房管局總結(jié)表彰大會講話(2)
房管局總結(jié)表彰大會講話(二)
同志們:
我們這次會議,主要是傳達(dá)貫徹全市總結(jié)表彰動員大會精神,總結(jié)工作,表彰先進(jìn),對今年的工作任務(wù)安排部署,分解落實(shí),進(jìn)一步動員起來,解放思想、銳意進(jìn)取,改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作,確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。首先,我代表黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,希望全體人員在新的一年里,繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,奮勇爭先,再創(chuàng)佳績。
過去的一年,全局上下緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為總抓手,以健全機(jī)制為載體,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)進(jìn)取,真抓實(shí)干,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。一是深入扎實(shí)開展了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。局領(lǐng)導(dǎo)、科室單位負(fù)責(zé)人帶頭到一線、解難題、辦實(shí)事,干部職工作風(fēng)進(jìn)一步提升。共取消審批備案事項(xiàng)8項(xiàng),積極推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和“兩集中、兩到位”審批改革,超額完成年度招商引資任務(wù)。扎實(shí)開展“千名干部下基層”和扶貧濟(jì)困活動,整體幫扶工作得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定,有關(guān)同志受到市委、市政府表彰。二是服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。建立上門服務(wù)機(jī)制,定期到企業(yè)和大項(xiàng)目開展上門服務(wù),開通企業(yè)辦證綠色通道。年內(nèi)為110家企業(yè)辦理了房產(chǎn)登記,為204家企業(yè)辦理了抵押登記,在全市總結(jié)表彰動員大會上,得到王良書記的表揚(yáng)。三是重點(diǎn)工作取得新突破。住房保障 工作扎實(shí)推進(jìn)。出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障 政策的意見》,進(jìn)一步降低了保障門檻、提高了保障標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了保障范圍。年內(nèi)完成新增受理560戶租購房貨幣直補(bǔ)任務(wù),結(jié)轉(zhuǎn)保障上年度租房補(bǔ)貼戶2036戶。新開工保障性住房2644套,爭取上級獎補(bǔ)資金7601萬元,基本建成保障性住房3898套,超額完成省下達(dá)的任務(wù)。按照共有產(chǎn)權(quán)模式,公開、公正對政府配建的保障房進(jìn)行了分配,取得良好社會反響。房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。全年完成房地產(chǎn)開發(fā) 投資37.8億元,同比增長16 %;竣工商品房85.39萬平方米,同比增長13.5%;銷售商品房67.64萬平方米,同比增長12.84%;辦理各類房屋登記28871件,同比增長4.81%;實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)地稅收入4.91億元,其中納入財(cái)政收入3.87億元,同比增長12.25%。農(nóng)房發(fā)證穩(wěn)步推進(jìn),辦理農(nóng)村集體土地房屋登記48件,辦理集體土地工商業(yè)用房抵押登記29件,實(shí)現(xiàn)貸款金額1.36億元。加強(qiáng)房屋征收 補(bǔ)償政策宣傳,房屋征收 工作做到了信訪穩(wěn)定。物業(yè)管理規(guī)范化進(jìn)一步推進(jìn)。制定出臺《萊蕪市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》、《萊蕪市物業(yè)質(zhì)量保修金管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理 制度建設(shè)。累計(jì)歸集專項(xiàng)維修資金1.53億元。年內(nèi)新成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)7家,一家企業(yè)晉升為一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。圓滿完成物業(yè)小區(qū)文明城市創(chuàng)建任務(wù),受到市文明委高度評價(jià)。四是體制機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建立健全了責(zé)權(quán)利相結(jié)合的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、疑難問題處理機(jī)制、深入一線上門服務(wù)機(jī)制、獎優(yōu)罰劣考核機(jī)制,這些機(jī)制建設(shè)為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動工作、解除難題發(fā)揮了積極而有效的作用。同時,從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室干部職工,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)措施、市委十二項(xiàng)細(xì)則等廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,全年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,保證了單位風(fēng)清氣正。
同時,機(jī)關(guān)黨建、政策法規(guī) 、信息宣傳、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作也都取得了較好成績。
這些成績的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是局黨組帶領(lǐng)全局干部職工團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同配合、共同努力的結(jié)果,大家在不同的崗位上盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,辛勤奉獻(xiàn),有力地維護(hù)了大局,提升了全局形象。同時,房管局建局以來,經(jīng)過大家的共同奮斗,各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新突破,創(chuàng)造出許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,我們應(yīng)予繼續(xù)堅(jiān)持并在今后的工作中不斷發(fā)展和完善。
關(guān)于20xx年的工作,局里的工作要點(diǎn)已經(jīng)印發(fā)給大家。剛才,各科室、各單位負(fù)責(zé)同志就落實(shí)一崗雙責(zé)作了公開承諾,并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書??梢哉f,今年的工作目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、職責(zé)明晰,希望大家按黨組要求,按承諾的內(nèi)容,認(rèn)真抓好落實(shí)。圍繞做好今年工作,根據(jù)黨組意見,我再強(qiáng)調(diào)三個問題。
一、認(rèn)清形勢,把握大局
第一、要深刻認(rèn)識和把握全面深化改革的新形勢、新任務(wù)。今年是全面深化改革的開局之年。中央、省都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,三中全會出臺的16部分60項(xiàng)改革內(nèi)容今年將逐步細(xì)化,全面展開,并深入推進(jìn)。許多改革,跟我們關(guān)系很大,像不動產(chǎn)登記的改革、公車改革、財(cái)務(wù)制度的改革、審計(jì)制度的改革、城鎮(zhèn)化等都與我們的工作生活息息相關(guān)。全面深化改革的新形勢需要我們解放思想、更新觀念,學(xué)會以新的視角看問題,以新的思路、新的理念、新的舉措來研究工作、推進(jìn)工作。第二、要深刻認(rèn)識和把握市委市政府對工作的新安排、新部署。年前,市里連續(xù)召開兩次全委會,開了人大、政協(xié)“兩會”,年后開了總結(jié)表彰大會以及政府全體成員會議,進(jìn)一步豐富完善了“一二三四五”的發(fā)展思路以及“1553”的工作部署。在全市總結(jié)表彰動員大會上,市委、市政府又提出了在全市開展“七項(xiàng)競賽”,努力實(shí)現(xiàn)“四大突破”和“四大提升”,加快推進(jìn)事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展,提高質(zhì)量效益。這就要求我們在業(yè)務(wù)工作上要有新突破,在服務(wù)大局上要有新作為。第三、要深刻認(rèn)識和把握廣大人民群眾的新期待、新要求。目前,群眾對生活質(zhì)量的要求越來越高了,以前有個房子住就行,現(xiàn)在不行了,要求環(huán)境好、物業(yè)好。群眾來辦事,不僅要給他辦了,辦慢了不行,態(tài)度不好也不行。同時,群眾的維權(quán)意識也越來越強(qiáng)了。這些要求我們比任何時候都要更加注重增強(qiáng)群眾觀念,更加注重依法辦事,更加注重言談舉止和服務(wù)態(tài)度,更加注重提升我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平。同時,還要充分認(rèn)識到我們工作中還存在許多矛盾和問題,我們的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,許多工作環(huán)節(jié)需要加強(qiáng),許多新矛盾新問題需要解決,許多積累起來的老問題需要化解,改革和發(fā)展的任務(wù)還十分繁重。對此,我們要深刻認(rèn)識、正確把握,把我們的工作自覺置于大局中來定位、來研究、來推進(jìn)、來落實(shí)。
二、明確任務(wù),突出重點(diǎn)
經(jīng)黨組研究,將今年確定為改革創(chuàng)新年和作風(fēng)建設(shè)年,房管工作總體思路和要求是,以黨的和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和上級部門各項(xiàng)工作部署要求,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 為契機(jī),以改革創(chuàng)新為動力,以制度和機(jī)制建設(shè)為保障,積極投身市委、市政府“七項(xiàng)競賽”活動,著力推進(jìn)住房保障 、房地產(chǎn)市場管理、物業(yè)管理 、房屋登記、農(nóng)房發(fā)證、房屋征收 與補(bǔ)償?shù)戎攸c(diǎn)工作求突破、上水平,努力實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙提升,不斷開創(chuàng)房管工作新局面。
(一)大力實(shí)施住房保障 工程。住房保障 是全市重點(diǎn)工作,是剛性指標(biāo)、硬性任務(wù),必須不折不扣地完成。一是抓好審核把關(guān)。今年住房保障 的任務(wù)已明確,就是以貨幣直補(bǔ)方式新增保障城市低收入家庭560戶,以棚戶區(qū)改造方式新開工建設(shè)保障房5124套,年內(nèi)基本建成保障房4000套,按共有產(chǎn)權(quán)方式分配好剩余政府配建的保障房。對這些任務(wù),保障中心要切實(shí)抓好審核把關(guān)。同時,要會同民政部門積極開展申請家庭的經(jīng)濟(jì)狀況核對工作,嚴(yán)格退出機(jī)制,對上年度享受租房補(bǔ)貼家庭進(jìn)行復(fù)核,將不再符合條件的家庭予以退出。二是抓好任務(wù)落實(shí)。要盡快把保障房任務(wù)分解下去,與各區(qū)、各承建單位簽定目標(biāo)責(zé)任書,抓好督促檢查,確保新建項(xiàng)目在8月底前全部開工。要加大對上爭取力度,積極爭取國家、省住房保障 獎補(bǔ)資金,支持棚戶區(qū)改造保障房建設(shè)。
(二)積極促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。我們是房地產(chǎn)管理局,房地產(chǎn)管理是龍頭,抓好房地產(chǎn)管理是我們的主業(yè)。目前,由于缺乏手段,特別是停收開發(fā)管理費(fèi)后,工作弱化,很多問題難以化解,這與主業(yè)地位、與龍頭地位極不相稱,必須加強(qiáng)。要重點(diǎn)抓好以下幾個方面:一是強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。三級資質(zhì)審批權(quán)限下放地市,如何管理要研究辦法。要制定房地產(chǎn)開發(fā) 企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,建立資質(zhì)審查專家?guī)?。?qiáng)化企業(yè)信用評價(jià)考核結(jié)果運(yùn)用,逐步清退一批信用等級低、不按時申報(bào)資質(zhì)及缺乏后續(xù)項(xiàng)目的弱小企業(yè),同時對綜合實(shí)力強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營業(yè)績突出的企業(yè)積極幫助晉升資質(zhì)等級,提升企業(yè)總體實(shí)力。二是實(shí)施多部門聯(lián)動,加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)管。服務(wù)大廳、開發(fā)科、市場科、法規(guī)科、交易中心甚至物業(yè)辦要加強(qiáng)協(xié)作,形成合力,建立起聯(lián)動機(jī)制。今年,由開發(fā)科牽頭抓緊建立開發(fā)項(xiàng)目工作臺賬,從審查企業(yè)資質(zhì)開始直到辦證,要全面掌握信息,動態(tài)掌握情況,臺賬兩個月調(diào)度一次。要從資質(zhì)審批、開發(fā)許可、房產(chǎn)預(yù)售和資金監(jiān)管、綜合驗(yàn)收、初始登記等設(shè)計(jì)幾個關(guān)口,加強(qiáng)監(jiān)管,該亮黃牌亮黃牌,該亮紅牌亮紅牌,督查企業(yè)完善手續(xù)、合規(guī)建設(shè)、依法銷售。三是完善規(guī)程,加強(qiáng)執(zhí)法。要進(jìn)一步完善房地產(chǎn)執(zhí)法規(guī)程,加大房地產(chǎn)執(zhí)法力度,依法查處違規(guī)開發(fā)、銷售等行為,在全程管理中發(fā)揮應(yīng)有作用。四是加強(qiáng)中介市場管理和征收補(bǔ)償工作。要結(jié)合房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)三級資質(zhì)下放,加強(qiáng)研究,進(jìn)一步做好中介市場管理。要結(jié)合城中村改造、城建重點(diǎn)工程建設(shè),積極做好房屋征收與補(bǔ)償工作。
(三)著力提升房產(chǎn)登記規(guī)范化、科學(xué)化水平。房屋登記直接與群眾打交道,是窗口、是形象,事關(guān)全局,責(zé)任重大。要以提高群眾滿意度為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)流程再造,加快提質(zhì)增效,減少群眾辦證時限,減少往返次數(shù)。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著力提升人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平,每個人都要成為行家里手。二是規(guī)范崗位服務(wù)。要從著裝到言談舉止,到辦公桌上的物品擺放等進(jìn)一步規(guī)范,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,按標(biāo)準(zhǔn)辦事。三是優(yōu)化服務(wù)流程。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化登記辦證流程,減少辦證環(huán)節(jié),縮短辦證時間,努力減少群眾往返跑,切實(shí)提高群眾滿意度。四是加快整合信息系統(tǒng)。同時要積極推進(jìn)未辦證小區(qū)盡快辦證,交易中心要提前介入,超前服務(wù),對新建小區(qū)和已入住未辦證小區(qū)建立工作臺帳,實(shí)行動態(tài)管理,全面摸清未辦證原因,及時掌握手續(xù)辦理進(jìn)度,加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,力爭一批已入住未辦證小區(qū)實(shí)施辦證,對工作臺帳每兩個月調(diào)度一次。農(nóng)房登記發(fā)證要積極推進(jìn),穩(wěn)妥實(shí)施。試點(diǎn)開展數(shù)據(jù)復(fù)核,逐步將房產(chǎn)證發(fā)放到戶。試點(diǎn)開展農(nóng)村集中居住區(qū)房屋登記。
(四)進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理 。要以“物業(yè)服務(wù)年”為抓手,理順體制,規(guī)范管理,減少投訴。要著力理順物業(yè)小區(qū)與街道辦、社區(qū)的關(guān)系,著力理順物業(yè)服務(wù)企業(yè)與專業(yè)經(jīng)營公司的關(guān)系。要加快指導(dǎo)推進(jìn)業(yè)主委員會成立,從源頭上解決群眾反映的物業(yè)方面存在的突出問題。加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金歸集和管理,開展好物業(yè)質(zhì)量保修金歸集管理工作。加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理,認(rèn)真做好企業(yè)信用年度評價(jià)考核,指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極申報(bào)優(yōu)秀物業(yè)示范項(xiàng)目。努力推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化 水平。同時,按照市文明辦的要求,完成好創(chuàng)城任務(wù)。
(五)積極參與“七項(xiàng)競賽”活動。開展“七項(xiàng)競賽”,是今年市委、市政府推動轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新開局的重要載體和抓手。這“七項(xiàng)競賽”都與房管工作相關(guān),要積極投身到“七項(xiàng)競賽”中,在競賽中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、促發(fā)展。針對房管工作實(shí)際,要重點(diǎn)抓好以下幾個方面。一是進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目力度。要牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局”的理念,進(jìn)一步暢通企業(yè)房產(chǎn)登記綠色通道,實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù),做到企業(yè)辦理房產(chǎn)登記手續(xù)齊全立等可取,企業(yè)房產(chǎn)辦理抵押貸款登記隨到隨辦不過夜。進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)臺帳,定期開展上門服務(wù)企業(yè)活動,集中解決企業(yè)房產(chǎn)辦證、抵押中存在的問題,全力支持大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。二是突出抓好招商引資工作。要準(zhǔn)確把握全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,注重提高招商水平,增強(qiáng)招商實(shí)效。繼續(xù)實(shí)行招商引資獎勵激勵機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮干部職工招商引資積極性,確保完成市委、市政府分配的招商引資任務(wù)。三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提升工程。要將“標(biāo)準(zhǔn)化”的理念貫穿到各項(xiàng)管理工作中,要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,力爭將每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)服務(wù)都納入標(biāo)準(zhǔn)管理體系,重點(diǎn)加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā) 管理、物業(yè)管理 等工作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要開展標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行競賽,強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí),實(shí)現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。四是繼續(xù)做好駐企包村工作。深化“到一線、解難題、辦實(shí)事”活動,發(fā)揮企業(yè)督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員和包村書記作用,積極幫助解決實(shí)際問題和困難。
(六)深入扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動。群眾路線是黨的生命線和根本工作路線,中央、省、市高度重視黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 。對這項(xiàng)活動,市委還將作統(tǒng)一部署,我們也要單獨(dú)部署。市委部署動員會召開后,我們要按照市委統(tǒng)一部署,抓緊成立工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,創(chuàng)新活動實(shí)踐載體,圍繞解決“四風(fēng)”問題,堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,明確具體任務(wù)和推進(jìn)措施,在全局深入扎實(shí)開展群眾路線教育活動??偟囊笫牵ㄟ^開展教育實(shí)踐活動,使全局黨員、干部職工思想認(rèn)識進(jìn)一步提高,工作能力和服務(wù)水平進(jìn)一步提升,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,集中解決一批群眾反映的突出問題,著力建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,不斷推動各項(xiàng)工作上臺階、上水平。
三、全力以赴 抓好落實(shí)
今年的工作目標(biāo)任務(wù)已明確,關(guān)鍵在落實(shí)。各科室、單位要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
一要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。剛才,各科室、單位都按照自己職責(zé)分工,作了公開承諾,并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)形式非常好,但這僅僅是落實(shí)在口頭上、紙面上、形式上,還要真正的落實(shí)到工作當(dāng)中。要把工作列出完成時限,明確到每一個人頭,抓進(jìn)度、抓過程、抓節(jié)點(diǎn),確保全面完成20xx年工作。要加強(qiáng)對承諾事項(xiàng)各項(xiàng)工作的調(diào)度和檢查,年底進(jìn)行考核。
二要改革創(chuàng)新抓落實(shí)。改革創(chuàng)新是今年從中央到地方的主旋律。我們科室單位的負(fù)責(zé)同志,都要發(fā)揮好帶頭作用,帶領(lǐng)科室人員不斷的推進(jìn)工作創(chuàng)新。許多工作干不下去、許多手段不好使了,要么是環(huán)境條件發(fā)生了變化,要么是工作要求發(fā)生了變化,要解決這些問題,只有創(chuàng)新。如何理解創(chuàng)新?創(chuàng)新手段是創(chuàng)新,創(chuàng)新體制也是創(chuàng)新,形成一個好的思路、好的理念也是創(chuàng)新,解決一個復(fù)雜問題是創(chuàng)新,解決一個系統(tǒng)問題就是重大創(chuàng)新,工作在原來基礎(chǔ)上改進(jìn)百分之十叫改進(jìn),改進(jìn)百分之二十、百分之三十就是創(chuàng)新。創(chuàng)新并非都是另起爐灶、從無到有,只要采取措施把你的工作完成了,比原來更好了,成效明顯了,原來解決不了的問題現(xiàn)在解決了,那這就是創(chuàng)新。要善于用創(chuàng)新的理念、思路來研究問題,來解除難題、推進(jìn)工作。年底評選先進(jìn)科室、單位的時候都要把工作的創(chuàng)新作為一個很重要的條件,各科室、單位都來說說我今年采取了什么新辦法,解決了什么問題,這是很重要的問題。
三要完善機(jī)制抓落實(shí)。過去我們在實(shí)踐中形成的一些好機(jī)制,如責(zé)權(quán)利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,疑難問題處理機(jī)制,深入一線上門服務(wù)機(jī)制,獎優(yōu)罰劣考核機(jī)制等,我們都要繼續(xù)延伸下去,好的東西都要堅(jiān)持。今年要建立起涉法涉訴的備案制度,法規(guī)科要發(fā)揮好作用,把這個工作開展好,目的還是要加強(qiáng)控制,防止出現(xiàn)問題。
四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勤于學(xué)習(xí),善于研究。對工作不能只是跟著感覺走,不能只是去年抓啥、今年就抓啥,對工作要多研究,上級是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我們又該怎么干,怎樣才是先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平,要研究透,徹底搞清楚。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干。王良書記講最好的辦法就是干。我在交易中心調(diào)研的時候,我也跟大家講了,今年是不動產(chǎn)登記制度改革年,我們?nèi)绾螌Υ?不管怎么改革,老百姓要住房子,開發(fā)商要建房子,這就離不了我們的工作,離不了從事這項(xiàng)工作的人,這是毫無疑問的。這里面就有一個理念的問題,要我說,只要把工作干好就是對改革最大的支持,不出事就是為自己爭取了最大的利益。所以,不要浮躁,要腳踏實(shí)地地干好工作。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要勇于擔(dān)當(dāng),不推卸責(zé)任。大家在匯報(bào)工作時不能只匯報(bào)問題不匯報(bào)思路,不能只領(lǐng)任務(wù)不去落實(shí),同時既要辦好事還要管好人,這都是擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。轉(zhuǎn)變作風(fēng)還要雷厲風(fēng)行,立說立行。說辦的事情馬上辦,對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不能石沉大海、杳無音信,能不能干,能干到什么程度,一定要及時回音。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要嚴(yán)肅紀(jì)律,依規(guī)辦事。嚴(yán)肅紀(jì)律、依規(guī)辦事是從中央到省到市的一個明確要求,也是我們的自身追求。我們制定的作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定,是剛性要求,大家都要遵守,目的還是保護(hù)干部,確保不出問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)。有關(guān)財(cái)務(wù)制度要進(jìn)一步健全完善,做到開源節(jié)流,勤儉辦事業(yè)。
五要優(yōu)化環(huán)境抓落實(shí)。優(yōu)化環(huán)境有兩方面內(nèi)容。一個是內(nèi)部環(huán)境。我們內(nèi)部要營造一種團(tuán)結(jié)、和諧共事的氛圍,全局是一盤棋,我們每個人都是集體中的一員,一榮俱榮,一損俱損,必須強(qiáng)化這個觀念。不利于團(tuán)結(jié)事情、不利于局里的話不要做、不要說,房管局的形象要靠大家來維護(hù)。另一個是外部環(huán)境。要營造有利于我們工作好的環(huán)境,有關(guān)科室單位要加強(qiáng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào),溝通,盡最大努力爭取支持。同時,要暢通群眾訴求渠道。法規(guī)科有個想法很好,在《萊蕪日報(bào)》開設(shè)專欄,群眾對房產(chǎn)有什么問題,可以在上面反映,既是一種宣傳,又是對群眾關(guān)注問題的一種主動回應(yīng),主動去化解矛盾,給群眾一個傾訴的渠道,一個抒發(fā)情緒的渠道。這些工作都很重要,要一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)、去抓好。