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全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議講話材料(2)

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全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議講話材料

  全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議講話材料篇3

  同志們:

  一年一度的全市工業(yè)經(jīng)濟工作會在今年顯得格外重要。這次會議是在我市工業(yè)遭受國際金融危機影響、遇到前所未有困難的形勢下召開的。市政府決定召開這次會議,目的就是要進一步把大家的思想統(tǒng)一到黨的十七大和十七屆三中全會精神上來,統(tǒng)一到深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到中央保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需的正確決策上來,統(tǒng)一到省、市經(jīng)濟工作會議精神上來,致力于解決當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的困難,努力實現(xiàn)全市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。今年的工作既要消除金融危機的不利影響,又要保持工業(yè)經(jīng)濟增長,實現(xiàn)10%的增長速度難度非常大,一月份我們就開局不利。因此,我們開今天的會,要把形勢、問題、工作要點和主要措施都給大家講清楚。剛才,明澤主任作了一個很好的工作報告,把今年遇到的問題和困難,今年要做的工作進行了安排部署,講得很到位。今天到會的是三方面的人員:一個是分管工業(yè)的副縣(市、區(qū))長,一個是各經(jīng)貿(mào)局長,一個是企業(yè)。那么這三個方面今年應(yīng)該做哪些工作,我想講幾點意見。

  一、充分肯定20xx年全市工業(yè)經(jīng)濟取得的成績

  過去的一年,是我市工業(yè)發(fā)展極不平凡、極為困難的一年,我們遭遇了雨雪冰凍、汶川地震、煤電緊張、金融危機等少有的困難和挑戰(zhàn)。但是,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工面對重重困難,頂著壓力,迎難而上,取得了很大的成績,在強化運行協(xié)調(diào),狠抓節(jié)能降耗,鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極培育產(chǎn)業(yè)集群等方面做了大量的工作。

  一是工業(yè)經(jīng)濟在極其困難的情況下保持了一定增長。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值935億元,同比增長13.4%;完成工業(yè)增加值266.6億元,增長5.2%;實現(xiàn)銷售收入918.4億元,增長10.3%。雖然增幅不高,連續(xù)多年都是兩位數(shù),今年是一位數(shù),但這是在極其困難的情況下取得的。大家都知道,年初就缺煤缺電,后來又壓縮一半的高耗能產(chǎn)能,實際上去年真正有所好轉(zhuǎn)的是7、8兩個月,8月份達到最高值11%。在這種情況下,我們保持一位數(shù)的增長對于支撐全市經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的作用。雖然整體上不好,但是沒有我們5.2%的增長,就沒有全市92億的財政收入,全市財政收入2/3都來自工業(yè)。這是來之不易的。好些企業(yè)就是去年上半年積攢一些家底才把后半年的困難勉強度過。否則,今年遇到的困難更多。

  二是產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)邁出堅定步伐。五個產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃的出臺是在總結(jié)分析運城產(chǎn)業(yè)形成和結(jié)構(gòu)演化的基礎(chǔ)上,面向未來,用戰(zhàn)略的眼光確定工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大布局。多年來,我們積極進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但是這次與以往不同,我們將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場需求綜合起來考慮,重點更加突出,體現(xiàn)了在整體結(jié)構(gòu)調(diào)整上有所為、有所不為的思想,強調(diào)了現(xiàn)代工業(yè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和帶動作用。這方面,經(jīng)委的同志做了大量卓有成效的工作,五個產(chǎn)業(yè)集群里面有四個都是經(jīng)委做的,而且質(zhì)量高,受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三是關(guān)停淘汰穩(wěn)步推進。我們的節(jié)能降耗和淘汰落后由于結(jié)構(gòu)問題阻力很大、困難很多,連續(xù)幾年都沒有完成下達的任務(wù),能耗下不來。但是去年經(jīng)過我們各級、各部門的努力,特別是經(jīng)委做了大量的工作,我們實現(xiàn)了突破。節(jié)能降耗與減排是密不可分的,落后產(chǎn)能淘汰了,能耗下降了,環(huán)境也得到了保護。初步測算,去年全市萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗為3.34噸標(biāo)煤,同比下降5.3%,首次完成年度節(jié)能目標(biāo),標(biāo)志著全市節(jié)能降耗工作達到了新的水平,也為完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)積累了新的經(jīng)驗,奠定了好的基礎(chǔ)。

  四是產(chǎn)學(xué)研合作取得新的進展。連續(xù)八年的產(chǎn)學(xué)研活動,我們對產(chǎn)學(xué)研工作有了進一步的認(rèn)識。一是合作層面更高。過去我們只是跟某個所合作,現(xiàn)在我們是整體跟中科院北京分院高層次、全方位的合作,我們獲得的知識來源和技術(shù)水平有了提升。二是重點更加突出。我們每年確定一個主題,重點解決存在的共性問題,去年我們確定了一個縣,稷山縣;一個行業(yè),金屬鎂;一個企業(yè),亞寶集團。通過“三個一”解決我們當(dāng)前存在的問題。三是工作更加務(wù)實。我們把過去的大型會議改為根據(jù)課題、根據(jù)需要,在不同的地方接洽。去年年底我們?nèi)ケ本?,開會就開在中科院里面,跟專家直接見面、直接溝通,面對面解決我們企業(yè)、行業(yè)長遠發(fā)展中需要攻克的技術(shù)難題和需要合作的技術(shù)課題。四是形式更加多樣。我們不僅請人來解決技術(shù)問題,而且把研究所的研究員聘請到企業(yè)當(dāng)科技副總,下一步我們跟組織部商量,聘請中科院研究人員當(dāng)科技副縣(市、區(qū))長。這樣,我們使整個產(chǎn)學(xué)研合作活動更加符合我們的要求。

  總的來說,去年全市工業(yè)經(jīng)濟克服重重困難,取得了來之不易的成績。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果,是各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門支持配合的結(jié)果,更是全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工創(chuàng)新工作、頑強拼搏的結(jié)果。在這里,我謹(jǐn)代表市政府對在座的同志并通過你們向全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

  二、正確判斷全市工業(yè)經(jīng)濟面臨的形勢

  今天,我們要專門講一講形勢問題。當(dāng)前,由美國次貸危機引發(fā)的全球金融海嘯帶來的經(jīng)濟衰退使全世界都處于水深火熱之中,全世界都拿不出一個藥方解決問題,目前,不僅這個“底”還見不著,而且二次金融危機又要來臨,我想有這個可能。第一次金融危機由于銀行的呆壞賬過多,把銀行業(yè)搞垮了;銀行系統(tǒng)挽救不回來引起了企業(yè)的債務(wù)危機,企業(yè)得不到新的資金補充,加上市場萎縮,企業(yè)之間過去的相互支撐關(guān)系變成相互之間的破壞作用,企業(yè)的債務(wù)危機引發(fā)的新一輪經(jīng)濟危機可能帶來更為嚴(yán)重的后果?,F(xiàn)在美國的通用都快不行了。企業(yè)和企業(yè)之間是有聯(lián)系的,一個企業(yè)垮了,跟著一系列企業(yè)都垮了。因此,目前的形勢是非常嚴(yán)峻的。我們盡管不可能預(yù)見金融危機結(jié)束的時間,但是我們要面對現(xiàn)實,解決問題。對于當(dāng)前形勢主要解決兩個認(rèn)識問題:一是悲觀失望,無所作為。死定了,我們就等死吧!現(xiàn)在有一些企業(yè)、一些人不再研究怎么活的問題,而是研究什么時候死、怎么死的問題。這個是最危險的,中央一直強調(diào)提升信心,提升我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的信心,提升各個企業(yè)家的信心。大家要研究在非常困難的情況下怎么能活,挺過去就是勝利,要研究怎么“挺”的問題,不是要研究怎么“安樂死”的問題。二是盲目樂觀,夜郎自大。提升信心是要有依據(jù)的,不是說我們就能行,或者是看到某個企業(yè)、某個項目能行,我們就能行。不是說我們不提升信心,而是要從我們的問題中看到亮點。工作切忌說大話,看到某企業(yè)上了兩個大項目,就覺得我們沒問題。現(xiàn)在全球經(jīng)濟一體化,全世界都不行了,我們也不行;不是以前的計劃經(jīng)濟時代,別人不行我們行。因此,我們不能盲目樂觀,不能看到一兩個項目的進展就放棄了我們對經(jīng)濟工作的指導(dǎo),放松了我們幫助企業(yè)解決問題的力度。出現(xiàn)上述兩個認(rèn)識的根源是缺乏宏觀層面的基本認(rèn)識和對運城產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻理解。大家都知道世界上發(fā)生金融危機了,這個事情對我們有什么影響?下游客戶不要我們的產(chǎn)品了,原因是什么?我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是高耗能、兩頭依賴型。我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受制于人,上游沒有煤、沒有電、沒有礦石給我們;我們是原材料工業(yè),鋼鐵、電解鋁依賴于下游的汽車、房地產(chǎn)行業(yè),這些行業(yè)不行了,我們就非常緊張,兩頭都把我們制約了。只有對我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻理解,才不至于盲目樂觀。如果說,陽光能行,海鑫能行,那么我們的焦化、鋼鐵行業(yè)差不多就能行,因為這些是我們主導(dǎo)行業(yè)的龍頭企業(yè);如果某企業(yè)能行,但它不是代表性企業(yè),不是這個行業(yè)的龍頭,不起舉足輕重的作用,如果我們只看到這個企業(yè)能行,就盲目說都能行,那還是叫做不行。我們各級政府,特別是經(jīng)濟主管部門,要解決這兩個思想問題,要真正從客觀上解決問題,第一不悲觀,第二要認(rèn)清形勢,加大工作力度,不盲目樂觀。前兩天,焦炭和鋼鐵市場有回暖跡象,但是真正能夠起到增長帶動作用我看尚待時日,還得看看。要解決我們當(dāng)前的問題,首先要解決我們的思想問題。

  (一)全市工業(yè)形勢非常嚴(yán)峻

  受金融危機影響,去年十月份以來,全市工業(yè)連續(xù)三個月下滑,今年一月份下滑幅度非常大,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降35.7%。按照經(jīng)濟學(xué)的理論,連續(xù)三個月經(jīng)濟負增長,就可以看作經(jīng)濟衰退甚至經(jīng)濟危機,我們已經(jīng)連續(xù)四個月了;二月份我看也好不到哪兒。一月份我們還可以找理由,有效勞動時間較短,兩個節(jié)日加上放假基本上半個月都不能正常生產(chǎn),實際上不是這種情況,即便是一月份全都不放假也無濟于事,關(guān)鍵是產(chǎn)品沒人要。經(jīng)濟的形勢在急劇下滑,目前我們還沒有看到提升經(jīng)濟的支撐點,我的判斷是一季度極為困難,上半年非常困難,對此,我們要有充分的思想準(zhǔn)備,要積極研究應(yīng)對策略。我們承認(rèn)主要是國際金融危機和市場低迷的沖擊,而工業(yè)經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)性矛盾和深層次問題決定了我們自身能力不足。我們是依靠別人活著,離開了別人自己就活不了;自己的造血能力不足,不靠別人輸血,自己一天也活不了。別人可以“東方不亮西方亮”,原材料工業(yè)不行,裝備制造業(yè)能行;裝備制造業(yè)不行,還可以搞金融業(yè)、服務(wù)業(yè)。我們的困難和問題只是時間遲早,只不過由于世界金融危機提前引發(fā)了。我們也不能總怨美國人害了咱,這也說明我們的結(jié)構(gòu)應(yīng)對困難的能力比較差,這是很大的教訓(xùn)。一是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)超重,且重工業(yè)增長速度偏快。二是增長方式粗放。還有一個問題就是創(chuàng)造等量GDP的物質(zhì)消耗大大高于國內(nèi)平均水平,實質(zhì)上是節(jié)能降耗的問題。這是一個很嚴(yán)肅的問題,對于政府來講是政治任務(wù)問題,對于企業(yè)來講是生存問題,這么高的成本,這么低的附加值,怎么能競爭過人家?況且在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下,消耗的都是不可再生的資源,價格越來越高,再保持這么高的消耗,越來越?jīng)]有活路。能耗下去了,生存能力和競爭能力就上來了。節(jié)能降耗雖然現(xiàn)在是政府在大力倡導(dǎo),但是最終的受益者、受害者都是企業(yè)。三是經(jīng)濟預(yù)警和應(yīng)急能力不足。世界性的經(jīng)濟危機我們當(dāng)然看不到,但是在此之前我們遇到的問題就令人惱火。上半年是缺電、缺煤,僅僅是為什么缺電、缺煤就形不成共識;好不容易形成共識了,開了一個現(xiàn)場會協(xié)調(diào)解決,但是太遲了,誤過了上半年經(jīng)濟高增長的好時候,上半年我們沒多賺錢,下半年我們沒少賠錢,一年來我們都沒有享受過經(jīng)濟快速增長的好處。但是這些問題我們是可以看得到,不是看不到;美國的次貸危機我們確實看不到。我們遇到的問題到底是誰的問題?等人家的陽光雨露普照灑落到我們頭上的時候已經(jīng)遲了,因此,經(jīng)濟預(yù)警應(yīng)急能力非常重要。在大的范圍內(nèi)我們可能無能為力,但是在我們自己這個小的范圍之內(nèi),我們應(yīng)該清楚我們的產(chǎn)業(yè)可能遇到什么問題,當(dāng)前經(jīng)濟運行遇到什么問題。事前看不到,事后才意識到,這個問題就出現(xiàn)了好幾次。所以我們要研究這個問題。

  (二)危機中孕含著好的機遇

  辯證地看待當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟面臨的形勢,危機的背后蘊藏著機遇。

  一是國家加大基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資力度,對拉動我市冶金、焦炭產(chǎn)業(yè)有著積極的作用。國家出臺了拉動內(nèi)需“十條措施”,家電下鄉(xiāng)計劃,國家儲備計劃,今明兩年將啟動4萬億元的投資計劃;我省擬投資6500億元,重點用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程;周邊省際公路連接、大運高速鐵路和運城至三門峽鐵路、民航機場改擴建等若干重大基礎(chǔ)設(shè)施項目開工建設(shè)。這既對我市鋼鐵、水泥、建材等行業(yè)具有直接拉動作用,又為我市構(gòu)筑立體交通網(wǎng)絡(luò)、增添經(jīng)濟發(fā)展后勁打下基礎(chǔ)。從最近情況來看,我市焦炭、鋼鐵等產(chǎn)品市場價格已有回升跡象。

  二是國家出臺的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升指明了方向。國家陸續(xù)出臺了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,除了物流業(yè),都是工業(yè),而且都是傳統(tǒng)工業(yè)。規(guī)劃不但提出了未來發(fā)展方向,而且針對解決當(dāng)前企業(yè)困難提出了很多政策措施。我們要緊緊抓住機遇,按照市委市政府要求,組織專門人員逐項研究產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃可以帶來的發(fā)展亮點,研究如何趁勢而上,特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,要在技術(shù)改造、兼并重組、市場開拓的政策支持上下功夫。要研究產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,研究如何利用國家政策。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃雖然側(cè)重于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但是對技術(shù)改造和兼并重組的政策扶持力度很大。我們在上報項目的時候不要重蹈覆轍,一味在單純擴能上犯急功近利的常識性錯誤。過去,我們一有項目是一哄而上,要搞金屬鎂,全搞金屬鎂,不管有條件沒條件都搞;等遇到危機的時候統(tǒng)統(tǒng)都下來了。

  三是國家、省一系列減負措施的出臺有助于企業(yè)克服經(jīng)營困難。國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,推行企業(yè)稅制轉(zhuǎn)型改革,出臺一系列增效減負措施,特別是今年省政府2號文件出臺得非常及時,對于企業(yè)克服當(dāng)前困難提出了很多很具體的措施,關(guān)鍵是我們能夠積極落實這些措施。各級經(jīng)貿(mào)部門要認(rèn)真研究,與企業(yè)一道把八個方面28條措施切切實實地對照企業(yè)存在的問題落實下去。這些措施也是階段性的,抓住這個機會,對企業(yè)克服困難,走出困境會產(chǎn)生積極作用。錯過這個村,就沒這個店了。除此之外,還有勞動政策方面。我們要把政策研究好,把政策用足,這對于我們下一步克服困難、迎接挑戰(zhàn)會有非常大的幫助。

  四是全黨重視舉全國之力共渡難關(guān)。黨中央、國務(wù)院高度重視當(dāng)前的經(jīng)濟工作,審時度勢,及時果斷調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策,帶來了一系列具體的政策。省委省政府加強對工業(yè)經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo),出臺了今年的二號文件。如此細致地提出工業(yè)經(jīng)濟需要解決的問題也是前所未有的,關(guān)鍵是我們要利用好。市委市政府將今年確定為“項目建設(shè)年”,希望多上項目、上大項目,解決我們遇到的困難。這些都為我們創(chuàng)造了重要的政治環(huán)境,體現(xiàn)了我們國家集中力量辦大事的制度優(yōu)勢。我們可以從上到下利用政府的力量集中全社會各方面的資源解決遇到的困難。因此,我們既要認(rèn)識到我們面臨的困難,又要認(rèn)識到我們遇到的經(jīng)濟發(fā)展機遇,沉著冷靜,抓住機遇,積極地渡過難關(guān)。

  三、保增長,促轉(zhuǎn)型,努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長

  當(dāng)前經(jīng)濟非常困難,我們卻提出10%的增長速度,主要是基于我們這個速度影響大。從目前來看,我們依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動的格局至少在未來十年之內(nèi)不會改變,我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)尚不能依靠服務(wù)業(yè)帶動,北京、上??梢?。我們第二產(chǎn)業(yè)都沒有充分發(fā)展,基礎(chǔ)都不是非常鞏固,沒有一大批生產(chǎn)者,產(chǎn)生不了一大批消費者,就不可能通過服務(wù)業(yè)帶動整體經(jīng)濟發(fā)展。保持我們整個運城經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,保證我們有一定規(guī)模的財政收入,保證GDP增長能夠達到8%,我們工業(yè)增長的10%是最低要求,盡管實現(xiàn)起來會困難重重,但是我們必須強調(diào)這個工業(yè)增長速度的重要意義,強調(diào)工業(yè)的帶頭作用。保增長首先是保工業(yè),只要工業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),我們趕上去,8%的GDP增長就基本能夠?qū)崿F(xiàn),我們財政收入實現(xiàn)98億也不是可望而不可及的。但是如果沒有第二產(chǎn)業(yè)帶動,就辦不了這個事。沒有生產(chǎn),哪有消費?因此,為了保增長,促轉(zhuǎn)型,我提幾點要求。

  (一)千方百計保證工業(yè)生產(chǎn)正常運行

  現(xiàn)在我們最大的難題是經(jīng)濟下滑,大部分企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn),還不時有不少企業(yè)尋求停產(chǎn)限產(chǎn),因此,目前的問題是,我們一切工作的重點都要圍繞企業(yè)正常運行來進行。如果我們400家規(guī)模以上企業(yè)無法正常運行,或者產(chǎn)能降幅過大,我們就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

  一要確保生產(chǎn)要素供應(yīng)。煤、電、油、運包括資金在內(nèi)是我們企業(yè)生產(chǎn)的基本生產(chǎn)要素,這個問題對我們而言格外突出。去年就是因為缺煤,電都發(fā)不上來。今年,企業(yè)要生產(chǎn)就要有現(xiàn)金流,企業(yè)沒有現(xiàn)金流如同人體沒有血液,軀干再強壯有什么用?保證煤、電、油、運生產(chǎn)要素的正常供應(yīng),保證流動資金的必要補充,這是目前我們需要解決的兩大問題。即將召開的銀保企洽談會,項目投資不是主要問題,只要符合國家政策,銀行都給貸款。我更加關(guān)注的是銀行能不能給好的企業(yè)補充一些流動資金,現(xiàn)在大部分企業(yè)都是虧損,但是企業(yè)要根據(jù)自身的現(xiàn)金流來安排生產(chǎn)。產(chǎn)品基本有銷路、基本不虧損或者小有虧損的企業(yè)可以生產(chǎn),銀行應(yīng)該關(guān)注這些企業(yè),及時補充一些流動資金。銀保企洽談的當(dāng)務(wù)之急就是企業(yè)的流動資金。資金鏈條斷了,再多的項目也不管用,現(xiàn)在的生產(chǎn)能力都發(fā)揮不了,未來的還能發(fā)揮嗎?所以要加強流動資金的協(xié)調(diào)。同時,特別關(guān)注煤炭和電力供應(yīng)。運城就缺煤,沒有煤我們電廠再多也無濟于事。這個煤電供應(yīng)是個長期事情,我們還得要積極地抓煤炭和電力正常運行的協(xié)調(diào)。某個企業(yè)可以解決一時之需,但是整體宏觀來講,煤炭和電力始終都是我們的軟肋,今后三到五年我們還得要下決心解決煤炭問題。煤電在博弈,誰都不肯讓步,受害最大的就是我們。過幾天,我們還要出去再找一個煤炭供應(yīng)的地方,山西也能行,但是成本太大,我們還是去陜西尋找。

  二要確保企業(yè)的基本生產(chǎn)能力。當(dāng)前,經(jīng)濟惡化的原因,企業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)的很多,但是基本的生產(chǎn)能力不能受到破壞?,F(xiàn)在不行了,將來還有機會。三個方面:一個是設(shè)備不能受到破壞,這是非常重要的。二是人才不能流失。現(xiàn)在人走了,將來靠誰來啟動?三是現(xiàn)金流不能中斷。所以這三個方面不管遇到多大困難,千方百計保證下來。我們要保存體力,等待時機。我們現(xiàn)在企業(yè)寧可休克,不能死去。如果為了暫時不休克,搞得我們現(xiàn)金流沒有了,生產(chǎn)能力遭到破壞了,徹底死了,今后想翻身的余地都沒有了?;镜纳a(chǎn)能力要保存下來,現(xiàn)在不行,哪怕休克了,但是不能死了。生產(chǎn)線破壞了,技術(shù)骨干也跑了,冬天過了,人也凍死了,春天也無濟于事了。起碼我們要保證基本生產(chǎn)能力。

  三要確保經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。企業(yè)在好的時候我們強調(diào)優(yōu)化環(huán)境,在不好的時候,更要強調(diào)優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。各縣(市、區(qū))、各部門要進一步強化服務(wù)意識,急企業(yè)所急,想企業(yè)所想。當(dāng)前最重要的任務(wù)是要千方百計落實中央、省保增長給企業(yè)的各方面優(yōu)惠政策,把政策落實到位,能夠享受的政策要給到位。這個錢是國家給的,只要企業(yè)符合條件都可以申請,包括28條措施都要逐項得到落實。當(dāng)前關(guān)鍵要落實政策,幫助企業(yè)減輕負擔(dān),幫助企業(yè)恢復(fù)元氣,保存實力。我們要盡最大努力為企業(yè)提供受歡迎的服務(wù),不要再給企業(yè)指手劃腳,再給企業(yè)增加額外的負擔(dān)。幫助企業(yè)活不了,總不能讓人家快點死吧?這是我們最大的責(zé)任。

  (二)千方百計開拓企業(yè)發(fā)展空間

  我市企業(yè)自身發(fā)展能力不足,受金融危機和市場因素的影響,生產(chǎn)空間、市場空間和利潤空間受到擠壓,必須多渠道開拓發(fā)展空間。

  一要充分利用好國家出臺的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。要對口研究國家給我們的優(yōu)惠政策和措施,怎么能給我們帶來恢復(fù)生產(chǎn)的希望。各級各部門,特別是市縣兩級經(jīng)委,要抓住機遇,幫助企業(yè)加快對口產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃提升和發(fā)展步伐,有關(guān)企業(yè)要積極努力,對照規(guī)劃。十大規(guī)劃對我們目前的結(jié)構(gòu)十分適宜,就看我們的企業(yè)怎么利用這些規(guī)劃了,規(guī)劃出來了,細則也出來了,我們主要是爭取對我們有利的條款和項目,積極落實。

  二要以產(chǎn)權(quán)為紐帶做好兼并重組工作。我們吃虧就吃在規(guī)模太小,同質(zhì)性企業(yè)太多,產(chǎn)品都一樣,市場也一樣。市場好的時候看不見,市場不好的時候自相殘殺,結(jié)果是要火都火,要死都死。這次的結(jié)構(gòu)調(diào)整,同類型企業(yè)按照國家的要求,積極加快重組,形成一定的規(guī)模優(yōu)勢,再不要出現(xiàn)以前的那種悲慘后果了。我們的企業(yè)特別是要解決優(yōu)勢互補的問題和一體化經(jīng)營的問題,把我們的上游和下游通過兼并重組很好地組合起來。現(xiàn)在我們的一大問題,上游靠人家,下游也靠人家。如果通過兼并重組,上游能夠找到可靠的資源戰(zhàn)略合作伙伴,下游能夠找到穩(wěn)定的客戶,就能保證我們的企業(yè)不再受兩頭夾擊。企業(yè)要思考這個問題,現(xiàn)在有些企業(yè)在做這個工作,我希望利用這個發(fā)展空間解決我們存在的發(fā)展困惑問題。

  三要積極開拓產(chǎn)品市場銷路。銷路問題主要是外貿(mào)。運城的主要外貿(mào)產(chǎn)品是果品、蘆筍、玻璃器皿和機械產(chǎn)品,在全省處于第二位,非常強大。現(xiàn)在我們非常大的困惑是在一棵樹上吊死,我們過去的市場都在歐盟、美國,那些地方的人有錢,產(chǎn)品賣得快,回款也快,大家都盯住那個市場;但是現(xiàn)在那個市場消費下降了,一下就把我們影響了。果品90%以上都賣給美國人,美國人有錢喝果汁,現(xiàn)在不喝了,以前兩千多美元一噸,現(xiàn)在五六百美元一噸都賣不出去,有價無市;蘆筍過去都賣歐洲人,現(xiàn)在也沒有市場了,遇到很大問題,四月份收蘆筍,現(xiàn)在連收蘆筍的人都沒有,一瓶大概17美元,只有歐洲人能吃得起,現(xiàn)在7美元都找不到買主;包括玻璃器皿都是這樣。一方面世界經(jīng)濟危機帶來整體市場消費能力下降,另一方面關(guān)鍵我們沒有實現(xiàn)市場多元化,老是盯住這幾個國家、這幾個市場。開拓產(chǎn)品銷路關(guān)鍵是解決市場多元化問題,能不能17美元賣給歐洲人,7美元賣給印度人?研究市場最根本的教訓(xùn)是不能在一棵樹上吊死。好多產(chǎn)品,一個買家,一個市場,到時候這個買家不行了,這個市場萎縮了,我們就死了。當(dāng)然,銷售方式也很重要;關(guān)鍵是我們研究怎么能讓“東方不亮西方亮”,讓這成為我們企業(yè)銷售的一個基本規(guī)則。注意銷售的多元化,要外貿(mào)內(nèi)貿(mào)一起抓,傳統(tǒng)市場和新興市場一起開拓,這樣才能從根本上解決問題。

  四要努力推進上下游產(chǎn)業(yè)一體化。剛才已經(jīng)講過,要解決“兩頭在外”的問題。我們在配套完善產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫,抓住這次金融危機創(chuàng)造的機會,走出去在有資源的地方建立可靠的上游資源能源基地,在產(chǎn)品下游建立穩(wěn)固的客戶市場,改變被別人牽著鼻子走的不利局面,開拓更為廣闊的發(fā)展空間。

  (三)千方百計上一批結(jié)構(gòu)調(diào)整好項目

  盡管當(dāng)前形勢十分嚴(yán)峻,企業(yè)面臨的困難前所未有,但是我們在應(yīng)對復(fù)雜局面時要冷靜,要有戰(zhàn)略眼光。任何一個企業(yè)不是今天做了明天就不做了,大家都想把我們企業(yè)建成百年老店。既要解決好當(dāng)前的困難,更要看到我們企業(yè)今后的發(fā)展,從長計議,著眼于未來發(fā)展,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,上一批好項目,剛才明澤主任列舉了一大批項目。我們今年是“項目建設(shè)年”,要上大項目,上好項目。目前大家都比較重視民生項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目,但是對我們最有支撐作用的是工業(yè)項目,可是工業(yè)項目難度很大,要做很多工作,從醞釀建成到投產(chǎn)見效需要若干年,有時候要做好當(dāng)無名英雄的打算。作為搞工業(yè)的還是要強調(diào)工業(yè)項目,還是要幫助企業(yè)上一批項目。關(guān)鍵是要給大家一個信號,一個信心,我們的工作重點還是要千方百計上一批工業(yè)項目,上一批有利于貫徹實施五個產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃的項目,上一批對長遠發(fā)展有支撐作用的項目,認(rèn)真研究項目,積極推動項目建設(shè)?,F(xiàn)在,一個是項目不夠,一個是項目上去之后、運行到一定階段遇到問題了無人過問。我在這里可以提示一下重卡項目,現(xiàn)在這個項目遇到了危機:一個是生產(chǎn)目錄。形成目錄報上去,然后批下來,允許生產(chǎn)銷售,還得好幾年;如果這個問題不解套,不能夠迅速形成生產(chǎn)能力,經(jīng)過經(jīng)濟危機前功盡棄。另一個是商標(biāo)。重卡需要注冊商標(biāo),再一個是售后服務(wù)。這三大問題不解決,不在短時間內(nèi)在我們政府和有關(guān)部門的支持下解決的話,這個項目就徹底泡湯。大家都炫耀我們有個重卡項目,殊不知不解決這三大關(guān)鍵問題就投產(chǎn)不了。在項目上,不能急功近利,不能搞政績工程。要認(rèn)識到工業(yè)項目對我們整體經(jīng)濟的提升和推動作用,踏踏實實做好項目。

  (四)千方百計淘汰落后產(chǎn)能

  淘汰落后產(chǎn)能是我們?yōu)樾碌陌l(fā)展創(chuàng)造空間的行之有效的途徑。這個落后產(chǎn)能非常難搞的,因為它都投了資,關(guān)閉非常困難;過去是靠行政手段強力推進,現(xiàn)在有好處,市場處于低谷,借市場之力,加上我們行政手段,應(yīng)該是比較容易辦的事。抓住和利用這個機會淘汰落后產(chǎn)能,該淘汰的堅決淘汰。今后,國家對新上項目要嚴(yán)格實行節(jié)能評估和審查,把節(jié)能評估和環(huán)評做為項目審批、核準(zhǔn)和備案的準(zhǔn)入門檻。一要淘汰落后產(chǎn)能,二不要形成新的落后產(chǎn)能。因為怕多掏錢,盡量按照最低標(biāo)準(zhǔn),等到剛建成就淘汰。上次說過,原來焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)是4.3米,現(xiàn)在新的產(chǎn)業(yè)政策是6米,前些年弄的4.3米又不行了。所以要高標(biāo)準(zhǔn)要求,不要給政府帶來麻煩,這也是對業(yè)主負責(zé)。不要剛建成又商量怎么淘汰的問題,提高準(zhǔn)入門檻非常重要,需要我們各級政府和各個主管部門嚴(yán)格把關(guān)。

  (五)千方百計增強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力

  一個是要繼續(xù)把產(chǎn)學(xué)研合作做好;再一個要加快品牌建設(shè);第三個要努力打造一批先進企業(yè)。

  四、迎難而上,積極應(yīng)對,為全市工業(yè)發(fā)展做貢獻

  今年我們工業(yè)系統(tǒng)形勢十分嚴(yán)峻,任務(wù)十分繁重,責(zé)任十分重大。面臨重大的挑戰(zhàn)和困難,我們需要做好充分的思想準(zhǔn)備,要認(rèn)認(rèn)真真做好各項工作,加大工作力度。我想給各縣(市、區(qū))政府和市縣兩級經(jīng)委提出幾點要求。

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),掌握工業(yè)經(jīng)濟工作的主動權(quán)

  工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導(dǎo),在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。盡管當(dāng)前全市工業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難,但這只是發(fā)展中的問題,困難是暫時的,也是可以解決的。關(guān)鍵是我們認(rèn)清形勢,把握重點,認(rèn)識到工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本態(tài)勢不變,工業(yè)經(jīng)濟是整個社會發(fā)展支撐的態(tài)勢不變,仍然要把對工業(yè)經(jīng)濟的指導(dǎo)和支持作為各級政府一件非常重要的工作來抓。各縣(市、區(qū))政府、市直有關(guān)部門仍然要關(guān)注工業(yè)、關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè),幫助解決工業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,把握工業(yè)發(fā)展的趨勢,堅定發(fā)展工業(yè)的信心。千萬不能人云亦云,我們還是要堅定不移地把工業(yè)作為今后長時期經(jīng)濟發(fā)展的重中之重做好。特別是市縣兩級經(jīng)委,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,破解發(fā)展難題,在實干中求創(chuàng)新,在落實中出實績,努力掌握工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,推動全市工業(yè)健康發(fā)展。

  2、加強學(xué)習(xí),掌握必要的宏觀調(diào)控能力

  現(xiàn)在經(jīng)濟危機給我們帶來一系列新問題和新課題。從目前的情況看,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者缺少整體意識,不善于從系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性方面考慮問題,指導(dǎo)工作。更多的是從某個主體出發(fā),沒有考慮跟我們資源配套、環(huán)境要求、整體工業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)聯(lián)和影響,急于求成,辦成一件算一件,下一件行不行再說。結(jié)果往往是關(guān)注了眼前的利好,忽視了長遠的“利空”,從而形成一批重復(fù)建設(shè)的項目、自相殘殺的項目,這種事情還不少。我們作為經(jīng)濟主管部門要為企業(yè)服務(wù),但也不是一味地盲目支持企業(yè)上項目,要從產(chǎn)業(yè)政策、從長遠發(fā)展上幫助企業(yè)把握趨勢,看能上不能上。不要今天上一個項目,明天就淘汰了,后天又遇到經(jīng)濟危機了。一遇到風(fēng)吹草動,就束手無策,既害了企業(yè),也影響了全局,這次的經(jīng)濟危機把這個事情說得再明白不過了。產(chǎn)生這個問題的原因就是對全局心中無數(shù),沒有獨立的思考和研判能力,人云亦云或者一葉障目,只見樹木、不見森林,肯定是要誤大事的。希望大家一定要注重學(xué)習(xí),加強對黨和國家方針政策的學(xué)習(xí),加強對市場經(jīng)濟和法律知識的學(xué)習(xí),特別是要加強對經(jīng)濟基本原理的學(xué)習(xí)。不能靠經(jīng)驗辦事,光靠經(jīng)驗辦事要害死人的。要準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢走向,增強在復(fù)雜的環(huán)境中分析把握形勢的本領(lǐng),不斷提高駕馭總體經(jīng)濟工作和把握區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的能力。

  3、加強監(jiān)控,做好經(jīng)濟運行協(xié)調(diào)工作

  經(jīng)濟形勢越是不好的情況下,越要把握經(jīng)濟走勢,越要解決經(jīng)濟運行中的困難。這幾年,工業(yè)經(jīng)濟的運行分析監(jiān)控應(yīng)該說有了一定的提高,但是隨著經(jīng)濟發(fā)展的要求,特別是這次金融危機帶來的經(jīng)濟危機給我們提出的客觀要求更高了。希望市縣兩級經(jīng)委要繼續(xù)加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測監(jiān)控,建立有效的預(yù)測預(yù)警機制,特別是對重點縣市、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品、重點生產(chǎn)要素的預(yù)測預(yù)警工作。特別是要強調(diào)熟悉下情,對這個我反復(fù)強調(diào),至今未引起重視,未形成習(xí)慣。往往是只知其然,不知其所以然,照搬、照抄、照報,必然是以其昏昏,使人昭昭?,F(xiàn)在我們對工業(yè)經(jīng)濟運行很關(guān)注,強調(diào)五天一報,建立市長熱線,但是對下情很熟悉嗎?現(xiàn)在提供的一些問題是不是當(dāng)前存在的問題?肯定是企業(yè)一直存在的問題,但哪些是歷史遺留問題,哪些是當(dāng)前需要急迫解決的問題?當(dāng)然不是企業(yè)說了不算,實際也不完全是這種情況。所以不能照搬、照抄、照報,要動動腦筋,跟企業(yè)溝通一下,當(dāng)前影響運行的最大問題是什么,政府從哪些方面幫助?在經(jīng)濟運行問題上還是要見勢早、行動快、措施實、力度大,做到預(yù)測預(yù)警在前,反應(yīng)處理在前,未雨綢繆。

  4、加強落實,提高解決問題的能力

  當(dāng)前全市工業(yè)發(fā)展中存在著不少困難和問題,對企業(yè)的幫助不能只喊在嘴上,要切實落實到行動上,希望各縣(市、區(qū))政府、市縣兩級經(jīng)委能夠真正樹立起服務(wù)意識,強化“經(jīng)濟調(diào)節(jié)”功能,提高工作效率,增強解決處理問題的本領(lǐng)。要心系企業(yè),在落實上下功夫,真正沉下心來,拿出切實有效的硬措施、硬辦法,說實話,出實招,辦實事,多辦一些受企業(yè)歡迎的事情,辦一些實實在在的好事。

  同志們,完成今年的各項工作任務(wù),對促進我市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。我相信,有市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),有各縣(市、區(qū))政府和市直有關(guān)部門的支持,全市工業(yè)戰(zhàn)線的同志們一定會振奮精神,迎難而上,積極應(yīng)對,扎實工作,為扭轉(zhuǎn)工業(yè)下滑的不利局面,為實現(xiàn)經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展,為全市經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的貢獻。

 
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