干部調(diào)整會(huì)議上的講話(huà)

　　干部調(diào)整在每一個(gè)單位都是大事、要事，關(guān)系干部職工的切身利益，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的干部調(diào)整會(huì)議上的講話(huà)，僅供參考。

　　干部調(diào)整會(huì)議上的講話(huà)(一)

　　同志們：

　　經(jīng)過(guò)幾年的努力，我區(qū)教育走在全市，乃至全省某些方面的前列，但我們清醒地知道，我們的任務(wù)還很重，我區(qū)的教育還沒(méi)有達(dá)到盡善盡美，不進(jìn)則退，發(fā)展慢也是退，要建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在是否擁有一支奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先，能干事、會(huì)干事、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍。這次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，目的在于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。

　　這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，是局黨委以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力”為目標(biāo)，本著“整體穩(wěn)定、調(diào)整提高、到齡離崗、缺職補(bǔ)充”的原則，全面分析了我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過(guò)充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，黨委派出了五個(gè)考察組對(duì)全區(qū)26名同志進(jìn)行了全面考察，采取民主推薦、談話(huà)推薦等程序，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉和群眾公認(rèn)程度，本次考察對(duì)民主推薦票達(dá)不到50%的干部沒(méi)有考察。經(jīng)黨委會(huì)集體討論研究，并報(bào)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意，作出的任免決定。

　　這次干部調(diào)整，主要有三個(gè)方面特點(diǎn)：

　　1、體現(xiàn)了德與才的辯證統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事創(chuàng)業(yè)”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，敢闖、敢冒，能干事、得罪人也要干成事的干部選拔到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻(xiàn)，重政績(jī)、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的理直氣壯地推薦，大膽提拔使用;不符合條件的堅(jiān)決不推薦、不任用。

　　2、體現(xiàn)了配強(qiáng)、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，局黨委從全區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真分析了各校領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點(diǎn)、能力優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ)，兼顧了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的科學(xué)搭配。

　　3、在提拔重用政績(jī)突出、年富力強(qiáng)干部的同時(shí)，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部進(jìn)取精神強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開(kāi)拓，能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線(xiàn)、方針、政策的要求。

　　年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但也存在著法制觀念和政策觀念不強(qiáng)，工作缺乏經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題。在這里，對(duì)新提拔的干部提幾點(diǎn)要求：

　　第一，要善學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。一是向老同志學(xué)習(xí)。有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來(lái)積累了許多處理復(fù)雜矛盾、解決具體問(wèn)題的好經(jīng)驗(yàn)，這是書(shū)本中所學(xué)不到的，需要自己感悟。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)書(shū)本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過(guò)程就是向老同志、班子其他成員學(xué)習(xí)的過(guò)程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問(wèn)題應(yīng)該勤想想、多問(wèn)問(wèn)，發(fā)揚(yáng)謙虛的美德。二是向群眾學(xué)習(xí)。我們常講“經(jīng)驗(yàn)在基層，辦法在群眾”，從群眾中來(lái)，到群眾中去，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐完善理論，是黨的群眾路線(xiàn)的基本要求。我們要認(rèn)真調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三是向書(shū)本學(xué)習(xí)。也就是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，過(guò)去知識(shí)更新周期為10年，現(xiàn)在則為5年，甚至更短。我們必須不斷更新知識(shí)，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實(shí)時(shí)代所需要的新知識(shí)。

　　第二、要嚴(yán)要求，外樹(shù)形象。“權(quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力是黨和人民給的，要在黨和人民的監(jiān)督之下行使。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟，關(guān)鍵在于運(yùn)用權(quán)力的水平。如何用好權(quán)力，需要我們認(rèn)真思考。實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部需要一定的威信。威信怎么來(lái)，我認(rèn)為有四點(diǎn)：一是以德樹(shù)威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務(wù)的宗旨和黨性修養(yǎng);從小的方面講，是個(gè)人的人格品質(zhì)，這都是道德的內(nèi)容。“作官先做人，用權(quán)民為先”，身不正，其官何以正?人不正，哪里來(lái)威信?人不正，“做官”也只能是一個(gè)霸道官，身上充滿(mǎn)霸氣、匪氣。所以，希望大家樹(shù)立“以德樹(shù)威”的意識(shí)。尤其是年輕干部，要在提高政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)方面狠下功夫。二是以廉樹(shù)威。必須樹(shù)立正確的權(quán)力觀，干部手中的權(quán)力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿;不該吃的不吃，要管好自己的嘴;不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個(gè)廉潔的干部。以廉樹(shù)威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們?cè)撃玫馁旱?，俸祿之外想伸手，可能?huì)得手，但從長(zhǎng)久來(lái)講，天日昭昭，沒(méi)有不透風(fēng)的墻，沒(méi)有能包住火的紙。高官腐敗大案通報(bào)的一些人，包括個(gè)別中央、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不是不會(huì)偽裝自己，而是因?yàn)辄h和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說(shuō)的兩句話(huà)要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠(chéng)樹(shù)威。一個(gè)人誠(chéng)信的程度和水平標(biāo)志著自身道德素質(zhì)，我們應(yīng)該做到“言必信、行必果”。四是以干樹(shù)威。年輕干部當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后，要放開(kāi)自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開(kāi)腿，多跑跑，多走走;放亮眼睛，多看看，多想想;放大耳朵，多聽(tīng)聽(tīng);管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車(chē)伊始就瞎指揮。要多調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成自己的思想。人要有思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要有思想。光說(shuō)不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過(guò)程中，才能得到組織和群眾的認(rèn)可。群眾認(rèn)可了，從感情上認(rèn)同了，就會(huì)支持我們，我們才會(huì)履行好崗位職責(zé)?？傊Ｍ蠹覐钠返隆⑹匦?、才干、自身素質(zhì)等幾個(gè)方面樹(shù)立起自己的威信，樹(shù)立好自己的形象，盡快地成長(zhǎng)起來(lái)。

　　第三、要善謀劃，開(kāi)局有方。希望大家把握好以下四個(gè)關(guān)系。一是把握好集體和個(gè)體的關(guān)系。我們的干部必須樹(shù)立大局意識(shí)，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。正職不能霸氣，副職不能傲氣;正職要放手，副職要放膽;正職要放心，副職要盡心。大家要把握好自己的角色，盡心、放膽開(kāi)展工作，有事多請(qǐng)示匯報(bào)，按集體研究的去辦，才不會(huì)出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當(dāng)好“開(kāi)明班長(zhǎng)”，把民主集中制貫徹得好一點(diǎn)。三是把握好原則和團(tuán)結(jié)的關(guān)系。一個(gè)班子成熟與否，團(tuán)結(jié)是一項(xiàng)重要標(biāo)志。過(guò)去，我們常講，“團(tuán)結(jié)就是力量”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”，“團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力”，“團(tuán)結(jié)出干部”。有些干部個(gè)體素質(zhì)比較好，但個(gè)別單位風(fēng)氣不正，推薦不出好干部，什么原因?就是沒(méi)有把團(tuán)結(jié)搞好。我想，講團(tuán)結(jié)的基本出發(fā)點(diǎn)還是要講原則，在原則性的基礎(chǔ)上講團(tuán)結(jié)，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格。個(gè)別班子的問(wèn)題出在哪里?就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問(wèn)題。這反映出我們個(gè)別干部基本人格素質(zhì)還不高。所以說(shuō)，我送大家兩句話(huà)：“大事小事班子成員常溝通，有事無(wú)事班子成員常來(lái)往”。講團(tuán)結(jié)，還要做到原則面前不讓步。堅(jiān)持原則要講方法，有些干部說(shuō)自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問(wèn)題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。新任干部到新的單位，不要過(guò)于責(zé)備前任領(lǐng)導(dǎo)，苛求前任領(lǐng)導(dǎo)所做的事。任何工作，包括遺留問(wèn)題，都要在繼承中發(fā)揚(yáng)，在發(fā)揚(yáng)中繼承。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關(guān)系。年輕干部沒(méi)有“三把火”不行，沒(méi)有大膽創(chuàng)新、沒(méi)有魄力不行，但“燒火”的同時(shí)也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點(diǎn)，看得準(zhǔn)一點(diǎn)，看準(zhǔn)拿穩(wěn)的火要燒得旺一點(diǎn)，看不準(zhǔn)，拿不穩(wěn)的事要多想，多請(qǐng)示。

　　第四、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓好落實(shí)。作風(fēng)問(wèn)題是我們常講的話(huà)題，而且也是今后要常講的話(huà)題。干部的作風(fēng)，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風(fēng)不過(guò)硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。在這里我想用胡錦濤倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好風(fēng)氣與各位共勉：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。

　　我相信，在座的各位同志，無(wú)論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會(huì)辜負(fù)組織和人民的期望，會(huì)在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　在這里我還要對(duì)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點(diǎn)希望：

　　1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚(yáng)老班子的好經(jīng)驗(yàn)、好作法的同時(shí)，一定要有改革意識(shí)，要有創(chuàng)新精神，一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，改革是前提，是動(dòng)力，不改革，就談不上發(fā)展。當(dāng)然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動(dòng)各方面的利益，既要有堅(jiān)定的決心，又要有科學(xué)周密的安排。所以，要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究制度有關(guān)改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，逐步加以實(shí)施。

　　2、要千方百計(jì)地提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。這是學(xué)校生存和發(fā)展的核心問(wèn)題，也是社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)十分關(guān)注的問(wèn)題，這里需要特別強(qiáng)調(diào)是要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，一方面要抓好教師隊(duì)伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。

　　3、要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理。重點(diǎn)是要健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。這里不再細(xì)講。

　　4、要搞好團(tuán)結(jié)配合。從一定意義上講，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。所以，每個(gè)班子成員都要時(shí)刻注意講團(tuán)結(jié)，講大局，講配合，同時(shí)也要教育教職工牢固樹(shù)立大局意識(shí)，一切從整體利益出發(fā)，自覺(jué)地維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調(diào)動(dòng)副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團(tuán)結(jié)一班人一道工作。班子副職要有較強(qiáng)的配合意識(shí)，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺(jué)地維護(hù)班子整體利益。

　　5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退居二線(xiàn)的老同志，對(duì)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，他們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，新班子一定要虛心地向他們請(qǐng)教，充分發(fā)揮他們的作用。同時(shí)要關(guān)心老同志，尊重老同志，主動(dòng)地幫助他們解決生活等方面的一些實(shí)際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學(xué)校更好地發(fā)展建設(shè)繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

　　干部調(diào)整會(huì)議上的講話(huà)(二)

　　同志們：

　　縣委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的要求，也是進(jìn)一步加強(qiáng)我縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的迫切需要。對(duì)于這次干部的調(diào)整，涉及面比較廣，人員也比較多，縣委經(jīng)過(guò)了充分醞釀和慎重考慮，充分依據(jù)了考察結(jié)果，充分尊重了民意，充分考慮了各鎮(zhèn)、街道班子結(jié)構(gòu)搭配和工作實(shí)際需要。應(yīng)該說(shuō)，這次干部調(diào)整程序是嚴(yán)密的，推薦是民主的，考察是客觀的，決策是公正的。

　　班子調(diào)整后，如何以新的思想、新的面貌做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作，成為全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要深入思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。有位智者說(shuō)過(guò)：“人的一生只在做兩件事，一是做人，二是做事。”對(duì)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，還有第三件事，那就是做官。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著組織和人民的重托，肩負(fù)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)和造福百姓的重任，面臨著提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)，那么，如何做人、做事、做官呢?下面，我和大家共同探討一下，與大家共勉。

　　一、做人

　　“做官一陣子，做人一輩子”。做人是做官的基礎(chǔ)。要想做好官，必須先要學(xué)會(huì)做人。做人的道理浩如煙海，做人的方法千差萬(wàn)別，但我想，只要能夠做到正直而忠誠(chéng)、誠(chéng)信而坦率、寬厚而善良、嚴(yán)謹(jǐn)而負(fù)責(zé)，你就是一個(gè)合格的人、一個(gè)堂堂正正的人，也才能成為一個(gè)從根本上稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　首先，要有德。“人”字一撇一捺，一劃朝天、兩筆踏地意為頂天立地。有德就是要做一個(gè)好人，在這里不是指做怎么都行、怎么都好、不堅(jiān)持原則的老實(shí)人、老好人，而是做一個(gè)高尚的人、純粹的人、有道德的人、有利于人民的人，即脫離了低級(jí)趣味的人。只有做好人才能選好人、用好人。做一個(gè)好人不見(jiàn)得非得頂天立地，但起碼要對(duì)得起良心。如果你是一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)干部、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，還要對(duì)得起黨、對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾。

　　其次，要真實(shí)坦誠(chéng)。這里包含兩層意思：即誠(chéng)信和坦率。誠(chéng)信是做人最基本的道德底線(xiàn)，信譽(yù)是為人處事最昂貴的資本。在現(xiàn)實(shí)中，誠(chéng)信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒(méi)有誠(chéng)信交不了朋友，沒(méi)有誠(chéng)信談不成生意，沒(méi)有誠(chéng)信干不了大事，同樣一個(gè)地區(qū)沒(méi)有誠(chéng)信就不可能繁榮富強(qiáng)。對(duì)于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，在為人處世上采取誠(chéng)實(shí)的態(tài)度更為重要。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?、一舉一動(dòng)都在上級(jí)和群眾的關(guān)注之中，如果說(shuō)起話(huà)來(lái)油腔滑調(diào)、做起事來(lái)虛無(wú)縹緲，你的形象就會(huì)大打折扣，上級(jí)不會(huì)信任，群眾不會(huì)擁護(hù)，你在這個(gè)圈子中就不好立足了。而為人要做到誠(chéng)實(shí)、真實(shí)，就必須保持一種坦率的態(tài)度。所謂坦率，就是實(shí)事求是，有一說(shuō)一、有二說(shuō)二，直截了當(dāng)、開(kāi)誠(chéng)布公、推心置腹，不弄虛作假、不言而無(wú)信，不耍小心眼、不搞小動(dòng)作，做到心底無(wú)私、襟懷坦蕩。應(yīng)該說(shuō)，借“兩實(shí)”(誠(chéng)實(shí)、真實(shí))成長(zhǎng)，憑實(shí)績(jī)干事，憑政績(jī)進(jìn)步，就是“兩實(shí)”干部的真實(shí)寫(xiě)照，兩“不怕”干部(不怕吃虧、不怕吃苦)的執(zhí)著追求。大家也只有做到了這一點(diǎn)，我們整個(gè)干部隊(duì)伍思想就會(huì)更加純潔，士氣就會(huì)更加高昂，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會(huì)更加濃厚，才能真正形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　第三，要有好的人品。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵是人品要好。一個(gè)品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但最終經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，像胡長(zhǎng)青、成克杰、陳希同等都是因?yàn)樵谧鋈松线^(guò)不了關(guān)，才成為黨內(nèi)的害群之馬，成為人民群眾的罪人。所以說(shuō)，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會(huì)硬氣，做官才有正氣。我認(rèn)為，品行端正至少包含三層意思：第一要正直。一個(gè)正直的人，會(huì)彰顯出巨大的人格魅力。只有正直的領(lǐng)導(dǎo)干部，才能做到正派不傷人、公正不刺人、坦率不放肆、顯赫不炫耀，才會(huì)有服眾的底氣和被尊敬的資格。但是，現(xiàn)在不少干部卻把這種優(yōu)點(diǎn)當(dāng)成了缺點(diǎn)，不敢講真話(huà)、不想講真話(huà)、不愿講真話(huà)，總是喜歡報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不到真話(huà)，了解不到真情況，這種不良風(fēng)氣必須加以糾正。第二要嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)謹(jǐn)是對(duì)生活、對(duì)工作負(fù)責(zé)任的一種態(tài)度，體現(xiàn)在工作作風(fēng)上，是務(wù)實(shí)、高效、追求完美的一種表現(xiàn);體現(xiàn)在生活作風(fēng)上，是潔身、克欲、自律的一種手段。作為黨的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，手中握有一定的權(quán)力，要把“嚴(yán)謹(jǐn)”二字時(shí)刻牢記心中，慎言、慎行、慎獨(dú)、慎思、慎欲、慎權(quán)，否則，權(quán)力就有可能成為墮落的根源。第三要忠誠(chéng)。人各有所事，便應(yīng)各有所忠，就應(yīng)忠心耿耿、死心塌地。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民;作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無(wú)愧于國(guó)家;下，要對(duì)得起百姓。大家一定要認(rèn)識(shí)到，忠誠(chéng)是政治信仰，是高尚品德，是一種傳統(tǒng)而又先進(jìn)的文化。作風(fēng)問(wèn)題要從信仰上解決，在講作風(fēng)時(shí)如果不講忠誠(chéng)，就解決不了根本問(wèn)題。希望大家要忠誠(chéng)做事，只有忠誠(chéng)才會(huì)滿(mǎn)腔熱情地為黨的事業(yè)、人民的事業(yè)做工作，才不至于出現(xiàn)“我是給某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干的，我不想給他干”等錯(cuò)誤想法和言行，才不至于把個(gè)人某些不健康的情緒發(fā)泄在工作上，不會(huì)因言、因行誤事。

　　第四，要寬厚善良。這是一種胸懷，它主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容。一要有寬容之德。“玫瑰贈(zèng)人、手留余香”、“愛(ài)心贈(zèng)人，心有光芒”。你越是寬容他人，就越容易獲得尊重。尊重他人就是尊重自己，而耿耿于懷只會(huì)讓人與人之間距離越來(lái)越遠(yuǎn)。容人之短，用人之長(zhǎng)，可以保證人盡其才。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一起工作，意見(jiàn)會(huì)有分歧，水平會(huì)有高低，資歷會(huì)有深淺，性格會(huì)有差異，這是正?，F(xiàn)象。因此，遇事一定要做到“三多三不”：多記他人好處、多看他人長(zhǎng)處、多思他人難處;不自私、不猜疑、不嫉妒。二要有厚道之品。厚道不是懦弱，也不是無(wú)能，而是一種態(tài)度，一種雅量。厚道的人，心底無(wú)私，大徹大悟。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，只有具備厚道的品性，群眾才會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心地?fù)碜o(hù)你、支持你，你才會(huì)具有親和力。三要有善良之心。我們所處的社會(huì)好比一個(gè)大的家庭，每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。但是，不管是大事還是小事、大善還是小善，只要永遠(yuǎn)有一顆善心，就足以讓你成為一個(gè)高尚的人。我想，只要人人都做善事，人人多管點(diǎn)閑事，世界上就沒(méi)有難事。

　　第五，要有責(zé)任感。首先，要做到盡職盡責(zé)。人生于天地間，各有責(zé)任。對(duì)國(guó)家的忠誠(chéng)是一種責(zé)任，對(duì)親人的關(guān)懷是一種責(zé)任，對(duì)朋友的幫助也是一種責(zé)任，等等。你扮演的角色越多，承擔(dān)的責(zé)任也就越多;你所處的地位越高，肩負(fù)的責(zé)任也就越重。領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說(shuō)：“權(quán)力是人民給的，應(yīng)該為人民辦事。”老百姓擁護(hù)他，就是因?yàn)樗炎约簩?duì)人民的那份責(zé)任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負(fù)責(zé)。放棄了責(zé)任空談做人是一種可悲、是一個(gè)人的不幸;放棄了責(zé)任空談做官則是一種罪過(guò)、是人民的不幸。德國(guó)政治學(xué)家馬克斯·韋伯在談到責(zé)任時(shí)說(shuō)：“在政治領(lǐng)域里最終有兩種罪過(guò)不可饒?。翰粍?wù)實(shí)際和不負(fù)責(zé)任。”現(xiàn)在有些人，有了好事便大肆宣揚(yáng)自己的功勞，出了問(wèn)題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是為了一己之利而放棄責(zé)任的失職行為。一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到在成績(jī)面前不攬功，在問(wèn)題面前不退縮。是“推功攬過(guò)”，還是“攬功推過(guò)”，這既是一個(gè)政治品質(zhì)問(wèn)題，也是一個(gè)思想境界問(wèn)題。做人不負(fù)責(zé)任，就對(duì)不起自己的良心;當(dāng)官不負(fù)責(zé)任，就有愧于人民賦予的那份權(quán)力，就有愧于“共產(chǎn)黨員”這個(gè)神圣的稱(chēng)號(hào)。