈活，起到骨干帶頭作用。
6)、在商廈服務中多次受到顧客和領(lǐng)導贊許。
3、 評選名額
1、優(yōu)秀員工(8名)
食品課3名，百貨課3名(含導購1名)，收銀課1名，行政人員1名
2、服務標兵(2名)
4、 評選程序
1、優(yōu)秀員工評選程序
1)各課根據(jù)各自的營業(yè)情況，于2015年1月1日前自由決定評比時間，并評比出各課的年度優(yōu)秀員工;
2)各課年度優(yōu)秀員工的評比，需由各課召開工作總結(jié)評比會議，按分配的名額由員工直接評比推薦后選人。各課把評比推薦后選人員報門店，由門店召開全體員工會議進行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產(chǎn)生。
5)年度優(yōu)秀員工產(chǎn)生后，需由課長填寫《年度優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關(guān)工作業(yè)績及先進事跡寫明;
6)人力資源部將《年度優(yōu)秀員工推薦表》匯總后交由總經(jīng)辦審批。
2、服務標兵評選程序
1)服務標兵由各課推薦2名后選人，門店召開統(tǒng)一的工作總結(jié)評比會時，由門店進行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產(chǎn)生。
5、 表彰和獎勵
1、公司年度優(yōu)秀員工與服務標兵進行通報表揚;
2、頒發(fā)《年度優(yōu)秀員工》《年度優(yōu)服務標兵》榮譽證書;
3、給予公司年度優(yōu)秀員工、服務標兵給予物質(zhì)獎勵;
4、獲得年度優(yōu)秀員工與服務標兵的人員可優(yōu)先參加公司所組織的外出培訓學習的機會。
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xxxx年xx月xx日
優(yōu)秀員工評選通告范文三
為加強企業(yè)文化建設(shè)，激勵員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲?，F(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下：
一、獎勵類別 ：
月度優(yōu)秀員工、 季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工
二、 評選標準：
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個月。
2、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，工作業(yè)績突出。
3、具有良好的團體協(xié)作精神，團結(jié)同事，樂于助人，不計較個人得失，具有奉獻精神。
4、無遲到、早退、無重大違紀事件。
5、在工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大責任事故，無客人(一線)的重大投訴，未出現(xiàn)上級交辦的任務不按時完成的現(xiàn)象，無全店通報批評，在遵章守紀和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少，個人無重大事故發(fā)生。
三、評選要求：
1、以各店為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)，評出風格，評出水平，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。
四、評選方法：
1、部門員工進行無記名投票，按投票實況優(yōu)中選優(yōu)的原則。
2、員工出勤率占50%評選比例。
3、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關(guān)規(guī)定進行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工。
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xxxx年xx月xx日
優(yōu)秀員工評選通告范文四
各公司、各部門：
在即將過去的2010年度里，公司各項工作均取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責的優(yōu)秀員工。為樹立典型、表彰在2010年度中為公司做出顯著成績的優(yōu)秀員工，同時激勵公司全體員工在明年的各項工作中再創(chuàng)佳績，進一步增強公司的核心競爭力和員工的整體素質(zhì)，促進公司健康、快速發(fā)展，集團公司決定開展2010年度優(yōu)秀員工評選工作。現(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下：
一、評選活動目的：
充分肯定員工的成績，樹立典型、表彰先進、鼓舞士氣。
二、評選時間:
2010年12月1日—2010年12月15日
三、評選原則及范圍:
在2010年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定：
1、進入本公司工作未滿半年的員工;
2、全年內(nèi)累計遲到、早退三次以上的員工;
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告或通報批評一次以上的員工;
四、評選標準:
1、品行端正、愛崗敬業(yè)、工作積極主動，具有良好的團隊合作精神;
2、模范遵守公司各項規(guī)章制度，在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;
3、業(yè)務素質(zhì)和技能水平優(yōu)良，積極上進，善于學習，在本職崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作任務;
4、在公司經(jīng)營管理、安全、節(jié)能等方面主動提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。
五、評選名額：
電視廣告公司：業(yè)務部1人、客服部1人、招商部2人、媒介部2人、制作部1人;共和電廣公司：2人;網(wǎng)絡科技公司：2人;餐飲管理公司：2人、集團公司行政中心1人、財務部1人。
六、評選程序:
1、評選工作由公司黨政辦公室牽頭組織，以各公司、各部門為單位對本部門員工進行評選推薦。
2、各公司、各部門負責人組織員工采取民主、公開的方式，根據(jù)評選標準選定出部門候選人。
3、各公司、各部門于12月15日下班前將推薦名單和書面材料上交公司黨政辦公室。
4、候選人名單經(jīng)過公司領(lǐng)導審核同意后公示三天。
七、獎勵細則:
1、所有評為年度優(yōu)秀員工在今年年會上將會獲得物質(zhì)獎勵和榮譽證書。
2、所有優(yōu)秀員工的先進事跡將會在公司內(nèi)刊上面進行刊登。
3、推選一名優(yōu)秀員工代表在年會上發(fā)言。
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