區(qū)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會講話稿(3)
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會講話稿
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會講話稿(三)
召開這次以“提高政府執(zhí)行力推進(jìn)衢江追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展”為主題的政府務(wù)虛會，很有必要、也富有成效，特別是各位副區(qū)長以及政府辦公室主任、副主任的發(fā)言，有思考、有分析、有體會、更有啟發(fā)，言之有理、言之有物，對拉高標(biāo)桿、追趕跨越、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)具有巨大的推動作用。大家的發(fā)言，概括來說有三個特點：一是認(rèn)識到位,對什么是執(zhí)行力、為什么要提升執(zhí)行力的認(rèn)識更加統(tǒng)一、更加深刻;二是分析到位,找到了執(zhí)行不力的問題及原因;三是評價到位,從分管領(lǐng)域和本職出發(fā)，結(jié)合上半年工作開展情況，對執(zhí)行力進(jìn)行了客觀評估。總體來說，通過今天的務(wù)虛會，對提升政府執(zhí)行力形成了共識，端正了態(tài)度，理清了思路，明確了方向。“執(zhí)行力提升工程”是今年市委、市政府的一項重大戰(zhàn)略部署，今天到會的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和13個部門要立即行動，精心部署“執(zhí)行力提升工程”，在全區(qū)做出榜樣、樹立典型。接下來，結(jié)合大家的發(fā)言，就提升政府執(zhí)行力問題，我講三個方面意見。
一、深刻認(rèn)識提升政府執(zhí)行力的重要意義
(一)什么是政府執(zhí)行力
執(zhí)行力這一概念源于企業(yè)管理，近年來被逐步引入到政府管理之中，并受到中央領(lǐng)導(dǎo)和各級地方政府領(lǐng)導(dǎo)的重視。在20xx年3月召開的十屆全國人大四次會議上，溫家寶首次在《政府工作報告》中提出了“提高政府執(zhí)行力”的要求。同年9月，溫家寶在政府創(chuàng)新會議上進(jìn)一步指出“執(zhí)行力是政府的生命力”。今年市委、市政府提出了“執(zhí)行力工程”。對政府而言，執(zhí)行力就是貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策和上級決策部署，從而實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)任務(wù)的力度和能力。具體說，就是貫徹、執(zhí)行、落實、操作的能力，是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，是化解矛盾、破解難題的能力，是狠抓落實、確保任務(wù)完成的能力。
執(zhí)行力的內(nèi)涵可以概括為“五大因素三個階段”。五大因素：一是目標(biāo)計劃，這是前提;二是責(zé)任分工，這是關(guān)鍵;三是溝通協(xié)調(diào)，這是手段;四是督查反饋，這是保障;五是獎懲考核，這是動力。三個階段：在政府執(zhí)行活動前期主要表現(xiàn)為領(lǐng)會力、預(yù)測力、計劃力、決策力等;在執(zhí)行活動過程中，主要表現(xiàn)為組織力、控制力、決斷力、應(yīng)變力、指揮力、協(xié)調(diào)力等;在執(zhí)行活動后期主要表現(xiàn)為評估力、調(diào)整力、問責(zé)力等。
綜上所述，政府執(zhí)行力就是各級政府和部門及其工作人員執(zhí)行決策、落實工作、破解難題、推動發(fā)展的實踐能力，是對政府工作效率和績效的綜合評價，是衡量政府執(zhí)行能力的重要標(biāo)準(zhǔn)?？梢哉f，政府執(zhí)行力就是政府的生命力、競爭力、創(chuàng)新力、組織力、服務(wù)力。我們要全面把握政府執(zhí)行力的內(nèi)涵，切實增強提升政府執(zhí)行力的自覺性、主動性和實效性。
(二)為什么要提升政府執(zhí)行力
執(zhí)行力決定效率，更關(guān)系作風(fēng)，是影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和黨群政群關(guān)系的重大問題。當(dāng)前我區(qū)正面臨良好的發(fā)展機遇，提升各級政府執(zhí)行力對推動上級和區(qū)委決策部署的落實，努力完成市委、市政府交給的發(fā)展任務(wù)和區(qū)人代會提出的工作目標(biāo)，對加快推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義。
提升政府執(zhí)行力是政府職責(zé)之所系。一方面，我國政治體制運行的基本構(gòu)架是黨委決策、人大政協(xié)監(jiān)督、政府執(zhí)行，政府的主要職責(zé)就是把黨委的發(fā)展戰(zhàn)略、路線、方針、政策以及人大、政協(xié)意見建議貫徹好、落實好，切實轉(zhuǎn)變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ髋e措和工作實績。另一方面，黨委、人大、政府、政協(xié)之間又是相互聯(lián)系、相互關(guān)聯(lián)，形成一個有機整體，構(gòu)成一個“大政府”，因此，我的理解：提升執(zhí)行力就是提高執(zhí)政能力，提升政府執(zhí)行力是提升黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容、根本要求和具體體現(xiàn)。按照現(xiàn)代公共服務(wù)型政府“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)”的職能定位，地方政府在市場經(jīng)濟(jì)條件下的角色是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)控員、改革開放的推動員、有效制度的制定員、市場秩序的監(jiān)管員、公共產(chǎn)品的提供員、和諧社會的保障員，無論扮演好哪種角色，都離不開高效的執(zhí)行和有效的落實。
提升政府執(zhí)行力是形勢發(fā)展之所迫。提升政府執(zhí)行力是促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的推動力。當(dāng)前，我區(qū)正處在拉高標(biāo)桿、追趕跨越的關(guān)鍵階段，既是一個發(fā)展的黃金期，又是一個矛盾的凸顯期，既面臨良好的發(fā)展機遇，又面臨各種挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定、不確定因素增加，形勢復(fù)雜多變，新老問題交織，對政府執(zhí)行力提出了新的更高要求。特別是作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要實現(xiàn)追趕跨越可持續(xù)發(fā)展，必須要以良好的政務(wù)環(huán)境贏得發(fā)展機遇，而政府的執(zhí)行力直接關(guān)系投資環(huán)境，必需進(jìn)一步加強機遇意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識、效率意識，不斷提高政府的工作效率、服務(wù)能力，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，推動又好又快發(fā)展。
提升政府執(zhí)行力是人民群眾之所盼。我區(qū)在改革發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性、結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾加劇，空間要素瓶頸制約凸顯，項目投資后勁不足，農(nóng)民持續(xù)增收困難，社會和諧穩(wěn)定壓力加大等問題疊加，人民群眾期盼發(fā)展的強烈愿望對政府執(zhí)行力提出了更高要求，而政府自身建設(shè)方面仍不同程度存在執(zhí)行不力、效率不高、政令不暢等問題，不但降低了政府效能，也損害了政府的執(zhí)行力和公信力。面對群眾的期盼，我們要把提高政府執(zhí)行力作為建設(shè)人民滿意政府的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化執(zhí)行，提高行政效能，增強公信力，最大限度實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好、落實好廣大人民群眾的根本利益。
提升政府執(zhí)行力是創(chuàng)先爭優(yōu)之所需。繼深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動后，今年中央統(tǒng)一部署開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要求基層黨組織努力做到“五個好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反應(yīng)好，共產(chǎn)黨員努力做到“五個帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。以充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提升推動科學(xué)發(fā)展的能力，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，進(jìn)一步鞏固和諧穩(wěn)定局面，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)。作為區(qū)政府系統(tǒng)來講，要率先垂范，帶頭“創(chuàng)先爭優(yōu)”，堅持做到“五個好”，
每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先做到“五個帶頭”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，加強作風(fēng)建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)，提升政府執(zhí)行力，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型政府，打造務(wù)實高效、破解難題、團(tuán)結(jié)協(xié)作、干凈干事的政府團(tuán)隊，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。
二、認(rèn)真開展政府執(zhí)行力的評價
(一)如何評價執(zhí)行力
我認(rèn)為，可以從三個方面對執(zhí)行力進(jìn)行評價：一是執(zhí)行的意識怎么樣。執(zhí)行決策、落實工作態(tài)度是否積極，主動性、創(chuàng)造性如何。二是執(zhí)行的機制怎么樣。執(zhí)行的機制是否健全完善，包括目標(biāo)機制、責(zé)任機制、協(xié)調(diào)機制、督查機制、獎懲機制等。三是執(zhí)行的結(jié)果怎么樣。執(zhí)行力高低集中體現(xiàn)在解決問題、突破難題、推動工作上，要在解決問題、落實工作中提高執(zhí)行力，把問題是否解決、工作是否推進(jìn)作為衡量評價執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
(二)當(dāng)前執(zhí)行不力的主要表現(xiàn)
近年來，我們圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，加強自身建設(shè)，推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，提高行政效能，做了大量工作，也取得了積極成效。特別是通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以及去年的“學(xué)蘇北創(chuàng)新業(yè)”解放思想大討論活動和今年的“學(xué)習(xí)蘇北創(chuàng)新業(yè)，追趕先進(jìn)比貢獻(xiàn)”活動，政府執(zhí)行力有了很大提升。但我們也要清醒地看到，與上級黨委政府的要求相比，與衢江新的發(fā)展形勢相比，與人民群眾的期望相比，在執(zhí)行力上還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是當(dāng)斷不斷，效能低下。吃不透上級精神，把握全局能力較弱，決策時優(yōu)柔寡斷，看不清稍縱即逝的機遇，錯失了發(fā)展良機，影響了工作效率。二是議而不決、決而不斷。對發(fā)展中的問題缺少全面深刻的分析，找不準(zhǔn)解決問題的著力點和切入點，工作只停留在口頭議論上，沒有切實有效的舉措。三是當(dāng)抓不抓，推諉扯皮。有令不行、有禁不止，不認(rèn)真履行職責(zé)，對應(yīng)當(dāng)由本部門、本單位抓落實的事項不愿去抓，推卸責(zé)任。四是不推不動、推也不動。工作主動性差、積極性低，不推不動，甚至推也不動，問題久拖不決。五是怕?lián)?zé)任，怕冒風(fēng)險。責(zé)任意識淡薄，執(zhí)行工作患得患失、怕這怕那，缺少敢闖、敢干的勇氣和冒險精神。六是當(dāng)上不上，畏難不前。工作拈輕怕重，遇事“難”字當(dāng)頭，遇難“退”字當(dāng)先，更不敢啃“硬骨頭”。以上問題，無論是區(qū)政府層面、部門層面還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，都不同程度的存在，嚴(yán)重降低了政府系統(tǒng)的工作效率，損壞了政府公信力。
(三)造成執(zhí)行不力的原因
從執(zhí)行不力的具體表現(xiàn)中，認(rèn)真反思、深入剖析其深層次的原因，是提升政府執(zhí)行力的關(guān)鍵。從執(zhí)行活動的主體來看，可以從兩個方面查找：一是政府自身是否存在不善協(xié)調(diào)、不愿協(xié)調(diào)、不敢協(xié)調(diào)以及協(xié)調(diào)的方法、手段不多等問題。二是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識是否統(tǒng)一，是否存在協(xié)作意識、合作意識不強，應(yīng)付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、被動執(zhí)行、消極執(zhí)行甚至不執(zhí)行的問題。從執(zhí)行活動的過程來看，問題往往在前期和中期，主要是執(zhí)行前期的領(lǐng)會不到位、計劃不周密、決策不科學(xué)或者執(zhí)行中期的組織控制不力、應(yīng)變不及時、協(xié)調(diào)不到位等。針對這些原因，我們要結(jié)合各自本職工作，自我反思，對癥下藥，切實提高執(zhí)行決策、推動工作的能力。
三、切實提升政府執(zhí)行力的有效措施和途徑
當(dāng)前，各級政府都十分重視執(zhí)行力建設(shè)。省委省政府開展以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為重點，以勤政、廉政、善政為目標(biāo)的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動，探索構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制。市委市政府實施以提升“四度”(端正工作態(tài)度、加快工作進(jìn)度、加大工作力度和提升工作滿意度)、強化“四通”(快通、疏通、溝通、變通)為目標(biāo)的“執(zhí)行力提升工程”，深化干部作風(fēng)建設(shè)。貫徹落實上級部署，我們要以拉高標(biāo)桿、追趕跨越、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)為重點，合力攻堅克難，狠抓工作落實，以提升政府執(zhí)行力來推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展。具體要在“善、干、勁、情”這4個字上下功夫。
(一)要精心謀劃、科學(xué)決策，以足夠的知識能力儲備提升執(zhí)行力，做到善學(xué)、善謀、善斷。思路決定出路，思想引領(lǐng)行動。清晰的思路、科學(xué)的決策是實現(xiàn)政府工作目標(biāo)的首要前提，也是提升政府執(zhí)行力的基礎(chǔ)。正確的思路政策加上高效的執(zhí)行力產(chǎn)生發(fā)展的實績;錯誤的思路和決策，或者因為脫離實際而難以執(zhí)行，或者導(dǎo)致南轅北轍，執(zhí)行力越強效果越差。一要有清晰正確的工作思路。一方面，被實踐證明的正確思路應(yīng)當(dāng)持續(xù)，一以貫之地加以堅持并深化推進(jìn)，思路太多是不成熟的表現(xiàn)，思路多變是急功近利的表現(xiàn)，思路不持續(xù)會使基層無所適從，難以統(tǒng)一思想、形成合力。另一方面，要根據(jù)形勢變化不斷調(diào)整和修正一些不合時宜、不符合科學(xué)發(fā)展要求的理念和思路，使政策舉措更具時代性和針對性。從區(qū)政府來看，區(qū)政府辦公會議每月、每周都定期交流工作，就是要求每位分管領(lǐng)導(dǎo)理清工作脈絡(luò)，明確工作重點、難點和特色，清楚地知道抓什么、怎么抓，然后逐件抓好落實，這樣抓工作才能有條不紊，把握主動權(quán)而不是被動應(yīng)付。二要有著眼全局的戰(zhàn)略眼光。政府抓工作就要從全區(qū)大局和長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，政府班子成員既分管一攤子，又代表政府履行職責(zé)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)既要胸懷大局考慮問題，站在全局角度謀劃工作、科學(xué)決策;更要獨擋一面履行好本職，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作。這樣才能把個體和整體的作用有機統(tǒng)一。三要有追趕跨越的目標(biāo)定位。要把學(xué)習(xí)蘇北的成果轉(zhuǎn)化為拉高目標(biāo)定位、謀求跨越突破上。要有“一切皆有可能”的堅定信念，勇于抬高目標(biāo)、自我加壓，把干好、干優(yōu)作為不懈追求。要有“一切立足干成”的務(wù)實精神，圍繞高目標(biāo)、高要求，以“不達(dá)目的不罷休”的精神，下苦功、硬功，全力推動目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。四要有具體周密的決策部署。研究推動工作，要認(rèn)真細(xì)致、責(zé)任到人，做到有思路、有對策、有部署、有落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要善思考、出主意，更要會決策、強落實。對需要提交區(qū)長辦公會或常務(wù)會議研究決定的問題，要會前在一定范圍內(nèi)充分研究討論、廣泛征求意見，形成比較成熟的對策措施后再提交，不能只擺問題不講辦法，把矛盾和問題上交。
(二)要講究方法、務(wù)求實效，以開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，做到苦干實干加巧干。好的工作方法，是解決問題、推動工作的“潤滑劑”和“催化劑”，能將復(fù)雜問題簡單化、繁瑣問題條理化，起到“四兩撥千斤”、事半功倍的功效。方法運用不當(dāng)，則會事倍功半甚至事與愿違。要勇于創(chuàng)新、講究方法，對有現(xiàn)成經(jīng)驗的，要實行“拿來主義”，充分消化吸收借鑒，為我所用;對沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可學(xué)的，要深入調(diào)研、認(rèn)真思考，在實踐摸索中把握規(guī)律、總結(jié)提煉、創(chuàng)出特色。一要突出重點、突破難點。政府工作有繁、雜、多、急、難、險、重的特點，任務(wù)重、責(zé)任大、要求高。各部門單位都不同程度承擔(dān)著招商引資、項目推進(jìn)、民生改善、信訪維穩(wěn)等職責(zé)。既要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，按照輕重緩急，對一個時期內(nèi)的工作有總體的計劃和統(tǒng)籌的安排，更要重點突出、破解難題，把更多的精力放在重點工作、重點項目上，以重難點工作的突破推動面上工作落實。當(dāng)前，要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，排出一批重點項目和難點問題，逐個研究，掛圖作戰(zhàn)，破解難題。二要創(chuàng)新方法、一線推進(jìn)。實行“一線工作法”，運用“四辦一點評”，有利于協(xié)調(diào)相關(guān)部門，形成合力推進(jìn)重難點工作，有力地提高了政府執(zhí)行力和工作效率，對促進(jìn)政令暢通起了重要作用。要針對交辦單過多、交辦事項責(zé)任不明確、重交辦輕督查、部分基層單位把“一線工作法”當(dāng)成可推卸責(zé)任的手段等問題，按照交辦工作重時效、會辦督辦重聯(lián)動、工作點評重落實、突破形式重結(jié)果的要求，進(jìn)一步完善“一線工作法”，對需協(xié)調(diào)的及時會辦，對政策明確的迅速交辦，并及時跟蹤督辦和反饋，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、情況在一線了解、矛盾在一線處理、問題在一線解決、工作在一線推進(jìn)。三要抓點示范、以點帶面。要運用解剖麻雀的方法，積累經(jīng)驗，推動全面工作。選好“點”是基礎(chǔ)，要在全區(qū)范圍內(nèi)，綜合考慮試點工作的要求和試點地的實際情況，既要便于問題的發(fā)現(xiàn)又要利于工作的推進(jìn)，選出具有典型性和代表性的試點。全面總結(jié)是關(guān)鍵，要根據(jù)試點工作的推進(jìn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將試點做法提煉升華為對面上工作有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗。面上推廣是最終目的，要通過召開現(xiàn)場會、總結(jié)交流會等形式，在全區(qū)范圍內(nèi)推廣試點經(jīng)驗，使探索性工作成為實踐性成果。
(三)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)提升執(zhí)行力，做到有干勁、闖勁、韌勁。轉(zhuǎn)變作風(fēng)是提高效率的前提和基礎(chǔ)。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以“四度”、“四通”推進(jìn)各項決策部署落到實處、見到實效，做到問題不解決不松手，任務(wù)不完成不松勁，目標(biāo)不達(dá)到不罷休。要堅持“三具兩基一抓手”：“三具”就是任何工作一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實;“兩基”就是抓好基層、打好基礎(chǔ);“一抓手”就是把項目帶動作為推動工作的主要抓手。一要求真務(wù)實，真抓實干。對待工作任務(wù)，少講條件和理由，多講奉獻(xiàn)和責(zé)任。有條件，抓住機遇大干快上;沒有條件，創(chuàng)造條件攻堅破難。在項目推進(jìn)的過程中，立足自力更生、自身想辦法，高起點落實，大力度推進(jìn)，真正把區(qū)委、區(qū)政府的決策部署轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動力。政府各條線上的工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要大膽負(fù)責(zé)，通盤考慮，切實抓到位。各部門單位對區(qū)委、區(qū)政府既定的事項要集中力量一抓到底、不折不扣抓好落實。二要只爭朝夕、立說立行。一流的計劃加二流的執(zhí)行，不如二流的計劃加一流的執(zhí)行。要雷厲風(fēng)行抓好落實，看準(zhǔn)的事情、議定的事項，要馬上就干、立即照辦，不折不扣、一絲不茍抓好落實，按時間抓進(jìn)度，按進(jìn)度講績效，按實績論英雄。重要工作以天來計，緊急工作以小時來計。對待工作、提供服務(wù)，能當(dāng)時辦的就當(dāng)時辦，能當(dāng)天辦的就當(dāng)天辦，能一次辦完的就一次辦完，做到立說立行、即知即辦，不斷加快工作節(jié)奏，提高工作效率。二要樹立標(biāo)桿、率先垂范。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在講學(xué)習(xí)、謀發(fā)展、提效率、破難題、抓落實等五個方面帶好頭，做到率先垂范。要帶頭講學(xué)習(xí)，學(xué)政策、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)教訓(xùn)，努力在學(xué)習(xí)中推動工作，推進(jìn)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)。要帶頭謀發(fā)展，每位領(lǐng)導(dǎo)都要始終把發(fā)展作為第一位的任務(wù)，圍繞發(fā)展謀劃工作，作出決策部署，做到發(fā)展至上、發(fā)展為先。要帶頭提效率，及時批辦文件，改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，提高會議質(zhì)量，多開有具體措施、解決實際問題的協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會和會辦會。要帶頭破難題，親自到位干、親自干到位，帶頭推進(jìn)重點項目、破解要素瓶頸、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、維護(hù)社會穩(wěn)定。要帶頭抓落實，深入一線，深入基層抓好區(qū)委區(qū)政府部署的各項工作的落實。四要敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬。要勇于爭先進(jìn)位，始終保持奮進(jìn)的銳氣，掌握工作主動權(quán)，牢牢把握發(fā)展先機。要當(dāng)好“工兵”善于排雷、當(dāng)好“消防員”及時救火，克服等靠要等消極依賴思想，困難面前不畏縮、挑戰(zhàn)面前不逃避，不拈輕怕重，不推諉扯皮，敢于破難，能打硬仗。
(四)要團(tuán)結(jié)協(xié)作、干凈干事，以服務(wù)群眾做好群眾工作提升執(zhí)行力，做到有激情、熱情、深情。執(zhí)行力來源于凝聚力，提升執(zhí)行力就是提升服務(wù)力，而提升服務(wù)力是做好群眾工作贏得群眾支持的前提和基礎(chǔ)。要有干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激情、追求事業(yè)理想的熱情、熱愛家鄉(xiāng)人民的感情。一要注重協(xié)作、強化合力。團(tuán)結(jié)出效率、出生產(chǎn)力，也出執(zhí)行力。政府是一個有機整體，政府領(lǐng)導(dǎo)及各部門單位既有分工又有合作，要整合各方資源，調(diào)動一切積極因素，做到力往一處用、心往一處想、勁往一處使，相互理解、相互信任、相互支持、相互協(xié)作、和衷共濟(jì)，形成強大的凝聚力和工作合力。首先，要強聚內(nèi)力。政府領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，要堅持民主集中制和重大事項集體決策制度，加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，既要明確分工，又要充分發(fā)揮每個主體的主觀能動性，對一些重要工作和分管范圍內(nèi)的難點工作，班子成員之間多協(xié)商、多通氣，重大問題和重要事項集體研究、集體決策。政府領(lǐng)導(dǎo)班子與部門單位之間，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)、誰落實”的原則，調(diào)動和發(fā)揮各部門單位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，對重難點工作，根據(jù)實際需要通過協(xié)調(diào)會、推進(jìn)會等形式，查找問題和不足，加強部門單位間的溝通協(xié)調(diào)，明確各部門單位職責(zé)和任務(wù)，形成政府綜合協(xié)調(diào)、部門積極參與、基層抓好落實的良好工作格局。政府領(lǐng)導(dǎo)班子與其他領(lǐng)導(dǎo)班子之間，要堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委的決策部署并主動匯報工作，積極爭取區(qū)人大、政協(xié)的支持，對人大審議的各項工作，要主動溝通、加強對接，共同探討研究推進(jìn)工作的措施辦法，對政協(xié)所提的意見建議，要充分吸收采納并落實到具體工作中去。其次，要巧借外力。要借外地經(jīng)驗之力，善用他山之石，將外地經(jīng)驗本地化、特色化，轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿幼陨戆l(fā)展的有效舉措。要借省市之力，主動向省市領(lǐng)導(dǎo)和省市部門匯報溝通工作，加強對接，以爭取在政策、資金等方面的支持。要借結(jié)對幫扶之力，利用山海協(xié)作、結(jié)對幫扶等平臺，加強產(chǎn)業(yè)、資源等領(lǐng)域的合作，最大限度爭取支持。二要健全機制、有效管理。機制是抓工作落實、提升執(zhí)行力的保障和途徑。要建立以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、督查倒逼落實的機制，著力解決不落實、不認(rèn)真落實和落實不到位問題，向機制要效率、要成果。要完善工作推進(jìn)機制。圍繞“執(zhí)行到位”這個目標(biāo)，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制、重點項目推進(jìn)專責(zé)制、重要工作“限時辦結(jié)制”。尤其在推進(jìn)重點項目時實行“進(jìn)度倒推”和工作臺帳制度，繼續(xù)完善各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤重大項目工作制度，確保能夠如期完成甚至超前完成。要強化督查機制。切實加強對區(qū)委、區(qū)政府重大決策和重大項目以及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實情況的督促檢查。對區(qū)委、區(qū)政府會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項和上級轉(zhuǎn)辦事項，督促各部門各單位按要求期限落實，對辦理結(jié)果要及時通報。特別是要加強對重點工作、重大項目落實情況的督查。要健全問責(zé)機制。按照“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”的要求，確立“能破解難題是本職、不善破解難題就是不稱職、不敢破解難題就是失職”的理念，實施嚴(yán)厲的獎優(yōu)治庸罰劣措施。要強化責(zé)任追究，把履職和問責(zé)結(jié)合起來，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，確保令行禁止。
提高執(zhí)行力對政府而言是個永恒的主題，需要大家在實踐中不斷摸索總結(jié)、提煉升華。要將此次務(wù)虛會的成果放大延伸，充分激發(fā)和調(diào)動全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門一把手、班子成員、中層干部及全體干部的能動性、主動性、積極性，形成區(qū)、鄉(xiāng)、村聯(lián)動強執(zhí)行、抓落實的強大合力，以政府執(zhí)行力的提升推動追趕型跨越式可持續(xù)發(fā)展。
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