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維修工工作考核細(xì)則

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維修工工作考核細(xì)則

  生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,涉及的不僅僅是維修工的修理問(wèn)題,同時(shí)也涉及到班組的生產(chǎn)問(wèn)題。如何制定維修工工作考核細(xì)則?下文是維修工工作考核細(xì)則,歡迎閱讀!

  維修工工作考核細(xì)則一

  1、抓好思想教育,使全體機(jī)電工確實(shí)明確各崗職責(zé),樹立為一線生產(chǎn)服務(wù)思想,安全第一思想。

  2、井下供電做到“三無(wú)”(無(wú)雞抓子、無(wú)羊尾巴、無(wú)明接頭),“二齊”(電纜懸掛整齊、設(shè)備防護(hù)裝置整齊),“一堅(jiān)持”(堅(jiān)持不帶電作業(yè))。

  3、機(jī)械設(shè)備出了故障,修理要及時(shí),一切為生產(chǎn)出發(fā),做到隨叫隨到。

  4、機(jī)組時(shí)刻保持良好狀態(tài),市電停后,5分鐘機(jī)組發(fā)電能正常運(yùn)行。如工作不負(fù)責(zé),出了問(wèn)題,追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  5、井下電工必須熟悉全部電器設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理和操作方法,值班期間加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常,立即處理,保證當(dāng)班生產(chǎn)正常進(jìn)行,如因電器故障耽誤生產(chǎn)或超過(guò)2小時(shí)者,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款。

  6、井下電器設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢查安全性能(防爆、防火)合格后方可入井。

  7、有高壓電器設(shè)備時(shí),必須懸掛“高壓危險(xiǎn)、非工作人員不得入內(nèi)”牌。

  8、檢修設(shè)備和接線需要停、送電時(shí)要有專人看管,不準(zhǔn)隨便離開,否則后果自負(fù)。

  9、在高空和井口作業(yè)時(shí),必須系保險(xiǎn)帶。

  10、不便就近按閘刀的維修情況,要懸掛“嚴(yán)禁送電”牌。

  11、必須依照規(guī)程辦事,嚴(yán)禁使用明閘刀、明開關(guān)。

  維修工工作考核細(xì)則二

  為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,確保機(jī)電工作正常順利進(jìn)行,特制訂機(jī)電工區(qū)維修班組管理制度。

  一、 堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時(shí)刻牢記安全為天,牢固樹立安全意識(shí),做到三不傷害,互保聯(lián)保。

  二、 嚴(yán)格執(zhí)行每天八小時(shí)工作制度,按時(shí)上下班,大班的作息時(shí)間為:上午8:00-12:00,下午為14:00-18:00.嚴(yán)禁遲到早退。

  每天早晨8:00為大班人員點(diǎn)名時(shí)間,嚴(yán)禁遲到,無(wú)故遲到者,每次罰款20元,開會(huì)期間,保持會(huì)議秩序,嚴(yán)禁交頭接耳,大聲喧嘩,影響工作安排,如對(duì)工作分工等有異議或疑問(wèn),會(huì)議結(jié)束后,單獨(dú)提出,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計(jì)劃,或臨時(shí)加派任務(wù),安排當(dāng)日需要完成的工作,并傳達(dá)礦會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)需要注意的安全,技術(shù)等事項(xiàng),由班長(zhǎng)做具體人員分工。

  三、 嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,需要休班人員,必須至少提前一天,向班長(zhǎng)提出休班申請(qǐng),經(jīng)班長(zhǎng)同意后,方可休班,原則上,不允許直接向區(qū)隊(duì)管理人員請(qǐng)假,無(wú)故休班不請(qǐng)假人員,每次罰款100元。班中嚴(yán)禁脫崗,如確有急事需請(qǐng)假,必須向班長(zhǎng)或區(qū)隊(duì)管理人員說(shuō)明請(qǐng)假原因和需請(qǐng)假時(shí)間,不請(qǐng)假私自離礦,按脫崗處理,扣除當(dāng)日出勤,當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間滿8小時(shí),扣除當(dāng)月出勤一天。 每天早會(huì)安排的工作,和班中臨時(shí)安排的工作,必須保質(zhì)保量,按期完成,并向安排工作人員匯報(bào),當(dāng)日無(wú)法完成的工作,在下午下班以前,及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng),說(shuō)明沒有完成的原因,無(wú)故完不成者,扣除當(dāng)日出勤,罰款100元。比較大的工作,由多人合作時(shí),由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào),杜絕消極怠工,推諉扯皮,因?yàn)橐陨显蛴绊憴z修計(jì)劃時(shí)間,除對(duì)施工負(fù)責(zé)人罰款50元,所有參加人員每人罰款30元。電工與機(jī)工配合作業(yè)時(shí),既要責(zé)任明確,又要互相協(xié)助,不得以電工或機(jī)工身份為借口,劃分工作量.包機(jī)人對(duì)所分管的設(shè)備巡檢要及時(shí),認(rèn)真,杜絕走馬觀花,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,個(gè)人無(wú)法處理,及時(shí)上報(bào),做到小事不過(guò)班,大事不過(guò)天。

  四、 對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢修工作,檢修前必須對(duì)設(shè)備電源開關(guān)停電,上鎖,掛牌,此項(xiàng)工作電工在現(xiàn)場(chǎng),由電工負(fù)責(zé),電工不在現(xiàn)場(chǎng),由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,有影響其他單位的工作,開工前由負(fù)責(zé)人向調(diào)度室提出工作申請(qǐng),得到同意后方可開工,并在工作結(jié)束后,立即向調(diào)度匯報(bào),不提申請(qǐng)或結(jié)束不匯報(bào),每次考核負(fù)責(zé)人50

  元。

  五、 遵守值班制度,機(jī)工,電工值班人員,不得擅自離礦,各種調(diào)度電話要及時(shí)接聽,夜間出現(xiàn)的臨時(shí)情況,接到命令后,要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),了解解決問(wèn)題,當(dāng)班無(wú)法處理的問(wèn)題,及時(shí)逐級(jí)上報(bào),不得延誤,影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者,罰款20元\人,接到電話后,拒絕執(zhí)行工作安排,每次考核200元,并取消當(dāng)日出勤。

  加強(qiáng)皮帶機(jī)維護(hù),滾筒保證不變形,損傷,軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,不缺油,連接螺絲緊固可靠,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,電機(jī)與聯(lián)接筒,聯(lián)結(jié)筒與減速機(jī),必須連接緊固可靠,檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動(dòng),考核責(zé)任人20分,運(yùn)行中皮帶不得打滑,跑偏,檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨,匯報(bào)不處理者,有一處扣責(zé)任人4分。

  六、 對(duì)工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理,分管各責(zé)任人要做到定期巡檢,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)主扇,空壓機(jī),瓦斯泵的各項(xiàng)參數(shù),基本性能要做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,問(wèn)題,處理不了的,及時(shí)匯報(bào).日常維護(hù),保養(yǎng)工作要做到精,細(xì),確保機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位靈活,不缺油,表面衛(wèi)生清潔,物件本色,電氣接線牢固可靠,符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

  七、 節(jié)約材料配件,杜絕鋪張浪費(fèi),加強(qiáng)對(duì)易耗品的管理,因個(gè)人原因造成的加工失誤,材料浪費(fèi),費(fèi)工誤事,視情節(jié)輕重,分別給予一定處罰,各種儀表要愛惜使用,無(wú)故損壞,按原價(jià)賠償,再加罰20元。

  八、 每天下午收工前,要清理好工作現(xiàn)場(chǎng),所用工具收好,切斷檢修電源,關(guān)好氧氣,乙炔瓶,檢修車間及時(shí)鎖門,做好防火,防盜工作,井下作業(yè)后,所產(chǎn)生的工作垃圾及時(shí)清理上井。

  九、 團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,堅(jiān)決杜絕打架斗毆,聚眾賭博,發(fā)現(xiàn)一次,立即開除,嚴(yán)禁酒后上崗,杜絕班中喝酒,發(fā)現(xiàn)后,立即停止工作,取消當(dāng)日出勤,并罰款100元. 以上規(guī)定,機(jī)運(yùn)工區(qū)全體員工要嚴(yán)格遵守,努力把機(jī)運(yùn)工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實(shí)的隊(duì)伍。

  維修工工作考核細(xì)則三

  為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,特制定如下辦法:

  一、總則

  1、目的:.規(guī)范維修班組、專業(yè)維修人員等所使用的工具管理,確保維修工具的完整及安裝、維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作的開展。

  2、適用范圍:規(guī)范各類工具的配置標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)置、保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時(shí)無(wú)交接等現(xiàn)象。

  A、個(gè)人工具:如尖嘴鉗、活動(dòng)扳手、內(nèi)六角扳手、梅花扳手、試電筆、萬(wàn)用表、手錘等。

  B、共用工具:如手電鉆,大鐵錘、手動(dòng)砂輪等。

  C、專業(yè)工具(大型工具):如示波器,搖表、車床等。

  二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

  1、根據(jù)班組使用工具需要由設(shè)備保障部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。

  三、職責(zé):

  1、設(shè)備部負(fù)責(zé)維修工具的采購(gòu),發(fā)放控制,臺(tái)賬管理以及日常使用的不定期監(jiān)督檢查。

  2、車間班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門所屬維修工具(包括個(gè)人使用工具、公共工具等)的登記建賬、使用中的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

  3、維修工、指定的公共工具(責(zé)任人)負(fù)責(zé)本人使用、負(fù)責(zé)的工具的保管、保養(yǎng),合理正確使用。

  四、管理規(guī)定:

  1、各維修工根據(jù)工作的需要,由班長(zhǎng)配備個(gè)人常用工具。個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管。

  2、車間共用工具、大型工具、專業(yè)工具等由班長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)保管。

  3、所有工具都必須登記建賬,車間工具臺(tái)賬一份車間保存。凡工具出現(xiàn)遺失不見情況,責(zé)任人全額賠償。

  4、設(shè)備部、車間班組不定期應(yīng)對(duì)工具保管使用情況進(jìn)行檢查,做到賬物相符,工具完整、使用可靠。并且在工具臺(tái)賬上進(jìn)行登記。如果工具非正常損壞或者丟失,或者無(wú)法提供完整舊工具的,由保管人(責(zé)任人)全額賠償。

  5、原有工具正常損壞后,必須按照以舊換新的原則,歸還完整舊工具,領(lǐng)取新工具,填寫請(qǐng)領(lǐng)單,由部門主管簽字認(rèn)可。

  6、新進(jìn)維修工,新增加生產(chǎn)線需配置使用工具,由班長(zhǎng)填寫配置申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備部,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買配置。新配置工具需登記上賬,指定保管人(責(zé)任人)后方可下發(fā)至個(gè)人。

  7、工具使用人、保管人(責(zé)任人)在調(diào)整崗位或者離崗時(shí),必須將其名下的工具全部退還給班組后方可準(zhǔn)許離崗。班組在收到退還工具后,或者將工具重新分配至他人后,需在第一

  時(shí)間對(duì)工具臺(tái)賬進(jìn)行更新。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,內(nèi)容不真實(shí)等情況,設(shè)備部將對(duì)班組季度工作考核扣分。 8、回收損壞舊工具,由設(shè)備部負(fù)責(zé)檢查,如仍可使用,請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。確實(shí)無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的,方可同意報(bào)廢,并適時(shí)采購(gòu)新工具予以更換。

  五、工具的借用

  1、為方便公用工具的借用,設(shè)備負(fù)責(zé)人設(shè)常用操作工具備借,借用時(shí)須填寫借用單。

  2、借用及歸還手續(xù):

  A、工具借用必須填寫“工具借用單”,說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)帶班班長(zhǎng)簽字后,方可借用。

  B、由借出帶班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,同意借出的帶班班長(zhǎng)要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

  C、工具歸還時(shí),帶班班長(zhǎng)在“工具借用單”上簽名確認(rèn)。

  五、附則:

  1、本管理辦法適用于公司所屬的各車間、各部門。

  2、本管理辦法從公布之日起執(zhí)行

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