信合財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)會(huì)計(jì)例會(huì)講話稿(二)：

　　同志們： 這次會(huì)議的主要任務(wù)是,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神?；仡?a href='http://www.yishupeixun.net/zjzongjie/' target='_blank'>總結(jié)20xx年度工作，廣泛交流經(jīng)驗(yàn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，全面安排部署我社20xx年度工作。下面，按照一屆十一次理事會(huì)審議通過(guò)的20xx年工作設(shè)想，我代表聯(lián)社理事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子向大會(huì)作報(bào)告：

　　一、一年奮力拼搏，鑄就全新平臺(tái)

　　過(guò)去的一年，在省聯(lián)社、**辦事處及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)局和人民銀行的關(guān)懷支持下，以黨的十七屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞規(guī)范、質(zhì)量、效益三大主題，統(tǒng)籌改革、經(jīng)營(yíng)、管理三大任務(wù)，克難攻堅(jiān)、開(kāi)拓奮進(jìn)，戰(zhàn)勝了金融危機(jī)等突如齊來(lái)的各種挑戰(zhàn)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全縣信用社初步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。我們團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣信合職工，在持續(xù)健康的發(fā)展道路上，與時(shí)俱進(jìn)、合力爭(zhēng)先、接力奮戰(zhàn)，以穩(wěn)健從容的步伐，步入新臺(tái)階，邁上新起點(diǎn)。

　　一年奮斗，各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展。至20xx年末，我社各項(xiàng)存款余額99545萬(wàn)元，較年初凈增26975萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的207.5%，同比增長(zhǎng)78.2%;各項(xiàng)貸款余額62054萬(wàn)元，較年初凈增9759萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的88.7%,同比增長(zhǎng)5.8%;五級(jí)不良貸款余額18635萬(wàn)元，較年初純降6873萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的343.6%，不良占比30%，較年初純降18.8個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入6446萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的121.6%，在控制“兩高”的基礎(chǔ)上增提應(yīng)付利息1100萬(wàn)元，增提撥備452萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面盈余124萬(wàn)元。一是我社把組織資金當(dāng)做立社之本，興社之源的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)存款超常增長(zhǎng)。二是全縣信用社進(jìn)一步明確了辦社宗旨，在全面做大、做強(qiáng)、做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌的基礎(chǔ)上，加大了新農(nóng)村建設(shè)的支持力度，實(shí)現(xiàn)了支農(nóng)服務(wù)功能的全面提升。三是我社以化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)為突破口，充分發(fā)揮了黨政、司法、社會(huì)和自身力量抓盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)了不良資產(chǎn)較大幅度下降。四是我社以效益為中心，加大了增收節(jié)支力度，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的全面提高。

　　一年奮斗，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)一步加快。一是按照新的票據(jù)兌付條件，我社組織人員、集中時(shí)間、集中精力，全力做好了票據(jù)兌付申報(bào)工作，于　20xx年3月26日　成功兌付票據(jù)資金1870萬(wàn)元，為加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是按照組建農(nóng)村商業(yè)銀行的改革目標(biāo)，在市辦的精心指導(dǎo)下，我社制定了三年組建農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施方案。全體職工通過(guò)強(qiáng)力清降不良貸款、積極創(chuàng)收增提撥備、消化歷年虧損等手段，使撥備覆蓋率達(dá)到26.61%，較年初提升了10.24個(gè)百分點(diǎn)，資本充足率達(dá)到-4.57%，較年初提升了4個(gè)百分點(diǎn)，完成了年度規(guī)劃目標(biāo)，邁出了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步。三是為了建立與現(xiàn)代商業(yè)銀行相適應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu)，我社進(jìn)一步明確了“三會(huì)”職能和“三長(zhǎng)”職責(zé)，完善了“三會(huì)”、“三長(zhǎng)”的工作權(quán)責(zé)和程序，進(jìn)一步建立了理事會(huì)決策，監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，經(jīng)營(yíng)班子搞經(jīng)營(yíng)的法人治理機(jī)制;四是按照新《勞動(dòng)法》的頒布實(shí)施，我社與全縣職工簽訂了勞動(dòng)用工合同;與地方社保部門(mén)取得聯(lián)系，解決了短期合同工養(yǎng)老統(tǒng)籌和全體職工及退休、退養(yǎng)老職工的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題，真正建立職工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的社會(huì)保障機(jī)制。五是聯(lián)社在不突破市辦核定的績(jī)效工資總額的基礎(chǔ)上，適度調(diào)整了績(jī)效工資分配比例，逐步縮小了正式職工與短期合同工的工資待遇差別，調(diào)動(dòng)了全員工作的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制、深化改革，進(jìn)一步加快了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

　　一年奮斗，內(nèi)部管理日臻完善。20xx年是我社統(tǒng)一法人社管理的起步年，為使新的管理體制盡快形成管理有序，激勵(lì)有效，約束嚴(yán)格的運(yùn)行機(jī)制，我們從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手。一是聯(lián)社進(jìn)一步修訂完善了人事勞資、信貸風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)信息和監(jiān)?；说?6項(xiàng)管理制度，確保了一級(jí)法人體制的規(guī)范運(yùn)作。二是強(qiáng)化了員工教育。為了建立一支有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律、作風(fēng)實(shí)、肯吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，我社結(jié)合省聯(lián)社開(kāi)展的“樹(shù)科學(xué)發(fā)展、保廉潔高效、建現(xiàn)代金融企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了形式多樣的“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)社如家”教育活動(dòng)，使員工敬業(yè)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強(qiáng);為了提高員工素質(zhì)，聯(lián)社先后舉辦了“兩卡”業(yè)務(wù)、信貸系統(tǒng)上線、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)460人次，達(dá)到了學(xué)以致用的目的，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是強(qiáng)化了員工管理。首先聯(lián)社強(qiáng)化了職工的組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格履行了請(qǐng)、休假制度，狠剎了自由主義和無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律現(xiàn)象，保障了上下政令暢通;其次聯(lián)社進(jìn)一步細(xì)化了員工崗位職責(zé)，徹底糾正了工作人員崗責(zé)不清，職責(zé)不明，管理上的不到位，考核上的大鍋飯等弊端;其三聯(lián)社加大了考核工作力度，提高了季度獎(jiǎng)懲額度，拓寬了年度考核范圍，增設(shè)了收入和盤(pán)活不良貸款特別獎(jiǎng)，發(fā)揮了激勵(lì)效能，調(diào)動(dòng)了全員工作的積極性和創(chuàng)造性。四是加強(qiáng)了信貸管理。首先聯(lián)社在完善信貸管理制度的基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的統(tǒng)一安排，將全部信貸資產(chǎn)錄入了信貸管理系統(tǒng)，達(dá)到了規(guī)范流程操作，實(shí)現(xiàn)了全省信貸管理的對(duì)接，提高了控險(xiǎn)能力和管理水平;其次為了全面摸清信貸資產(chǎn)家底，聯(lián)社制定了信貸清查方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了清查專(zhuān)班，全面搞好了存量貸款的清查工作，補(bǔ)辦完善擔(dān)保抵押手續(xù)、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，處理糾正違章違紀(jì)問(wèn)題，提高了資產(chǎn)質(zhì)量。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。按照一級(jí)法人社管理要求，聯(lián)社成立財(cái)務(wù)管理委員會(huì)，設(shè)立財(cái)務(wù)管理辦公室，對(duì)基層社核定費(fèi)用總額和列支范圍，實(shí)行財(cái)務(wù)上社主任把關(guān)，財(cái)會(huì)部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，有效控制了財(cái)務(wù)上的不合理支出。

　　一年奮斗，綜合服務(wù)功能全面提升。年初，針對(duì)我社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的局面，聯(lián)社在能力有限的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安防建設(shè)和電子化建設(shè)。一是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。聯(lián)社在綜合大樓投入營(yíng)運(yùn)、川道大社裝修改造的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)水毀的花瓶子、雙槽分社實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)，對(duì)蔡川、竹林關(guān)、桃坪等社進(jìn)行了裝修改造，對(duì)巒莊社實(shí)施了開(kāi)工建設(shè)，對(duì)龍駒社做好了基建前期的準(zhǔn)備工作，使基層社營(yíng)業(yè)環(huán)境逐步改善。二是做好了安全規(guī)范達(dá)標(biāo)。聯(lián)社在對(duì)全縣信用社進(jìn)行安防改造、裝配防彈玻璃、互動(dòng)連鎖門(mén)的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)城區(qū)及川道大社安裝了電視監(jiān)控設(shè)備，對(duì)營(yíng)業(yè)部和鳳陽(yáng)分社進(jìn)行了重點(diǎn)建設(shè)，在突出安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，打造了一流的精品網(wǎng)點(diǎn)。三是加快了電子化建設(shè)步伐。聯(lián)社在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線、實(shí)現(xiàn)省內(nèi)通存通兌的基礎(chǔ)上，今年又實(shí)現(xiàn)了信貸系統(tǒng)上線，聯(lián)社為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備了62臺(tái)電腦、26臺(tái)打印機(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，辦公自動(dòng)化。通過(guò)全力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使信用社的服務(wù)環(huán)境明顯改善，競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)，綜合服務(wù)功能進(jìn)一步提升，社會(huì)地位明顯提高。

　　一年奮斗，監(jiān)保職能進(jìn)一步增強(qiáng)。全年，監(jiān)?；斯ぷ靼亚耙品婪蛾P(guān)口，堵塞漏洞、保障安全，構(gòu)建長(zhǎng)效防范機(jī)制做為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的根本舉措。一是抓好了稽核內(nèi)審工作。聯(lián)社在落實(shí)稽核責(zé)任的同時(shí)，加強(qiáng)了稽核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持了專(zhuān)項(xiàng)稽核與序時(shí)稽核相結(jié)合，把違章違紀(jì)和違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好了案件治理工作。首先，聯(lián)社在強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法意識(shí)教育的同時(shí)，做好了百日案件治理排查工作，對(duì)有賭博、吸毒、嫖娼和參與社會(huì)經(jīng)商等九種人實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)工作在三年以上的14名社主任實(shí)行了異地輪崗，從源頭上預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn);其次，我們通過(guò)公安機(jī)關(guān)加大了歷史積案的經(jīng)偵力度，挽回資金損失39.7萬(wàn)元;其三，聯(lián)社組成抗訴團(tuán)，通過(guò)各方取證，積極應(yīng)訴，對(duì)長(zhǎng)安法院執(zhí)行原趙川社盧志學(xué)18年前詐騙案進(jìn)行了全力抗訴工作，保護(hù)了我社的合法權(quán)益。三是做好信訪工作。今年，我們?nèi)ε浜瞎矙C(jī)關(guān)和新聞媒體重點(diǎn)對(duì)蔡敏霞上訪案件進(jìn)行了查證落實(shí)，通過(guò)召開(kāi)公檢司法、人大、政協(xié)、信訪紀(jì)檢等部門(mén)參加的聽(tīng)證會(huì)、向媒體反映事實(shí)真相，盡力消除蔡敏霞惡意上訪的不良影響，維護(hù)了信用社聲譽(yù)。四是做好安全保衛(wèi)工作。安全工作我們始終貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。今年，聯(lián)社分別與信用社簽訂了安全責(zé)任合同，落實(shí)了安全責(zé)任，組建了安全聯(lián)防組織，強(qiáng)化了安全教育，加大了查防工作力度，堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班、守庫(kù)制度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了信用社經(jīng)營(yíng)平安穩(wěn)健運(yùn)行。

　　一年奮斗，黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái)，聯(lián)社黨委及各基層黨支部都確立了“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。一是強(qiáng)化了黨員教育。我們以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為教材，開(kāi)展了形式多樣的學(xué)教活動(dòng)，做到了組織、安排、落實(shí)、檢查四到位，堅(jiān)持了崗位自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)使黨員干部思想作風(fēng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，模范帶頭作用得到了有效發(fā)揮。二是深入開(kāi)展了“商山深處黨旗紅”和創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”黨建活動(dòng)。今年，聯(lián)社把爭(zhēng)創(chuàng)旗幟黨委作為奮斗目標(biāo)，在各基層黨支部深入開(kāi)展了黨員“先鋒崗”和“模范標(biāo)兵”活動(dòng)，把組織資金、貸款營(yíng)銷(xiāo)、盤(pán)活不良、利息收入和新農(nóng)村建設(shè)等工作首次納入評(píng)先范圍，土門(mén)支部被縣委評(píng)為標(biāo)桿支部，理事長(zhǎng)被縣委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，何衍軍、劉武、李虎臣3名黨員被評(píng)為“紅星黨員”。同時(shí)，聯(lián)社還積極參加了縣委、縣政府舉辦的迎奧運(yùn)和財(cái)稅杯籃球賽，奪得第二名的好成績(jī)，展示了信合新形象;發(fā)動(dòng)職工伸出援助之手，積極向四川災(zāi)區(qū)捐款奉獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng);發(fā)動(dòng)黨員做好扶貧結(jié)對(duì)工作，實(shí)現(xiàn)了112戶貧困戶脫貧致富等。通過(guò)黨建活動(dòng)的深入開(kāi)展，煥發(fā)了黨組織的活力，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

　　同志們，過(guò)去的一年，是我縣信合史上極不平凡的一年，首先面對(duì)全社會(huì)，我社信貸業(yè)務(wù)受到了上年“7.28”特大洪水災(zāi)害、早春的冰凍雨雪災(zāi)害、汶川大地震和全球性金融危機(jī)的影響。其次面對(duì)信用社內(nèi)部，我們接受了國(guó)家審計(jì)署的檢查，全力應(yīng)對(duì)了蔡敏霞上訪案的無(wú)理纏訪和盧志學(xué)18年前詐騙執(zhí)行案的抗訴;全力做好了票據(jù)兌付、信貸系統(tǒng)上線和信貸清查工作;抓好了組織資金、貸款營(yíng)銷(xiāo)和不良貸款盤(pán)活工作。大事、難事一個(gè)接著一個(gè)。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，全縣上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、合力攻堅(jiān)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，排除了一切干擾，經(jīng)受住了復(fù)雜多事的考驗(yàn)，加快了業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程，搭建了良好發(fā)展平臺(tái)，站在了新的歷史起點(diǎn)上。我們已經(jīng)具備了進(jìn)一步深化改革的條件和精力;具備了做大做強(qiáng)的實(shí)力和基礎(chǔ);具備了加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型的思想理念;具備了全面打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)力條件。我們深知聯(lián)社工作的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一份成績(jī)，都離不開(kāi)市辦、縣委、縣政府、銀監(jiān)局和人民銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，都凝結(jié)著全縣信合職工的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此，我代表聯(lián)社黨委、理事會(huì)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝!向在座各位，并通過(guò)你們向全縣信合職工及家屬表示誠(chéng)摯的謝意和親切的慰問(wèn)。

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到全縣農(nóng)村信用社深化改革面臨一些不容忽視的困難和問(wèn)題：一是改革工作任務(wù)還很艱巨。至20xx年末，我社資本充足率、核心資本充足率和五級(jí)不良貸款占比分別為-4.57%、-3.72%和30%，與組建合行8%、4%和8%的目標(biāo)要求，差距較大，提高資本充足率和盤(pán)活、化解不良貸款任務(wù)還非常艱巨。二是歷史包袱沉重。至20xx年末，我社還有歷年虧損掛帳839萬(wàn)元，不生息資產(chǎn)6500萬(wàn)元、沉淀貸款5896萬(wàn)元，這些不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的10%以上，已成為我縣業(yè)務(wù)發(fā)展的沉重包袱。三是撥備水平低。至20xx年末，按五級(jí)分類(lèi)口徑應(yīng)提呆帳準(zhǔn)備金7609萬(wàn)元，實(shí)提2025萬(wàn)元，缺口達(dá)5584萬(wàn)元，撥備覆蓋率26.61%，提足撥備的任務(wù)還十分艱巨。四是發(fā)展的壓力很大。周邊兄弟縣區(qū)你追我趕，奮力爭(zhēng)先，發(fā)展的勢(shì)頭很快。雖然近年來(lái)經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，我社也逐步邁入了快速發(fā)展的軌道，但是由于受諸多因素影響，無(wú)論是發(fā)展的速度、質(zhì)量和總量仍處于全市較后位置，經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對(duì)較差、資產(chǎn)質(zhì)量不高、創(chuàng)效能力較低，缺乏優(yōu)質(zhì)信貸載體支撐，是影響業(yè)務(wù)發(fā)展的突出問(wèn)題。五是管理不到位、服務(wù)質(zhì)量差、客戶不滿意。在執(zhí)行制度上，我社雖然健全了各項(xiàng)制度，但執(zhí)行的力度還很不夠，仍存在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)弱，合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)差，制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題;在服務(wù)質(zhì)量上，還存在個(gè)別信貸員深入片區(qū)少，服務(wù)不到位，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴(yán)重;個(gè)別內(nèi)勤人員服務(wù)態(tài)度差、辦理業(yè)務(wù)速度低、質(zhì)量差，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。六是職工作風(fēng)不實(shí)，敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。表現(xiàn)在部分社主任把信用社當(dāng)作休息的驛站，想來(lái)就來(lái)、想走就走，無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律現(xiàn)象嚴(yán)重，管理粗放，方法簡(jiǎn)單，作風(fēng)不實(shí)，號(hào)召力不強(qiáng)，形成單位工作被動(dòng)、內(nèi)部凝聚力、向心力低;部分職工不能勝任本職工作，長(zhǎng)期完不成工作任務(wù)，作風(fēng)漂浮、貪圖安逸，敬業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。七是少數(shù)職工對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有危機(jī)感，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存意識(shí)不強(qiáng)。這些都是改革發(fā)展中的問(wèn)題，是前進(jìn)中的困難，只要我們堅(jiān)定信心，只要我們居安思危、凝聚力量，始終保持清醒頭腦，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的切入點(diǎn)和突破口，就一定會(huì)在今后工作中立于不敗之地。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力促進(jìn)我社工作再上新臺(tái)階

　　今年是深入貫徹黨的十七大精神的關(guān)鍵年，是全面應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下滑的關(guān)鍵年，是我社深化改革、強(qiáng)化管理的關(guān)鍵年。做好今年的工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。

　　當(dāng)前，我們雖然正面臨著全球性金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下滑帶來(lái)的較大威脅，面臨著新的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，但也迎來(lái)了國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需帶來(lái)的很多有利機(jī)遇和條件。首先我們必須抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。從國(guó)家宏觀政策上看，十七屆三中全會(huì)國(guó)家出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策，為拉動(dòng)內(nèi)需又投資4萬(wàn)億元，中省市也相繼出臺(tái)了十、九、八項(xiàng)措施抓落實(shí)，各級(jí)各部門(mén)都在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，上項(xiàng)目，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策和資金保障。從我縣自身發(fā)展看，工業(yè)振興經(jīng)濟(jì)的步伐加快，農(nóng)業(yè)深加工項(xiàng)目也全面啟動(dòng)，為我們提供了較多的優(yōu)質(zhì)信貸載體，項(xiàng)目帶動(dòng)和投資拉動(dòng)的作用將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng);西合高速公路已建成營(yíng)運(yùn)，我縣融入了西安1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，依托關(guān)中、融入西安的區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn);全縣有10個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，將得到國(guó)家重點(diǎn)支持，有8個(gè)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村，將得到省上重點(diǎn)支持，有16個(gè)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村，將得到市上的重點(diǎn)支持，全縣上下抓投資、上項(xiàng)目、搞建設(shè)、促發(fā)展的氛圍日益濃厚，這將為農(nóng)村信用社發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。其次我們也要全力迎接挑戰(zhàn)。面對(duì)郵政銀行在農(nóng)村掛牌布點(diǎn)，村鎮(zhèn)銀行的組建全面推開(kāi)，農(nóng)業(yè)銀行重新確立了農(nóng)村市場(chǎng)定位，小額貸款公司設(shè)點(diǎn)范圍全面擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行涉足農(nóng)村中小企業(yè)貸款，農(nóng)村貧困互助資金協(xié)會(huì)將在全省全面鋪開(kāi)，農(nóng)村金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的決心和信心，抓住機(jī)遇、迎難而上，奮力開(kāi)創(chuàng)丹鳳信合工作新局面!

　　今年全縣信合工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆三中全會(huì)和中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市信合工作會(huì)議精神，堅(jiān)持商業(yè)銀行改革方向，切實(shí)改善金融服務(wù)，加快經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，著力提高發(fā)展質(zhì)量，全面深化“三項(xiàng)”改革，強(qiáng)化三項(xiàng)管理，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，抓好六項(xiàng)工作，努力促進(jìn)我社工作再上新臺(tái)階。

　　今年全縣信用社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃是：

　　1、各項(xiàng)存款凈增15000萬(wàn)元。其中：卡存款凈增5000萬(wàn)元。

　　2、各項(xiàng)貸款凈投放11000萬(wàn)元，新增農(nóng)業(yè)貸款達(dá)到75%以上。

　　3、四級(jí)不良貸款保持上年余額;五級(jí)不良貸款純降3000萬(wàn)元，其中：現(xiàn)金收回1500萬(wàn)元，年末不良占比控制在20%之內(nèi)， 較年初下降10個(gè)百分點(diǎn)。

　　4、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入6500萬(wàn)元，其中：貸款利息收入5800萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，往來(lái)收入650萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)賬面盈余300萬(wàn)元，考核利潤(rùn)500萬(wàn)元。

　　實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，是我們?nèi)h信合職工的神圣職責(zé)和光榮而艱巨的任務(wù)。我們應(yīng)抓好以下工作。

　　(一)推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，全面深化“三項(xiàng)”改革

　　按照三年組建商業(yè)銀行的改革目標(biāo)，我社制定了目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案，全面加快了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，今年是實(shí)施計(jì)劃的關(guān)鍵年，我們要著力提高主要發(fā)展指標(biāo)，力爭(zhēng)年內(nèi)五級(jí)不良率下降10個(gè)百分點(diǎn)，資本充足率提升5個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率提升10個(gè)百分點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)bbb級(jí)金融企業(yè)。各信用社要按照聯(lián)社的統(tǒng)一安排，精心組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，突出抓好不良貸款盤(pán)活、增收節(jié)支和股金規(guī)范工作，進(jìn)一步提高資本充足率和撥備覆蓋率，為深化改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在保質(zhì)保量完成今年組建商業(yè)銀行目標(biāo)規(guī)劃的同時(shí)，全面深化“三項(xiàng)”改革。

　　深化法人治理結(jié)構(gòu)改革。我社已搭建了公司治理的基本框架，今年重點(diǎn)要通過(guò)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)移”，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。一是要充分發(fā)揮理事會(huì)的決策職能。理事長(zhǎng)要由抓全盤(pán)、大包大攬抓經(jīng)營(yíng)向決策指導(dǎo)方面轉(zhuǎn)移，騰出時(shí)間、精力搞好監(jiān)督檢查和調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供理論依據(jù);要建立理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和理事會(huì)定期召開(kāi)制度，及時(shí)研究解決信用社發(fā)展中的重大事項(xiàng)和問(wèn)題，確保決策機(jī)制的暢通;理事長(zhǎng)要依法向經(jīng)營(yíng)班子按章授權(quán)，讓經(jīng)營(yíng)班子放開(kāi)手腳開(kāi)展工作。二是要充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的管理職能。經(jīng)營(yíng)班子要由被動(dòng)服從向主動(dòng)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移，真正擔(dān)負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理之責(zé)抓好落實(shí)，聯(lián)社主任要在理事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，要建立社務(wù)會(huì)、審貸會(huì)和財(cái)務(wù)管理委員會(huì)的定期例會(huì)制度，細(xì)心謀劃經(jīng)營(yíng)之策、專(zhuān)心研究管理之方，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作業(yè)績(jī)要實(shí)行量化考核，真正使經(jīng)營(yíng)班子有作為、敢作為。三是要充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)要從經(jīng)營(yíng)型向監(jiān)督型轉(zhuǎn)移，要把工作重心放到防險(xiǎn)化險(xiǎn)上來(lái)，前移防范關(guān)口，實(shí)行專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)抓監(jiān)督、抓處理，嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)事長(zhǎng)監(jiān)督處理責(zé)任制，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保好駕護(hù)好航。

　　深化薪酬制度改革。今年，按照省聯(lián)社人事薪酬制度改革的要求，我社將對(duì)正式職工和短期合同工全面實(shí)行同工同酬和以績(jī)?nèi)〕甑墓べY分配制度，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上把執(zhí)行工資與個(gè)人檔案工資分離，檔案工資只作為計(jì)提職工三金的依據(jù)。一是聯(lián)社根據(jù)上年度各社考核結(jié)果，參照信用社的區(qū)域面積、人口和業(yè)務(wù)量等因素，核定出大、中、小社工資檔次，根據(jù)核定到社的工資標(biāo)準(zhǔn)，確定出主任、座班主任、信貸會(huì)計(jì)、柜員會(huì)計(jì)、出納等內(nèi)勤及管理人員工資檔次;再按片區(qū)面積、人口、業(yè)務(wù)量等因素，核定出大、中、小片外勤人員工資檔次，全面實(shí)行業(yè)務(wù)量和勞動(dòng)量計(jì)酬工資。二是對(duì)于承擔(dān)大中小社、大中小片和內(nèi)勤崗位，均要通過(guò)考試、考核和綜合工作能力等因素實(shí)行競(jìng)聘上崗。三是對(duì)外勤人員實(shí)行按業(yè)務(wù)量、勞動(dòng)量、臨時(shí)性工作和執(zhí)行信貸政策等因素進(jìn)行考核，對(duì)內(nèi)勤人員按辦理業(yè)務(wù)筆數(shù)、“三收”任務(wù)實(shí)績(jī)、單位總?cè)蝿?wù)和服務(wù)質(zhì)量等因素進(jìn)行量化考核，對(duì)社主任按照全社完成任務(wù)實(shí)績(jī)、綜合管理和執(zhí)行政策水平等因素進(jìn)行考核，真正讓多勞動(dòng)、多出勤、多出實(shí)績(jī)、管理規(guī)范、執(zhí)行政策好、服務(wù)質(zhì)量高的職工多得收益，實(shí)現(xiàn)同工同酬和多勞多得的薪酬分配制度。

　　深化勞動(dòng)用工制度改革。今年，聯(lián)社在用人機(jī)制上將徹底打破用人界限，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，人員將實(shí)行“三項(xiàng)”流動(dòng)：一是機(jī)關(guān)與基層社之間的上下流動(dòng);二是崗位與崗位之間的換位流動(dòng);三是南北二山、川道、城區(qū)之間的區(qū)域流動(dòng)。聯(lián)社將破格提拔重用德才兼?zhèn)涞挠杏弥?，將那些懂?jīng)營(yíng)、善管理、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的年輕職工和短期合同工，提拔到領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位上來(lái)，讓他們充分發(fā)揮聰明才智，為信用社發(fā)展增添活力、增做貢獻(xiàn)。

　　(二)著眼永續(xù)發(fā)展，全面強(qiáng)化“三項(xiàng)”管理

　　對(duì)于信用社來(lái)說(shuō)，永續(xù)發(fā)展是我們追求的永恒主題。因此，我們必須貫徹管理優(yōu)先、規(guī)范先行的經(jīng)營(yíng)理念，突出人事、信貸、財(cái)務(wù)三大管理重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　強(qiáng)化員工管理。今年，聯(lián)社要在進(jìn)一步修訂完善員工管理制度的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)職工管理。一是強(qiáng)化員工的思想教育。各信用社要把省聯(lián)社開(kāi)展的“樹(shù)科學(xué)發(fā)展、保廉潔高效、建現(xiàn)代金融企業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)和聯(lián)社開(kāi)展的“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓活動(dòng)引向深入，通過(guò)寫(xiě)心得、談體會(huì)、召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)等形式，教育職工面對(duì)金融危機(jī)和激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要牢固樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)和愛(ài)社如家”思想，把信用社的生存發(fā)展作為職工保崗位、保飯碗的大事來(lái)抓。二是強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，我們要以信貸系統(tǒng)管理和聯(lián)社新修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度為教材，對(duì)全縣職工進(jìn)行信貸、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，建立凡訓(xùn)必考制度，對(duì)考試成績(jī)合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，作為今后競(jìng)聘上崗的主要資格，要通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)來(lái)提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。三是強(qiáng)化員工管理。首先要強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行請(qǐng)、休假制度，做到令行禁止，確保政令暢通;其次要重點(diǎn)對(duì)社主任進(jìn)行教育和培養(yǎng)，進(jìn)一步提高社主任執(zhí)行政策、貫徹制度的能力，要讓年輕有為的職工挑大梁、干大事，逐步把信用社打造成為朝氣蓬勃、生龍活虎的企業(yè)團(tuán)隊(duì);其三要辦好職工灶，關(guān)心職工的生活，解決職工工作中的困難和問(wèn)題，讓職工輕裝上陣，奮力工作;四是要關(guān)心照顧退休退養(yǎng)老干部的生活。聯(lián)社工會(huì)要定期對(duì)老干部進(jìn)行家訪，在了解老干部生活和身體狀況的同時(shí)，向老干部匯報(bào)信用社的改革成果，解決老干部的實(shí)際困難。今年聯(lián)社計(jì)劃對(duì)老干部進(jìn)行一次體檢，“九九”重陽(yáng)節(jié)把老干部請(qǐng)回來(lái)歡度自己的節(jié)日，召開(kāi)一次老干部座談會(huì)，讓老干部為信用社發(fā)展諫言獻(xiàn)策，多提寶貴意見(jiàn)，多關(guān)心支持信用社工作。

　　強(qiáng)化信貸管理。今年，我社要在完善《貸款規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，按照信貸系統(tǒng)上線的規(guī)范操作程序，嚴(yán)格貸款的發(fā)放和管理。一是全面建立客戶信息。去年我社通過(guò)信貸系統(tǒng)上線，將有貸款業(yè)務(wù)的信息資料錄入了信貸管理系統(tǒng)，今年我們要把全轄所有客戶的基本信息資料，全部錄入信貸管理系統(tǒng)，建立起電子化的客戶信息管理體系，為推動(dòng)征信系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)范管貸打好基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好客戶的評(píng)級(jí)授信工作。首先各信用社要在4月底以前，全面完成轄內(nèi)客戶的信用等級(jí)評(píng)定和年審工作，建立紙質(zhì)評(píng)級(jí)檔案和信貸系統(tǒng)檔案，對(duì)于企業(yè)的評(píng)級(jí)和年審工作，各信用社要形成專(zhuān)檔材料，于3月底以前將初評(píng)結(jié)果上報(bào)聯(lián)社復(fù)核審議。其次各社要在完成信用等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上，對(duì)轄內(nèi)評(píng)級(jí)客戶進(jìn)行全面的內(nèi)部授信，為后期用信提供決策依據(jù)。三是嚴(yán)格貸款的程序管理。貸款發(fā)放已進(jìn)入了系統(tǒng)程序化管理，信息和數(shù)據(jù)不全，無(wú)法進(jìn)入系統(tǒng)操作。因此，各社必須堅(jiān)持貸款的“三查”制度，嚴(yán)格貸款的調(diào)查、審查和檢查，除小額信用貸款以外的其他貸款必須形成專(zhuān)項(xiàng)的貸款調(diào)查報(bào)告，調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容要詳實(shí)，意見(jiàn)要明確，要由責(zé)任人簽字負(fù)責(zé);信貸會(huì)計(jì)和社主任要做好貸款審查工作，嚴(yán)防審查不嚴(yán)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);要堅(jiān)持大額貸款按月檢查，小額貸款按季檢查制度，要從貸后檢查中做好貸款的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和防險(xiǎn)工作。四是加強(qiáng)大額貸款管理。聯(lián)社業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部、營(yíng)業(yè)部和信用社要分別建立大額貸款監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，隨時(shí)掌控大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)變化情況，進(jìn)一步強(qiáng)化大額貸款的管理。五是加強(qiáng)職工貸款管理。今年，為了加大職工貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，聯(lián)社為每名職工核定了授信額度，把職工營(yíng)銷(xiāo)貸款權(quán)限交由各信用社管理，這既是促銷(xiāo)的手段，又是風(fēng)險(xiǎn)的源頭。因此，聯(lián)社規(guī)定職工貸款一律由社主任調(diào)查、發(fā)放和管理，一律由社主任簽字蓋章負(fù)責(zé)，借據(jù)實(shí)行專(zhuān)夾保管，利息由社主任按季負(fù)責(zé)催收，絕不允許把職工貸款下放到各信貸片區(qū)管理，否則要嚴(yán)格追究社主任的責(zé)任。六是加強(qiáng)貸款利率管理。年初，聯(lián)社對(duì)貸款利率進(jìn)行了調(diào)整，各信用社要嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)好系統(tǒng)利率，今年聯(lián)社要把貸款利率執(zhí)行作為稽核的重點(diǎn)，對(duì)隨意降低貸款利率和人情浮動(dòng)利率的要嚴(yán)格追究責(zé)任，限期賠償損失。七是加大“三違”貸款的清收力度。對(duì)退休職工和在崗職工的“三違”貸款，按照10%和20%的比例分配年度清降任務(wù)，每月掛鉤工資200元和300元，實(shí)行季評(píng)比通報(bào)，年考核兌現(xiàn);“三違”貸款金額在20xx元以?xún)?nèi)的職工，必須實(shí)現(xiàn)當(dāng)年門(mén)前清，對(duì)于在崗職工“三違”貸款收回金額低于20xx元的，年底罰款20xx元。凡年度內(nèi)“三違”貸款不降反增的職工視為不合格職工。

　　強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。今年，聯(lián)社要按照新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》的要求，進(jìn)一步修定完善《信用社的財(cái)務(wù)管理辦法》，建立財(cái)務(wù)上的規(guī)范運(yùn)作機(jī)制。一是堅(jiān)持大經(jīng)營(yíng)小核算、眾口收一口支的集約化經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)信用社的財(cái)務(wù)支出實(shí)行月報(bào)制，由財(cái)務(wù)部逐社建賬、按月控制管理。二是做好固定財(cái)產(chǎn)和低值易耗品的清查工作。今年聯(lián)社計(jì)劃抽調(diào)財(cái)會(huì)、稽核人員，由主管財(cái)務(wù)的副主任掛帥，逐社造冊(cè)登記清理固定財(cái)產(chǎn)和低值易耗品，對(duì)造成財(cái)產(chǎn)損失的要追究責(zé)任、照價(jià)賠償。對(duì)清理的財(cái)產(chǎn)信用社要建立登記卡，落實(shí)管物責(zé)任人;聯(lián)社財(cái)會(huì)部要建立財(cái)產(chǎn)分戶賬，強(qiáng)化監(jiān)督管理，通過(guò)兩級(jí)雙管防止財(cái)產(chǎn)流失。三是建立創(chuàng)收與支出掛鉤的費(fèi)用分配機(jī)制。聯(lián)社在核定信用社人頭經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，按照信用社收入總額提取業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行多收多支的分配制度。四是多渠道實(shí)現(xiàn)增收。各信用社要在抓好貸款利息收入的基礎(chǔ)上，抓好代保險(xiǎn)、代公證、代理財(cái)、代收費(fèi)、代匯劃資金、代寄存等中間代理業(yè)務(wù)，多渠道增加信用社收入。五是嚴(yán)控費(fèi)用支出。聯(lián)社財(cái)會(huì)部要嚴(yán)格審查信用社辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的支出，做到按季控制費(fèi)用支出比例，按年控制費(fèi)用支出總額，實(shí)行超額自付，結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，確保費(fèi)用支出增幅低于收入增幅，人均費(fèi)用增幅低于人均利潤(rùn)增幅，真正建立財(cái)務(wù)上的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。

　　(三)繁榮企業(yè)文化，全面加強(qiáng)“三項(xiàng)”建設(shè)。

　　豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，整合企業(yè)文化資源，打造企業(yè)文化新亮點(diǎn)，是提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵。今年我們要通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黨的建設(shè)和工會(huì)建設(shè)，全力把丹鳳信合打造成人氣更旺、財(cái)氣更足、功能更全、服務(wù)更優(yōu)、環(huán)境更美的新亮點(diǎn)。

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照三年達(dá)標(biāo)的規(guī)劃要求，今年是最后一年，為了全面迎接省聯(lián)社的檢查驗(yàn)收，我們要全力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要對(duì)巒莊社加快在建工程進(jìn)度，對(duì)龍駒加快建設(shè)實(shí)施進(jìn)度，對(duì)茶房分社加快建設(shè)規(guī)劃進(jìn)度，對(duì)庾嶺、西關(guān)社和河南分社加快裝修改造進(jìn)度;對(duì)全縣營(yíng)業(yè)窗口配足前臺(tái)椅、茶幾、沙發(fā)等便民設(shè)施;對(duì)重點(diǎn)部位配足安防設(shè)備，健全安防功能，打造安全營(yíng)運(yùn)平臺(tái)。要通過(guò)多渠道、全方位提升建設(shè)速度，徹底改變我縣信用社營(yíng)業(yè)環(huán)境落后的局面。二是加大金融空白區(qū)的建設(shè)力度。今年，聯(lián)社計(jì)劃對(duì)東嶺、毛里崗兩個(gè)金融空白區(qū)，進(jìn)行全面的恢復(fù)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的全力配合下，力爭(zhēng)年底完成基建的前期準(zhǔn)備工作和機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作。三是加快實(shí)施江南信合小區(qū)建設(shè)。今年，聯(lián)社將組建專(zhuān)門(mén)班子，抽調(diào)有建筑經(jīng)驗(yàn)的同志，成立信合小區(qū)開(kāi)發(fā)辦公室，加大對(duì)江南信合小區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，為全縣信合職工創(chuàng)造一個(gè)美好舒適的信合家園。四是進(jìn)一步加快電子化建設(shè)步伐。首先聯(lián)社在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸系統(tǒng)上線的基礎(chǔ)上，今年要為基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配足系統(tǒng)電腦，拓寬系統(tǒng)服務(wù)面，減少客戶久等時(shí)間;其次積極配合省聯(lián)社做好會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)利用工作，進(jìn)一步提升系統(tǒng)服務(wù)功能;其三聯(lián)社計(jì)劃對(duì)城區(qū)和川道大社配備atm機(jī)，減輕柜面壓力，計(jì)劃對(duì)客都超市等特約商戶開(kāi)發(fā)使用pos機(jī)等電子化服務(wù)功能，全面提升服務(wù)水平。

　　加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是要加強(qiáng)基層黨支部班子建設(shè)。今年，聯(lián)社黨委要抽調(diào)人力、集中時(shí)間，對(duì)基層黨支部班子進(jìn)行全面的考察考核，配備專(zhuān)職支部書(shū)記、配足支部委員，讓黨支部更好的履行內(nèi)部管理和黨建工作，促進(jìn)黨建工作全面有序開(kāi)展，達(dá)到抓黨建促發(fā)展的目的。二是繼續(xù)深入開(kāi)展“商山深處黨旗紅”活動(dòng)。首先，要強(qiáng)化黨員教育。各黨支部要組織黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)和中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，開(kāi)展形式多樣的學(xué)教活動(dòng)，要通過(guò)學(xué)教活動(dòng)的深入開(kāi)展，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)、把握工作的著力點(diǎn)，武裝職工思想、指導(dǎo)工作實(shí)踐、推動(dòng)工作開(kāi)展，增強(qiáng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)和為社奉獻(xiàn)的思想。其次要積極開(kāi)展黨委樹(shù)旗幟、支部樹(shù)標(biāo)桿、黨員樹(shù)標(biāo)兵活動(dòng)。今年，聯(lián)社黨委要爭(zhēng)創(chuàng)旗幟黨委，基層黨支部要爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿支部，每位黨員要爭(zhēng)當(dāng)紅星黨員。聯(lián)社要繼續(xù)推行“先鋒崗”、和“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)。對(duì)于單項(xiàng)任務(wù)完成第一名和綜合任務(wù)完成前5名的黨員，要在“七一”會(huì)上進(jìn)行表彰。今后，對(duì)于黨員評(píng)先要把工作業(yè)績(jī)放在第一位，不能憑印象和個(gè)人感情用事，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。三是豐富黨員文化生活。今年，聯(lián)社要騰出財(cái)力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室，配足電教學(xué)習(xí)用品，開(kāi)展豐富多彩的黨員學(xué)教活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，使黨組織成為信用社堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

　　加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。工會(huì)是職工的心聲，是職工生活的第二家園，是激發(fā)職工動(dòng)力、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的源泉。一是健全工會(huì)組織。今年，聯(lián)社要全力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，各信用社要向聯(lián)社推薦職工代表，聯(lián)社要召開(kāi)職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)委員，健全工會(huì)組織，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，全面履行工會(huì)職責(zé)，創(chuàng)建一個(gè)能為職工說(shuō)話、辦事的溫馨組織體系。二是創(chuàng)建工會(huì)之家。首先要辦好職工小食堂，其次對(duì)有條件的信用社，要為職工配備乒乓球案、籃球、羽毛球、象棋和電視音像設(shè)備等，使職工在業(yè)余時(shí)間能夠開(kāi)展多種文體娛樂(lè)活動(dòng)。聯(lián)社計(jì)劃在7月份舉辦丹鳳聯(lián)社第一屆“信合杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)籃球、羽毛球、乒乓球、賽跑、象棋、書(shū)法等比賽活動(dòng)，來(lái)豐富職工的文化生活，提升企業(yè)品牌，打造企業(yè)新形象。

　　(五)圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，全面抓好“六項(xiàng)“工作。

　　全面抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。今年，我縣信用社要繼續(xù)按照“四個(gè)面向”的市場(chǎng)定位，著眼大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)服務(wù)圈，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度。一是要繼續(xù)做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)小額信用貸款業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)年內(nèi)農(nóng)戶建檔面達(dá)到總戶的95%以上，新增信用戶8000戶，新創(chuàng)信用村21個(gè)，新創(chuàng)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，信用戶達(dá)到總農(nóng)戶的75%以上，信用村和信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到總數(shù)的50%以上。各信用社必須在4月底前完成建檔、評(píng)信、掛牌和發(fā)證工作任務(wù)。同時(shí)要緊緊抓住一、二季度貸款營(yíng)銷(xiāo)旺季，全力抓好春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)及“一村一品”產(chǎn)業(yè)支持工作，使小額信用貸款的覆蓋面達(dá)到75%以上，上半年完成年貸款營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)80%以上。二是全面推行抵押貸款公證業(yè)務(wù)。為了解決農(nóng)民貸款擔(dān)保難問(wèn)題，聯(lián)社已與縣公證處取得聯(lián)系，按照司法部頒布的抵押貸款公證令，對(duì)農(nóng)村個(gè)人私有房產(chǎn)、家具、家電、土地、林地和礦產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)等財(cái)產(chǎn)辦理抵押公證手續(xù)，讓農(nóng)村房地產(chǎn)也能發(fā)揮擔(dān)保抵押效能，徹底解決農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營(yíng)大戶貸款擔(dān)保難問(wèn)題，用多元化服務(wù)手段支持好“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是全力支持新農(nóng)村建設(shè)及“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作?？h委、縣政府已全面啟動(dòng)2鎮(zhèn)、21個(gè)村的新農(nóng)村建設(shè)工程，我們要全力配合縣委、縣政府抓好新農(nóng)村建設(shè)和“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，每個(gè)信用社要有一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)和一個(gè) “一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村，實(shí)行建檔包抓包扶，要聚資金、聚人力全面做好中省市重點(diǎn)支持的10個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)、8個(gè)省級(jí)和16個(gè)市級(jí)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村的配套服務(wù)工作，促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)再上新臺(tái)階。四是要進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)貸款的信貸投入。20xx年我縣新增農(nóng)業(yè)貸款未完成事辦下達(dá)的75%目標(biāo)任務(wù)，一方面反映在基層一些社對(duì)信貸系統(tǒng)掌握不熟練，發(fā)放貸款不能正確進(jìn)入農(nóng)業(yè)貸款科目，造成我縣農(nóng)業(yè)貸款反映不實(shí)，另一方面大部分社貸款營(yíng)銷(xiāo)未完成任務(wù)，造成貸款增幅速度過(guò)低。今年聯(lián)社也要加大對(duì)信用社考核農(nóng)業(yè)貸款比例，各社必須正確使用貸款科目，全力做好信貸支農(nóng)工作，大力培育與信用社能同發(fā)展、共命運(yùn)的戰(zhàn)略客戶。五是進(jìn)一步加大職工營(yíng)銷(xiāo)貸款力度。由于貸款責(zé)任追究力度的加大，一些社一些職工因噎廢食，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴(yán)重，既不積極營(yíng)銷(xiāo)貸款，反而阻礙信用社研究發(fā)放貸款，對(duì)信用社集體審批的貸款不簽字，只想拿工資、不想擔(dān)責(zé)任。今年聯(lián)社將進(jìn)一步加大職工營(yíng)銷(xiāo)貸款的考核力度，對(duì)完不成任務(wù)、畏貸、惜貸、阻貸的職工，責(zé)令其下崗另謀職業(yè)。六是繼續(xù)做好扶貧貼息和下崗再就業(yè)貸款的發(fā)放工作。去年我們扶貧貼息和下崗再就業(yè)貸款工作搞的很好，今年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，各信用社要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦、就業(yè)辦和財(cái)政所搞好配合，同心協(xié)力把這一惠及民生工程做實(shí)、做細(xì)、做優(yōu)。要通過(guò)我們的信貸服務(wù)手段，真正讓貧困戶和下崗失業(yè)人員得實(shí)惠、見(jiàn)實(shí)效。

　　全面抓好不良資產(chǎn)清收處置工作。至20xx年末，我社抵債資產(chǎn)余額840萬(wàn)元，五級(jí)不良貸款余額18635萬(wàn)元，占比為30%。高于全市平均水平近10個(gè)百分點(diǎn)，歷史給我們留下的沉重包袱是制約信用社發(fā)展、阻礙改革進(jìn)程的最根本因素。因此，向盤(pán)活要效益是擺在我們面前的頭等大事。各信用社必須高度重視，早動(dòng)手、早安排、早抓落實(shí)。一是實(shí)行集中強(qiáng)力清降不良貸款。首先，聯(lián)社在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，計(jì)劃將10萬(wàn)元以上的大額不良貸款、異地貸款、社團(tuán)貸款、積案貸款和損失貸款與信用社剝離，全部劃回風(fēng)險(xiǎn)部管理。其次，聯(lián)社將抽調(diào)得力干將，組建強(qiáng)硬的收貸工作隊(duì)，交風(fēng)險(xiǎn)部統(tǒng)一指揮，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部集中攻堅(jiān)清收的合力，著力解決我縣執(zhí)法環(huán)境軟、信貸人員單兵作戰(zhàn)難的突出問(wèn)題。同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)部實(shí)行量化考核，以清收實(shí)績(jī)考核收貸隊(duì)的績(jī)效工資。二是充分發(fā)揮信用社自身力量抓盤(pán)活。各信用社在盤(pán)活工作上要不等不靠，充分發(fā)揮一線信貸員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，因地制宜，夯實(shí)盤(pán)活任務(wù)，制定盤(pán)活策略，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群策群力清降不良貸款，力爭(zhēng)年內(nèi)消化3萬(wàn)元以?xún)?nèi)的小額不良貸款。三是充分發(fā)揮社會(huì)力量抓盤(pán)活。在清貸工作中，我們要充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加大清降不良貸款的宣傳工作力度，為盤(pán)活清收營(yíng)造寬松氛圍;要借助黨政、司法力量，抓好國(guó)家公職人員、村組集體貸款和重點(diǎn)戶、積案戶不良貸款的清收工作，各信用社要將轄內(nèi)不良貸款向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，取得地方黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，力爭(zhēng)通過(guò)黨政職能和法律手段，逐步解決基層社收貸工作中的棘手問(wèn)題。四是全面做好抵債資產(chǎn)的處置工作。由于我社抵債資產(chǎn)金額大、類(lèi)型多、抵債時(shí)間長(zhǎng)，已不符合省聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理要求。今年，聯(lián)社要組建專(zhuān)班做好本縣和西安等地抵債資產(chǎn)的處置工作，全面盤(pán)活這部分資產(chǎn)。五是實(shí)行績(jī)效考核清收。省聯(lián)社要求對(duì)于20xx年以前的存量不良貸款，落實(shí)任務(wù)、加強(qiáng)考核清收;對(duì)于20xx年以后新增的不良貸款，責(zé)任追究、強(qiáng)制清收。這為我們清收、管貸提出了更高的要求，今年聯(lián)社在目標(biāo)責(zé)任制考核上加大了不良貸款考核分值，來(lái)充分調(diào)動(dòng)全員盤(pán)活不良貸款工作的積極性，特別是注重了現(xiàn)金清收的考核，核定了收現(xiàn)率不低于50%，把盤(pán)活不良貸款的“形”與“質(zhì)”作為考核實(shí)績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在“形”與“質(zhì)”上實(shí)現(xiàn)新突破。六是實(shí)行激勵(lì)清收。今年聯(lián)社對(duì)信用社超額完成盤(pán)活四級(jí)不良貸款任務(wù)的繼續(xù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，設(shè)立盤(pán)活資金特別獎(jiǎng)：⑴對(duì)以現(xiàn)金方式收回的已核銷(xiāo)呆帳貸款，按收回本息的50%予以獎(jiǎng)勵(lì);⑵對(duì)以現(xiàn)金方式收回的已置換不良貸款，按收回本息的30%予以獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)額以收回利息為限;⑶對(duì)以現(xiàn)金方式收回的委托不良貸款，按收回本息的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)額以收回利息為限;以上獎(jiǎng)勵(lì)必須經(jīng)聯(lián)社稽核審計(jì)后憑通知兌現(xiàn)?？傊ㄟ^(guò)多渠道、多手段清降不良貸款，奮力實(shí)現(xiàn)我社清收盤(pán)活工作的新突破。

　　全面抓好組織資金工作。雖然，去年我社組織資金工作取得了新突破，創(chuàng)歷史最好水平，但面對(duì)日趨激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，如何鞏固農(nóng)村金融陣地，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是擺在我們面前的頭等大事。因此，我們必須繼續(xù)抓好組織資金工作。一是要牢固樹(shù)立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)思想。全體信合職工要認(rèn)清形勢(shì)、切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，牢固樹(shù)立生存意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，徹底轉(zhuǎn)變過(guò)去獨(dú)家經(jīng)營(yíng)、一統(tǒng)天下，不抓存款自然升的老做法，要把組織資金當(dāng)作興社立社之本的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓。二是要做實(shí)做優(yōu)“富秦卡”業(yè)務(wù)。目前“富秦卡”業(yè)務(wù)是我們信合系統(tǒng)最先進(jìn)的服務(wù)手段，省聯(lián)社不僅考核“富秦卡”的發(fā)卡量，而且考核卡業(yè)務(wù)的資金存量。今年，我們要從提高發(fā)卡質(zhì)量入手，積極爭(zhēng)取一些業(yè)務(wù)發(fā)展頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶，在做實(shí)做優(yōu)卡業(yè)務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)低成本資金和卡費(fèi)收入的雙重增效功能。三是要提高服務(wù)質(zhì)量。各營(yíng)業(yè)窗口要推行著裝一體化，實(shí)行掛牌上崗，充分展示信合新形象;要推行文明用語(yǔ)，對(duì)待顧客要來(lái)有應(yīng)聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，“三聲”暖人心，禮貌的信譽(yù);要推行限時(shí)服務(wù)制，川道大社要一律實(shí)行柜員制服務(wù)，減少客戶排隊(duì)壓力，提高工作效率;要認(rèn)真辦好通存通兌業(yè)務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)信用社的服務(wù)承諾。四是要繼續(xù)抓好專(zhuān)業(yè)大戶、重點(diǎn)企業(yè)、涉農(nóng)單位和特種行業(yè)的資金組織工作，力爭(zhēng)年內(nèi)涉農(nóng)資金歸口管理面達(dá)到100%。

　　全面抓好收息工作。目前，在農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種單一的情況下，貸款利息收入仍然是信用社經(jīng)營(yíng)收入的主要來(lái)源，抓好利息收入是信用社實(shí)現(xiàn)增盈創(chuàng)效的主要手段，因此，我們要把收息工作當(dāng)作一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)工作來(lái)抓。一是要堅(jiān)持貸款按季結(jié)息制度。各信用社要按季組織信貸人員上門(mén)做好貸款的結(jié)息工作，力爭(zhēng)季度結(jié)息面達(dá)到85%以上，年度結(jié)息面達(dá)到95%以上，通過(guò)按季結(jié)息手段來(lái)減輕貸戶集中還貸還息壓力，分散利息收入風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利息收入增值效應(yīng)。二是推行創(chuàng)收機(jī)制。聯(lián)社要求信用社內(nèi)勤人員和聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員，實(shí)行貸款承包營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)30萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)每人年創(chuàng)收2.4萬(wàn)元。三是設(shè)立利息收入特別獎(jiǎng)。⑴對(duì)于完成季度收息任務(wù)前三名的信用社，分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元;⑵對(duì)于信用社內(nèi)勤和聯(lián)社機(jī)關(guān)人員貸款營(yíng)銷(xiāo)收入超過(guò)2.4萬(wàn)元部分實(shí)行10%的獎(jiǎng)勵(lì);⑶對(duì)于信用社超額完成年度收入任務(wù)的部分實(shí)行5%獎(jiǎng)勵(lì)。四是要遵循“成本效益”原則，加大不良貸款利息的清收力度。各信用社在盤(pán)活不良貸款工作中，要分類(lèi)指導(dǎo)、一戶一策，首先算清自己的成本賬，在有利可圖的情況下，靈活把握政策、區(qū)別情況、具體對(duì)待，決不能在盤(pán)活不良貸款上隨意減免息，以犧牲自己利益為代價(jià)搞盤(pán)活，要做到應(yīng)收盡收，對(duì)于確實(shí)難以收回的老大難貸款，我們要在政策與利益之間，盤(pán)活與方法策略之間尋求平衡點(diǎn)，就象做生意一樣“先算自己的賬，再給別人留余地，求同存異，實(shí)現(xiàn)雙贏”。

　　全面抓好考核工作?？己耸枪芾淼谋匾侄危贫鹊慕⑹腔A(chǔ)，抓好落實(shí)是關(guān)鍵，確保政令暢通，必須通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。一是要從強(qiáng)化制度執(zhí)行入手，突出工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)的考核。首先各信用社必須嚴(yán)格遵守制度，保障制度的有效貫徹執(zhí)行，社主任要按月對(duì)各崗位的工作情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)做好整改;按季對(duì)職工完成實(shí)績(jī)進(jìn)行測(cè)算，核算出職工的績(jī)效工資基數(shù)，通過(guò)質(zhì)量和業(yè)績(jī)的雙項(xiàng)考核，將初考結(jié)果于季初5日內(nèi)上報(bào)聯(lián)社;其次聯(lián)社要加大對(duì)社主任的考核力度，從社主任貫徹制度、執(zhí)行制度、綜合管理和任務(wù)完成實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行全面考核，要通過(guò)強(qiáng)有力的考核，來(lái)強(qiáng)化管理、推動(dòng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。二是推行激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。為了充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性，聯(lián)社將設(shè)立季度和年度兩個(gè)綜合獎(jiǎng)懲項(xiàng)目。①季度獎(jiǎng)懲：按照存款、貸款、不良盤(pán)活、收入等考核項(xiàng)目，即對(duì)每個(gè)季度全面完成任務(wù)綜合評(píng)比前三名的社分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元、800元、600元;對(duì)完不成任務(wù)，綜合評(píng)比為后三名的社分別處罰600元、400元、200元。②年度獎(jiǎng)懲：按照貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款盤(pán)活、收入、存款、新農(nóng)村建設(shè)和監(jiān)保工作等七項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核。考核為標(biāo)兵、優(yōu)秀、優(yōu)良的社將分別對(duì)主任、職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核為合格社不獎(jiǎng)不罰;對(duì)考核為不合格社要進(jìn)行重點(diǎn)處罰。三是加大職工崗位末位淘汰力度。對(duì)職工的工作業(yè)績(jī)，聯(lián)社將繼續(xù)實(shí)行按季評(píng)比的辦法，凡完不成任務(wù)考核在70分以下的后三名職工一個(gè)季度全縣通報(bào)，兩個(gè)季度告誡談話，三個(gè)季度取消效益工資，四個(gè)季度考核為不合格職工，實(shí)行停崗整頓;信用社完不成任務(wù)考核在后三名的一個(gè)季度全縣通報(bào)，兩個(gè)季度黃牌警告，三個(gè)季度信用社不評(píng)先不評(píng)優(yōu)，緩調(diào)工資，年度內(nèi)完不成任務(wù)，考核為不合格的社主任停發(fā)效益工資。

　　全面抓好稽核監(jiān)保工作。稽核監(jiān)保工作要前移防范關(guān)口，堵塞漏洞，確保一方金融平安。

　　一是要全面做好稽核審計(jì)工作。今年，稽核審計(jì)工作要健全“一項(xiàng)制度”、實(shí)施三項(xiàng)分類(lèi)、啟動(dòng)“三個(gè)機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。首先要修訂完善稽核管理制度、細(xì)化稽核員崗位職責(zé)、制定稽核審計(jì)處罰辦法，從制度上強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。其次要實(shí)施分類(lèi)稽核。今年，聯(lián)社繼續(xù)將信用社劃分為一至三類(lèi)。對(duì)管理規(guī)范的一類(lèi)社實(shí)行一年稽核一次;對(duì)管理較規(guī)范的二類(lèi)社實(shí)行半年稽核一次;對(duì)管理偏松的三類(lèi)社實(shí)行一季度稽核一次。其三要啟動(dòng)稽核問(wèn)責(zé)、督辦和再監(jiān)督機(jī)制。今年聯(lián)社將對(duì)稽核員實(shí)行劃片包干，簽訂稽核責(zé)任合同，對(duì)于稽核責(zé)任片區(qū)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)案件，要啟動(dòng)問(wèn)責(zé)追究稽核員責(zé)任;對(duì)于歷史積案要加大督辦力度;監(jiān)事長(zhǎng)每個(gè)季度要檢查一至二個(gè)社的稽核情況，確保質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)行稽核再監(jiān)督。其四要突出稽核重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變。即：稽核工作要從事后查糾向事前防范轉(zhuǎn)變;從現(xiàn)場(chǎng)稽核向現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)變;從傳統(tǒng)的手工稽核向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變;從財(cái)務(wù)稽核向信貸管理稽核轉(zhuǎn)變，從內(nèi)部稽核向外部核查轉(zhuǎn)變;從程序性稽核向?qū)ｍ?xiàng)性稽核轉(zhuǎn)變。要通過(guò)六個(gè)轉(zhuǎn)變不斷提高稽核工作質(zhì)量，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展。二是要全面做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。省聯(lián)社把紀(jì)檢監(jiān)察工作列為“一把手”工程，我們要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前金融工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，牢固樹(shù)立“警鐘長(zhǎng)鳴、常備不懈”的思想。首先要落實(shí)治防責(zé)任。各信用社要對(duì)每一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、每一個(gè)工作崗位和每一個(gè)經(jīng)辦人員落實(shí)治防責(zé)任，逐級(jí)簽定廉政建設(shè)責(zé)任合同，做到防險(xiǎn)化險(xiǎn)。其次加強(qiáng)治防監(jiān)督。聯(lián)社、信用社要加強(qiáng)對(duì)有賭博、吸毒、嫖娼、參與社會(huì)經(jīng)商等行為異常的九種人實(shí)施有效監(jiān)督，嚴(yán)防不良嗜好和追逐不正當(dāng)利益，挪用、侵占信貸資金，誘發(fā)經(jīng)濟(jì)案件。其三繼續(xù)抓好積案治理工作。聯(lián)社對(duì)已形成的歷史積案要繼續(xù)加大追查力度，對(duì)潛逃在外的張佳勇、丁寅軍、葉英舟等重點(diǎn)涉案人員繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上追逃，推行懸賞政策，對(duì)能準(zhǔn)確提供真實(shí)信息的有功人員實(shí)行重金獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)原限期清理的案件，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)挽回經(jīng)濟(jì)損失的，移送司法機(jī)關(guān)處理。要通過(guò)各種強(qiáng)有力的手段，逐步化解積案風(fēng)險(xiǎn)。其四要做好信訪工作。聯(lián)社紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要及時(shí)做好群眾信訪的查復(fù)工作，保證一事一復(fù)，一件一回，事事件件有著落。三是加強(qiáng)安全管理工作。各信用社要牢固樹(shù)立安全就是效益的思想。在內(nèi)部管理上要明確社主任是第一責(zé)任人和相關(guān)崗位的具體責(zé)任;在防范上要強(qiáng)化聯(lián)防組織建設(shè)，要與當(dāng)?shù)厝罕姟⑧l(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和公安部門(mén)建立健全群防群治網(wǎng)絡(luò);在部位上要突出人身安全、庫(kù)存現(xiàn)金、重要空白憑證管理;在職責(zé)上要做到運(yùn)好鈔、守好庫(kù)、看好門(mén)、管好人;在防控上要做好自查、督查和檢查。各崗位自查每月不少于兩次，社主任檢查每月不少于一次，聯(lián)社檢查每季不少于一次，做到查有記錄，有整改要求，有落實(shí)補(bǔ)救措施，要通過(guò)嚴(yán)查強(qiáng)管，確保信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)平安運(yùn)行。

　　同志們，回首過(guò)去，我們倍感欣慰;展望未來(lái)，我們豪情滿懷。丹鳳農(nóng)村信用社已站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為了開(kāi)啟一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)征程，讓我們共同攜起手來(lái)，在省聯(lián)社**辦事處和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以嶄新的風(fēng)貌、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作、團(tuán)結(jié)一心，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮勇?tīng)?zhēng)先，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)丹鳳信合事業(yè)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)! 謝謝大家。