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領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿范文精選

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領(lǐng)導(dǎo)講話稿,是各級領(lǐng)導(dǎo)在各種 會議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿范文精選,僅供參考。

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿范文精選(一)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天商會召開20**年度工作總結(jié)及表彰先進(jìn)會議。這次會議既是對09年全年及今年上半年工作的回顧總結(jié),又是對今年下半年工作的展望部署。借此機(jī)會,我代表縣建設(shè)商會理事會,對今天蒞臨會議的縣領(lǐng)導(dǎo)致以崇高敬意!向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向全縣建設(shè)行業(yè)系統(tǒng)尤其是奮戰(zhàn)在一線基層同行們表示衷心的感謝和親切的問候!

這次會議,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及縣工商聯(lián)、縣工商局、縣規(guī)劃建設(shè)局、縣信用信息管理中心給予了高度重視,各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨會議指導(dǎo),讓我們再次以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和感謝!幾位領(lǐng)導(dǎo)稍后還要作重要講話,大家要仔細(xì)聆聽,認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。

過去的一年是奮進(jìn)的一年,是扎實苦干的一年也是碩果累累的一年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣工商聯(lián)的正確指導(dǎo)下,在全體會員的共同努力下,各方面都取得了較好的成績,全系統(tǒng)涌現(xiàn)出很多先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。去年我商會榮獲蒼南縣人民政府頒發(fā)的“先進(jìn)商會”稱號;浙江玉蒼建設(shè)工程有限公司、溫州盛達(dá)礦山建設(shè)有限公司、蒼南縣金城陽光裝飾工程有限公司、溫州銳峰礦山建設(shè)有限公司、溫州歐南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、浙江順通建設(shè)有限公司等十六家企業(yè)榮獲“20**—20**年度建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)”;蒼南縣萬佳燈飾商行、蒼南河興油漆店、蒼南縣雅典光藝燈具店等三家企業(yè)榮獲“20xx—20xx年度建設(shè)行業(yè)誠信經(jīng)營戶”;副會長黃祥苗、唐升倆、陳志超、陳明存、陳廷化、唐升綢、陳維昆、鄭國生、會員鄭忠意 、劉化貴等被授予:“20xx—20xx年度建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)家”;副會長鄭昌黎、陳培約榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)納稅獎”;副會長唐升倆、陳廷化、鄭忠意榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)投資發(fā)展獎”;副會長黃祥苗、唐升倆和會員劉化貴榮獲縣人民政府頒發(fā)的“回鄉(xiāng)捐資貢獻(xiàn)獎”;副會長陳明存、鄭國生、陳廷化、陳維昆被評為縣工商聯(lián)“優(yōu)秀會員”;副會長朱明望、陳廷化、陳明存、黃祥苗、唐升倆被評選為“首屆蒼南縣建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍人物”;副會長陳培約、鄭國生、鄭忠意、陳維昆、唐升綢和常務(wù)理事陳其廣、會員劉化貴被評選為“首屆蒼南縣建設(shè)行業(yè)功勛人物”;省市縣和有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)及商會會員700多人參加了隆重的頒獎晚會,在社會上產(chǎn)生了很好的反響。

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿范文精選(二)

一、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)要進(jìn)一步體現(xiàn)單位對職工的關(guān)懷,讓職工感受到集體的溫暖,從而不斷贏得人心、凝聚人心。因果律告訴我們,自然界任何一種現(xiàn)象或事物都有其必然原因,即所謂“物有本末,事有終始;種瓜得瓜,種豆得豆”。這一規(guī)律同樣適用于人類社會。我們在實際工作中,自覺地調(diào)整思維方式,自覺地遵循因果規(guī)律,從自己做起,從本職工作做起,廣種善因,收獲善果。

今年以來,管理局從廣大職工利益出發(fā),通過工會系統(tǒng)陸續(xù)為景區(qū)全體職工辦理了職工互助保險,在全體職工中推廣使用節(jié)能燈具,逐家逐戶地走訪看望勞模和困難職工,解決了高科園職工小區(qū)物業(yè)長期無人管理的問題,這些舉措讓職工感受到了集體的溫暖,得到了職工的積極回應(yīng)。今后,風(fēng)景區(qū)各級工會組織仍將一如既往的圍繞管理局工作中心,積極主動地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,及時把集體的溫暖傳遞給廣大職工。

二、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)要不斷創(chuàng)新工作方法,提高職工思想教育的效果和效率,進(jìn)一步端正干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。時代在不斷進(jìn)步,新事物層出不窮,職工的思想觀念日益多元化,我們的職工教育工作也應(yīng)該與時俱進(jìn),不斷地創(chuàng)新觀念,針對新問題,采取新形式,運用新方法,獲得新效果。如果還是簡單的動動嘴、開開會,工作效果和效率就必定落后于時代發(fā)展,職工隊伍建設(shè)就難以滿足現(xiàn)實要求。

今年秋季,根據(jù)管理局的要求,我們創(chuàng)新設(shè)計了“心靈的微笑”主題活動,組織發(fā)動職工講述并記錄一個發(fā)生在自己身邊的人性閃光、人間溫情的真實故事,進(jìn)一步感悟人生、感悟社會,從而實現(xiàn)自我教育的目的。大多數(shù)基層管理處都對這一活動做了深入發(fā)動,并且得到職工的響應(yīng),以此為主題的演講比賽圓滿結(jié)束。從11月份開始,景區(qū)工會圍繞家庭美德、職業(yè)道德、社會公德、生態(tài)安全等主題選擇了一些影片,組織電影展活動,安排全景區(qū)職工觀看,寓教于樂,運用電影這種經(jīng)典的、群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式,幫助職工進(jìn)一步端正世界觀、人生觀、價值觀。

三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)要從景區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局出發(fā),以振奮精神、匡正風(fēng)氣為主要目標(biāo),引導(dǎo)職工把奮發(fā)有為的精神和團(tuán)結(jié)昂揚的正氣轉(zhuǎn)化為推動景區(qū)發(fā)展的不竭動力。做任何工作必須胸中有大局。胸中有大局的人才能不去計較個人的榮辱得失,跳出眼前利益與局部利益的窠臼,自覺服從并維護(hù)長遠(yuǎn)利益和整體利益。

做任何工作必須有清晰明確的目標(biāo)。目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理學(xué)的基本方法。目標(biāo)為管理之本,方法為管理之用。確立明確的目標(biāo),圍繞目標(biāo)來設(shè)計和選擇工作方法,進(jìn)行督促、評估和落實,是科學(xué)管理的一般流程?,F(xiàn)實中的大量工作,其實都是實現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法,但是我們往往重視和強(qiáng)調(diào)了這些手段和方法,卻忽略了目標(biāo),以至舍本逐末,陷入繁冗的具體事務(wù)。試想我們部署一項工作,如果不能有效提高景區(qū)的服務(wù)品質(zhì)和管理水平,不能推動景區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展,那么即使這項工作本身設(shè)計的再完美,也沒有實際意義。

嶗山風(fēng)景區(qū)的工作大局就是景區(qū)科學(xué)長遠(yuǎn)和可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)前,嶗山風(fēng)景區(qū)職工隊伍建設(shè)的具體目標(biāo)就是凝聚人心、振奮精神、匡正風(fēng)氣。下一步,我們設(shè)想在元旦春節(jié)期間組織一些職工書法、繪畫、攝影作品展覽,甚至考慮為有藝術(shù)專長的同志舉辦個人作品展。活動目的不僅僅是營造辭舊迎新的文化氛圍,更深遠(yuǎn)的意義在于讓廣大職工看到,只要你潛心業(yè)務(wù)、只要你學(xué)有專長,就會得到單位肯定和認(rèn)同,就能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值,從而引導(dǎo)廣大職工投身高雅的藝術(shù)追求和精神追求。明年三月份,我們計劃組織景區(qū)職工參加拓展培訓(xùn),運用現(xiàn)代心理學(xué)的技術(shù)和方法,訓(xùn)練和強(qiáng)化職工的心理素質(zhì),優(yōu)化思維方式,熔煉協(xié)作意識,凝聚團(tuán)隊精神,引導(dǎo)職工以奮發(fā)有為的精神和團(tuán)結(jié)昂揚的正氣迎接旅游旺季的到來。

領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿范文精選(三)

親愛的同志們:

大家好!

今天我們召開集團(tuán)公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神,認(rèn)真落實集團(tuán)公司年工作會議的部署和要求,全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作,部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議,集團(tuán)公司黨組高度重視,專題聽取了會議準(zhǔn)備情況的匯報。劉董事長將要做重要講話,陳總經(jīng)理還要提要求,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。

下面,我代表集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組作工作報告

按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”中心任務(wù),深入推進(jìn)懲防體系建設(shè),積極構(gòu)建陽光工程,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),加強(qiáng)盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù),為集團(tuán)公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻(xiàn)。

(一)構(gòu)建陽光工程,懲防體系建設(shè)不斷推進(jìn)

在十七屆中央紀(jì)委第五次全會上,反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署,將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點內(nèi)容,著力加強(qiáng)決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè),努力實現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。

一是以完善重點項目制度為突破口,制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》,將陽光工程建設(shè)中的重點項目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實施項目,對制度完善、流程規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求,并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強(qiáng)力推進(jìn)。

二是本著“頂層設(shè)計、有序推進(jìn)”的原則,組織召開集團(tuán)公司總部推進(jìn)制度建設(shè)工作會議,對總部的制度建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會,對實施陽光工程推進(jìn)懲防體系建設(shè)進(jìn)行專題研討。

三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點,組織對集團(tuán)公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行梳理,起草制定《集團(tuán)公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》,印發(fā)《集團(tuán)公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。

四是以加強(qiáng)制度執(zhí)行為著力點,繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核,整合考核平臺,細(xì)化考核指標(biāo),建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點,量化評分、序化排名、e化公布,確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際,在推進(jìn)陽光工程建設(shè)的同時加強(qiáng)懲防體系建設(shè),大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程,將項目落實到部門,責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案,實施對重點項目的在線監(jiān)督。

(二)貫徹落實責(zé)任制,廉潔從業(yè)意識不斷增強(qiáng)

繼續(xù)堅持和完善集團(tuán)公司業(yè)已建立的“誰主管、誰負(fù)責(zé),一級抓一級、層層抓落實”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作機(jī)制。年初,集團(tuán)公司黨組與二級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確年度工作目標(biāo)。系統(tǒng)各企業(yè)研究確定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書內(nèi)容,并按照“正職與副職、上級與下級、班子成員與分管部門”的方式,逐級組織年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作

認(rèn)真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,修訂完善《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》,明確實施方式和相關(guān)職責(zé),突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團(tuán)公司要求,堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機(jī)制,安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》,確?!度舾梢?guī)定》各項要求到位做實。

(三)開展效能監(jiān)察,專項監(jiān)督工作實效不斷提高

一是配合盈利攻堅活動,組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè),下發(fā)監(jiān)察建議書,督促做好整改工作。其中,廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因,經(jīng)過努力,全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系,開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。,集團(tuán)公司累計完成熱值差380千焦/千克,節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項效能監(jiān)察,全年共立項421項,監(jiān)察建議2262條,建章立制1698個,避免經(jīng)濟(jì)損失17063萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督,對集團(tuán)公司重點監(jiān)管的工程項目進(jìn)行監(jiān)督,形成招標(biāo)監(jiān)督報告800余份。

域突出問題專項治理。集團(tuán)公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行排查,選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,完善相關(guān)制度,共修訂制度178項,新建制度507項,進(jìn)一步促進(jìn)了集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績,是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團(tuán)公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此,我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團(tuán)公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

集團(tuán)公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展,已經(jīng)走過八年的歷程。八年中,集團(tuán)公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下,創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”,培育了“大唐團(tuán)隊”,進(jìn)入了世界500強(qiáng)。這八年既是集團(tuán)公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年,也是集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強(qiáng)的八年。八年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒?a href='http://www.yishupeixun.net/fwn/jingyan/' target='_blank'>經(jīng)驗,形成了一些共識和體會。在集團(tuán)公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天,認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會,對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

——堅持強(qiáng)化監(jiān)督、落實責(zé)任的原則。加強(qiáng)對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督,是企業(yè)健康發(fā)展的需要,也是實現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系,構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補(bǔ)的“三位一體”監(jiān)督工作運行機(jī)制。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合,形成監(jiān)督與管理相互融合,共同促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

——堅持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法,認(rèn)識和把握新形勢下集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律,加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的各項工作,總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,解除工作難題,使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團(tuán)公司的改革發(fā)展,更加富有實際成效。

——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心,服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團(tuán)公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護(hù)企業(yè)的改革與發(fā)展,又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀(jì)違法行為,遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育,加強(qiáng)對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育,通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式,建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機(jī)制,構(gòu)筑拒腐防變的思想防線,自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時,還應(yīng)清醒地看到集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足,所以同志們,在今后的工作中,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署,是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新的精神,以求真務(wù)實的作風(fēng),開拓進(jìn)取,扎實工作,為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)作出自己的貢獻(xiàn)!

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