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年度考核大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

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年度考核大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

  年度考核有利于增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的年度考核大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  年度考核大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(一)

  根據(jù)學(xué)校《關(guān)于20xx年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排,今天召開全校中干大會(huì),作專題動(dòng)員、提要求,我講四點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

  黨委20xx年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的,客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則,增強(qiáng)透明度,擴(kuò)大參與面,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合,注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則,進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià),力求做到全面準(zhǔn)確。

  二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色

  20xx年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn),分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化,又作了一些調(diào)整,比如上半年的抗震救災(zāi)工作,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來(lái)評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì),區(qū)分業(yè)績(jī)程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn),寫出重要業(yè)績(jī),突出亮點(diǎn)和特色。

  機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢(shì)。

  申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效,要運(yùn)行一個(gè)工作周期,對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

  三、把握新的變化

  1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí),系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上,無(wú)論是系主任還是總支書記上臺(tái)發(fā)言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制,促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言,每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手,當(dāng)場(chǎng)填寫紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng),正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng),又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。

  機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。

  四、幾點(diǎn)要求

  1、統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任,精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng),要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

  2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性,為黨代會(huì)的召開,為全面完成期末工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見(jiàn),引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和規(guī)章制度解決問(wèn)題,加強(qiáng)有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工,盡力為他們排憂解難。

  各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,營(yíng)造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

  3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去,進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無(wú)論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選,還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事,要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際,又要立足全校、顧全大局,有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

  要淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來(lái)講,多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任,多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利,更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績(jī)和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒(méi)的。

  要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問(wèn)題,實(shí)名反映問(wèn)題,不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺(jué)遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝,勤儉節(jié)約。

  年度考核大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(二)

  同志們:

  根據(jù)地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,地直機(jī)關(guān)目標(biāo)辦將于20xx年12月20日至27日對(duì)地直實(shí)施目標(biāo)管理各部門20xx年目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行年度考核。今天召開的這個(gè)目標(biāo)考核培訓(xùn)會(huì),主要目的就是要大家進(jìn)一步提高對(duì)目標(biāo)考核工作的認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)考核的任務(wù),掌握考核的基本方法和要求,切實(shí)做好今年的目標(biāo)考核工作。下面,我就搞好這次考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)搞好目標(biāo)考核工作的重要性。

  實(shí)行目標(biāo)管理,是通過(guò)明確工作目標(biāo),激勵(lì)和引導(dǎo)地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核工作,是地委、行署正確評(píng)價(jià)地直各部門年度工作業(yè)績(jī)和實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù),是保證各項(xiàng)工作完成,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標(biāo)任務(wù)后不進(jìn)行考核評(píng)比,就不能很好地掌握各部門完成目標(biāo)任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別,獎(jiǎng)懲就沒(méi)有依據(jù),只有嚴(yán)格認(rèn)真地進(jìn)行考核,目標(biāo)管理才能發(fā)揮約束和激勵(lì)作用,才能使機(jī)關(guān)工作有布置,有落實(shí),形成有效的約束機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,不斷激發(fā)部門和機(jī)關(guān)干部職工的積極性。因而認(rèn)真搞好目標(biāo)管理考核工作,是把目標(biāo)管理工作落到實(shí)處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志,一定要充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)管理考核對(duì)于正確評(píng)價(jià)部門工作、體現(xiàn)目標(biāo)管理的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、權(quán)威性、調(diào)動(dòng)地直各部門機(jī)關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標(biāo)考核工作是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,代表地委、行署對(duì)地直各部門實(shí)行考核。鑒于地區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將于元月上旬召開,地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核結(jié)果將在會(huì)上進(jìn)行通報(bào),地直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核今年提前安排進(jìn)行,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),積極主動(dòng),實(shí)事求是,客觀公正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核,圓滿完成這次年度目標(biāo)考核任務(wù)。

  二、明確職責(zé),掌握要求,嚴(yán)守紀(jì)律。

  今天到會(huì)的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強(qiáng),有的還參加過(guò)前幾次的目標(biāo)考核。為了完成好各項(xiàng)工作,我們首先要明確考核組的工作職責(zé),考核組的主要職責(zé)任務(wù):一是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)本組各目標(biāo)實(shí)施部門20xx年度目標(biāo)執(zhí)行情況的綜合考核,匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù),擬寫考核情況報(bào)告,提出考核結(jié)果意見(jiàn);接受被考核單位對(duì)考核結(jié)果的復(fù)核申請(qǐng)報(bào)地直目標(biāo)辦安排復(fù)核。二是搞好調(diào)查研究,注意了解和掌握對(duì)目標(biāo)管理工作有用的信息。認(rèn)真分析各部門執(zhí)行目標(biāo)的情況,要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)管理工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性地提出建設(shè)性意見(jiàn),為地區(qū)目標(biāo)管理工作提供有價(jià)值的建議和信息。其次,各考核人員要認(rèn)真閱讀《**地直機(jī)關(guān)(單位)20xx年度目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)其精神,熟悉和掌握考核要點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法,為考核工作作好充分的準(zhǔn)備。實(shí)施考核中一是要堅(jiān)持實(shí)事求是,科學(xué)、客觀地分析被考核單位提供的考核資料,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題;三是要認(rèn)真分析目標(biāo)完成的證明材料,材料不全,無(wú)證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對(duì)一些因特殊原因不能完成的目標(biāo)任務(wù),要看有關(guān)說(shuō)明材料,并判斷其真實(shí)性,若情況屬實(shí)該項(xiàng)可不予考核;五是嚴(yán)格考核紀(jì)律,各考核組要以高度負(fù)責(zé)的精神,良好的工作態(tài)度投入考核工作,要嚴(yán)守紀(jì)律,注意把握總體時(shí)間安排和各單位的具體工作日程,提前聯(lián)系,主動(dòng)對(duì)接,做到不吃請(qǐng)、不遲到、無(wú)特殊情況不請(qǐng)假,在考核期間確保時(shí)間集中、精力集中、人員集中。

  三、嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作。

  在目標(biāo)考核的過(guò)程中,各目標(biāo)考核組一定要以各單位的目標(biāo)責(zé)任書對(duì)照其目標(biāo)完成情況,結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行打分,堅(jiān)持一把尺子量到底,注意利用綜合部門的考核結(jié)果,做到既看過(guò)程也看結(jié)果,既看數(shù)量也看質(zhì)量,用科學(xué)的方法客觀公正評(píng)價(jià)每個(gè)單位的工作,不能因?yàn)榭己说钠H造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來(lái)不良的社會(huì)效果。目標(biāo)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,考核工作涉及的部門多,內(nèi)容復(fù)雜,又關(guān)系到部門單位的切身利益,責(zé)任重大。所以,地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標(biāo)考核工作,組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)責(zé),考核組成員要步調(diào)一致,思想意見(jiàn)統(tǒng)一。要堅(jiān)持原則講黨性,堅(jiān)決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持,相互配合,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮目標(biāo)管理肯定成績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的積極作用,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面進(jìn)步作出應(yīng)有的努力。

  最后預(yù)祝目標(biāo)考核工作取得圓滿成功。

  年度考核大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(三)

  同志們:

  今天,局里召開全局干部職工大會(huì),進(jìn)行200x年度干部職工年度考核測(cè)評(píng)。等會(huì),xxx將對(duì)今天的測(cè)評(píng)工作提出具體要求,xxx還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面,我就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):

  一是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性 對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核,是我們黨的一貫要求,是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進(jìn)一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是民意測(cè)驗(yàn),我們每一個(gè)人要接受本單位干部職工的民主測(cè)評(píng)。這樣,年度考核就有了比較廣泛的參與度,就能進(jìn)一步落實(shí)對(duì)干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  年度考核有利于增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感和緊迫感。民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果的反饋,使干部職工本人能了解到本單位干部職工對(duì)自己在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的評(píng)價(jià),有利于干部職工本人對(duì)本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié),從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此,大家對(duì)這次年度考核測(cè)評(píng)要認(rèn)真對(duì)待,本著客觀、公正的原則,把在德、能、勤、績(jī)、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來(lái),達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)全體工作人員工作積極性的目的。

  二要認(rèn)真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗(yàn),不斷完善和改進(jìn)考核方法。

  對(duì)年度考核這項(xiàng)工作,我們局歷來(lái)都是十分重視的,考核前都作了充分準(zhǔn)備,每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測(cè)評(píng),到會(huì)率都比較高,操作程序比較規(guī)范,保證了測(cè)評(píng)的質(zhì)量。對(duì)今后的考核工作,我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。年度考核的目的是要通過(guò)科學(xué)規(guī)范的考核手段,對(duì)干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評(píng)價(jià),最終達(dá)到調(diào)動(dòng)積極因素這個(gè)根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識(shí)、工作職責(zé)履行情況有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進(jìn)行年度考核,先由每個(gè)干部職工對(duì)自己一年來(lái)的崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行個(gè)人總結(jié),再進(jìn)行測(cè)評(píng),考核領(lǐng)導(dǎo)小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會(huì)的時(shí)間,又能夠使參加測(cè)評(píng)的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績(jī)、廉各方面的情況,從而作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。通過(guò)規(guī)范崗位職責(zé),解決有些股室,有些崗位,應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)并沒(méi)有很好地去履行落實(shí),以致于工作出現(xiàn)漏洞,銜接出現(xiàn)真空等問(wèn)題。年度考核工作,就是要圍繞這些方面進(jìn)行,讓那些工作拖沓被動(dòng)、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻(xiàn)的人,讓多做工作、多做貢獻(xiàn)的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎(jiǎng)。人教股在這方面要大膽探索,提出切實(shí)可行的方案。

  三是進(jìn)一步搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用。年度考核是干部管理中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),考核的本質(zhì)目的在于獎(jiǎng)勤罰懶,年度考核結(jié)果要與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的,要加大事跡挖掘、宣傳的力度,通過(guò)媒體、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,樹立典型。根據(jù)年度考核的情況,全面分析干部職工思想狀況,對(duì)年度考核中反映不好,特別是思想境界差的干部實(shí)行崗位調(diào)整,切實(shí)發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用,使那些不一心做工作的人不自在,讓人們自覺(jué)地或不得不發(fā)奮工作。當(dāng)然,年度考核只是一種手段,工作還是靠大家自覺(jué)。

  同志們,今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x,離過(guò)年只有xx多天了,年終的各項(xiàng)工作比較多,希望大家把各項(xiàng)工作做好,為200x年的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。


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