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供銷社工作總結(jié)會(huì)議上的講話

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供銷社工作總結(jié)會(huì)議上的講話

  供銷社作為以農(nóng)民社員為主的互助性經(jīng)濟(jì)合作組織,其是農(nóng)村商品流通體系創(chuàng)新的關(guān)鍵主體。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的供銷社工作總結(jié)會(huì)議上的講話,僅供參考。

  供銷社工作總結(jié)會(huì)議上的講話篇1

  20xx年,慶陽(yáng)市供銷社按照市委、市政府和省供銷社的安排部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向,全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府7號(hào)、市政府206號(hào)文件精神,以深化供銷社改革發(fā)展為目標(biāo),突出抓好基層組織新建和規(guī)范提升,積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),大力發(fā)展社屬企業(yè),扎實(shí)搞好為農(nóng)服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

  1、目標(biāo)任務(wù)

  主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止10月底,全市供銷系統(tǒng)商品購(gòu)進(jìn)總額完成20.25億元,占計(jì)劃96.42%,農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瓿?/p>

  6.55億元,占計(jì)劃100.73%,商品銷售總額完成20.93億元,占計(jì)劃95.15%,售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料完成5.98億元,占計(jì)劃99.7%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1397.5萬(wàn)元,占計(jì)劃107.5%。

  基層組織建設(shè)。全市規(guī)范(注冊(cè)登記)基層供銷社13個(gè),占年計(jì)劃100%;新建專業(yè)合作社17個(gè),完成注冊(cè)登記9個(gè),占年計(jì)劃112.5%,創(chuàng)建示范專業(yè)社4個(gè);新建村級(jí)綜合服務(wù)社80個(gè),占年計(jì)劃100%。

  “新網(wǎng)工程”建設(shè)。組建龍頭企業(yè)2戶;規(guī)范完善配送中心20戶;新建農(nóng)家店、便民店40個(gè);新建超市8戶,全面完成計(jì)劃任務(wù)。

  特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。完成黃花菜、白瓜籽等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地16816畝,占年計(jì)劃140%。

  2、重點(diǎn)工作

  規(guī)范基層供銷社,提升服務(wù)功能。一是加大項(xiàng)目和資金扶持。市縣(區(qū))供銷社積極推薦,為符合條件的基層社爭(zhēng)取省社補(bǔ)助資金。市社投資15萬(wàn)元,為基層社(專業(yè)社)配發(fā)了農(nóng)資配送專用車10輛。各縣(區(qū))社積極籌措資金68萬(wàn)多元,為基層社入股。增強(qiáng)基層供銷社實(shí)力。二是市供銷社深入調(diào)查研究,結(jié)合總社、省社要求,制定了基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并下發(fā)各縣(區(qū))社,規(guī)范基層社建設(shè)。三是鼓勵(lì)支持基層社實(shí)施基層設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,改善基層社面貌。20xx年,桐川、驛馬、板橋、悅樂(lè)等一批基層供銷社實(shí)施了改、擴(kuò)建工程。慶城縣馬嶺供銷社注冊(cè)資金170萬(wàn)元,占地面積6826平方米,今年投資300萬(wàn)元,新建營(yíng)業(yè)用房50間,維修34間,農(nóng)資配送、日用消費(fèi)品、農(nóng)用機(jī)械及配件維修分區(qū)經(jīng)營(yíng),年銷售額達(dá)到1000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)可達(dá)40多萬(wàn)元。正寧縣五頃塬供銷社是縣社今年入股新建的基層供銷社,共投資350萬(wàn)元,日用品超市,農(nóng)資超市、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)門市面積均達(dá)到100平方米以上,院內(nèi)經(jīng)營(yíng)停車住宿,形成了前店后院綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體。

  推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè),健全服務(wù)體系。一是繼續(xù)完善和強(qiáng)化農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能。以慶陽(yáng)農(nóng)資公司、慶陽(yáng)萬(wàn)安農(nóng)資公司為龍頭,積極協(xié)調(diào)幫助企業(yè)與基層社、專業(yè)社和村級(jí)服務(wù)社對(duì)接,推進(jìn)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)和農(nóng)資系列化服務(wù),農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善。二是以再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)。年初,市社成立了慶陽(yáng)市再生資源回收利用協(xié)會(huì),以協(xié)會(huì)為依托。整合力量,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,加快再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè),同時(shí),制定了《慶陽(yáng)市再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃》,指導(dǎo)各縣區(qū)社積極培育龍頭,布設(shè)網(wǎng)點(diǎn),取得了較好成效。正寧縣社籌資興建了興發(fā)再生資源回收利用有限公司,華池縣新建了隆興廢舊金屬回收有限公司。環(huán)縣供銷社爭(zhēng)取縣政府出臺(tái)了《環(huán)縣廢舊地膜(塑料)回收資金補(bǔ)助辦法》,由縣供銷社執(zhí)行對(duì)收購(gòu)點(diǎn)的財(cái)政補(bǔ)貼,已建成廢舊地膜加工企業(yè)2戶,回收網(wǎng)點(diǎn)27個(gè),廢舊地膜回收加工網(wǎng)絡(luò)基本形成。

  幫辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社,促進(jìn)助農(nóng)增收。立足區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),以助農(nóng)增收為目標(biāo),積極幫辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。鎮(zhèn)原縣供銷社幫辦成立了廣盛馬鈴薯種植專業(yè)社,入社社員230人,年內(nèi),專業(yè)社開展技術(shù)培訓(xùn)12期,參訓(xùn)人數(shù)3200多人次,組織供應(yīng)優(yōu)質(zhì)種薯55噸,引導(dǎo)2356戶農(nóng)戶種植脫毒馬鈴薯7068畝,產(chǎn)量達(dá)到1.2萬(wàn)噸,助農(nóng)增收840多萬(wàn)元,寧縣湘樂(lè)鎮(zhèn)方寨村是全縣出了名的貧困村,人均收入不足600元。為了摘掉貧困的帽子,縣供銷社大力支持,幫助村上成立了恒興果業(yè)專業(yè)合作社,入社社員2315人,建辦基地面積3000多畝,專業(yè)社給社員統(tǒng)一提供種苗,統(tǒng)一供應(yīng)化肥農(nóng)藥,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一管理服務(wù),統(tǒng)一組織銷售,平均畝產(chǎn)值達(dá)到3000元左右,人均年增收1000多元。

  狠抓項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目,以項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)實(shí)力,凝聚合力,項(xiàng)目建設(shè)成效明顯。截止10月底,爭(zhēng)取到國(guó)家、省財(cái)政項(xiàng)目扶持資金234萬(wàn)元,其中“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),扶持資金217萬(wàn)元;省社基層社建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),資金17萬(wàn)元。共實(shí)施項(xiàng)目21個(gè),完成項(xiàng)目總投資9453萬(wàn)元,占計(jì)劃89.5%。中慶公司白瓜籽加工并購(gòu)項(xiàng)目、九星物資公司再生資源回收體系建設(shè)項(xiàng)目、金點(diǎn)子建材機(jī)械設(shè)備公司實(shí)用新型磚瓦制造項(xiàng)目等一批項(xiàng)目正在積極實(shí)施,系統(tǒng)實(shí)力增強(qiáng),發(fā)展步伐加快。

  發(fā)展社屬企業(yè),壯大服務(wù)實(shí)力。以資金投入為紐帶,發(fā)展社屬企業(yè),密切與企業(yè)的聯(lián)系。市社積極籌措資金,給慶陽(yáng)供銷鑫源農(nóng)產(chǎn)品公司、慶陽(yáng)萬(wàn)安農(nóng)資公司增加了入股資金;通過(guò)開展聯(lián)合,以入股方式吸納慶陽(yáng)九星物資公司、慶陽(yáng)森源工程技術(shù)服務(wù)公司為市社直屬企業(yè)。這兩戶企業(yè)的加入,對(duì)推動(dòng)全市再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

  二、20xx年工作打算

  20xx年全市供銷社工作總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府7號(hào)、市政府206號(hào)文件精神,堅(jiān)持合作制原則,堅(jiān)持開放辦社宗旨和為農(nóng)服務(wù)的方向,緊扣“一個(gè)主題”(加快供銷社創(chuàng)新發(fā)展),突出“兩條主線”(構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通體系、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系),圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”( 基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、幫辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社),增強(qiáng)實(shí)力,完善體系,提升為農(nóng)服務(wù)功能,為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作:

  一是著力規(guī)范提升基層社。注重抓好基層社規(guī)范提升、增強(qiáng)實(shí)力和完善功能。一要規(guī)范注冊(cè)登記。把基層社辦成以有限責(zé)任公司性質(zhì)注冊(cè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,加掛基層供銷社牌子,縣社要參股或控股;二要把基層供銷社辦成一個(gè)單位,前店后院,多種經(jīng)營(yíng),功能完備,成為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府服務(wù)三農(nóng)的重要合作組織;三要積極開展試點(diǎn),在基層供銷社建立黨組織。通過(guò)建立黨組織,加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的聯(lián)系,增強(qiáng)供銷社的凝聚力。四要抓大抓強(qiáng)。20xx年要規(guī)范提升基層供銷社8個(gè),著力培育2-3個(gè)年銷售過(guò)千萬(wàn)元、資產(chǎn)上百萬(wàn)元的省級(jí)示范基層社;五要?jiǎng)?chuàng)建基層社品牌。以慶陽(yáng)市“南梁紅色旅游勝地”建設(shè)為契機(jī),著力打造“甘肅南梁基層社”品牌,積極向全國(guó)供銷總社申報(bào)“全國(guó)示范基層社”項(xiàng)目,爭(zhēng)取獲得命名和資金扶持。

  二是加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一要繼續(xù)完善農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)龍頭與基層網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)接,不斷擴(kuò)大配送中心、農(nóng)家店的覆蓋面。全年新建農(nóng)資連鎖店16個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)資連鎖配送率力爭(zhēng)達(dá)到60%。二要重點(diǎn)抓好再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。新建再生資源收購(gòu)加工企業(yè)4個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站40個(gè),村(社區(qū))回收點(diǎn)100個(gè)。積極爭(zhēng)取市、縣(區(qū))政府在政策上、資金上的支持,形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。三要推進(jìn)日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力發(fā)展鄉(xiāng)、村級(jí)日用品便民店,全年新建小超市8個(gè),累計(jì)達(dá)到104個(gè),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,方便群眾生活。

  三是積極幫辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。要把幫辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為供銷社增強(qiáng)自身活力、提升為農(nóng)服務(wù)功能、創(chuàng)新組織體系的重要內(nèi)容。積極圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社,大力推行專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通,增加農(nóng)民收入,使專業(yè)社成為農(nóng)民增收致富的平臺(tái)。一要開展試點(diǎn),按照一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一村或一個(gè)產(chǎn)業(yè)建辦一個(gè)專業(yè)合作社的思路,制定農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃。20xx年每個(gè)縣(區(qū))社先辦1個(gè),逐步推廣。二要拓寬合作范圍,創(chuàng)新合作方式。供銷社幫辦、領(lǐng)辦的專業(yè)社要積極引導(dǎo)農(nóng)民以資金、土地或勞動(dòng)力入股,成為專業(yè)社社員,與專業(yè)社結(jié)成利益共同體,實(shí)現(xiàn)緊密型合作。三是基層供銷社要以領(lǐng)辦、入股等方式參辦專業(yè)社,發(fā)揮協(xié)調(diào)、組織、管理職能,與專業(yè)社形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,使供銷社的資金、設(shè)施、渠道和技術(shù)等要素得到充分利用,從而發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。四要加強(qiáng)示范專業(yè)社建設(shè)。市縣區(qū)供銷社要集中力量,整合資金,上下聯(lián)動(dòng),著力培育一批規(guī)模大、效益好、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)能力強(qiáng)的示范專業(yè)社,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)社發(fā)展。

  四是擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)社+基地”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,指導(dǎo)市、縣兩級(jí)社屬農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,重點(diǎn)組織供銷鑫源、合水蓓蕾、慶城騰陽(yáng)等企業(yè)搞好農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、銷售,提高效益。抓好慶陽(yáng)隴清瓜菜、合水新興農(nóng)產(chǎn)品、正寧宮河大蔥、鎮(zhèn)原地椒茶、寧縣科農(nóng)專業(yè)社示范基地建設(shè),當(dāng)年建設(shè)黃花菜、白瓜子、蘋果、大蔥等特色農(nóng)產(chǎn)品基地12000畝,其中示范基地 3000畝。以市黃花菜協(xié)會(huì)為平臺(tái),加強(qiáng)龍頭企業(yè)與專業(yè)社、種植大戶對(duì)接,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

  五是項(xiàng)目爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)較大突破。在抓好中慶公司、九星物資公司、合水蓓蕾公司和板橋供銷社4個(gè)在建項(xiàng)目同時(shí),加大項(xiàng)目爭(zhēng)取,重點(diǎn)組織做好華池縣南梁供銷社“全國(guó)示范基層社”建設(shè)項(xiàng)目論證申報(bào)工作,力爭(zhēng)年內(nèi)全國(guó)供銷總社批準(zhǔn)立項(xiàng)。著力抓好全省農(nóng)村基層社建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作,力爭(zhēng)省財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目5個(gè),其中單列華池縣南梁供銷社擴(kuò)建項(xiàng)目一個(gè),得到較大額度資金扶持。爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目扶持龍頭企業(yè)2個(gè)、專業(yè)社2個(gè),爭(zhēng)取中央財(cái)政扶持資金400萬(wàn)元。爭(zhēng)取“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目2-3個(gè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作的較大突破,推動(dòng)供銷社大發(fā)展。

  供銷社工作總結(jié)會(huì)議上的講話篇2

  20xx年,我社以服務(wù)“三農(nóng)”為抓手,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞政府中心工作,全系統(tǒng)上下齊心,扎實(shí)工作,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),各項(xiàng)工作取得了良好的成效?,F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,牢固樹立服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識(shí)

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,牢固樹立服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)精神、三中全會(huì)精神、省委十一屆四次全會(huì)精神、市委、縣委有關(guān)工作精神要求;認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神、省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神;學(xué)習(xí)好國(guó)發(fā)[20xx]2號(hào)文件、黔黨發(fā)〔20xx〕15號(hào)文件等文件精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府各項(xiàng)決策部署上來(lái),推動(dòng)全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

  2、全面完成各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)

  加強(qiáng)對(duì)企業(yè)指導(dǎo)、督查、審計(jì)工作,外拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新,內(nèi)強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。全年全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額完成份10950萬(wàn)元,完成市社下達(dá)任務(wù)的110%;利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)71萬(wàn)元,完成任務(wù)的109%;所有者權(quán)益完成347萬(wàn)元,完成任務(wù)100%,資產(chǎn)總額完成3200萬(wàn)元,完成任務(wù)100%;農(nóng)資化肥供應(yīng)完成 13102萬(wàn)噸,完成任務(wù)的100%。

  3、切實(shí)抓好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

  化肥供應(yīng)確保農(nóng)需,20xx年全縣共組織購(gòu)進(jìn)各種化肥13001噸,

  銷售13102噸,庫(kù)存5400噸;生活日用品配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)步推進(jìn),關(guān)索供銷社宜家歡超市、花江供銷社便民超市、永寧供銷社宏發(fā)超市認(rèn)真做好本社服務(wù)區(qū)域內(nèi)連鎖經(jīng)營(yíng)工作,經(jīng)營(yíng)額穩(wěn)步上升;花江供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白水供銷社生姜市場(chǎng)堅(jiān)持以服務(wù)求生存,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營(yíng)條件。為進(jìn)場(chǎng)農(nóng)戶及經(jīng)營(yíng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);新建基層合作社上關(guān)供銷社、板貴供銷社、崗烏供銷社3個(gè)已啟動(dòng);新建莊稼醫(yī)院10個(gè)已完成;帶動(dòng)新建示范農(nóng)民專業(yè)合作社永寧鎮(zhèn)上壩村果蔬種植專業(yè)合作社、板貴鄉(xiāng)三家寨村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社2個(gè),培訓(xùn)農(nóng)戶150名;新建示范性村級(jí)綜合服務(wù)社農(nóng)資綜合服務(wù)社、永寧鎮(zhèn)上壩村綜合服務(wù)社2個(gè);永寧供銷社1000平米商貿(mào)大樓主體工程已完工;花江供銷社生豬屠宰場(chǎng)建設(shè)完成前期工作;關(guān)索供銷社西關(guān)外門市改造、白水供銷社農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息中心改造已完工;成功申報(bào)省供銷社20xx年供銷合作事業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目2個(gè),省社級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(gè)。

  4、積極認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)工作

  通過(guò)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)等方式,進(jìn)一步提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論修養(yǎng),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)廉政建設(shè),對(duì)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,與各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)到企業(yè),落實(shí)人,做到利劍高懸、警鐘長(zhǎng)鳴。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。抓好駐村黨建扶貧工作,縣社黨建扶貧工作組認(rèn)真抓好永寧鎮(zhèn)上壩村同步小康駐村幫扶工作,開展春節(jié)慰問(wèn)、春耕生產(chǎn)化肥扶持等。

  5、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)

  加強(qiáng)安全管理,提高安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作方針,與各企業(yè)簽訂了《20xx年安全工作和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全管理和綜合治理工作具體分解落實(shí)到人。及時(shí)召開安全專題會(huì)議,部署各階段安全工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,杜絕了安全隱患,無(wú)安全事故發(fā)生。

  6、積極做好維穩(wěn)工作

  化解供銷退休職工要求春節(jié)慰問(wèn)金發(fā)放、花江供銷社大樓棚改拆遷兩起上訪件;認(rèn)真做好“軍轉(zhuǎn)干”涉訪人員的穩(wěn)控工作。全系統(tǒng)未發(fā)生進(jìn)京、赴省、入市上訪事件。

  7、按時(shí)、按要求完成縣委、政府、市供銷社安排布置的各項(xiàng)中心工作和階段工作。根據(jù)縣委、政府、市社及有關(guān)部門的要求,及時(shí)向各有關(guān)部門及市社各科室上報(bào)財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)、人事等報(bào)表、資料。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、供銷社企業(yè)土地確權(quán)工作推進(jìn)緩慢,限制了供銷社資產(chǎn)重建、改造、盤活等工作,需爭(zhēng)取縣政府支持,進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)土、住建等部門協(xié)調(diào)解決。

  2、受國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)變化影響,今年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)為年初化肥淡季儲(chǔ)備價(jià)格高,而生產(chǎn)用肥旺季化肥市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步下滑,為保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥,公司經(jīng)營(yíng)虧損。

  3、受利益關(guān)系驅(qū)使,系統(tǒng)退休人員思想不統(tǒng)一,需進(jìn)一步加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。

  三、下一步工作安排

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,挖掘潛力,全面完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

  2、努力克服農(nóng)資經(jīng)營(yíng)虧損的影響,積極開展好2014年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備工作,年底確保各種化肥儲(chǔ)備庫(kù)存6000噸以上。

  3、確?;ń╀N社生豬屠宰場(chǎng)實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)。

  4、進(jìn)一步抓好黨建、紀(jì)檢、安全、維穩(wěn)、綜治、宣傳等共性目標(biāo)管理工作。

  供銷社工作總結(jié)會(huì)議上的講話篇3

  同志們:

  今天,我們?nèi)泄╀N系統(tǒng)召開20xx年工作會(huì)議,首先,我代表大忠副市長(zhǎng)對(duì)會(huì)議的召開表示熱列的祝賀。一會(huì)兒,會(huì)議還要通報(bào)表?yè)P(yáng)先進(jìn)單位,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,后面,正宴主任、曉東副主任還要作講話,對(duì)工作提要求,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,抓好貫徹落實(shí)。下面,我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。

  20xx年,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力,各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢(shì)頭,取得了新的成效,具體表現(xiàn)在:一是改革步伐逐步加快。堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)”的原則,供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效,成功申報(bào)梓潼縣供銷社為“全國(guó)供銷合作總社電子商務(wù)示范縣”,安縣供銷社為“省供銷社電子商務(wù)示范縣”,鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個(gè)一號(hào)工程”戰(zhàn)略部署,市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺(tái),建成“xx造•特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”,構(gòu)建xx現(xiàn)代物流服務(wù)體系,改造新建農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn),開展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營(yíng)。三是服務(wù)水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用,提前謀劃,供應(yīng)充足,確保農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定。圍繞精準(zhǔn)扶貧決策部署,支持成立脫貧攻堅(jiān)示范區(qū)資金互助協(xié)會(huì),建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社,積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè),不斷拓展新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,成功申報(bào)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。特別要提到的是,我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評(píng)為全省綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng),這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易。在此,謹(jǐn)代表市人民政府,向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!

  今年是“十三五”開局之年,是建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗xx的關(guān)鍵之年。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局,提升能力水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,繼承良好的傳統(tǒng),弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,勇當(dāng)深化改革的“排頭兵”,爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的“先行官”,全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  二、以供銷綜合改革為契機(jī),不斷提升服務(wù)三農(nóng)水平。

  (一)認(rèn)真謀劃系統(tǒng)改革試點(diǎn)工作,努力增強(qiáng)發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農(nóng)”工作的重要組成部分,加快供銷合作社改革發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。20xx年3月,中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺(tái)我市“深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)”,意見(jiàn)一定要結(jié)合xx的特點(diǎn),具有可操作性。要積極推進(jìn)市本級(jí)、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化基層社建設(shè),建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

  (二)做強(qiáng)企業(yè)主體,著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性,是參公管理的事業(yè)單位,又辦的有社有企業(yè),深化改革任務(wù)很繁重。在推進(jìn)改革中要進(jìn)一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)參與“一號(hào)工程”建設(shè),積極發(fā)展供銷社電子商務(wù),提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平,推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范前提下,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社等合作金融服務(wù),努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問(wèn)題。按照市委、市政府“項(xiàng)目年”建設(shè)工作部署,加大力度爭(zhēng)取各級(jí)各類項(xiàng)目資金支持,加快發(fā)展“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。

  (三)立足服務(wù)三農(nóng),全力推動(dòng)發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,主要陣地在農(nóng)村,主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民,發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,這是我們供銷工作的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。所以,我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設(shè)模式,圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì),組建專業(yè)合作社,建立專業(yè)合作社聯(lián)合社,農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方式與手段,為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過(guò)程的系列化服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新治理機(jī)制,加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)實(shí)力。要特別強(qiáng)調(diào)的是,當(dāng)前全市供銷系統(tǒng),要圍繞全市脫貧攻堅(jiān)的專項(xiàng)計(jì)劃和20xx年脫貧的重點(diǎn)工作,認(rèn)真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實(shí)際,在全市脫貧攻堅(jiān)的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口,辦出成效,打造亮點(diǎn)。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。

  三、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),樹立供銷系統(tǒng)的良好形象。

  供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進(jìn)入攻堅(jiān)階段,進(jìn)入全面推開的階段,所以,我對(duì)供銷系統(tǒng)的自身建設(shè)提出以下兩點(diǎn)要求,與大家共勉共享。一是要讓底線意識(shí)入腦入心。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作千萬(wàn)不能流于形式,班子成員之間、上下級(jí)之間要時(shí)常扯扯袖子,多提醒、多點(diǎn)撥,做到守紀(jì)律、講規(guī)矩,守住底線,不越紅線。千萬(wàn)不能改革深入了,工作上去了,干部倒下了。二是要進(jìn)一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長(zhǎng)遠(yuǎn),管根本。要把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里,加強(qiáng)對(duì)重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理辦法,完善工程招標(biāo)、基建維修和物資采購(gòu)工作實(shí)施辦法,構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理、物資采購(gòu)、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系,強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機(jī)融合廉政建設(shè)和審計(jì)監(jiān)管工作,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加強(qiáng)干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度,加強(qiáng)重大投資審批管理程序,劃定管理紅線,確保廉政建設(shè)落實(shí)到位。

  同志們,深化供銷合作社綜合改革,加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展,任務(wù)艱巨,使命光榮。我們將始終牢記“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循,始終堅(jiān)持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè),扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念,勇于擔(dān)當(dāng),突出抓好供銷綜合改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),努力推動(dòng)xx供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,使供銷合作社在新時(shí)期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮更大的作用,為加快建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗xx作出更大貢獻(xiàn)。


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