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幼兒園班主任考核細(xì)則

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  幼兒班主任工作則是學(xué)校管理中艱苦細(xì)致的重要工作。幼兒園班主任考核細(xì)則該如何制定?下文幼兒園班主任考核細(xì)則,歡迎閱讀!

  幼兒園班主任考核細(xì)則一

  一、指導(dǎo)思想:

  依據(jù)幼兒園績(jī)效考核方案,在規(guī)范執(zhí)行《幼兒園一日保教常規(guī)細(xì)則》的基礎(chǔ)上,為調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,增強(qiáng)班主任在一日保教常規(guī)管理中的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),從而規(guī)范教師行為。特?cái)M定以下考核方案。

  二、執(zhí)行部門(mén):教務(wù)處、教科室

  三、考核辦法:

  1.教務(wù)處、教科室每周對(duì)各班常規(guī)管理抽查1次,并提供考核結(jié)果,每月匯總考核評(píng)分,報(bào)園長(zhǎng)室審批,按等級(jí)給予津貼發(fā)放。

  2.根據(jù)班主任一日保教常規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn),違反考核標(biāo)準(zhǔn)按要求扣分。

  四、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  考核項(xiàng)目

  考核細(xì)則

  滿分

  得分情況

  晨間鍛煉

  按照幼兒一日活動(dòng)安排表認(rèn)真組織晨間活動(dòng),室內(nèi)活動(dòng)時(shí)一位教師熱情接待幼兒和家長(zhǎng),一人參與幼兒游戲,不坐在電腦前;組織戶外活動(dòng)需在規(guī)定時(shí)間(8:00)到達(dá)指定地點(diǎn),兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動(dòng),不聚集、不閑談、不離崗。不按時(shí)或不認(rèn)真組織指導(dǎo),一次扣1分。

  5

  早操及晨間談話

  兩位教師帶操,面帶笑容,關(guān)注幼兒,不穿高跟鞋。按照周計(jì)劃安排表按時(shí)組織談話活動(dòng)。違規(guī)一次扣1分。

  5

  幼兒午睡

  認(rèn)真組織幼兒午睡,加強(qiáng)巡視,被子必須根據(jù)季節(jié)蓋到位,教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。

  幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項(xiàng)一次不符合要求扣1分。

  5

  活動(dòng)組織

  嚴(yán)格遵守保教活動(dòng)具體要求,按計(jì)劃按課表認(rèn)真組織各種活動(dòng),不私自調(diào)課、代課。做到超周備課、按要求規(guī)范備課。不得過(guò)于簡(jiǎn)單化,二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準(zhǔn)備好教學(xué)具、范例適宜,幼兒活動(dòng)組織井然有序。違反教學(xué)常規(guī)一次扣2分。

  10

  離園準(zhǔn)備

  做好幼兒整理工作,組織好幼兒離園。離園前不組織活動(dòng),幼兒著裝不整齊,離園時(shí)教室混亂,一次扣1分。

  5

  關(guān)心幼兒

  關(guān)心幼兒一日生活,保證入園人數(shù),不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現(xiàn)一次扣2分,造成嚴(yán)重后果取消考核獎(jiǎng)。

  5

  班級(jí)環(huán)境

  互動(dòng)式墻飾體現(xiàn)主題實(shí)施過(guò)程,班級(jí)環(huán)境要能體現(xiàn)幼兒園特色和班級(jí)特色,無(wú)體現(xiàn)、無(wú)變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。

  5

  游戲活動(dòng)

  教師根據(jù)主題和幼兒園特色創(chuàng)設(shè)豐富多樣的游戲區(qū)域,區(qū)域活動(dòng)材料準(zhǔn)備充分、投放及時(shí),區(qū)域布局合理。幼兒游戲時(shí)能根據(jù)自己意愿使用入?yún)^(qū)卡自選游戲,兩位教師能做到認(rèn)真參加、積極指導(dǎo)。教師需根據(jù)主題及幼兒興趣,及時(shí)撤換、增補(bǔ)、更新活動(dòng)材料,適時(shí)調(diào)整區(qū)域。游戲材料添置和更換及時(shí),每月不少于1次。執(zhí)行不到位一次扣1分。

  10

  完成任務(wù)

  按時(shí)按質(zhì)完成幼兒園、年級(jí)組任務(wù),不準(zhǔn)時(shí)一次扣1分,不完成一次扣2分。

  5

  家園聯(lián)系

  密切家園聯(lián)系,每月初及時(shí)更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容,未經(jīng)孩子監(jiān)護(hù)人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系。如因方式方法不當(dāng)引起家長(zhǎng)反響或投訴,經(jīng)查實(shí)一次扣2分。

  10

  五、備注:

  1.班主任在一日活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格按要求開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

  2.月考核結(jié)果作為班主任績(jī)效津貼發(fā)放的依據(jù)。

  幼兒園班主任考核細(xì)則二

  為了貫徹落實(shí)《綱要》精神,更新教育觀念,以幼兒發(fā)展的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,進(jìn)一步推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,全面提高幼兒園保教質(zhì)量,特制定丹陽(yáng)市**幼兒園班主任工作考核方案。

  一、班主任考核辦法:

  1、與月考核結(jié)合。

  2、采用抽查和普查方法。

  3、民意測(cè)驗(yàn)和年級(jí)組評(píng)比。

  4、家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查。

  5、考核等第是合格以上者,享受班主任津貼的100%,考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%,不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細(xì)則,扣除其班主任費(fèi)的50%。

  6、學(xué)期優(yōu)秀班主任評(píng)比見(jiàn)月班主任總分的相加,前6名為優(yōu)秀班(副)主任。

  二、班主任津貼發(fā)放規(guī)定

  在編教師正班主任為120元,副班主任為100元,各班在規(guī)定的人數(shù)的基礎(chǔ)上,滿5人為一檔次,逐數(shù)增加5元。

  小班基數(shù)為30人,中班基數(shù)為35人,大班基數(shù)為40人。

  三、工作要求

  注:考核等第:

  1、考核總分在80分以上者(包括80分)是合格。

  2、考核總分在60—80分(包括60分)是基本合格。

  3、考核總分在60分以下者是不合格。

  幼兒園班主任考核細(xì)則三

  目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

  考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  (一)班級(jí)管理55分

  財(cái)務(wù)星(10分):

  后勤

  財(cái)務(wù)要求:

  1、每天關(guān)好教室門(mén)窗、電腦、電燈、電扇。5分

  2、愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物,無(wú)損壞現(xiàn)象。5分

  第一項(xiàng)每月超過(guò)4次該項(xiàng)不得分,4次以內(nèi)扣2分;

  第二項(xiàng)每月出現(xiàn)1人次該項(xiàng)不得分。

  金:10分銀:6——8分銅:5分以下

  紀(jì)律禮儀星(20分):德育處、值勤隊(duì)檢查

  1、課間輕聲慢步靠右行;5分

  2、見(jiàn)到老師客人主動(dòng)鞠躬問(wèn)好;5分

  3、不亂扔果皮紙屑;5分

  4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲;5分

  注:每項(xiàng)累計(jì)超過(guò)10人該項(xiàng)不得分;10人以內(nèi)每項(xiàng)扣2分;

  金:20分銀:15——19分銅:14分以下

  衛(wèi)生星(25分):德育處、衛(wèi)生室檢查,值勤隊(duì)檢查

  個(gè)人衛(wèi)生:

  1、服裝整潔;3分

  2、不染發(fā)、男生不留長(zhǎng)發(fā);3分

  3、臉手干凈,指甲不長(zhǎng),不染色;3分

  注:每項(xiàng)不合格人數(shù)超過(guò)5人該項(xiàng)不得分,5人以內(nèi)每項(xiàng)扣1分。

  室內(nèi)衛(wèi)生:

  1、地面潔凈,無(wú)紙屑雜物;3分

  2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分

  3、書(shū)箱內(nèi)無(wú)紙團(tuán)雜物,垃圾桶及時(shí)清理;4分

  4、門(mén)窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分

  5、清潔工具擺放到指定地點(diǎn)。3分

  注:每周每項(xiàng)檢查或抽查不合格超過(guò)2次該項(xiàng)不得分。

  金:25分銀:18——24分銅:10分以下

  (二)常規(guī)工作:45分

  1、家校聯(lián)系工作:30分

  (1)每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分,每天0.5分

  (2)借此平臺(tái)每月與個(gè)別家長(zhǎng)溝通交流,將學(xué)生情況介紹給家長(zhǎng)8分(每月須達(dá)到5人次,不足扣4分,一次沒(méi)有該項(xiàng)不得分。)

  2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計(jì)劃總結(jié)、班級(jí)低保學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、好人好事記錄。)5分

  3、按時(shí)參加班主任會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)。5分(班主任與中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)無(wú)故不請(qǐng)假未參加的每次扣5分。)

  4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分

  5、做好班級(jí)學(xué)生安全管理與交通安全知識(shí)的宣傳工作。10分(班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項(xiàng)不得分)

  (三)跟班:100分(25分/周)

  1、晨午檢1分/天

  2、每個(gè)課間3分/天

  3、路隊(duì)(無(wú)故未請(qǐng)假空崗該項(xiàng)雙倍扣分)1分/天

  備注:班主任費(fèi)每天9元,班主任因公私事等原因不在崗,扣除相應(yīng)的班主任津貼,由實(shí)際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時(shí)的教師盯班(2天以內(nèi))由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。2天以上由園長(zhǎng)協(xié)調(diào),每月組長(zhǎng)做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。

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幼兒園班主任考核細(xì)則

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