供銷社是農民的合作經濟組織，陣地在農村，主體是農民，基礎是農業(yè)。研究供銷社問題，部署供銷社工作，首先要認清農業(yè)和農村發(fā)展面臨的新形勢，把握供銷合作社發(fā)展面臨的新機遇，站在全局的高度來謀劃，才能抓住機遇，明確目標，理清思路，乘勢而上，取得實效。下面是學習啦小編給大家整理的供銷社工作會議上的講話，僅供參考。

　　供銷社工作會議上的講話篇1

　　同志們：

　　這次會議是省供銷社黨組研究決定召開的。會議主要是傳達貫徹全國總社五屆七次監(jiān)事會議精神，總結工作，部署任務。對這次會議省社黨組高度重視，會前黨組書記侯成君同志專門聽取了監(jiān)事會工作匯報，并要求開好這次會議。剛才，立來同志傳達了總社五屆七次監(jiān)事會議精神， 7 個典型單位介紹了經驗，部分市社主任作了交流發(fā)言，氣氛熱烈，達到了交流工作、相互學習、共同提高的目的。下面，我講幾點意見。

　　一、近年來全省監(jiān)事會工作取得新成效

　　近年來，山東省供銷社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會和省社黨組的統(tǒng)一部署，圍繞全省供銷社中心任務，認真履行工作職能，為供銷社改革發(fā)展服務，各項工作都取得了新成效。

　　(一)認真學習全面參與履職盡責。認真學習貫徹重大理論及有關政策法規(guī)，重點學習貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，特別是認真學習、關于供銷社工作的重要指示精神，全面理解供銷社綜合改革的重要意義和要求，召開專門會議，研究貫徹總社監(jiān)事會五屆六次、七次會議精神，印發(fā)宣傳提綱，要求各級供銷社監(jiān)事會統(tǒng)一思想，進一步堅定做好監(jiān)事會工作的決心和信心。各級監(jiān)事會在認真學習貫徹會議精神的基礎上，結合當地實際，安排部署工作，進一步明確了目標任務。

　　全省各級供銷社監(jiān)事會在同級社黨委(黨組)領導和上級社監(jiān)事會指導下，圍繞系統(tǒng)中心任務開展工作，搞好服務。監(jiān)事會緊緊圍繞黨委(黨組)、理事會提出的中心工作任務，全面參與供銷社改革發(fā)展重大決策的研究，積極主動地處理改革發(fā)展中的難點、焦點問題，在參與中履行職能，在參與中發(fā)揮作用，為供銷合作事業(yè)健康發(fā)展保駕護航，發(fā)揮了應有的作用。在明確各級監(jiān)事會工作職責的基礎上，省社黨組進一步健全和完善落實監(jiān)事會參與機制，為監(jiān)事會參與中心工作創(chuàng)造了良好的條件。監(jiān)事會在各級供銷社黨組(黨委)領導下，在全面推進的綜合改革任務中全面及時地參與中心工作，圍繞中心搞好服務，發(fā)揮好監(jiān)事會的作用。

　　(二)深入開展調查研究建言獻策。省社監(jiān)事會按照總社監(jiān)事會部署和省社黨組的要求，每年制定調研提綱和調研工作方案，通過監(jiān)事會文件下發(fā)各地，全省各級社監(jiān)事會認真開展調查研究，積極建言獻策。一是開展綜合調研。各級供銷社圍繞理事會確定的中心任務，聯系供銷社改革發(fā)展的焦點、熱點、難點問題，從供銷社面臨的新形勢、新任務、新課題出發(fā)，有針對性地深入基層，調查研究。據不完全統(tǒng)計，近兩年來，省、市供銷社監(jiān)事會分別組織專題調研活動54 次，撰寫調研報告138 篇，提出大量有效建言供各級領導決策參考。日照市社監(jiān)事會先后赴江蘇鹽城、徐州、泰州、山東汶上等地進行考察調研，形成書面調研報告，對龍頭企業(yè)發(fā)展、社區(qū)服務中心建設、專業(yè)合作社發(fā)展方向等進行了深入的探討研究。臨沂、東營市社監(jiān)事會先后進行了9 次調研活動，提出了28 條建議和措施。二是承擔總社監(jiān)事會研究課題。近兩年我省共承擔總社監(jiān)事會3 項研究課題，提交的《積極參與中心工作全面發(fā)揮監(jiān)事會作用》課題報告獲全國總社特等獎。完成的《將監(jiān)事會監(jiān)督與審計監(jiān)督有效結合確保財政資金監(jiān)督到位》和《在統(tǒng)籌經營和服務中探索供銷社發(fā)展自我的新路經》兩個課題調研報告得到總社領導的高度認可，并編發(fā)專報送領導參閱。日照市社監(jiān)事會出色地完成了總社社情民意聯系點專題調研任務。為了配合總社課題研究，各市供銷社監(jiān)事會也先后開展了專題調研，提供了第一手資料和很好的素材。三是出資企業(yè)監(jiān)管情況調研。20xx年，按照總社監(jiān)事會的要求，省社監(jiān)事會對省社本級出資企業(yè)監(jiān)管情況進行了調研，基本掌握了社有出資企業(yè)的總體情況。為探索出資企業(yè)的監(jiān)督管理工作，20xx年5 月省社監(jiān)事會牽頭組織有關人員到山東省國資委、山東能源集團、魯商集團、山東黃金集團、山東兗礦集團等單位，考察了解了省管企業(yè)的監(jiān)事會設置、工作制度、工作程序等。濟南、棗莊、青島市社監(jiān)事會也先后組織了企業(yè)監(jiān)管情況專題調研。四是社情民意信息和監(jiān)督工作專題調研。近兩年來，省社監(jiān)事會共收到各級社上報的社情民意調研信息材料 76 份、信息卡410 張，收集社情民意監(jiān)督員建議典型案例507個。省社監(jiān)事會整理匯總了6 個大項、35 條意見建議報省社黨組參閱。 在這次黨的群眾路線學習教育實踐活動中，省社黨組在全省社情民意聯系點和信息員中征求到5 個大類318 條意見建議，其中涉及“四風” 問題的43 條，開展學習教育活動的70 條，指導服務基層的120 條，供銷社自身改革發(fā)展的67條，其他建議18 條。省委督導組對信息員體系給予了很高的評價。黨組對這些意見建議進行認真歸納梳理，納入整改工作內容。 近兩年來全省各級社監(jiān)事會領導多次赴社情民意聯系點進行專題調研，通過調研對有價值的呼聲、建議及案例進行匯總整理，供領導決策參考。

　　(三)監(jiān)督工作方式不斷創(chuàng)新。 積極探索新形勢下開展有效監(jiān)督的方式方法，各級供銷社監(jiān)事會以各項財政專項資金使用監(jiān)管情況監(jiān)督和制定參控股企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法為切入點，進行了有益探索。一是搞好財政專項資金檢查。自20xx年開始，由省社監(jiān)事會牽頭組織，連續(xù)4 年在全省供銷社系統(tǒng)開展了財政專項資金使用情況檢查工作。各市積極配合，按照檢查的內容和要求，組織有關縣(市、區(qū))社對財政專項資金的使用情況進行自查和抽查，自查面達到100% 。在自查基礎上，省、市社監(jiān)事會牽頭，由職能部門組成檢查組對項目單位進行抽查。檢查組深入到項目實施單位實地調研檢查，通過考察項目建設現場、查看有關會計賬簿及文件資料、走訪聽取有關方面對項目實施情況的反映等，了解專項資金撥付、到位、使用情況和項目建設進度、標準質量以及項目運行管護等情況。經過調研檢查基本掌握了全省供銷社系統(tǒng)近幾年來財政專項資金使用及監(jiān)管情況。通過檢查活動發(fā)現并指出了專項資金使用過程中存在的問題，提出了整改措施和整改時限要求，規(guī)范了財政專項資金的監(jiān)管工作。二是制定出臺有關監(jiān)督管理辦法。為完善山東省供銷合作社聯合社監(jiān)事會制度，加強社有資產的監(jiān)督管理，實現社有資產的保值和增值，根據有關法律、章程、制度和《山東省供銷合作社聯合社監(jiān)事會議事規(guī)則》及省聯社實際情況，制訂了省供銷社出資企業(yè)的監(jiān)督管理辦法(草案)。辦法對監(jiān)管重點、派出監(jiān)事制度、日常監(jiān)督內容、集中檢查重點、監(jiān)事會報告等作了詳細規(guī)定。這個辦法準備進一步征求意見后下發(fā)。部分市、縣供銷社也根據實際情況制定了監(jiān)督管理辦法。三是加強監(jiān)督實現資產保值增值。濟南市社監(jiān)事會 通過參與企業(yè)經營目標的制定、審計、獎懲以及資產的購置、變現、租賃、合作等重大資產運營活動，加強社有資產監(jiān)督;積極完善社有企業(yè)管理機制監(jiān)督，實現監(jiān)事會 監(jiān)督和財務監(jiān)督、審計監(jiān)督有機結合，與業(yè)務、財務、審計、安全、監(jiān)察等部門信息共享，協(xié)調配合;同時 圍繞年度目標管理，深入企業(yè)調查研究、監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時整改。棗莊市社監(jiān)事會加強社有資產的監(jiān)管力度，建立完善財務資金、項目投資、資產監(jiān)管等管理制度，堵塞制度漏洞，加強風險和成本控制，防止社有企業(yè)和基層社隨意抵押社有資產、違規(guī)低價出租出售社有資產現象的發(fā)生，確保社有資產安全，促進社有資產保值增值。壽光市社為進一步摸清全市系統(tǒng)人、財、物狀況，由監(jiān)事會牽頭組織審計清查小組，對全系統(tǒng)企業(yè)進行清查摸底，并提出了建議報告，制定了《進一步加強供銷合作社資產監(jiān)督管理工作的意見》。

　　(四)系統(tǒng)指導工作進一步強化。 省社監(jiān)事會20xx年制定了《關于進一步加強和改進供銷合作社監(jiān)事會系統(tǒng)指導工作的意見》，進一步明確了加強監(jiān)事會系統(tǒng)指導工作的工作原則、總體要求、工作目標及工作的重點和工作措施。各地及時編發(fā)信息，通過典型經驗、調研報告、工作動態(tài)等對成員社監(jiān)事會工作給予指導。省社監(jiān)事會在全國總社監(jiān)事會信息上報和采用量連續(xù)3 年居全國首位。青島市社重視信息工作，上報和采用量在全國單列市中連續(xù)兩年排名第一。各級社監(jiān)事會領導經常深入基層了解情況，指導工作。

　　(五)組織機構建設穩(wěn)步推進。 近年來，省社黨組按照全國總社、省委、省政府的部署要求，在監(jiān)事會組織機構建設工作上很抓落實，取得了明顯成效。省社配齊監(jiān)事會主任一正二副，主任為黨組副書記(正廳)，副主任為黨組成員(副廳)。全省市級社基本配齊了監(jiān)事會主任、副主任，濟南市社、青島市社監(jiān)事會主任為副廳級，其他市社為正縣級，均是黨委副書記或黨委委員。全省縣(市、區(qū))供銷社中有86 個配備了監(jiān)事會主任、副主任。菏澤、臨沂、聊城、東營、日照、濟寧、棗莊、濱州8 個市，實現了市、縣兩級社監(jiān)事會組織機構全覆蓋，半數以上的市級社設立了監(jiān)事會辦事機構。對當前設立監(jiān)事會機構確有困難的市、縣供銷社，也都明確了一名領導成員分工監(jiān)事會相關工作。較為健全的組織機構和人員配備，為做好監(jiān)事會工作提供了前提條件。在有關部門支持下，由省人大、省政協(xié)等14 個單位的領導同志擔任了省供銷社的兼職監(jiān)事。各市供銷社根據實際情況，也都外聘了兼職監(jiān)事。主動向他們匯報供銷社的工作情況，征求意見，爭取他們對供銷社工作的支持和幫助。各級供銷社出資企業(yè)按照現代企業(yè)制度的要求，建立了“ 三會一層” 法人治理結構，監(jiān)事會在參與工作中承擔了重要的監(jiān)督職能。各級社對本級出資企業(yè)實行了派出監(jiān)事制度。省社選聘了222 名社情民意信息員。在近幾年領辦的專業(yè)合作社中建立了監(jiān)事會組織，做到按章程規(guī)范，按章程辦事。通過上下共同努力，目前全省系統(tǒng)各級供銷社監(jiān)事會組織機構框架已經形成。監(jiān)事會工作做到了有機構、有人員、有成效、有作為。組織機構建設在全國位居前列。

　　總結組織機構建設的做法，基本經驗可概括為以下4 點：一是建立了監(jiān)事會組織機構建設的長效機制。省社黨組統(tǒng)一思想認識，形成了“ 黨組領導、監(jiān)事會牽頭、三級社運作” 的監(jiān)事會組織規(guī)范化建設工作格局和長效工作機制。二是健全省社監(jiān)事會機構，有效發(fā)揮了示范帶動作用。各市社參照省社的領導配備規(guī)格，積極爭取當地黨委、政府及有關部門支持，推進監(jiān)事會組織機構建設。三是重視市、縣兩級社監(jiān)事會組織機構建設并得以順利推進。近年來，省社連續(xù)3 次專門下發(fā)文件，要求建立健全各級社監(jiān)事會組織機構。在此基礎上，把推進工作的重點放在縣級社，采取的辦法是排隊摸底分類推進，省市兩級聯動重點突破。泰安、濰坊、濱州、德州、煙臺、濟南、威海、青島市社高度重視監(jiān)事會組織機構建設，濰坊、德州市社專門召開監(jiān)事會組織機構建設推進會，取得了明顯效果。四是不斷推進制度建設。健全完善的工作制度是監(jiān)事會履行工作職能、提高工作效率的基礎，是推進監(jiān)事會工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化的有力保障。近兩年來，省社監(jiān)事會把推進制度建設作為重點工作來抓，提出要靠制度推進機構建設，用制度規(guī)范工作職能。在認真調研廣泛聽取各方面意見建議的基礎上，相繼印發(fā)了《山東省聯社監(jiān)事會社情民意監(jiān)督實施辦法》、《山東省供銷社社情民意聯系點管理辦法》等。各市供銷社也出臺了近30 項規(guī)則制度，其中青島出臺了6 項制度辦法，德州制定了4 項制度辦法。制度的不斷建立完善，使監(jiān)事會工作更加規(guī)范化。

　　總的來看，全省監(jiān)事會工作取得了可喜成效，這是全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結果。但也要清醒地看到存在的問題與不足：一是工作開展不平衡，個別市社在縣級社監(jiān)事會組建工作中長期沒有突破，未能發(fā)揮作用;二是個別單位領導還沒有充分認識監(jiān)事會工作的重要性、定位不明確;三是工作中存在畏難情緒，應付差事，影響了工作的開展;四是人才短缺的問題比較突出，干部職工的素質仍需進一步提高。對這些問題我們必須高度重視，采取有效措施加以解決。

　　二、充分認識當前監(jiān)事會工作的新形勢新任務

　　黨的以來，以同志為的黨中央作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，提出了一系列新思想、新論斷和新要求，形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的治國理政總體布局。對此，我們要進一步提高認識，開闊視野，準確把握監(jiān)事會工作面臨的新形勢新任務新要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委省政府和全國總社的重大決策部署上來。

　　(一) 認真學習領會對山東工作的重要批示精神，高位定標、深度謀劃。去年11 月，在視察山東一周年之際作出重要批示，要求我省加大改革力度，保持經濟社會持續(xù)健康發(fā)展，努力在全面建成小康社會進程中走在前列。省委明確提出，要牢牢把握“ 一個定位、三個提升”，即以“ 走在前列” 為目標定位，提升發(fā)展標桿，提升工作標準，提升精神境界。我們要以重要批示精神為指引，全面落實省委、省政府的部署要求，高位定標，深度謀劃，敢于擔當，努力爭做全國監(jiān)事會工作的排頭兵。進一步解放思想、銳意進取、開拓創(chuàng)新，積極推進監(jiān)事會思想理念創(chuàng)新，工作思路創(chuàng)新，方式方法創(chuàng)新，機制體制創(chuàng)新。逐步實現規(guī)范化的資產監(jiān)管，精品化的專題調研，網絡化的社情民意體系和法治化的制度建設等，積極探索創(chuàng)新監(jiān)事會工作的方式方法和社有資產監(jiān)管的有效途徑，通過對各項監(jiān)管制度的建立和完善，推進供銷社系統(tǒng)監(jiān)事會工作向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。這些工作創(chuàng)新的空間很大，希望各市、縣大膽試、大膽闖。要進一步提高工作標準，在工作謀劃、部署推進、督查考核等各個環(huán)節(jié)，都要堅持從嚴從實，精益求精，確保工作質量。

　　(二)主動適應新常態(tài)，進一步認清新形勢明確新任務。 20xx年是我國全面深化改革的關鍵年，是全面推進依法治國的開局年，也是“ 十二五” 規(guī)劃的收官之年。中央審時度勢作出了我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷，并提出經濟發(fā)展新常態(tài)的“ 九個趨勢性變化” 、“ 四個轉向” 的階段性特征。認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經濟發(fā)展的大邏輯，供銷社必須主動順應、積極作為。從去年12 月到現在省委、省政府先后召開了經濟工作、農村工作會議，對今年的工作都做出了部署。從我省供銷社來看，今年是全面深化改革試點探索與推廣之年，是供銷社綜合改革的關鍵年、攻堅年。省社黨組對今年供銷社的改革發(fā)展新常態(tài)作出基本判斷，經濟發(fā)展新常態(tài)，農業(yè)發(fā)展新途徑，領導重視新機遇，是今年我們面臨的新形勢新任務。我們要按照提出的“ 三個適應” 和提出的“ 三服務一加強” 重要批示精神，切實履行為黨委政府分憂、為農民群眾服務、為城鎮(zhèn)化助力的職責使命，積極適應新常態(tài)，加快轉變發(fā)展方式，加快轉變工作指導。在目標定位上，要向走在前列、爭當排頭兵領頭雁轉變，各項工作要高點定位，爭先進位。在發(fā)展導向上，要向問題導向、質效導向轉變，不斷提高為農服務能力和水平。在合作方式上，要向生產合作、供銷合作、信用合作“ 三位一體” 轉變，推動三次產業(yè)融合發(fā)展。在發(fā)展動力上，要向創(chuàng)新驅動、改革促動轉變，激發(fā)內生動力和內部活力。在工作指導上，要向加、減、乘、除一同用力轉變，主動念好“ 六字訣” ，成為生態(tài)環(huán)境改善重要力量。在總社五屆十次理事會議上，山東省社獲得綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位特等獎第一名，應該說這是對全省供銷社干部職工的表彰和獎勵，也是我們莫大的光榮和榮譽，這其中也包含著我們各級監(jiān)事會和監(jiān)事會工作者的貢獻。但是我們更要認識到這是一份沉甸甸的責任和壓力。深入推進綜合改革試點是今年省社工作的總抓手，我們必須把思想和行動統(tǒng)一到這一中心任務上來，統(tǒng)一到省社黨組對新形勢新任務的基本判斷上來，認清形勢，明確任務，齊心協(xié)力、乘勢而上、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻，為全省綜合改革深入健康發(fā)展保駕護航。

　　(三)運用法治思維，提高對加強監(jiān)事會工作重要性的認識。 全面依法治國，中央把依法治國提升到前所未有的高度，這對于我們依法治社、加強監(jiān)事會工作，完善監(jiān)事會組織構架體系，發(fā)揮監(jiān)事會在供銷社各項事務中監(jiān)督作用，具有十分重要的意義。首先，加強監(jiān)事會工作是供銷社內在屬性的必然要求。按照社章規(guī)定，社員代表大會是供銷社的最高權力機構，理事會和監(jiān)事會都對代表大會負責并報告工作。中央文件明確規(guī)定“ 要按照民主的原則，理順供銷合作社的內部管理體制，設立理事會和監(jiān)事會”。明確要求供銷社要“ 健全理事會、監(jiān)事會機構設置” 。多年來的實踐證明，理、監(jiān)事會制度是供銷社實現有效治理的合理架構，是聯合社治理機制的基本制度。只有建立起完善的理事會和監(jiān)事會，在黨組( 委) 的統(tǒng)一領導下開展工作，互為補充，相互配合，才能更好地承擔起各級黨委、政府賦予供銷社的光榮使命。其次，加強監(jiān)事會工作是國內外合作社健康發(fā)展的實踐經驗。理監(jiān)事會制度是國際通行的合作經濟組織制度。合作社的基本原則之一是民主監(jiān)督，其中，監(jiān)事會代表社代會行使監(jiān)督職能。從1844 年被稱為世界第一個成功的合作社—羅虛代爾公平先鋒社誕生到現在，一百多年來國內外合作社發(fā)展的歷史和實踐表明，理事會作為合作社的執(zhí)行機構，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構，兩者互相依存，對合作社的經營管理和健康發(fā)展起到了不可替代的、積極有益的作用。比如：德國合作社規(guī)定，理事會、監(jiān)事會、社員代表大會是合作社必設機構，否則無效，由于有這些規(guī)定，德國的民主監(jiān)督比較健全。日本合作社通過立法機構設有理、監(jiān)事會，立法規(guī)定詳細，監(jiān)事會作用發(fā)揮較好。意大利合作社機構設立也是雙軌制，立法規(guī)定明確，監(jiān)事會作用發(fā)揮充分，監(jiān)事會的成員很多都是農民擔任。許多國家合作社監(jiān)事會的監(jiān)督受到重視和關注。第三，加強監(jiān)事會工作是供銷社防范風險的有力保障。當前，全省供銷社綜合改革全面推進，發(fā)展不斷提速，一些突出問題和矛盾也不斷顯現。一是管理能力較弱，資產風險大。有的地方社有資產流失，安全風險凸顯。二是監(jiān)督不到位，決策不規(guī)范。個別同志習慣于行政命令，缺乏必要的制衡監(jiān)督，易導致決策失誤。三是體制機制多元復雜。改制后的企業(yè)體制和機制市場化，在一些關聯交易中加大了風險;社有出資企業(yè)產權多元化，社有資本和民營資本的融合度增強，解決社有資本有限收益、無限責任的問題日益緊迫。隨著供銷社經營領域日益拓寬、業(yè)務范圍持續(xù)延伸和資產結構不斷變化，加強監(jiān)督管理的重要性已經提到前所未有的高度。第四，加強監(jiān)事會工作是落實國家扶持政策的現實需要。隨著國家對“ 三農” 工作的重視和供銷合作事業(yè)的快速發(fā)展，近幾年各種項目資金和其它財政扶持資金的投入力度不斷加大。這些政策扶持資金管理使用的如何，絕不只是項目建設本身的問題，而是關系到供銷社在黨委、政府和社會上的形象，關系到國家給予供銷社系統(tǒng)的扶持政策能否延續(xù)并不斷加大，關系到全系統(tǒng)改革發(fā)展的成果能否鞏固的大問題。這就要求各級供銷社監(jiān)事會一定要把對國家扶持資金使用情況列為監(jiān)督重點，積極與有關部門協(xié)調配合，從項目的申報、資金的安排、使用過程到項目建設的結果，實行全程參與、全方位監(jiān)督，確保財政資金的安排使用不出問題。第五，加強監(jiān)事會工作是供銷社健康發(fā)展的重要保證。當前，全省供銷社正處在全面推進綜合改革的關鍵時期。在年初召開的全省供銷社工作會議上，省社提出了下步的發(fā)展目標和主要任務，要求我們統(tǒng)一思想，強化合力，群策群力抓好攻堅。在這一過程中，監(jiān)事會要充分發(fā)揮作用，確保社有資產保值增值，確保供銷社按照正確的方向健康快速發(fā)展。做好監(jiān)事會工作也是加強黨風廉政建設的需要。結合我省的情況，分析供銷社出現的一些問題，特別是管理上存在的問題和少數干部發(fā)生的腐敗現象，都與缺少嚴格的監(jiān)督有密切的關系。沒有監(jiān)督，既毀事業(yè)，也害干部。我們供銷社幾十年積累的家底來之不易，但是有些地方由于監(jiān)督不力，管理不善，社有資產大量流失，企業(yè)包袱越背越重，侵犯供銷社合法權益的事件時有發(fā)生。這說明監(jiān)督工作不容忽視，不能削弱，必須重視和加強。

　　(四)適應新常態(tài)，抓住新機遇。 在認清形勢、提高認識的基礎上，我們要以更加積極的姿態(tài)，主動適應新常態(tài)，以堅定的信心、創(chuàng)新的舉措，實現新的發(fā)展。一要抓住新機遇。今天，黨和國家事業(yè)全方位地進入了新常態(tài)。新常態(tài)是新起點，提出了新要求。推進供銷社各項工作發(fā)展，困難挑戰(zhàn)與機遇并存。隨著綜合改革的全面推進，又面臨著一系列新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，我們比任何時候都要堅定必勝的信心。我們監(jiān)事會工作要找準自己的定位，勇于擔起引領新常態(tài)的重任，以我們的才能、智慧、責任和擔當，適應新常態(tài)，抓住新機遇，實現新發(fā)展。二要探索新路徑。供銷社綜合改革的艱巨任務，也對我們監(jiān)事會工作提出了更高要求。我們正在做的和將要做的工作，就是要在新常態(tài)下更加扎實地工作，探索新路徑新辦法，大膽創(chuàng)新，引領突破?？赡艽蠹以诠ぷ髦卸几械奖O(jiān)事會工作難開展，無從下手，確有為難發(fā)愁、等待觀望、不求有功但求無過的思想情緒。但正如多次強調：“ 惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。要敢于觸及利益、打破墻面、直面問題，少一些“ 嘴上功夫” ，多一些“ 實干主義” ，向實踐要思路、要辦法、要成效，更新觀念、創(chuàng)新方式，遵循規(guī)律，探索新的路徑辦法和工作措施，推進各項工作扎實有效開展。三要實現新提升。在新常態(tài)下大力推進監(jiān)事會各項工作，是我們發(fā)揮作用、展示作為的最好機會。我們一定要有強烈的緊迫感、責任感、使命感，積極投身到全面深化供銷社改革的事業(yè)中去，努力形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍，努力實現新提升。要認真學習政治、經濟、法律、社會等方面的知識，提高開展監(jiān)事會工作的能力和水平。要常懷履職盡責、為民解憂擔當之責，積極進取、迎難奮進。要自覺履行好肩上職責，適應新狀態(tài)引領新常態(tài)，擔當起該擔當的責任。要拿出“ 千磨萬擊還堅勁” 的韌勁，使我們監(jiān)事會工作在踐行供銷社綜合改革的光榮使命中，成就一番事業(yè)，贏得充分認可，我們每一位監(jiān)事會工作者也在成就事業(yè)的過程中，體現自身的價值，書寫精彩的人生。

　　三、扎實做好20xx年各項工作

　　20xx年，山東省供銷社監(jiān)事會工作的總體要求是：在省社黨組的領導下，積極參與供銷社綜合改革，圍繞中心、服務大局，找準定位，積極履行職能，彰顯監(jiān)事會作用，為推動供銷社改革發(fā)展盡職盡責、保駕護航。

　　(一)參與綜合改革有新作為。各級供銷社監(jiān)事會要認真組織深入學習貫徹、和汪洋副及省委、省政府關于供銷社改革發(fā)展的重要指示精神，深刻領會精神實質，進一步統(tǒng)一思想、增強自信，明確方向。在全面參與和推進供銷社綜合改革中履職盡責，不辱使命。切實監(jiān)督各地改革方案符合中央精神和大政方針，實施過程合法依規(guī)，推進工作扎實有效。監(jiān)督供銷社組織體系架構是否符合合作經濟要求，改革中社有有由企業(yè)是否保值增值，為農服務平臺是否有效發(fā)揮，確保監(jiān)督工作落到實處。圍繞改革試點工作，對改革試點中出現的新情況新問題重點關注并進行跟蹤研究，在掌握情況的基礎上從監(jiān)事會的角度提出意見建議。認真分析研究改革中出現的新的風險點，提出防控風險的建議，保證改革試點工作順利進行。

　　(二)調查研究有新成果。認真開展調研活動，積極為理事會出謀獻策，是監(jiān)事會的重要職責，也是監(jiān)事會發(fā)揮作用的重要途徑。綜合調研工作質量的高低，直接體現了監(jiān)事會的工作水平。調查研究的過程也是參與中心工作的過程，監(jiān)事會要重視加強調查研究工作，要緊緊圍繞省社中心任務和監(jiān)事會工作需要開展調查研究。20xx年調研工作主要從5 個方面著手：一是圍繞貫徹落實黨的和十八屆三中、四中全會精神搞好調研;二是圍繞全省供銷社工作會議提出的綜合改革任務，結合實際情況，各市、縣(市、區(qū))進行專題調研，綜合改革試點市、縣(市、區(qū))圍繞綜合改革試點任務開展專題調研;三是按照全國總社監(jiān)事會的部署，圍繞20xx年度重點調研課題進行調研;四是圍繞建立科學有效的社屬企業(yè)監(jiān)督機制進行調研;五是圍繞探索創(chuàng)新監(jiān)事會工作、發(fā)揮監(jiān)事會作用開展調研。對調研中反映的問題，積極與有關部門協(xié)調，向理事會提出意見和建議。在調研中還要注意發(fā)現和培養(yǎng)典型，用典型經驗破解工作中遇到的難題。

　　(三)監(jiān)督工作有新成效。首先，全面落實依法治國，認真履行監(jiān)督職能。強化各級供銷社監(jiān)事會責任意識、大局意識，深入研究監(jiān)事會參與供銷社綜合改革的新路徑、新思路。要深入學習貫徹十八屆四中全會精神，增強監(jiān)事會法治思維和依法辦事能力，探索新形勢下監(jiān)管工作的方式方法和有效途徑。按照“ 三個適應” 的要求，針對改革中出現的新情況、新任務，明確監(jiān)督工作重點，加大監(jiān)督力度，確保監(jiān)督工作落實到位。關注改革中發(fā)生的新情況、新問題查找發(fā)展中的風險，化解過程中的矛盾，在綜合改革中切實發(fā)揮監(jiān)事會的作用。其次，強化社有資產監(jiān)管。社屬企業(yè)的監(jiān)事會工作要著重抓好3 個方面：一是強化各級供銷社監(jiān)事會對本級企業(yè)監(jiān)事會的指導，深入調查研究，掌握真實情況，向黨組(黨委)、理事會提出工作意見和建議;二是整合監(jiān)督資源，積極探索社有資產監(jiān)管方式方法，確保社有資產保值增值，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是結合當前的新情況、新特點，加強涉及對外投資、資產重組、改革試點、債務處置，企業(yè)兼并重組、產權變更、合作伙伴選擇、股權設置變更、資產評估、重大投資項目的審核等方面的基礎性監(jiān)督，服務企業(yè)的轉型升級。四是健全、完善企業(yè)監(jiān)事會工作制度，明確其工作職能和工作程序，切實發(fā)揮其作用，維護企業(yè)合法權益，促進企業(yè)監(jiān)事會工作有章可循，有序開展。第三，積極開展監(jiān)督檢查。監(jiān)事會監(jiān)督職能的發(fā)揮，要以服務供銷社的改革發(fā)展大局為重，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務。一是繼續(xù)抓好對各級供銷社理事會工作任務落實情況的監(jiān)督;二是認真總結近幾年來組織實施財政專項扶持資金檢查工作的經驗，以績效考核為重點，逐步完善監(jiān)督管理辦法。成君主任多次強調，伴隨事業(yè)的推進，各級供銷社掌握的資源越來越多，必須正確運用權力，形成科學有效的監(jiān)督管理機制，決不能在資金分配使用等方面出現問題。監(jiān)事會在參與這項工作中要認真負責，充分發(fā)揮作用;三是在系統(tǒng)網絡建設、企業(yè)經營管理、重大項目建設等方面多形式、多領域履行監(jiān)督職能，確保監(jiān)督工作到位，確保社有資產安全。

　　(四)社情民意工作有新進展。我省供銷社監(jiān)事會組織開展的社情民意聯系工作在各級社的共同努力下，已經打下了一個良好的基礎，20xx年總社監(jiān)事會請我兩次介紹山東的做法，日照市社也在總社做了典型發(fā)言。日照、棗莊、東營市社被選為全國總社的社情民意聯系點，20xx年山東省社監(jiān)事會被總社評為社情民意聯系點管理先進單位。為了進一步加強這一工作，20xx年我們又在全省調整設立了51 個社情民意聯系點，公布了222 名社情民意信息員，使這項工作更加制度化、規(guī)范化。按照總社監(jiān)事會的部署，20xx年要將全省社情民意聯系點建設和社情民意信息工作抓實抓好。一是繼續(xù)推進實施《山東省供銷合作社設立社情民意監(jiān)督員實施辦法》。各級供銷社要結合實際，加強對社情民意聯系點和信息員的工作指導，圍繞中心有重點、有針對性地開展工作，切實發(fā)揮各級社情民意信息聯系點作用;二是建立制度，典型推動。建立健全社情民意聯系點和信息員聯系和信息報送制度，認真總結典型經驗，推進工作，加強考核，完善動態(tài)管理機制;三是圍繞省供銷社工作重點開展專題信息征集活動，有針對性地了解社情民意，提高社情民意信息質量;四是講求實效，不斷加強社情民意的辦理、跟蹤督辦和反饋工作;五是創(chuàng)造條件開展社情民意信息員培訓工作，提升信息員工作能力和水平。

　　(五)系統(tǒng)指導有新舉措。加強和改進監(jiān)事會系統(tǒng)指導工作，是新形勢下對供銷社工作提出的新課題和新任務，是推動供銷社監(jiān)事會工作科學發(fā)展的重要保障。要認真實施《關于進一步加強和改進供銷合作社監(jiān)事會系統(tǒng)指導工作的意見》，加大系統(tǒng)指導工作的力度。 今年重點抓好3 件事：一是指導系統(tǒng)監(jiān)事會開展工作。各市社要按省供銷社的要求和部署，制定切實可行的工作措施，加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作的指導、服務和協(xié)調;積極開展監(jiān)事會各項業(yè)務分類指導，適時召開系統(tǒng)監(jiān)事會業(yè)務會議，研究部署工作任務; 要進一步辦好《監(jiān)事會工作》信息，增強時效性和針對性，使之成為指導工作的手段和平臺 。二是幫助市縣供銷社協(xié)調黨政部門，爭取支持，抓住機遇，抓好監(jiān)事會組織機構建設。 要高度重視典型示范作用，將好的做法加以復制，以典型帶動工作。 三是 要探索建立監(jiān)事會系統(tǒng)工作激勵機制，強化工作業(yè)績考核，對業(yè)績突出的單位進行表彰和獎勵。要適應新形勢、新任務、新要求，研究和創(chuàng)新監(jiān)事會工作體制機制和方法，探索新形勢下監(jiān)事會工作規(guī)律，推動監(jiān)事會工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

　　(六)組織建設有新突破。健全各級聯社監(jiān)事會組織機構，是開展監(jiān)事會工作的基礎，是一項長期性、連續(xù)性的工作任務。近兩年來，全省系統(tǒng)健全組織、建立機構的工作有了較快進展，此項工作在全國也位居前列，有了一個很好的基礎，但從全省來看發(fā)展很不平衡。最近省社監(jiān)事會作了一個調查，到20xx年底，全省133 個縣市(區(qū))供銷社中有86 個設立了監(jiān)事會組織，占65% 。17 個市中有8 個市基本實現了縣級社監(jiān)事會組織全覆蓋，但有的市推進工作緩慢，個別市縣級社監(jiān)事會組織機構建設還是空白，差距較大。從全國來看山東省在市級社組織機構建設中位居前列，但縣級社的覆蓋面與有的省相比還有差距，如廣西覆蓋面達到了94% ，云南也達到了80% 多。全國總社已提出了建立監(jiān)事會機構的時限、數量要求，并將監(jiān)事會組織建設指標納入對各省供銷社的年度綜合考核內容，我們要加大工作力度。按照全國總社、省社關于加強各級供銷社監(jiān)事會組織機構建設的要求，我們20xx年的工作重點，一是在市級社監(jiān)事會配齊干部，建立健全辦事機構，保證能夠干事創(chuàng)業(yè);二是對全省縣(市、區(qū))供銷社摸底排隊，重點突破，推進縣級社監(jiān)事會組織機構建設，年底前設立監(jiān)事會的縣級社要達到100 個以上。有關市、縣供銷社要主動向當地黨委、政府匯報，積極爭取支持，加大工作力度，爭取盡快突破。未設立前，指定一名負責同志分管此項工作。同時，要會同有關部門，調整補充兼職監(jiān)事，積極做好與兼職監(jiān)事的聯絡工作，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　在建立健全機構的基礎上，要加強監(jiān)事會自身建設，繼續(xù)完善制度建設，加強基礎工作，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。要搞好干部隊伍自身建設。做好新形勢下的監(jiān)事會工作關鍵在人，新形勢、新任務對監(jiān)事會干部隊伍的思想作風、能力素質、紀律約束提出了新的更高要求。我們監(jiān)事會領導和干部要堅持高標準、嚴要求，努力打造一支對供銷合作事業(yè)忠誠、勇于擔當、業(yè)務過硬、高度自律、甘于奉獻的干部隊伍。各級供銷社黨組(黨委)要更加關心愛護監(jiān)事會干部，為他們履職盡責創(chuàng)造更好的環(huán)境。省社監(jiān)事會要給大家積極創(chuàng)造條件，運用各種形式，加強交流，相互學習，共同提高。

　　同志們，隨著全省供銷社綜合改革工作的不斷推進和事業(yè)的全面發(fā)展，監(jiān)事會的地位和作用日益顯示出它的重要性和不可替代性。我們從事這項開拓性、探索性很強的工作，任務光榮而又艱巨。新常態(tài)提出的新要求催人奮進，新常態(tài)孕育的新發(fā)展令人向往。我們要在全國總社監(jiān)事會的指導下，在省社黨組的正確領導下，以更加堅定的信念、更加飽滿的激情、更加務實的作風，真抓實干、砥礪前行，為開創(chuàng)我省供銷合作事業(yè)新局面作出積極貢獻。

　　供銷社工作會議上的講話篇2

　　同志們：

　　昨天，市委、市政府剛剛召開了全市農村和農業(yè)工作會議，今天我們就召開全區(qū)供銷社工作會議，研究部署今年的工作任務，我認為會議召開的很及時，很必要。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大會、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)向長期以來關心支持區(qū)供銷聯社工作的市供銷社領導表示衷心地感謝!向今天受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!向供銷系統(tǒng)全體干部職工表示親切地慰問!

　　過去一年，面對復雜多變的國內外形勢和諸多不利因素，區(qū)委、區(qū)政府團結和帶領全區(qū)人民，緊緊圍繞“抓好四件大事、實現五個跨越”的奮斗目標，同心同德，開拓奮進，共克時艱，經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。一年來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在市供銷社的支持指導和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面推進供銷社改革與發(fā)展，取得了鼓舞人心的成績。全年共完成商品購銷總額2.3億元，占計劃的150%;招商引資到位資金1555萬元，占計劃的156%;完成固定資產投資1300萬元，占計劃的130%;我區(qū)被省供銷社授予合作組織發(fā)展先進區(qū)。尤其是災后恢復重建工作，雖然任務繁重，但是建設質量高、進展速度快，受到了各級領導和社會各界的充分肯定，為促進區(qū)域經濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。

　　剛才，區(qū)供銷聯社回顧總結了去年工作的主要成績和基本經驗，安排部署了今年工作的主要任務和具體措施。我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我就供銷社今后的工作，講幾點意見。

　　一、把握大勢，堅定信心，切實增強做好供銷社工作的責任感和緊迫感　 當前，隨著各國應對金融危機刺激性政策效應的進一步顯現，世界經濟復蘇形勢更加明朗，必將對我國經濟全面復蘇形成向好的大環(huán)境。黨中央、國務院十分重視農村和農業(yè)工作，去年以來，先后頒布了《國務院關于推進新農村現代流通服務網絡工程的實施意見》《國務院關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《中共中央國務院關于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進一步夯實農業(yè)農村發(fā)展基礎的若干意見》，出臺了一系列強農惠農政策措施。近期，省市也相繼召開了農村和農業(yè)工作會議，對全面貫徹落實中央政策提出了指導性意見，為我們加快供銷社改革發(fā)展提供了千載難逢的政策機遇。就區(qū)內環(huán)境而言，年前召開的區(qū)委一屆八次全會明確提出了“始終堅持‘四個第一’，切實抓好‘四件大事’，加速推進‘五個跨越’，努力實現在關中—天水經濟區(qū)中率先發(fā)展”的奮斗目標。會議強調，要積極調整經濟結構，大力發(fā)展現代農業(yè)，以慕儀和周原兩鎮(zhèn)為平臺，傾力打造全省一流的現代農業(yè)科技示范園，帶動農民增收致富。供銷聯社作為農民自己組織起來的農村最大的合作經濟組織，其根基在農村，主戰(zhàn)場也在農村，為農業(yè)、農村、農民服務是供銷社的根本宗旨，也是供銷社的立社之本。希望全區(qū)供銷系統(tǒng)的干部職工切實增強危機意識、使命意識和責任意識，堅定信心、搶抓機遇，開拓進取、扎實工作，全面推進供銷合作事業(yè)大發(fā)展、大繁榮。

　　二、突出重點，改革創(chuàng)新，強力推進供銷社發(fā)展實現新跨越

　　20xx年是實施關中天水經濟區(qū)規(guī)劃的開局之年，是區(qū)委確定的“五個跨越落實年”，也是全區(qū)供銷系統(tǒng)改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。全體干部職工一定要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，按照文主任提出的“一個主題”“兩大目標”“五項創(chuàng)新”“五大突破”的思路目標，著力抓好以下六項工作，強力推進供銷社發(fā)展實現新跨越。

　　一是著力推進社企改革創(chuàng)新。改革是解決發(fā)展問題的根本手段，必須通過進一步的改革，建立適應市場需要、農民要求、供銷事業(yè)發(fā)展的新體制新機制。要不斷解放思想，大膽改革，在增強服務功能，做好為農服務工作的同時發(fā)展好自身經濟，探索出一條符合陳倉區(qū)實際的供銷合作社轉型升級之路。要打破行業(yè)，地區(qū)和所有制界限，面向社會，面向市場，廣泛吸收社會力量參與辦社，按照新的產權制度和現代企業(yè)制度要求認真搞好社屬企業(yè)和基層社的改造和重組。要通過資本擴張、多元化發(fā)展，培育一批具有核心競爭力的企業(yè)集團。以企業(yè)集團為支撐，多途徑改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)，集中力量發(fā)展農資、再生資源等產業(yè)，形成支撐可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)體系。

　　二是著力實施項目帶動戰(zhàn)略。要牢固樹立項目帶動意識，一切圍著項目轉，一切圍著項目干。抓好災后恢復重建項目，按照“三年任務兩年完”的總要求，金茂大廈重建項目上半年要完成主體建設，年底前正式投入使用。同時，第二批資金扶持的11個加固維修項目要求6月底前全部建成投用。要大力開發(fā)新項目，積極培育新的經濟增長點，年內完成供銷大廈和農資商廈的裝修改造等項目，啟動實施再生資源大廈及一批基層社開發(fā)改造項目。

　　三是著力拓展為民服務領域。要堅持為農服務宗旨，充分發(fā)揮供銷社服務“三農”和建設社會主義新農村的應有作用。要從農民需要出發(fā)，按照把供銷社辦成農村綜合服務中心的目標，不斷拓展服務領域，逐步實現購銷、加工、信息、培訓一站式服務。圍繞“千社千品”富農工程，加快發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織，推動農產品市場經營的標準化、品牌化。要發(fā)揮供銷合作社的教育功能，積極開展農民經紀人培訓，提高農民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和市場開拓能力。要進一步提高行業(yè)服務水平，做好傳統(tǒng)骨干業(yè)務和行業(yè)協(xié)會建設，按行業(yè)特點組建各類聯合社，開展全方位、多層次的為農服務。

　　四是著力完善農村流通網絡。按照區(qū)有配送中心、鎮(zhèn)有賣場超市、村有便利農家店的三級體系要求，搞好傳統(tǒng)網點的改造、整合、優(yōu)化和提升，擴大連鎖經營網點的覆蓋范圍，加快形成連通城市，覆蓋農村的流通網絡。堅持一網多用，嚴格實行標準化管理，提升網絡運行水平，以農民滿意度作為衡量流通網絡建設成效的標準，不斷完善售前、售中、售后和產前、產中、產后服務。

　　五是著力保障市場農資供給。糧食是關系國計民生的物質基礎，農資是糧食豐產豐收的物質基礎。要充分發(fā)揮農資供應主渠道作用，加大貨源組織力度，努力保障農業(yè)市場需要。大力推進農資連鎖經營，減少經營環(huán)節(jié)，降低經營成本，保證農資質量，維護農民利益。切實做好化肥儲備工作，確保農資價格穩(wěn)定。積極參與農產品流通，擴大農產品購銷渠道，著力解決農產品賣難問題，促進農民持續(xù)增收。

　　六是著力保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。和諧穩(wěn)定是加快發(fā)展的基礎和保障，是各級領導的第一責任，是以人為本精神的集中體現。要關心職工的生活，維護職工的正當利益，盡可能為困難職工、退休職工辦實事、送溫暖，解決一些實際問題。要堅持疏堵結合，及時解決來信來訪，積極妥善解決歷史疑難問題，想方設法為政府分憂解難，維護社會大局穩(wěn)定。要落實安全生產責任制，加強安全生產宣傳和教育培訓，特別是重點企業(yè)更要高度重視，排除隱患，確保安全生產無事故。

　　三、加強領導，完善自身，為供銷社加快發(fā)展提供有力保障

　　一是加強對供銷社工作的領導。區(qū)委、區(qū)政府高度重視和關心供銷社的改革與發(fā)展，始終把供銷社工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展、建設社會主義新農村的抓手，統(tǒng)籌謀劃，強力推動，積極創(chuàng)造有利條件，幫助供銷社解決改革發(fā)展中面臨的實際困難和問題。供銷聯社要全面貫徹落實中央及省市文件精神，在吃透文件精神上下功夫，在制定措施落實上下功夫，在發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫，在實際操作上下功夫，確保供銷合作經濟健康持續(xù)發(fā)展。

　　二是加強領導班子建設。領導班子要善于學習，勤于思考，深入研究，不斷提高政治素質和業(yè)務能力，提高解決復雜矛盾，駕馭復雜局面的能力。班子集體要講政治、講正氣、講大局、講團結，不斷提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要轉變工作作風，努力做到調查研究、安排工作到一線，發(fā)現問題、解決問題到一線，真正成為供銷系統(tǒng)的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。

　　三是提升干部隊伍素質。做好供銷社工作，關鍵要有一支能干事、會干事、干成事的干部職工隊伍。要針對供銷社隊伍老化，人才不足的實際，搞活用人機制，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實加強人才選拔、培養(yǎng)工作，進一步加強隊伍能力建設、作風建設和廉政建設，全力打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|干部職工隊伍，為供銷社又好又快發(fā)展提供人才支持。

　　同志們，天時人事日相催，新年要有新作為。建設社會主義新農村，為農服務、助農增收的沖鋒號已經吹響，供銷系統(tǒng)全體干部職工責無旁貸，首當其沖。區(qū)委、區(qū)政府希望你們深入學習、積極踐行科學發(fā)展觀，搶抓新機遇，應對新挑戰(zhàn)，服務新農村，推動新發(fā)展，為推動區(qū)域經濟社會實現新跨越作出新的更大的貢獻!