在動員會議上的講話
動員，意思是指發(fā)動人參加某種活動，我國是一個有著深厚動員傳統(tǒng)的國家,動員既是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)勢,也是中國共產(chǎn)黨克服各種困難,戰(zhàn)勝各種危機的重要手段和方法。下面就是學習啦小編給大家整理的在動員會議上的講話，僅供參考。
在動員會議上的講話(一)：
同志們：
今天召開的中層領(lǐng)導干部民主測評會議，是公司今年召開的一次重要會議。會議的主要內(nèi)容是：學習民主測評安排通知，發(fā)放測評表，進行民主測評和談話。
下面，我就做好民主測評工作講兩點意見：
一、正確對待，充分認識民主測評工作的重要意義
首先，開展民主測評活動的主要目的是進一步加強公司領(lǐng)導班子建設(shè)，改進工作作風、提升管理水平、提高工作效率、增強干部能力，強化民主監(jiān)督，推動各項工作又好又快的發(fā)展。
其次，開展民主測評是企業(yè)民主管理的具體體現(xiàn)。接受員工評價不僅是干部使用管理工作的方法問題，而且是一個重大原則問題。只有敞開大門，堅定地相信和依靠員工，虛心聽取意見，接受員工評價，才能更好地促進班子建設(shè)，推動和諧企業(yè)建設(shè)，促進全年工作任務(wù)的完成。
第三，通過民主測評，可以讓干部清醒地認識到存在的問題和不足，有利于幫助干部更好地解決自身存在的差距，彌補不足，促進工作，提高工作效果。
二、端正態(tài)度，認真負責的進行民主測評
這次民主測評的實質(zhì)內(nèi)容有兩項，一是找問題為半年度工作述職做思想上的準備;二是對全體干部的半年度稱職等級評定工作開展民主測評。
在測評中要注意以下幾點：
一要樹立大局意識，從大局出發(fā)做好民主測評工作。這個大局就是公司發(fā)展的大局，大家要從大局看問題、從大局進行評價。
二要用辨證地觀點評判每一個干部，即要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責好的一面，取得的業(yè)績，也要正視思想、工作、生活方面存在的問題，進行全面衡量和判斷。
三要堅持實事求是，客觀公正。在投上你手中的一票時，要堅持實事求是，做到客觀公正，真實反映出干部的綜合素質(zhì)和履行崗位職責情況，為下一步加強干部隊伍管理，合理調(diào)配使用干部提供有力的考核依據(jù)。
同志們，中層以上管理人員民主測評是政策性很強的工作，希望大家本著對企業(yè)、對干部個人發(fā)展進步負責的高度，認認真真的做好測評工作。
在動員會議上的講話(二)：
今天的大會是在非常時期非常形勢下召開的一次很重要的會。參加會議的人員擴大到部分基層單位職工代表。之所以這樣安排，主要是因為，今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營極為艱難，虧損嚴重，危機四伏，已到了歷史最困難的關(guān)頭。山一樣的巨大壓力容不得我們再等下去。今天召開這么大規(guī)模的會議，就是為了把公司面臨的嚴峻形勢和生存危機原原本本地告訴大家，形成對困難的再認識，對壓力的再傳遞，對措施的再升級，對員工的再動員。在這里公司黨委號召：公司上下統(tǒng)一思想，形成共識，將“奮力求生存、攜手保家園”活動進一步深入開展下去。下面，我就如何應(yīng)對當前嚴峻形勢、做好下半年以及今后一個時期的工作講幾個方面的意見：
一、必須強化命運共同體。在當前形勢下，公司極其困難!難在哪里?一是生產(chǎn)經(jīng)營難。上半年，公司巨額虧損，虧到連生存底線都快保不住了。同時，銷售收入大幅下降，資金狀況日趨緊張，生產(chǎn)經(jīng)營如履薄冰，公司已經(jīng)在“出血運行”。二是扭虧工作難。為減虧扭虧，公司上下做了大量工作，3月7日召開了干部大會，4月23日召開了“貫徹行動綱領(lǐng)、推進精益運營”動員會，出臺降本增效一攬子計劃應(yīng)對市場挑戰(zhàn),付出了艱苦努力。但7月上旬，鋼材價格又出現(xiàn)了新一輪下跌，導致公司虧損加劇。應(yīng)當講，導致虧損的原因主要是鋼價大跌。在這種鋼材和礦價大幅下跌的情況下，我們有限的收入無法支撐公司生產(chǎn)經(jīng)營的巨大的開支。因此，馬鋼競爭力不強的問題在這種嚴峻形勢下暴露得一覽無余。三是凝聚人心難。企業(yè)虧損，職工收入下降，誰的心里都不好受，我也常為之寢食難安。這種情況下，凝聚人心的工作也就更難做。在困難形勢下，最稀缺的是人氣，最寶貴的是精神?，F(xiàn)在大家都在馬鋼這同一條船上，馬鋼靠大家發(fā)展，大家靠馬鋼生存，職工與企業(yè)是休戚相關(guān)的命運共同體。“大河有水小河滿。”只有馬鋼好，大家才能好。“皮之不存，毛將焉附?”如果馬鋼倒了，對于大多數(shù)人而言，飯碗還有嗎?這個時候，任何怨天尤人、說三道四，都毫無意義，我們唯一能做的就是與馬鋼同生死、共存亡，凝聚成牢固的命運共同體。作為馬鋼大船上的每一個人，都應(yīng)成為大船破浪前行的助力者，面對困難不應(yīng)指責抱怨而應(yīng)相互勉勵，不應(yīng)置身度外而應(yīng)主動分擔、積極作為，大家一齊努力，讓大船闖過暗礁險灘，砥礪前行。在我們的身邊，許多熱愛馬鋼、忠誠敬業(yè)的干部職工，他們于點滴之處見精神。還有很多單位面對公司下達的艱巨任務(wù)，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，取得了不錯的進展。尤其是廣大職工掀起了學習“卜維平精神”和“馬鋼衛(wèi)士”的熱潮，這體現(xiàn)出大家都從各個方面在為公司的狀況焦急，從另一方面也反映出，確確實實大部分職工感受到了馬鋼已經(jīng)處在最困難的時候、歷史最危急的時候，我們與企業(yè)同呼吸、共命運的責任感要比以前強得多，這種精神比金子還珍貴。在這種時候，我們更要弘揚正氣、鼓舞斗志、凝心聚力。但也有極少數(shù)人，傳染給身邊的人都是負能量，對于這些人，我們必須堅決抨擊，公開曝光，尤其是對造成惡劣影響的害群之馬，堅決予以清除。
二、必須強化干部擔當。干部是應(yīng)對挑戰(zhàn)、狠抓落實、推動發(fā)展的中流砥柱。一再強調(diào)，“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。不能只想當官不想干事，只想攬權(quán)不想擔責，只想出彩不想出力。”在其位、謀其政，任其職、盡其責，這是對黨員領(lǐng)導干部和各級管理人員最起碼的要求。公司正在開展“三嚴三實”專題教育活動，就是要求黨員干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。作為企業(yè)領(lǐng)導人，最重要的就是兩條，一是忠誠黨的事業(yè)，把企業(yè)辦好;二是心系廣大職工，為大家謀福祉。在當前逆境中，更需要各級領(lǐng)導干部、管理人員強化責任和擔當意識，胸懷大局，心有大我，主動擔當，以身作則，充分發(fā)揮表率作用。一是盡職擔責。各級領(lǐng)導要多想想，我的職責到底有哪些?對照一下，都做到了嗎?做好了嗎?稱職嗎?對這些問題，每一位領(lǐng)導人員都必須深刻反思，首先把職責履行好，把份內(nèi)工作做到位，多做少說，做出實績，對得起自身崗位，對得起上級信任，對得起職工支持。如果做不好，那就主動讓賢。二是勇于攻堅。困難時刻，更能彰顯干部的中堅作用。各級干部做到困難面前不退縮、沖鋒在前，重任面前不推諉、勇于擔當，敢啃硬骨頭，善于打硬仗，在搏擊困難中加快成長。三是主動分憂。各級干部不僅要盡心盡力把本職工作做好，把本單位本部門管好，還要積極為公司分憂，為所在單位分憂，為職工分憂，齊心協(xié)力，共克時艱。四是率先垂范。要求別人做到，自己首先做到;要求別人不做，自己堅決不做，以身作則，敬畏制度，克己奉公，廉潔自律，敢于較真，為他人做出好樣子。公司為大家提供了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，你有多大能耐你就盡情彰顯。希望各級領(lǐng)導干部、管理人員及廣大黨員同志，以搞好馬鋼為己任，不畏艱難，主動作為，團結(jié)帶領(lǐng)導廣大職工，推動企業(yè)盡快闖過難關(guān)。
三、必須強化不折不扣落實。從今年以來公司采取的一系列措施，應(yīng)對危機挑戰(zhàn)，我們從來不缺想法，但關(guān)鍵是沒有把好的想法變成有效的辦法、沒有把好的措施一板一眼落實到位，這就是我們的差距。昨天，省委召開九屆十三次全委會，主要是總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，重點是下半年要加速發(fā)展，在經(jīng)濟下行壓力增大的同時，號召大家齊心努力，為建設(shè)美好安徽而努力奮斗。會上，省委王學軍書記用了近一個小時，講了2個關(guān)鍵字，就是落實。他深入分析了為什么想法沒有落實到位的主要原因，一是不敢擔當，二是措施不夠細致，沒有配套措施落地的好辦法，導致落實不到位。王學軍書記強調(diào)，要以“三嚴三實”的要求狠抓落實，要深化認識，以堅定的政治態(tài)度抓落實;要把握規(guī)律，以科學的方式方法抓落實;要積極作為，以昂揚的精神狀態(tài)抓落實;要恪盡職守，以嚴格的責任到位抓落實。這對我們很有啟發(fā)。從上半年來看，降本增效行動綱領(lǐng)中的很多措施都沒有落實好，責任分解不到位，大多數(shù)目標沒能實現(xiàn)，這是造成虧損加劇的重要原因。下一步，必須把強化工作落實作為首要任務(wù)，以釘釘子的精神，狠抓落實，務(wù)求實效。一是抓好責任分解。強化工作落實，前提是抓好目標責任的細化分解。對于降本增效行動綱領(lǐng)提出的措施和今天會議部署的新措施，都要一一分解下去，不僅分解到各單位和部門，而且分解到每條產(chǎn)線和每個崗位，做到指標到崗、責任到人。二是加強督促檢查。強化工作落實，關(guān)鍵是針對重點環(huán)節(jié)，加強督促檢查，做到件件有著落、事事有回音。特別是督查機構(gòu)和有關(guān)職能部門要加強對各單位工作的督查指導，板起面孔，展示權(quán)威，揪住問題不放，對問題一查到底。三是持續(xù)完善改進。對工作落實過程中的重難點問題，定期總結(jié)分析，找準癥結(jié)所在，完善措施，循環(huán)改進。從公司層面，必須建立強有力的工作督查、責任追究、持續(xù)改進的良性循環(huán)機制，推動各項措施得到不折不扣的貫徹落實。
四、必須強化創(chuàng)新變革。上半年，針對嚴峻市場形勢和嚴重虧損局面，公司想了不少辦法，采取了很多措施，特別是降本增效行動綱領(lǐng)是在非常時期推出的非常舉措，部份措施取得了一定效果。但從現(xiàn)實情況來看，降本增效遠遠無法消化市場價格大幅下跌帶來的巨大損失。市場就是這么殘酷無情，我們唯有客觀冷靜面對，開動腦筋應(yīng)對。越是困難，越要創(chuàng)新求變，守舊必然沒有出路。如果我們還不能采取更加果斷、更加有力的創(chuàng)新性和變革性舉措，馬鋼離倒下也就不會遠了。當前的嚴峻形勢倒逼我們必須打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新，大膽變革，想以前不敢想的事，做以前不敢做的事，設(shè)法從根本上改變公司現(xiàn)狀。公司經(jīng)過認真研究，做出決定，提前分步實施馬鋼“十三五”發(fā)展規(guī)劃，從現(xiàn)在做起，從具體工作做起，從每個崗位每個人做起，開啟馬鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，為馬鋼后續(xù)發(fā)展和深化改革奠定堅實的基礎(chǔ)。對轉(zhuǎn)型的認識，要從你我開始，從每個人開始，從每個干部職工開始。困難時候馬鋼提前實施“十三五”規(guī)劃，就是要做兩件事，第一，采取一系列果斷措施遏制住當期虧損，使馬鋼生存下去;第二，集中精力，做好我們下一步的改革發(fā)展工作。馬鋼現(xiàn)在雖然困難，但我們有良好的區(qū)位優(yōu)勢、有較大的產(chǎn)品增值空間、長期形成的技術(shù)積淀、一批生產(chǎn)技術(shù)精英，以及近期國內(nèi)外紛至沓來的客戶，這使我們看到，困難中的馬鋼仍然有很大未來成長的空間和希望。為此，馬鋼將抓住這個有利的機會，提早實施“十三五”規(guī)劃。首先，進行產(chǎn)線優(yōu)化重組，集中優(yōu)勢兵力使我們的優(yōu)勢產(chǎn)品能夠升級并創(chuàng)造更好的效益。第二，推進專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸。馬鋼有全國第一條線材軋機，第一條大H型鋼生產(chǎn)線，世界聞名的車輪輪轂，硅鋼和汽車板產(chǎn)品最近幾年都取得了長足進步，使馬鋼未來的轉(zhuǎn)型發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸。同時，一些新的工程上馬后，馬鋼將改變長期緊缺優(yōu)質(zhì)資源的局面，使優(yōu)勢產(chǎn)線能夠開足馬力生產(chǎn)，能夠極大地降低成本，提高效率。我們所要做的，就是鉆研技術(shù)，加強攻關(guān)，使馬鋼先進的產(chǎn)線在鐵水充足、人員集聚、裝備精良、體制精干的情況下能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。第三，整合優(yōu)化管理流程和要素資源，未來將組建長材、輪軸、板帶三個事業(yè)部和鐵前、公輔兩個中心，進一步做精做強鋼鐵主業(yè)。
從當前來說，下半年有幾件事必須要有突破：
第一，股份公司堅持產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、國際化經(jīng)營主攻方向，打造新的競爭優(yōu)勢。一是實施產(chǎn)線優(yōu)化重組。馬鋼現(xiàn)在產(chǎn)線分散，產(chǎn)能利用率都不高，效益低下，有些產(chǎn)線已經(jīng)虧損到遠遠低于邊際效益的程度。優(yōu)化產(chǎn)線分工，重組生產(chǎn)流程，目的是最大限度地提高關(guān)鍵和優(yōu)勢產(chǎn)線效率。二是推進專業(yè)化整合。對于內(nèi)部非核心的業(yè)務(wù)，按專業(yè)化要求，進行業(yè)務(wù)歸并、流程再造，促進股份公司增活力、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效率。三是實現(xiàn)產(chǎn)品升級。大幅度提高關(guān)鍵產(chǎn)線的品種質(zhì)量，完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重新布局。即使在困難的時候，也必須通過投資和重組的方式，把產(chǎn)品檔次做上去。四是加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸。實施線棒材、型材等產(chǎn)線改造項目，推進產(chǎn)品向汽車零部件等深加工領(lǐng)域進軍。依托本部和瓦頓公司平臺，構(gòu)筑“輪、軸、架”產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成結(jié)構(gòu)完整、軌道交通系列全覆蓋的配套產(chǎn)品和服務(wù)。集中力量做好板帶生產(chǎn)，推進品牌服務(wù)和戰(zhàn)略合作，加快汽車板、家電板、冷軋酸洗板、硅鋼板等產(chǎn)品向中高端市場邁進。五是推進國際化經(jīng)營。在擴大產(chǎn)品出口的同時，以全球化視野，做好頂層設(shè)計，優(yōu)化海外業(yè)務(wù)布局，通過整合公司海外業(yè)務(wù)資源，在北美和韓國設(shè)點，實現(xiàn)外經(jīng)、外貿(mào)、外資、外事業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一運營，加快公司“走出去”步伐。
第二，非鋼板塊要活化機制，開拓市場，提升效益。要選擇突破點，找好示范點，大力推行三年任期經(jīng)營目標責任制。礦山單位要針對新一輪礦價下跌帶來的巨大挑戰(zhàn)，在滿足股份公司生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上，進一步加大降本力度，深入挖潛，“算著干、干了算”，對虧本的品種或產(chǎn)線果斷限產(chǎn)停產(chǎn)，多余的勞務(wù)人員一律清退，能干的項目全部自己干。工程技術(shù)集團要保住內(nèi)部市場，優(yōu)化重組人員，大力拓展外部市場，走出馬鋼、走出國門、走向世界，抓住國家“一帶一路”大好的戰(zhàn)略時期，勇敢地以自己的聰明才智為自己爭奪更大的市場份額，馬鋼有實力，有能力，也有經(jīng)驗干好自己的事。
第三，全面優(yōu)化人力資源。要以馬鋼產(chǎn)線重組、新的工程投產(chǎn)為契機，推出強有力的全面盤活人力資源的具體措施。一是優(yōu)化重組兩級機關(guān)。精簡兩級機關(guān)，鼓勵機關(guān)人員充實生產(chǎn)經(jīng)營一線，同時推行全員崗位績效管理，提高兩級機關(guān)工作效率和效能。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用。越是在困難的時候，越是要積聚力量，越要珍惜科技人員，為他們創(chuàng)造良好的條件。公司近期評聘了65名高級技術(shù)主管，即將登報公示。這次高級技術(shù)主管評聘最大的特點是堅持問題導向，帶題上崗，帶“彈”上崗。三是優(yōu)化外部用工，自己的活自己干。我們要清醒地認識到，一方面馬鋼人力資源的最大問題就是人多，另一方面又反映出在關(guān)鍵技術(shù)、銷售、經(jīng)營崗位上的人少，現(xiàn)在公司的人工成本高是難以抵擋虧損的重要原因。因此，很重要的一項工作就是要進行產(chǎn)線重組和勞務(wù)替代，集中優(yōu)勢兵力補充優(yōu)勢產(chǎn)線。這是一項非常難的工作。最大的問題是，必須盤活人力資源，消減股份公司的用工總量，能自己干的自己干。廣大職工要清醒地認識到，在困難的時候，在如此虧損的情況下，我們沒有理由把自己的崗位讓給別人干，每個人都要為自己的崗位競爭，每個人都要珍惜自己的工作機會。
第四，推進考核機制重大變革。對股份公司產(chǎn)線和工序按效益發(fā)放獎金，不再按人頭發(fā)錢，保重點產(chǎn)線關(guān)鍵崗位人員收入。此變革在鐵前已取得初步成效，下一步在各單位全面推廣?？己苏叩恼{(diào)整必然帶來利益格局的調(diào)整，希望大家顧全大局，理解支持，做好宣傳解釋和思想穩(wěn)定工作，特別是不能正常生產(chǎn)的產(chǎn)線和單位。
第五，大力壓縮各項開支。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出一律暫停，經(jīng)營性支出壓縮30%，不必要的外出活動一律取消，“勒緊褲腰帶”，過“緊日子”。
五、必須強化攻堅合力。戰(zhàn)勝危機，離不開方方面面的努力和保障。各級黨群組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極主動融入中心，服務(wù)大局，為馬鋼扭轉(zhuǎn)困局做出積極貢獻。一是公司黨委將進一步強化黨建在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的作用，以推進矩陣式黨建工作為抓手，高效發(fā)揮縱向融入服務(wù)和橫向監(jiān)督保障作用，加強黨的工作的組織領(lǐng)導。二是進一步深化“三嚴三實”專題教育活動，做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。三是持續(xù)開展管理人員下基層活動，既當形勢任務(wù)教育的解說員，又當推動基層問題解決的聯(lián)絡(luò)員。四是大力加強宣傳工作，困難的時候最重要的是做好宣傳，營造氣氛。要在公司上下深入營造家園氛圍，營造擔當、實干的氛圍，形成攻堅克難的強大合力。要善于發(fā)掘落實降本增效行動綱領(lǐng)中涌現(xiàn)的各類敢于擔當?shù)南冗M典型，對這些典型，既要給予物質(zhì)獎勵和精神褒獎，更要在職務(wù)晉升、崗薪調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓上大力傾斜。
同志們，雖然困難，但我們有夢想，有追求，有忠誠馬鋼、敬業(yè)奉獻的干部職工隊伍，所以不必畏懼。“大浪淘沙見真金，風雨過后現(xiàn)彩虹。”我們相信，只要大家擺正心態(tài)，強化措施，同舟共濟，馬鋼就一定能驅(qū)散陰霾，走出困境!
在動員會議上的講話(三)：
同志們：
今天我們召開全市“兩學一做”學習教育動員會議，主要任務(wù)是貫徹落實中央、省委、滄州市委“兩學一做”學習教育動員會議精神，對我市學習教育進行動員部署。此前，我們開展了“亮身份、作承諾、當表率”、政法系統(tǒng)“兩學一做”當表率、“戴牌宣誓、表態(tài)承諾”等系列活動，對“兩學一做”進行了先期預(yù)熱。下面，就全面開展“兩學一做”學習教育，我講三點意見。
一、提升“三個認識”，增強開展“兩學一做”學習教育的責任感和緊迫感
一是認識到開展“兩學一做”，是加強黨的思想政治建設(shè)的重大部署。思想政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，是我們黨的重要政治優(yōu)勢。以來，黨中央持續(xù)推動黨的思想政治建設(shè)，不斷改進作風、改革創(chuàng)新，取得了新的重大成果，黨員隊伍的思想政治素質(zhì)有了新的提高。對任丘來說，過來在經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改善民生等方面取得的突出成績，都得益于有一支思想堅定、政治過硬的黨員隊伍。但是，同時我們也要看到，一些黨員還存在理想信念缺失、黨員意識淡化、與民爭利損公肥私等突出問題，需要大力解決。開展“兩學一做”學習教育，就是把思想政治建設(shè)融入到日常的黨內(nèi)生活中，通過學黨章黨規(guī)明確標準、樹立規(guī)范，學系列講話提神醒腦、統(tǒng)一行動，調(diào)動黨組織和黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的積極性和主動性，使黨內(nèi)教育成為一種習慣、一種自覺和一種責任。
二是認識到開展“兩學一做”學習教育，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手。以來，中央堅持集中教育與強力反腐兩手抓、兩手硬，黨員隊伍特別是領(lǐng)導干部中存在的思想和作風方面的突出問題得到有效改善，黨風政風為之一新。但是，全面從嚴治黨是一個長期過程，目前的成效還是階段性的。一些基層黨組織和黨員干部中仍然存在不少問題，有的基層黨組織軟弱渙散、形同虛設(shè)，有的黨組織開展“黨員活動日”活動走過場，這些問題值得大家深思。開展“兩學一做”學習教育，就是要聚焦問題、補齊短板，讓黨的組織生活和黨員教育管理嚴起來、實起來，將全面從嚴治黨落實到每個支部和每名黨員，切實增強基層黨組織的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
三是認識到開展“兩學一做”學習教育，是建設(shè)“成長之城、大美任丘”的重要保障。今年是“十三五”的開局之年，是建設(shè)“成長之城、大美任丘”的攻堅之年，我們肩上擔負著搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展重大機遇，抓好城鄉(xiāng)建設(shè)、供給側(cè)改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等重點工作，推進任丘跨越發(fā)展的歷史重任。這對全市黨員干部的思想、作風等方面都提出了新的更高要求。開展“兩學一做”，就是要教育引導廣大黨員進一步統(tǒng)一思想、堅定信念，增強動力、釋放激情，創(chuàng)新理念、引領(lǐng)發(fā)展，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)“成長之城、大美任丘”提供堅強的組織保障。
二、圍繞“六個堅持”，把“兩學一做”學習教育推向深入
一是堅持學深吃透，打牢“學”這個基礎(chǔ)。這次學習教育的根本任務(wù)就是學好黨章黨規(guī)、學好系列講話。每名黨員都要逐字逐句通讀黨章，讀懂悟透、全面理解具體內(nèi)容和各項要求，還要熟讀《廉潔自律準則》《紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，把握基準和底線。在此基礎(chǔ)上，重點抓好系列重要講話的學習，要認真研讀《談治國理政》、《系列重要講話讀本》、《知之深、愛之切》等必讀書目，以及以來對河北的三篇重要講話，深入領(lǐng)會關(guān)于理想信念、中國夢、四個全面、五大發(fā)展理念等方面的新觀點、新論斷，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
二是堅持知行合一，抓住“做”這個關(guān)鍵。做合格共產(chǎn)黨員，是學習教育的著眼點和落腳點。新形勢下合格黨員的標準就是“四講四有”：講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。在學習教育中，每個黨員都要以此來衡量自己、檢驗自己、提升自己，樹立共產(chǎn)黨員先鋒形象。做合格黨員，重在落實、重在行動，要把省、市和身邊的優(yōu)秀黨員事跡作為生動教材，引導黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展。
三是堅持問題導向，突出“改”這個核心。開展“兩學一做”，核心目的就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各基層黨委要引導基層黨組織和黨員認真梳理存在問題，列出整改清單，邊學邊改、立行立改。每名黨員、干部要圍繞實施意見中點出來的思想、組織、作風、紀律等方面的突出問題，對照檢查、延伸細化，找準自身癥結(jié)，認真整改。在此強調(diào)一點，為保證“兩學一做”在基層的實際效果，各基層黨委要把整頓軟弱渙散黨組織作為一項重要任務(wù)，逐個會診把脈，堅持“一支部一對策”，通過配齊班子尤其是支部書記、化解班子內(nèi)部矛盾、撤換調(diào)整干部、實行組織處理等方式，進行徹底整頓，做到先整頓到位再開展學習教育。
四是堅持分類指導，把握“準”這個要求。這次學習教育面向全黨、同步展開，人員多、層級多、領(lǐng)域多。這就要求我們必須立足實際，分類指導，準確推進，避免大水漫灌、搞一刀切。比如，在農(nóng)村、社區(qū)，重點落實黨員設(shè)崗定責和承諾踐諾制度;在國有企業(yè)和非公有制企業(yè)、社會組織，重點落實黨員示范崗和黨員責任區(qū)制度;在窗口單位和服務(wù)行業(yè)，重點落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度;在機關(guān)事業(yè)單位，重點落實在職黨員到社區(qū)報到制度，開展“包聯(lián)幫”活動;在學校，重點落實黨員教師“立德樹人、教書育人”教學制度。另外，要抓好流動黨員、年老體弱黨員和離退休干部黨員的學習教育，實現(xiàn)學習對象全覆蓋。
五是堅持持續(xù)發(fā)力，體現(xiàn)“常”這個特點。這次學習教育并不是一次集中活動，而是常學長做、久久為功，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常。要在學習上保持經(jīng)常，對黨章黨規(guī)和系列重要講話必須多看、多讀、多理解，內(nèi)化于心、外化于行。要在標準上融入日常，結(jié)合黨員“先鋒指數(shù)”管理，為不同類別的黨員劃定合格標準，激勵全體黨員時刻以合格黨員甚至優(yōu)秀黨員的標準要求自己，規(guī)范言行、發(fā)揮示范。要在制度上回歸平常，進一步規(guī)范“黨員活動日”、組織生活會和民主評議黨員制度，讓黨的組織生活重新嚴格嚴肅起來。
六是堅持領(lǐng)導率先，樹好“帶”這個導向。學習教育中，各級領(lǐng)導干部要帶頭垂范、作出表率，學在先、查在先、改在先、做在先。領(lǐng)導班子要召開黨委(黨組)會，組織中心組學習，進行專題學習。黨員領(lǐng)導干部要嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，以普通黨員身份參加所在支部的學習教育。這次學習教育，中央和省市領(lǐng)導都將以普通黨員身份到所在支部參加學習交流。我們要由科級以上黨員干部帶頭參加學習，帶頭過組織生活，帶頭講黨課，為全市廣大黨員干部作出示范。宣傳部要抓緊制定市委理論中心組學習教育專門方案，各基層黨委(黨組)領(lǐng)導班子，也要制定專門方案，以身作則，上行下效，推進學習教育扎實、有效開展。
三、立足“三個強化”，抓好“兩學一做”學習教育的組織領(lǐng)導
一是強化主體責任。各級黨組織要強化管黨治黨意識，承擔起開展“兩學一做”學習教育的主體責任。特別是基層黨委要發(fā)揮關(guān)鍵作用，將學習教育各項任務(wù)具體到單位、具體到崗位、具體到人，完成“規(guī)定動作”，創(chuàng)新“自選動作”，打造亮點，增強效果。各級黨組織書記要擔負起第一責任人職責，親自審定方案、安排部署、帶頭學習。市委組織部作為學習教育牽頭部門，要把握進度節(jié)奏、搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市委辦、宣傳部、黨校等相關(guān)部門要結(jié)合職能、對照分工，積極謀劃、主動作為、增強合力。
二是強化督導檢查。市委將專門成立督導小組，采取巡回檢查、專題調(diào)度、聽取匯報、現(xiàn)場觀摩、查閱資料等形式進行督促指導，及時準確掌握情況、整改問題，有效傳導壓力、激發(fā)動力。要把開展學習教育情況作為今年基層黨建述職評議考核工作的重要內(nèi)容，對組織不力、問題較多的，要批評教育、嚴肅追責。
三是強化宣傳引導。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳中央和省滄的部署要求，大力宣傳學習教育的重大意義、進展成效，培樹一批優(yōu)秀典型，總結(jié)推廣一批好的經(jīng)驗做法。要結(jié)合慶祝建黨95周年，做好對優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨組織的表彰和宣傳工作，努力營造濃厚的輿論氛圍。
同志們，開展“兩學一做”學習教育意義重大、影響深遠，我們要認真貫徹中央和省委、滄州市委重大決策部署，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，抓好各項工作落實，努力取得豐碩成果，為建設(shè)“成長之城、大美任丘”提供堅實的組織保障。
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