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縣委全體擴(kuò)大會議講話材料(3)

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  縣委全體擴(kuò)大會議講話材料(三)

  同志們:

  按照縣委會的安排,我就全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作講三個方面意見:

  上半年經(jīng)濟(jì)形勢

  今年上半年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省直管工委和省直有關(guān)部門指導(dǎo)和支持下,全縣上下按照年初縣委政府工作安排和部署,團(tuán)結(jié)拼搏,努力工作,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,也實(shí)現(xiàn)了直管開局以后新的謀篇布局。上半年的經(jīng)濟(jì)形勢,可以用12個字進(jìn)行概括:理性回歸、平穩(wěn)運(yùn)行和趨勢向好。

  第一個特點(diǎn)理性回歸體現(xiàn)在3個方面,一是區(qū)間合理。今年上半年,全縣實(shí)現(xiàn)GDP113.99億元,增長8.6%,高于全國7%的增速1.6個百分點(diǎn),高于全省7.8%的增速0.8個百分點(diǎn),和鄧州市并列直管縣第六名,也站穩(wěn)了固始平常的位次。二是回歸及時。全縣第一季度生產(chǎn)總值增長6.1%,從縣委、縣政府到各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),都是非常憂心的。通過二季度采取的一系列行之有效的工作措施,實(shí)現(xiàn)了8.6%的經(jīng)濟(jì)增速,比一季度提高了2.5個百分點(diǎn),及時回歸到正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展?fàn)顟B(tài),也遏制了一季度的低速態(tài)勢。三是結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三次產(chǎn)業(yè)比例是25.2:36.4:38.4,第一次出現(xiàn)了“三二一”的結(jié)構(gòu),和全國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)基本相同。這個結(jié)果非常難得,大家不要小看它。一產(chǎn)增加值28.69億,增長4%,比一季度下降0.1個百分點(diǎn);二產(chǎn)增加值41.55億,增長9.9%,較一季度上升0.4個百分點(diǎn);三產(chǎn)增加值43.74億,增長11.1%,較一季度上升7.8個百分點(diǎn)。有升有降比較理想,一降兩升的局面有效拉動了GDP的增長。我們能止低為高,實(shí)現(xiàn)理性回歸,這是縣委、縣政府年初包括二季度以來采取一系列措施的結(jié)果,是經(jīng)濟(jì)主管部門積極主動作為的結(jié)果,是各個企業(yè)開足馬力生產(chǎn)、加快發(fā)展的結(jié)果,是目標(biāo)監(jiān)控部門對各項目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)的結(jié)果,也是金融部門加大支持力度的結(jié)果。

  第二個特點(diǎn)是平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行是很不容易的,從一季度來看我們是在搖擺中,有搖擺就會有震動。所謂平穩(wěn)運(yùn)行是相對經(jīng)濟(jì)的大起大落,相對數(shù)字的忽高忽低,相對指標(biāo)的有好有壞。我們都希望經(jīng)濟(jì)能夠平穩(wěn)較快發(fā)展,希望經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)沒有大的塌陷和難以愈合的“傷口”。從一二三產(chǎn)以及各項工作來看,我們上半年實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好。除了6月27-29日遭到洪水襲擊受到一定損失以外,總體來看,今年是風(fēng)調(diào)雨順,老天幫忙多、添亂少。小麥夏季播種59.5萬畝,增長0.3%,小麥產(chǎn)量18.1萬噸,增長1.7%,秋糧長勢良好豐收在望。204省道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范長廊和植樹基地建設(shè)有序推進(jìn),畜牧以及農(nóng)業(yè)其他各方面也保持了好的態(tài)勢。二是工業(yè)保持先進(jìn)位次。全縣工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)35.92億,增長9.6%,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值26.23億,增長11.9%,比省里8.5%的增速高了3.4個百分點(diǎn),比信陽市10%的增速高了1.9個百分點(diǎn),比直管縣9.8%的增速高了2.1個百分點(diǎn)。規(guī)上工業(yè)增加值增速位居直管縣第二位,保持住了去年的良好位次。三是三產(chǎn)繁榮活躍。社會消費(fèi)品零售總額68.32億,增長13.6%,比省里高了1.4個百分點(diǎn),比信陽市和直管縣均高了0.4個百分點(diǎn),增速位居直管縣第三位。商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū),累計完成投資17.5億;旅游項目完成投資5900萬,占全年任務(wù)目標(biāo)的60%以上。四是財政收支平衡。財政是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”,目前反映的是“晴天向好”。公共財政收入完成5.59億,增長11%,增速位居直管縣第六位。財政收入方面,我們年初是比較擔(dān)心的,但經(jīng)過半年努力,實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo)。其中,國稅收入1.84億,增長31.2%;地稅收入3.73億,增長10.5%,受“營改增”影響,地稅有一部分劃歸了國稅,但總體來說都是增長的。全縣公共服務(wù)等8項支出完成25.16億元,增長15%,扭轉(zhuǎn)了一季度負(fù)增長的不利局面。特別是上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處都實(shí)現(xiàn)了財政收入時間過半任務(wù)過半的目標(biāo),去年開政府全會的時候很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是負(fù)增長。今年大家重視這個問題扭轉(zhuǎn)了不利局面。五是人民生活持續(xù)改善。今年年初,縣委、縣政府對各部門和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政預(yù)算安排是比較細(xì)致的,本著保民生、保重點(diǎn)、保發(fā)展、保穩(wěn)定的支出原則,對各項民生的保障基本到位。扶貧攻堅持續(xù)推進(jìn),民生實(shí)事越辦越多。六城聯(lián)創(chuàng)、國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、改水改廁及再就業(yè)等各項民生工作也在扎實(shí)推進(jìn)。上半年全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11244元,增長9.5%;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入4748元,增長11%。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處加快發(fā)展勁頭都很足,都在明爭暗賽。上半年綜合目標(biāo)得分排在前5位的分別是秀水、草廟、陳集、馬崗、番城,最高分值達(dá)到了70多分,但是最低的只有30多分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間有快有慢存在不平衡的地方。但反過來看,排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是有一些發(fā)展的項目在支撐,并且很多事情辦的都不錯。不僅是縣定的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作落實(shí)的比較好,而且重點(diǎn)民生工程比如說敬老院的建設(shè)、招商引資的發(fā)展以及項目的建設(shè),都有增長點(diǎn)。有增長點(diǎn)才有發(fā)展的速度,才有財政收入的總量,才有財政收入的增量,才有農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入的提高,才有三上企業(yè)的入庫。沒有增長點(diǎn)就沒有發(fā)展,沒有增長點(diǎn),其它方面的增進(jìn)都是空話。

  第三個特點(diǎn)是趨勢向好。固始的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須要有動力加速度,我們只要保持好的發(fā)展趨勢和勢頭,就能氣勢如虹地將經(jīng)濟(jì)社會各項發(fā)展工作向前推進(jìn)。趨勢向好體現(xiàn)在3個方面,一是三駕馬車?yán)瓌佑辛?。全縣上半年固定資產(chǎn)投資完成79.57億,增長19.4%,比省和直管縣高了3.7個百分點(diǎn),比信陽市高了1.2個百分點(diǎn),增速位居直管縣第四位。其中,房地產(chǎn)投資完成12.0億,增長19.5%;項目投資完成67.5億,增長19.4%。上半年完成億元以上投資項目38.98億,增長33.4%。省定A類項目4個,完成投資7.19億,占年度計劃51.4%;B類項目10個,完成投資7.89億,占年度計劃52.6%,均實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。“七十”工程完成投資20.37億。第二駕馬車是消費(fèi)。消費(fèi)總體穩(wěn)定增長,并且物價波動比較溫和。居民消費(fèi)價格指數(shù)上漲1.6%,八大類消費(fèi)品及服務(wù)類消費(fèi)指數(shù)6升兩降。上半年,全縣新上牌機(jī)動車4768輛,比去年同期增加1200多輛,增長33.4%。去年全年上牌照總共6000多輛,這也是消費(fèi)市場積極的一個變化,也是一個非??陀^的反映。大家如果連基本消費(fèi)品、生活品都消費(fèi)不起,不會有錢買汽車。大型商場和各專業(yè)市場比較活躍。今年縣委、縣政府拿出專項資金加強(qiáng)電子商務(wù)的培訓(xùn)和電子商務(wù)信息產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+、物流、快遞等迅速發(fā)展。第三駕馬車是進(jìn)出口。今年上半年,進(jìn)出口相對比較穩(wěn)定,比去年的形勢要好。進(jìn)出口總額2470萬美元,比去年同期增速提升34.8個百分點(diǎn)。去年下降幅度達(dá)到了50%多,今年下降幅度較小,從目前形勢看進(jìn)出口完成全年目標(biāo)任務(wù)希望很大。二是要素保障給力。第一,金融信貸支持給力。上半年全縣金融機(jī)構(gòu)各項存款余額340.4億,增長13.66%,在直管縣列第五位;各項貸款余額149.1億,增長9.96%,在直管縣中列第四位;新增貸款13.5億,新增存貸比37%,也在直管縣列第五位。固始的金融特點(diǎn)是金融生態(tài)高地打造的比較好, 銀行的錢比較多,每年貸出去的錢也比較多。一方面說明金融部門加大了信貸支持力度,另一方面也說明有一些好的項目在固始落地投產(chǎn)。但是要看到目前存貸比在全省來說還是比較低的,說明我們還缺乏一些好的投融資機(jī)制和好的金融產(chǎn)品,也缺乏一些好的企業(yè)品牌讓金融部門進(jìn)行扶持。上半年金融市場融資完成3.59億,增長18.87%,這也是一個新的積極的變化。去年以來我縣和全省五家金融機(jī)構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并且取得了一些突破,今年民生銀行、洛陽銀行、中原農(nóng)業(yè)保險等相繼在固始落戶。其中,民生銀行值得表揚(yáng),雖然還沒有正式開業(yè),但上半年已經(jīng)向我縣投放了2.3億的信貸支持。融資平臺進(jìn)一步壯大,政府主導(dǎo)并發(fā)起成立三創(chuàng)股份投資有限公司,就是想建立一支大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、本地創(chuàng)造的金融服務(wù)平臺。另外我們還規(guī)劃了12個PPP投資項目,這些都表明金融支持比較給力。第二,電力保障給力。上半年全社會實(shí)現(xiàn)用電量4.9億度,增長4%,其中工業(yè)用電1.68億度,增長11.8%,較一季度6%的增速提高了近6個百分點(diǎn)。用電量多少是社會發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展的一個直觀反映。第三,房地產(chǎn)投資比較穩(wěn)定。今年住建部門新辦理備案項目5個,總建筑面積48.3萬平方米,增長19.5%,商品房銷售面積增長30.5%。上次省里召開的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析會通報了有6個省轄市的房地產(chǎn)投資是負(fù)數(shù),還有幾個省轄市今年土地沒有供應(yīng)出一畝。說明我們在這樣一個大的經(jīng)濟(jì)背景下,特別是經(jīng)濟(jì)下行房地產(chǎn)不景氣的情況下,保持了投資的相對增長是很不容易的。今年縣政府已經(jīng)研究并出臺了加快房地產(chǎn)市場發(fā)展的14條意見,我和崔主任、蘇縣長主持召開城建協(xié)調(diào)會就多達(dá)十幾次,大部分也是解決房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃問題、建設(shè)問題以及歷史遺留問題,便于房地產(chǎn)企業(yè)開工建設(shè),保證房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。三是項目招商建設(shè)發(fā)力。大家的項目意識和項目氛圍在增濃。今年年初,縣委、縣政府謀劃了“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的 “一抓一”項目,從縣里處級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)手里都有抓手,縣里專門成立了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等五大指揮部指導(dǎo)開展工作?!捌呤惫こ叹唧w到項目是116個,有些項目還在走規(guī)劃、拆遷、土地報批、招投標(biāo)等程序,目前有投資進(jìn)度的是87個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的“一抓一”項目已經(jīng)全面開工,完成投資3.4億,占總投資的55.7%?!捌呤惫こ毯汀耙蛔ヒ弧表椖侩m然有快有慢,但只要方向正確、路子正確,只要大家全力以赴來抓,離我們完成“七十”工程和“一抓一”項目就為時不遠(yuǎn)。上半年全縣27個縣直單位爭取項目238個,資金10個億。其中農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、商務(wù)局、糧食局、水利局、水產(chǎn)局、公用事業(yè)中心以及衛(wèi)生局已經(jīng)超額完成全年目標(biāo)任務(wù),交通局、財政局已經(jīng)完成任務(wù)的95%,農(nóng)開辦、畜牧局、供銷社和文廣新局完成50%以上。

  今年史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作成績不錯,三期工程全面啟動,2000畝征地工作正在有序推進(jìn),80%以上的群眾補(bǔ)償已經(jīng)到位。招商引資成果比較明顯,新招引項目8個,1個已經(jīng)開工,7個正在積極創(chuàng)造條件準(zhǔn)備開工,其年度目標(biāo)非常明確,就是要完成總投資55億元,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入70億、入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)65家的目標(biāo),拉近與縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的距離。同時,我們致力于招商引資方式的轉(zhuǎn)變。我們也總在思考,招商引資抓了這么多年,不僅是固始在抓,別的地方也在抓,各縣各地都在抓,有的地方能招引來大的企業(yè),有的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)能升到一星,甚至鄭州的兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已在向六星級邁進(jìn),為什么我們還在為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)向一星級邁檻升星而奮斗?我們的招商引資怎么無中生有,招引來頂天立地的大個頭企業(yè),招引來具有一定市場競爭力甚至在國內(nèi)、國際都具有競爭力的名牌產(chǎn)品過來?我們一直在苦苦思索,也在努力探求,希望在大的項目、好的項目、園區(qū)性項目上進(jìn)行破題。所以,我們今年嘗試了一些招商引資的新模式,一是跟蹤了園區(qū)的集成招商,特別是臺商工業(yè)園和東莞產(chǎn)業(yè)園,我們通過抓好這些產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目,實(shí)現(xiàn)了項目的源源不斷。二是從“招商引廠”向“招商引資”轉(zhuǎn)變。為此,我們成立了三創(chuàng)投資公司,目前正在籌備8月22號在鄭州,組織三創(chuàng)投資公司的招股說明會和固始社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會,準(zhǔn)備邀請四面八方的固始商會和成功人士到鄭州共謀發(fā)展固始的資本市場和總部經(jīng)濟(jì)。三是從“引鳳”向“筑巢”轉(zhuǎn)變。我們總是在外面辛辛苦苦東找一個、西招一個,哪有線索往哪里跑,不去還不行,沒有能夠?qū)崿F(xiàn)以逸待勞、事半功倍這么一個效果。通過去年以來海燕縣長的積極對接,我們今年和金睿財富集團(tuán)已經(jīng)接觸了4次,包括上星期我們帶領(lǐng)縣財政、稅務(wù)、金融、住建、國土、投資公司等有關(guān)部門到安徽的蒙城、渦陽、壽縣等地考察汽車產(chǎn)業(yè)園,人家的產(chǎn)業(yè)基地在安徽,但資本市場基地卻在深圳。我們又到深圳進(jìn)行考察,目前已經(jīng)有一個投資合作框架協(xié)議,要按照裝備機(jī)械制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)這個方向來打造我們固始的汽車產(chǎn)業(yè)園,產(chǎn)業(yè)、資本一塊入駐這個產(chǎn)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)我們縣城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的園中園。我們現(xiàn)在在努力做這件事情,雖然還沒有正式簽協(xié)議,但提前給大家吹個風(fēng),一方面希望大家理解我們招商引資發(fā)展新方式、新模式的變化,另一方面也希望今天參會的金融部門積極對接、支持和研究這種招商模式如何入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū),從而解決我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不夠突出、骨干企業(yè)還不夠頂天立地的問題,也解決我們名牌產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品不突出的問題。很多東西需要我們大膽的嘗試,如果按部就班地來招商,每年有增長、每年企業(yè)有發(fā)展,哪一天我們的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)才能上幾個鼓舞人心的大項目,才能被工廠布滿?大家都很著急,但我們在政策框架范圍內(nèi)、在法律框架范圍內(nèi)、在縣財力范圍內(nèi)嘗試一下,我覺得還是值得的。四是發(fā)揮優(yōu)勢定向招商。原來謀劃的啤酒項目,我們今年去了一趟青島啤酒廠,找到了青島啤酒的老總,人家也愿意來固始進(jìn)行考察,方健主任目前正在積極對接這個事情。我們還去了上海旺旺集團(tuán),希望固始和旺旺集團(tuán)連接起來,實(shí)現(xiàn)固始稻米主產(chǎn)區(qū)的糧食深加工,只要有一個企業(yè)、一個產(chǎn)品能貼上旺旺集團(tuán)的牌子,就是我們農(nóng)副產(chǎn)品深加工的一個小小的勝利。我們和沃克斯電梯廠商也在積極的進(jìn)行對接,仍需要反復(fù)的磨合。今年為解決城區(qū)垃圾圍城的問題,引入了垃圾資源無害化處理項目,這個項目為我們的六城聯(lián)創(chuàng)、城區(qū)垃圾的解決,包括縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾的處理探索了一個新路,并且它是我們縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一個實(shí)實(shí)在在增加產(chǎn)值、增加稅收的工廠。我們的汽車、家具、三產(chǎn)、物流等方面,目前已經(jīng)達(dá)成意向的有“居然之家”家具商家等,很快就要在固始進(jìn)行落戶,還有一些投資正在協(xié)商中。還有我們的物流企業(yè)、汽車市場,都比較零散,需要在用地、城市規(guī)劃等各方面進(jìn)行統(tǒng)籌布局,我們正在努力去逐步解決。還有段集鎮(zhèn)和方集鎮(zhèn)的兩個光伏發(fā)電項目以及祖師的中電光伏項目,都在積極向前推進(jìn),以上就是我們今年上半年經(jīng)濟(jì)工作三個方面的形勢分析。

  今年以來,全縣上下的廣大干部,不論是縣直干部,還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,還是垂直部門的干部,都表現(xiàn)出來了好的工作作風(fēng)、好的工作姿態(tài)和好的工作精神,好的工作經(jīng)驗(yàn)也出了不少,很多同志帶病堅持工作,有的同志節(jié)假日仍在工作,在6月27日-28日的抗洪救災(zāi)中,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)同志都在一線進(jìn)行指揮,在關(guān)鍵時刻挺身而出,精神難能可貴,特別是在我們直管縣很多的政策,包括干部政策都沒到位的情況下,大家本著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對固始發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,任勞任怨、無怨無悔地工作,這都需要充分肯定,也是我們今年上半年能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快發(fā)展的一個可靠保證和精神支撐。

  在肯定我們上半年總體成績的同時,要看到有五個方面的問題。一是穩(wěn)增長的任務(wù)還比較艱巨。我們雖然取得了8.6%的發(fā)展增速,但是信陽市的平均發(fā)展增速是9%,列全省18個省轄市第二位,且9%的GDP增速是把固始計算在內(nèi)的,如果我們GDP增速能夠達(dá)到9%的話,信陽市平均發(fā)展增速肯定能超過9%,事實(shí)上我們把信陽市的經(jīng)濟(jì)增速拉下了一點(diǎn)。在直管縣中,長垣經(jīng)濟(jì)增速9.9%,比我們高1.3個百分點(diǎn),讓我們非常羨慕;和我們經(jīng)濟(jì)水平差不多的新蔡,上半年的發(fā)展增速也達(dá)到了9%。下半年,包括第三季度、第四季度要再保持8.6%以及以上的發(fā)展增速,不確定的因素很多,還需要大家付出艱辛的努力。二是項目落地還很緩慢,開工率不足。在“七十”工程中,工業(yè)項目20個、總投資9億元,但是上半年完成投資不到2億元,僅占全年計劃的22%。史河灣有4個“七十”工程項目,今年上半年進(jìn)度比較快,有1個已經(jīng)建成,有3個達(dá)到75%以上,但是我們產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的20個工業(yè)項目還需要快馬加鞭,還需要打攻堅戰(zhàn),還需要我們包項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位到一線去現(xiàn)場辦公。三是財政增收難度加大。和新蔡的稅收比較了一下,去年上半年新蔡的稅收只占固始的一半,但是今年上半年新蔡稅收達(dá)到了3.5億,我們是5.6億,已經(jīng)比我們的一半還要多一些,我們下半年財政增收的難度還會更大,特別是我們房地產(chǎn)的稅收占比是67.5%左右,下一步隨著“營改增”和一次性稅源征收完畢,經(jīng)濟(jì)下行的壓力加劇,有些項目能不能實(shí)現(xiàn)開工、有些固定資產(chǎn)投資能不能完成、有些企業(yè)能不能開足馬力生產(chǎn)形成產(chǎn)能、形成稅收,都是不確定因素、都是問號,也給我們財政收支平衡增加了難度。四是金融存貸比矛盾還比較突出。上半年我們存貸比是43.8%,比去年同期提高2.8個百分點(diǎn),但是我們企業(yè)融資難的問題還比較突出。像楊山煤礦技改工程,好多國有、商業(yè)銀行都不支持,珠江銀行態(tài)度非常好,但也有一個支持角度的問題,楊山煤礦搞幾年了,包括改革遺留問題的處理,都很不容易,投資商已經(jīng)投了9000多萬,現(xiàn)在就差700多萬,我們拉一把,今年年底就能投產(chǎn),就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)稅收。所以,我們金融部門在金融產(chǎn)品創(chuàng)新、金融支持力度等方面還是要開闊視野。五是可圈可點(diǎn)的工作亮點(diǎn)還不夠亮。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),你最閃光的東西是什么,是你鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展還是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,還是三產(chǎn)物流業(yè)的發(fā)展、集貿(mào)市場的興盛、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)、旅游業(yè)的突破?我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點(diǎn)在哪?大家可以捫心自問,可以看一下。從我們縣里來說,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委來說,我們的工作確實(shí)要出一些亮點(diǎn)、出一些出彩的地方來鼓舞我們的斗志,出一些有典型示范引領(lǐng)的東西。

  關(guān)于今年上半年的經(jīng)濟(jì)形勢,我借用一句詩來總結(jié): “山窮水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。

  二、當(dāng)前主要任務(wù)

  當(dāng)前,7月份已經(jīng)快過去了,一年已經(jīng)過了一大半,滿打滿算還有5個月時間,全面完成今年年初制定的各項發(fā)展目標(biāo)任務(wù),責(zé)任非常重大,任務(wù)也是非常艱巨,矛盾問題還是比較多的,需要我們大家統(tǒng)一思想,堅定信心,團(tuán)結(jié)拼搏,排難前進(jìn)。

  一要提振發(fā)展信心。我們上半年的工作充分說明了我們的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)可控和增長可期,也說明了我們只要掌握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏、研判好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期、扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利局面,就能保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展。同時也說明了我們各級干部都在干事創(chuàng)業(yè),堅定了我們進(jìn)一步加快發(fā)展的信心。信心來自我們的成績,來自于我們的干勁,來自于我們的創(chuàng)新創(chuàng)造。要完成全縣目標(biāo)任務(wù),首先要保持一個良好的精神狀態(tài),饃要一口一口地吃,事要一件一件地辦,仗要一場一場地打。在座的同志,既要理解縣委、政府的意圖,也要教育引導(dǎo)好廣大干部群眾一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),希望各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局委的干部要多一些落實(shí)少一些表態(tài),表態(tài)表的再多,不落實(shí)等于沒表態(tài),還不如不表態(tài);要多一些實(shí)干少一些評論,干干看看,干了再說;要多一些鼓勵少一些埋怨,各自的基礎(chǔ)條件有好有壞,工作的安排部署、輕重緩急不盡相同,要相互鼓勵,共同發(fā)展,不能互相埋怨;要多一些志氣少一些暮氣,固始的干部是能干事、有志氣的,但是我希望大家要丟掉身上的暮氣,凡是損害固始形象、詆毀固始人精神的東西,大家千萬不要傳播,一定要進(jìn)行抵制。

  二要提速項目建設(shè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最終要靠項目建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果也反映在這些項目上。所以,我們今年最重要的、提綱挈領(lǐng)的工作還是我們的A類項目、B類項目、“七十”工程和“一抓一”工程。但是光抓這些,還是不夠的,有些項目還要抓,包括我們的集聚區(qū)建設(shè),作為領(lǐng)導(dǎo)層面要抓好三個方面。一是在建的項目要抓進(jìn)度。特別是“七十”工程里的在建項目一定要抓進(jìn)度,不能光在辦手續(xù)、設(shè)計圖紙、征地拆遷、土地報批、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)弄過來弄過去,老百姓看的是結(jié)果不是過程,真正希望看到的還是項目在如火如荼的建設(shè)。當(dāng)然,有啥問題要解決啥問題,項目建設(shè)決不能搞馬拉松,不能一說“七十”工程、“一抓一”工程,就是十二月份完成,誰能保證十二月份一定完成?所以很多項目要往前趕,完成了把精力騰出來干別的項目。二是招商項目要抓落地。現(xiàn)在所有的招商項目都有處級領(lǐng)導(dǎo)在盯著,但是一定要加大落地的力度??蜕逃袝r催我們,我都感覺不好意思,我們要做到整天催投資商,你要是真的想到固始投資,我們就真的給你服務(wù),就整天催你抓緊把項目在固始落地。如果哪個項目等到投資商催我們抓緊落地的時候,就說明我們工作沒有做到位。我們催人家就說明我們一切工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒就等著你來落地。經(jīng)常有同志說,“這個事快了”“馬上就可以”等等。什么叫“馬上就可以”?就是說項目所有的前期工作包括手續(xù)都辦完了,說明天開工,明天就可以開工,這才叫“馬上就可以”。三是謀劃的項目要抓跟蹤。今年謀劃了很多項目,包括“一港”“一站”“一岸”的建設(shè)和高鐵的建設(shè),縣發(fā)改委一直在盯著。還有淮河大橋的建設(shè),阜陽現(xiàn)在有一個發(fā)展規(guī)劃,為打開其向南大通道,專門安排了阜南縣政府到固始進(jìn)行對接,想和固始一塊把淮河大橋修通。如果修通后,我們到阜陽去也就是1個小時的車程,今后鄭合高鐵開通后走阜陽到鄭州很方便。當(dāng)然,爭取高鐵能在固始設(shè)站,這是我們孜孜以求的目標(biāo),始終也不會放松的。還有史河三橋,省交通廳已經(jīng)批了1800萬元的項目支持,我們從縣財政債轉(zhuǎn)貸里安排一部分資金,把橋兩邊的引路引橋建設(shè)同時進(jìn)行,不是今年的項目但是今年也要干,要往前趕。還有史河灣史河橋建設(shè)也得和葉集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一起謀劃,還有白果沖水庫、秀水南湖建設(shè)、縣城供水工程等項目建設(shè),這些項目的謀劃要一步一個腳印堅實(shí)的向前走,要有“楔釘子”的精神,不能只說不做。我們抓項目、抓“七十工程”、抓A類B類項目,打個比方,就要當(dāng)做自己的事情辦,既然你是第一責(zé)任人,項目就是你的。抓項目要像裝修自己家房子一樣精心。大家裝修自己家的房子都是非常精心,材料挑了又挑,設(shè)計改了又改,每天要去看好幾次。抓項目要像關(guān)心自己的孩子上學(xué)就業(yè)一樣操心。誰不關(guān)心自己的孩子?大家都有這份責(zé)任,抓工作、抓項目也要像關(guān)心自己孩子一樣的操心。抓項目要像陪父母親屬檢查身體一樣用心。能達(dá)到這三個“心”我覺得項目都能抓上去,我完全相信。這也體現(xiàn)了“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,是不是我們做人能做到這么實(shí)了?是不是我們謀事能做到這么實(shí)了?是不是我們干事創(chuàng)業(yè)能做到這么實(shí)了?

  三要提升調(diào)控力度。關(guān)于調(diào)控,我認(rèn)為在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府有大有作為、大有可為的空間,能助推經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,政府就像地球的“支點(diǎn)”,給你一個 “杠桿”,有時候就能撬動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是加大目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控力度。今年大家都知道我們沒有下發(fā)綜合性的目標(biāo),但是縣委、縣政府研究有可供參考的目標(biāo)。像這次上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展排序,每個有目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控任務(wù)的單位和經(jīng)濟(jì)主管部門都需要一個目標(biāo)一個目標(biāo)的抓,需要一個指標(biāo)一個指標(biāo)的加分,包括我們的垂直部門,大家都不能丟分,你丟了分,丟的不是部門的分,而是固始的分。二是加大整體運(yùn)作協(xié)調(diào)力度。我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要學(xué)會“彈鋼琴”,大家都在黨校學(xué)習(xí)過什么叫主要矛盾,什么叫矛盾的主要方面。我們抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抓民生改善,就是主要矛盾,就是矛盾的主要方面。6月28日那一天,我們的主要矛盾就是抗洪救災(zāi),是階段性的。所以大家要有兩點(diǎn)論,要有重點(diǎn)論,要統(tǒng)籌兼顧,各項工作都不能塌。我看到排在前五位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,各項工作都沒有塌陷,所以我們的工作不能出現(xiàn)指標(biāo)塌陷、不能出現(xiàn)工作掉隊、不能出現(xiàn)工作平鋪直敘!我看有些單位的工作總是平鋪直敘,沒有亮色。三是加大重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)控力度。重點(diǎn)領(lǐng)域的調(diào)控,第一個是金融,我們希望政府、企業(yè)、銀行切實(shí)來打造“金三角”這樣一種關(guān)系,只要這三者關(guān)系處理好,我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指日可待。我們成立三創(chuàng)公司就是要搞資產(chǎn)證券化,要成立由政府引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金,促進(jìn)我們本地企業(yè)到新三板和債券市場上市。第二個就是房地產(chǎn),我們已經(jīng)出臺了促進(jìn)固始房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十四條”意見,政府拿了真金白銀,來補(bǔ)貼農(nóng)民進(jìn)城買房,包括他們的銀行貸款利息。如果能解決我們房地產(chǎn)剩余的房,那我們既解決房地產(chǎn)企業(yè)的難關(guān),又促進(jìn)了我們整個市場的發(fā)展、拉動經(jīng)濟(jì)的增長、實(shí)現(xiàn)稅收的增長和農(nóng)民的城鎮(zhèn)化,這是一舉幾得的事情。我們經(jīng)過反復(fù)研究,把國家的政策、省里面的政策、幾個地級市和幾個縣的政策都實(shí)行拿來主義,拿到固始來。下一步,住建部門、房地產(chǎn)企業(yè)和金融部門共同來做這個事情。第三個就是我們的民生保障。民生保障這一塊大家都知道,增加工資、補(bǔ)貼在逐步兌現(xiàn);省政府給了我們4個億的債轉(zhuǎn)貸資金,主要投向就是重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、保障房安置工程、重大民生建設(shè)項目、社會公益事業(yè)建設(shè)項目,先給指標(biāo)和錢,你有項目準(zhǔn)備了錢投給你,有的要求9月份、10月份必須要花出去,你花不出去就收回去了。所以,很多項目大家要提前謀劃,如果你不把項目謀劃在前面、不把工作干在前面,等有了錢,拋了“繡球”你也接不住,還要把錢退回去。第四個就是財政稅收。要進(jìn)一步研究下半年財政稅收,要加強(qiáng)財源建設(shè),在這里我就不再多說。第五個就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我一直在琢磨我們的房地產(chǎn)建設(shè),按照現(xiàn)在的走勢,必須走房地產(chǎn)建設(shè)和政府公益事業(yè)建設(shè)融合發(fā)展的道路才有前途,你和政府合作的房地產(chǎn)項目和建設(shè)項目,我覺得前景一定會好一些。所以今年財政部門和省財政廳一塊對接了12個PPP項目,正在做規(guī)劃,其中第一批有6個PPP項目可望在今年年底進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段,上面還給予一定的資金支持。我們今年也希望在城市公共服務(wù)設(shè)施以及城區(qū)綠化、亮化、美化、凈化、硬化等各個方面做一些文章,想讓固始新一輪的城市發(fā)展,走內(nèi)涵式、品位化、宜居性發(fā)展道路,所以現(xiàn)在正安排住建部門拿意見,我們的城市要不斷擴(kuò)大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也就是綠地、游園、停車場等各個方面,能給老百姓提供公共生存空間的地方。我前天晚上到門口的廣場散步,人真是很多,唱歌的、跳舞的、賣東西的、散步的、大人小孩確實(shí)很多,從另一個方面我感覺到我們的公共綠地、公共游園太少了,大家賴以生存的家園還需要美化、還需要“添盆景”的地方太多了,對我自己觸動也很大。下一步我們痛下決心在固始城市的內(nèi)涵發(fā)展方面,在創(chuàng)造宜居、宜業(yè)、宜游的環(huán)境方面來做一些文章。也希望得到大家的理解和支持,還有我們的城市供水工程,下周也要專門進(jìn)行研究。

  四是要提高落實(shí)水平。年初,縣委、縣政府對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的安排部署是清晰的,也是到位的、有力的,我感覺到不管是我們各項工作上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合,還是長短結(jié)合,安排的都是比較科學(xué)合理的,大家只要按照這個路子往下走、往下干,就一定會取得經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展預(yù)期的成效。但說一千道一萬,關(guān)鍵在于落實(shí),不落實(shí),我們安排部署描繪的再好,藍(lán)圖都是一紙空文,我們大家要在工作中抓落實(shí),要到一線去;要在服務(wù)中抓落實(shí),政府各個部門服務(wù)企業(yè),要真心真誠的服務(wù),在協(xié)調(diào)中抓落實(shí)。

  所以當(dāng)前的任務(wù),我再借用一句話,就是“船到江心需謹(jǐn)慎,逆水行舟用力撐”。

  三、其他要注意研究和解決的幾個問題

  一是要繃緊安全生產(chǎn)之弦。我們今年以來,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。省里安全生產(chǎn)督導(dǎo)組正廳級干部帶隊,昨天剛走,對我們“三查三?!边M(jìn)行了嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查,并且?guī)讉€督導(dǎo)組包括商務(wù)口的督導(dǎo)組肯定了我們在安全生產(chǎn)方面所做的工作,也指出來存在的問題。希望引起我們大家高度的重視,很多事情觸目驚心,一著不慎,有可能滿盤皆輸,大家一定要把安全生產(chǎn)的“弦”繃得緊之又緊。

  二是要繃緊信訪穩(wěn)定之弦。我們今年以來,整個信訪形勢是平穩(wěn)的,大家做了很多的工作。我覺得信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制一定不能放松,對不安全、不穩(wěn)定因素的排查一定不能放松,解決穩(wěn)定信訪遺留問題要下真勁兒,一定不能放松,好的傳統(tǒng)、好的工作機(jī)制,一定不能丟。

  三是要繃緊防汛救災(zāi)之弦。特別是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),要一手抓當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為今年秋糧再奪豐收打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們縣分水糧食庫上收到中儲糧的工作,縣政府行文上報省政府,省政府也支持,同時,通過中儲糧河南分公司已經(jīng)報告中儲糧北京總公司。上收后好處很大,不僅是我們的糧食可以直接交到中儲糧,中儲糧還要投資5000萬以上來改造我們的糧庫,如果這個糧庫收上去以后,農(nóng)發(fā)行的信貸支持是單獨(dú)的支持,這以后形成的稅收也會留在固始。上收以后就有了優(yōu)勢,可以解決我們縣農(nóng)民賣糧難、賣糧煩的問題,也解決了政府的后顧之憂。另一手要抓防汛救災(zāi),目前我們的災(zāi)情還比較重,我們在防汛指揮長會、防汛會商會上都進(jìn)行了安排部署,大家一定要把群眾救災(zāi)、生產(chǎn)救災(zāi)和水毀工程修復(fù)等工作擺上重要日程,特別是繞不過的“坎”,比如道路沖毀了,上面不給錢也要修,沒錢也要修。還有我們的渡槽、灌渠,我去看了馬崗、方集、陳淋子等幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),損失都很大,要一一的排出來,該行動的、要搶修的一定要搶修,“七上八下”,說不定真正的洪水還沒有來。

  四是要繃緊改革創(chuàng)新之弦。我們已經(jīng)成立了改革辦,各項改革要按照縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,抓好工作落實(shí)。7月14日我和振慶書記、新建縣長,還有財政、縣委農(nóng)辦、農(nóng)開辦等幾個部門到信陽去參加國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)工作會。國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)把信陽作為全省的一個試驗(yàn)區(qū),并且把固始也放在國家試驗(yàn)區(qū)這個“籠子”里面來了,要求在四個方面進(jìn)行先行先試和大膽試驗(yàn),我們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)局委都有份。這四個方面就是集體林權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金如何合理使用、涉農(nóng)建設(shè)資金如何整合和如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的綜合改革,這四個方面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要應(yīng)知應(yīng)會,要大膽的進(jìn)行改革、進(jìn)行探索。

  五是要繃緊統(tǒng)籌安排之弦。統(tǒng)籌安排主要有幾個方面,工作都安排過了,我再強(qiáng)調(diào)一下。第一方面是征兵,一句話,任務(wù)要完成。第二方面是要防范金融風(fēng)險,打擊非法集資和非正常的集資。第三方面是違法用地整改和土地整治。這方面固始已經(jīng)榜上有名,我代表縣政府被省政府約談。大家要變壓力為動力,把壞事變好事。這方面的工作,振儉主任和錦峰縣長都已經(jīng)做了安排部署,大家一定要不折不扣的抓好落實(shí),并且在土地整治和解決新農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo)方面,大家要用真勁兒,不要等。第四方面就是六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)衛(wèi)等工作,我們轄區(qū)辦事處和有關(guān)部門各個專業(yè)工作組一定要行動起來,不能一陣風(fēng)。第五方面就是農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治,7月底到8月初,振慶書記帶隊,分五個工作檢查組,要分赴各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)督導(dǎo)檢查農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治,并且兌現(xiàn)獎懲。有美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),大家要落實(shí)規(guī)劃、加快建設(shè)。

  六是要繃緊履職盡責(zé)之弦。原計劃要召開政府全會,今天縣委全會規(guī)格更高,同時,會議議程包括了政府全會的主要議題,即分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、安排部署下半年工作任務(wù),所以,政府全會的工作內(nèi)容我在這里一并安排部署,不再召開政府全會。各個單位特別是政府組成部門、組成人員,要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次縣委全會精神,全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨,一定要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán),在“三重一大”問題上要按規(guī)矩辦事。事實(shí)上,按規(guī)矩辦事是對大家的一種愛護(hù),對大家的一種保護(hù),不按規(guī)矩辦事、不循規(guī)蹈矩的人最終要吃虧。我們今年工程也比較多,建設(shè)項目也比較多,招投標(biāo)的任務(wù)重,找我們打招呼的我們一個也沒辦,包括史灌河治理,我聽說到我們這里來招投標(biāo)的企業(yè)有上百家,如果我們都打招呼就亂套了。在這個問題上,金廣書記和繼強(qiáng)縣長專門開會就招投標(biāo)和廉潔行政做了安排部署、約法三章,要求我們所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都不準(zhǔn)插手工程的招投標(biāo);所有的領(lǐng)導(dǎo)干部都不要打招呼,打了招呼也沒用;所有的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁進(jìn)行暗箱操作。我說約法三章對大家是一道防線、是一個警覺。我們都要按照規(guī)矩辦事,我們誰都不比誰聰明,你只要按規(guī)矩辦事,你做事就干的快,干凈、坦然,大家吃飯吃的香,睡覺睡的香。俗話說:“人在做,天在看”“沒有不透風(fēng)的墻”“不是不報,時候未到”,這些話都是至理名言,我們要經(jīng)常掂量掂量,經(jīng)常問問。這些要求跟大家說過之后,實(shí)際上也是給大家一個明白,是大家做工作、做事的一把“尚方寶劍”。我們政府系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)包括權(quán)力清單,這次都發(fā)了,希望大家不要做違法違紀(jì)的事,要樹正氣、走正道、干正事。希望大家按縣委全會安排部署抓好工作落實(shí),但也絕不能因?yàn)槭匾?guī)矩而不敢擔(dān)當(dāng)不敢干事,這也是我們不愿意看到的,也希望大家在自己的崗位上為今年經(jīng)濟(jì)社會較快平穩(wěn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  我再總結(jié)一下第三部分講的內(nèi)容,就是“兩岸猿聲啼不住,輕舟要過萬重山”。

 
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