水利廳廳長(zhǎng)會(huì)議講話材料(2)
水利廳廳長(zhǎng)會(huì)議講話材料
水利廳廳長(zhǎng)會(huì)議講話材料篇2
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)視察甘肅和省委、省政府指示精神，落實(shí)全國(guó)農(nóng)村水利工作視頻會(huì)議、全省水利局(處)長(zhǎng)會(huì)議的部署，總結(jié)20xx年農(nóng)村水利工作，安排部署20xx年及今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村水利工作。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、扎實(shí)苦干，20xx年全省農(nóng)村水利工作成效顯著
20xx年，農(nóng)村水利項(xiàng)目共落實(shí)投資36.08億元，占全省水利項(xiàng)目投資的42%， 比上年增長(zhǎng)78%，相當(dāng)于2010、2011年投資的總和， 其中，爭(zhēng)取中央投資25.83億元，較上年增長(zhǎng)95%。
一是農(nóng)村飲水安全 解決了180萬(wàn)農(nóng)村人口、38萬(wàn)學(xué)校師生的飲水安全問(wèn)題，提前3個(gè)月在全國(guó)率先完成年度任務(wù);追加投資又落實(shí)解決55萬(wàn)人飲水項(xiàng)目。全省飲水安全普及率達(dá)到74%，自來(lái)水入戶率達(dá)到62% 。
二是灌區(qū)節(jié)水改造 實(shí)施了4處大型、3處中型、10處小型灌區(qū)節(jié)水改造;追加投資安排續(xù)建4處大型灌區(qū)。
三是大型泵站改造 續(xù)建5處、新開(kāi)工6處，全省共有11處大型泵站實(shí)施更新改造。
四是小農(nóng)水重點(diǎn)縣 實(shí)施了29個(gè)小農(nóng)水重點(diǎn)縣年度項(xiàng)目。承辦了全國(guó)重點(diǎn)縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。新增了第四批11個(gè)重點(diǎn)縣和22個(gè)專項(xiàng)工程。小農(nóng)水重點(diǎn)縣已累計(jì)達(dá)到40個(gè)。
五是高效節(jié)水灌溉 實(shí)施了5個(gè)牧區(qū)、3個(gè)規(guī)?；?jié)水灌溉示范項(xiàng)目。完成了河西走廊高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目前期工作，通過(guò)水利部審查。經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，落實(shí)3.5億元專項(xiàng)資金，在27個(gè)縣、3個(gè)農(nóng)場(chǎng)先期試點(diǎn)。完成利用以色列政府貸款滴灌項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)和可研報(bào)告編制，已審批立項(xiàng)。
六是農(nóng)村水利改革 累計(jì)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站624個(gè)，占全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)1289個(gè)的48%。建成各級(jí)抗旱服務(wù)隊(duì)375個(gè)。建成農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)4952個(gè)，其中，灌溉類協(xié)會(huì) 2952 個(gè)， 人飲類協(xié)會(huì)860多個(gè)。
二、理清思路，明確20xx年和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村水利主要任務(wù)
農(nóng)村水利顧名思義就是凡涉及到農(nóng)村方面的水利統(tǒng)稱農(nóng)村水利，但又根據(jù)處室業(yè)務(wù)的分工，農(nóng)水處主管農(nóng)村飲水、灌溉。因此講，農(nóng)村水利核心任務(wù)是解決農(nóng)村群眾的“吃水”、“灌溉”與“防洪保安”三大問(wèn)題，是老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，農(nóng)村水利工作面臨大好發(fā)展機(jī)遇，各市縣和項(xiàng)目單位要進(jìn)一步理清思路，搞清楚農(nóng)村水利抓什么?怎么抓?
1.農(nóng)村飲水安全 全省還有526萬(wàn)人、105萬(wàn)學(xué)校師生飲水不安全。20xx年要解決200萬(wàn)農(nóng)村人口、36萬(wàn)學(xué)校師生的飲水安全問(wèn)題，9月底前全面完成任務(wù);去年追加投資安排的項(xiàng)目要在5月底前全面完成。首先要做到三個(gè)搞清楚， 一是 本縣農(nóng)村飲水安全的現(xiàn)狀與基本情況; 二是 20xx-2015年間本縣農(nóng)村飲水安全實(shí)施哪些項(xiàng)目?做好那些工作? 三是 到2015年要基本解決本縣農(nóng)村飲水安全問(wèn)題，如何確保實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?在三個(gè)搞清楚的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好6項(xiàng)工作： 一要摸清情況 ，搞清現(xiàn)有工程覆蓋范圍，供水狀況，剩余飲水不安全人口分布等; 二要搞好規(guī)劃 ，上半年完成所有縣級(jí)規(guī)劃，通過(guò)哪些工程解決要統(tǒng)一規(guī)劃清楚，年內(nèi)必須完成今后兩年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目前期工作; 三要分步實(shí)施 ，工程一次設(shè)計(jì)，科學(xué)安排，有序推進(jìn)，逐項(xiàng)完工，及早受益; 四要完善制度 ，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)和建后管理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程良性運(yùn)行; 五要落實(shí)政策 ，全面落實(shí)用電、用地和稅收等優(yōu)惠政策，降低成本，減輕負(fù)擔(dān); 六要保證水質(zhì)，全面建立縣級(jí)水質(zhì)檢測(cè)中心，做好水源保障和水質(zhì)監(jiān)測(cè)，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。
2.灌區(qū)節(jié)水改造 20xx年計(jì)劃實(shí)施6處大型、3處中型和10處小型灌區(qū)節(jié)水改造，年度項(xiàng)目要在10月底前完工。去年追加投資安排的4處大型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目要在6月底前完工。灌區(qū)節(jié)水改造同樣要搞清楚改造的重點(diǎn)在哪里?項(xiàng)目實(shí)施的先后次序是什么?主體工程與配套工程怎么結(jié)合?為此，要重點(diǎn)抓好三件事， 一是 規(guī)劃與實(shí)施方案的編制要提高質(zhì)量和精度; 二是 要把大、中、小灌區(qū)節(jié)水改造與農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)很好的結(jié)合; 三是 要規(guī)范有序的抓好項(xiàng)目實(shí)施。
3.大型泵站更新改造 今年計(jì)劃續(xù)建11處大型泵站，其中2處全面完成規(guī)劃投資任務(wù)。結(jié)轉(zhuǎn)的大型泵站項(xiàng)目要在4月底前完成任務(wù)，確保在作物灌水前投入運(yùn)行。要注重抓好大型泵站更新改造項(xiàng)目實(shí)施的四個(gè)重要環(huán)節(jié)： 一是 抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)，不缺項(xiàng)，不漏項(xiàng)，減少變更; 二是 注重新工藝、新技術(shù)應(yīng)用，積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù); 三是 加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高泵站信息化、自動(dòng)化管理水平; 四是 抓效能提升，提高泵站運(yùn)行效率，促進(jìn)節(jié)能降耗。
4.小農(nóng)水重點(diǎn)縣 今年續(xù)建第三、四批19個(gè)重點(diǎn)縣，年度建設(shè)項(xiàng)目要在10月底前全部完工。爭(zhēng)取新增10個(gè)第五批重點(diǎn)縣。結(jié)轉(zhuǎn)的第四批11個(gè)重點(diǎn)縣及22個(gè)專項(xiàng)工程要加快實(shí)施，確保6月底前全面完工。小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目面廣量大，且連續(xù)實(shí)施3年，要搞清楚項(xiàng)目在哪里實(shí)施?項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)是什么?項(xiàng)目與原有灌區(qū)改造和原灌區(qū)之間的關(guān)系是什么?要著力抓好六方面的工作： 一是選擇好項(xiàng)目實(shí)施片區(qū)，科學(xué)布局，集中連片，規(guī)模推進(jìn)，突出效益; 二是 根據(jù)目標(biāo)、任務(wù)編制好實(shí)施方案，注重與大、中、小灌區(qū)的結(jié)合; 三是 要推行競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)，將項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排在基礎(chǔ)條件好，政府重視，群眾積極性高的縣區(qū)實(shí)施，保證實(shí)效; 四是 要抓好項(xiàng)目的實(shí)施，規(guī)范建設(shè)與管理，充分發(fā)揮受益區(qū)農(nóng)民的主體作用; 五是 抓好項(xiàng)目評(píng)價(jià)、審計(jì)、監(jiān)督檢查等工作; 六是抓好宣傳發(fā)動(dòng)，做好媒體宣傳和項(xiàng)目公示，營(yíng)造氛圍，形成合力。
5.高效節(jié)水示范項(xiàng)目 今年計(jì)劃實(shí)施3處規(guī)?；?、5處牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目，10月底前完工。去年追加投資安排的30個(gè)高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目要在4月底前建成并投入運(yùn)行。河西走廊高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目要在2月底前完成縣級(jí)總體實(shí)施方案編制，同時(shí)完成年度建設(shè)項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取上半年啟動(dòng)實(shí)施。以色列政府貸款高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目要在5月底前完成資金申請(qǐng)報(bào)告和初步設(shè)計(jì)，今年力爭(zhēng)完成投資2億元。要始終不渝的抓好高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目， 一是 要選擇適宜的節(jié)水模式，做到技術(shù)可行，群眾接受，投入產(chǎn)出合理，節(jié)水增收效益顯著，保證項(xiàng)目的可持續(xù)性; 二是 要強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安裝、設(shè)備運(yùn)行、田間管理等要指導(dǎo)到位、服務(wù)到位; 三是 要發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，努力打造一批高效節(jié)水灌溉精品工程，建成一批規(guī)模化示范區(qū)，有力推進(jìn)高效節(jié)水灌溉普及與發(fā)展。
6.農(nóng)村水利管理改革 大力推進(jìn)基層水利服務(wù)體系建設(shè)，力爭(zhēng)20xx年6月底前完成基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)。建立起覆蓋全省的基層水利站服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)農(nóng)民用水合作組織建設(shè)，推進(jìn)抗旱服務(wù)隊(duì)、高效節(jié)水灌溉設(shè)備維修服務(wù)隊(duì)等準(zhǔn)公益性專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，按照各自職責(zé)，落實(shí)好人員編制、經(jīng)費(fèi)保障，建立改革信息月報(bào)制度、項(xiàng)目掛鉤機(jī)制及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，堅(jiān)持工程節(jié)水改造、農(nóng)民用水合作組織規(guī)范建設(shè)和推行終端水價(jià)相結(jié)合，加大試點(diǎn)示范工作力度。加快落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，大力推進(jìn)小型農(nóng)田水利工程管理體制改革。
7.農(nóng)村水利基礎(chǔ)工作 上半年完成《全省灌溉發(fā)展規(guī)劃》、《牧區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃》、《灌溉試驗(yàn)站建設(shè)規(guī)劃》編制上報(bào)，做好項(xiàng)目銜接，為后續(xù)項(xiàng)目爭(zhēng)取打好基礎(chǔ)。開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)農(nóng)村水利體制機(jī)制創(chuàng)新。做好農(nóng)村水利項(xiàng)目旬報(bào)、月報(bào)和建設(shè)信息報(bào)送工作，加大農(nóng)村水利項(xiàng)目宣傳力度。加強(qiáng)冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，全面完成農(nóng)田水利基本建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
關(guān)于防洪保安問(wèn)題，在前幾天的建設(shè)管理工作會(huì)議上，維功同志已做了安排部署，請(qǐng)同志們認(rèn)真抓好工作落實(shí)，我不再贅述。
三、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)農(nóng)村水利發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越
農(nóng)村水利項(xiàng)目建設(shè)與管理任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、責(zé)任大，各級(jí)水利部門和項(xiàng)目單位要從各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)著手，全方位地加強(qiáng)各項(xiàng)工作。
一是強(qiáng)化建管責(zé)任。 省市縣要層層落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任，建立上下聯(lián)動(dòng)，各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，為農(nóng)村水利項(xiàng)目建設(shè)與管理提供組織保證。
二是加快前期工作。 要高度重視項(xiàng)目前期工作，組織具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的單位承擔(dān)前期工作，超前謀劃，精心論證、優(yōu)化比選，做到項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)符合實(shí)際，質(zhì)量和深度符合規(guī)范要求，項(xiàng)目安排和建設(shè)內(nèi)容科學(xué)，確保前期工作滿足項(xiàng)目建設(shè)要求。
三是狠抓建設(shè)管理。 加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、竣工驗(yàn)收制等制度。加強(qiáng)資金籌集、管理和使用，嚴(yán)格執(zhí)行各類項(xiàng)目資金管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)建賬，落實(shí)專賬核算、專款專用，避免截留、擠占和挪用，確保建設(shè)資金安全高效運(yùn)行。加大項(xiàng)目督促檢查力度，各級(jí)水利部門要適時(shí)派出督查組，促進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，采取專項(xiàng)督辦、掛牌督辦、蹲點(diǎn)督辦、跟蹤督辦等辦法，狠抓工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。做好項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位的全過(guò)程監(jiān)督檢查。
四是強(qiáng)化建后管理。 著力解決重建輕管問(wèn)題，積極探索管理模式，健全管理機(jī)制，制定管理辦法，落實(shí)管理措施，凸現(xiàn)管理效益，下功夫改變管理缺位和滯后的被動(dòng)局面，為工程長(zhǎng)期發(fā)揮效益奠定基礎(chǔ)。
五是改進(jìn)工作作風(fēng)。 各級(jí)水利干部職工要以更加扎實(shí)的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，埋頭苦干，聚精會(huì)神抓項(xiàng)目，全力以赴抓落實(shí)，敢抓敢管，善抓善管，形成領(lǐng)導(dǎo)苦抓、職工苦干的良好氛圍，為全省農(nóng)村水利工作保質(zhì)保量、按期完成任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。
水利廳廳長(zhǎng)會(huì)議講話材料篇3
同志們：
今天在風(fēng)景秀麗的峨眉山市召開(kāi)全省水利系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議，主要任務(wù)是通過(guò)總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、交流經(jīng)驗(yàn)、研究對(duì)策，把全省水利系統(tǒng)辦公室工作推向一個(gè)新的更高水平。
參加這次會(huì)議有四條理由。一是辦公室工作很重要;二是辦公室工作很辛苦;三是有辦公室工作情結(jié);四是樂(lè)山市縣水務(wù)工作很出色。這次會(huì)議得到了樂(lè)山市委、市政府的大力支持，樂(lè)山市委、市紀(jì)委趙田書(shū)記也在百忙之中抽出時(shí)間到會(huì)祝賀。水利部辦公廳對(duì)四川的工作高度重視，何猛處長(zhǎng)親自到會(huì)指導(dǎo)，給我們提出了很多寶貴意見(jiàn)。前面，廳辦公室主任趙斌同志就去年工作作了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)下一步工作作了具體安排，我都贊同，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。
近年來(lái)，全省各級(jí)水利部門辦公室緊緊圍繞水利發(fā)展改革大局，主動(dòng)有為，履職盡責(zé)，較好地完成了辦文辦會(huì)、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、督查信訪、機(jī)要保密等各項(xiàng)任務(wù)，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層等各方面都取得了可喜成績(jī)，為全省水利圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮了重要作用。在此，我代表廳黨組，向各位分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任，并通過(guò)你們向全省水利系統(tǒng)辦公室工作同志表示衷心的感謝!下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、深化認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)定位
辦公室是單位的綜合機(jī)構(gòu)，是極其重要的部門。之所以極其重要，是因?yàn)檗k公室有“三個(gè)特殊”：
一是位置特殊。辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策與管理的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀助手、機(jī)關(guān)的管理者、聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，在一個(gè)部門和單位中處于中心樞紐的地位。其地位的特殊性，可以形象地概括為“三部”：參謀部、信息部、后勤部。所謂參謀部，就是為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，特別是辦公室秘書(shū)人員要搞好決策服務(wù)，以準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和徹底貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命。所謂信息部，就是要善于調(diào)查研究，搜集、整理、傳遞、駕馭信息;所謂后勤部，就是要為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供必要的后勤保障。特殊的位置，特殊的職責(zé)，使辦公室具有很強(qiáng)的影響力。辦公室工作好壞，作用發(fā)揮得如何，不僅直接反映出辦公室自身水平，而且關(guān)系到黨的路線、方針、政策的貫徹，關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策的落實(shí)，關(guān)系到一個(gè)部門和單位的形象和威信。一旦辦公室工作出現(xiàn)任何閃失和疏漏，都會(huì)影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，破壞機(jī)關(guān)的整體形象。正是從這個(gè)意義上講，我們說(shuō)：辦公室工作事關(guān)大局、事關(guān)全局。
二是任務(wù)特殊。辦公室的主要任務(wù)是“三為服務(wù)”：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)地做好服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓部門滿意，讓基層滿意，是辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，要突出政務(wù)服務(wù)。政務(wù)服務(wù)是辦公室的第一要?jiǎng)?wù)，貫穿于整個(gè)中心工作。政務(wù)服務(wù)優(yōu)劣，直接關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)決策貫徹落實(shí)的好壞。這就需要辦公室超前謀劃，周密安排，迅速落實(shí)，準(zhǔn)確反饋，在紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，從容應(yīng)付，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán)。對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)，要突出整體服務(wù)。就是要著眼于大局、著眼于整體、著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，自覺(jué)地從全局工作的視角和高度來(lái)思考問(wèn)題。在處理機(jī)關(guān)事務(wù)方面，既要上管天文地理，抓大事、抓要事，也要下管雞毛蒜皮，抓小事、抓瑣事，力求把每一項(xiàng)工作都做實(shí)做細(xì)， “大事不糊涂，小事不疏漏”，保證機(jī)關(guān)整體運(yùn)轉(zhuǎn)有序，避免出現(xiàn)“中梗阻”。為基層服務(wù)，要突出窗口服務(wù)。辦公室是聯(lián)系群眾的窗口、對(duì)外開(kāi)放的窗口、政策服務(wù)的窗口，大家言行舉止備受關(guān)注。更需要有窗口意識(shí)，力求文明、規(guī)范。特別是對(duì)基層來(lái)訪的同志，要熱情接待，以誠(chéng)相待，進(jìn)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，樹(shù)立和維護(hù)良好的機(jī)關(guān)形象。
三是要求特殊。辦公室的特殊地位和任務(wù)，決定了對(duì)辦公室工作的要求也不一般。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)身邊的工作機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的“身邊人”，要做到“四個(gè)表率”：一是學(xué)習(xí)的表率。學(xué)習(xí)是永恒主題。“一個(gè)人的八小時(shí)以外決定了人生。”要合理利用業(yè)余時(shí)間，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一項(xiàng)工作任務(wù)、當(dāng)成一種生活方式，潛心學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是調(diào)研的表率。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。任何科學(xué)決策都始于調(diào)查研究。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出更多更好的思路、建議、方案和舉措。三是實(shí)干的表率。“古今興盛皆在于實(shí)”。辦公室工作辛苦、艱苦、清苦，需要踏踏實(shí)實(shí)干事、扎扎實(shí)實(shí)做事，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)、實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)贏得各方信服。四是廉潔的表率。辦公室工作人員要時(shí)時(shí)事事處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)做到自警、自重、自省、自勵(lì)，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立辦公室的良好形象。
總之，辦公室地位關(guān)鍵、任務(wù)繁重、要求嚴(yán)格,一般人做不好，做好了也就更不一般。全省水利系統(tǒng)一定要從水利工作全局的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)辦公室工作的特殊地位與作用，深刻認(rèn)識(shí)辦公室工作的極端重要性，增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心和決心，著力提升辦公室工作水平，為全省水利發(fā)展改革再立新功。
二、增強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功
俗話說(shuō)，打鐵得靠真本事。要做好工作，必須依靠過(guò)硬的素質(zhì)修養(yǎng)和工作能力。去年，我給大家提出“提高五種能力”的要求;今天，我想就素質(zhì)建設(shè)再給大家提些要求，那就是要做到“六有”：有德、有知、有能、有道、有威、有心。
第一，要有德。德是立身處世之根本。德才兼?zhèn)?，以德為先，是?duì)辦公室工作人員的基本要求。一是政治清醒。必須有堅(jiān)定的政治方向和政治立場(chǎng)，有強(qiáng)烈的政治意識(shí)、政治鑒別力和敏銳性，善于從政治上觀察、思考和處理問(wèn)題，在重大原則問(wèn)題上要立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。大家站在政治高度思考，很多問(wèn)題就迎難而解，避免造成失誤。二是紀(jì)律嚴(yán)明。強(qiáng)化組織觀念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨組(黨委)的決策部署，堅(jiān)決服從組織的工作安排，嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)禁亂發(fā)議論。事事講規(guī)范、守程序、懂分寸，真正做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，更不能打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)為自己謀私利。三是做人正派。對(duì)上司，要尊重恭敬，不卑不亢，不能桀驁不訓(xùn);對(duì)同事，要謙虛熱情，襟懷坦白，不能鋒芒畢露;對(duì)工作，要滿腔熱忱，愛(ài)崗敬業(yè)，不能得過(guò)且過(guò);對(duì)職務(wù)，要忠于職守，職責(zé)相符，不能專權(quán)越位;對(duì)名利，要淡泊無(wú)奢，任其自然，不能過(guò)分追逐;對(duì)生活，要平平常常，閑逸清靜，不能奢華無(wú)度。四是處事光明。在處理政務(wù)、事務(wù)和協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，必須丁是丁、卯是卯，出于公心，坦坦蕩蕩，光明磊落，切忌耍陰陽(yáng)臉、說(shuō)兩面話，當(dāng)面一套，背后一套。這樣與人相處，才能給人一種信任感、放心感、安全感。
第二，要有知。所謂“知”，是指培養(yǎng)知識(shí)型的人才。一是涉獵面寬。大家不僅要有較高的理論修養(yǎng)，熟知政治、經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策，還應(yīng)保持強(qiáng)烈的求知欲，多了解業(yè)務(wù)、管理、法律、文學(xué)，甚至天文地理、三教九流的知識(shí)。工作常用的知識(shí)不僅要了解，還要熟知精通，能指導(dǎo)實(shí)踐。二是內(nèi)容要新。當(dāng)今時(shí)代，科技日新月異，新知識(shí)層出不窮。大家要緊跟時(shí)代步伐，跟上工作節(jié)奏，就必須堅(jiān)持先學(xué)一步，快學(xué)一步，善于汲取新的營(yíng)養(yǎng)，始終占領(lǐng)科學(xué)文化知識(shí)的制高點(diǎn)。三是掌握求深。對(duì)各方面的知識(shí)，雖不能象專家那樣深有造詣，但也應(yīng)對(duì)其內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)有較深、較細(xì)致的了解和掌握。尤其是與工作密切相關(guān)的某些知識(shí)領(lǐng)域，不能一知半解、不求甚解。四是善于運(yùn)用。學(xué)以致用，這是參謀決策、協(xié)調(diào)處理政務(wù)事務(wù)、運(yùn)籌推動(dòng)工作之根本。掌握了實(shí)實(shí)在在的知識(shí)，參謀才能參到點(diǎn)子上，謀到恰當(dāng)處，才能有助于領(lǐng)導(dǎo)正確決策，協(xié)調(diào)時(shí)才能不說(shuō)外行話，推動(dòng)工作才更有說(shuō)服力。所以，要把學(xué)習(xí)作為終身追求和生活習(xí)慣，抓住點(diǎn)滴時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，使自己增知益智、終身受用。
第三，要有能。就是有本事，能干事、會(huì)干事、能干成事。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是精于文字。文稿服務(wù)是衡量辦公室工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。目前，我們一些辦公室文字綜合能力不強(qiáng)，文稿粗制濫造，影響工作質(zhì)量和效率。今年，廳辦公室要用3-5天時(shí)間，組織培訓(xùn)班，對(duì)文秘人員進(jìn)行培訓(xùn)。提高文字綜合能力，關(guān)鍵靠三條：一靠知識(shí)積累。臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。只有平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，在組織文稿時(shí)才能信手拈來(lái)、倚馬可待。二靠寫作技巧。要善于提煉歸納，善于學(xué)習(xí)借鑒，熟悉領(lǐng)導(dǎo)思維，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，善于站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題。三靠舍得吃苦。要用“吟安一個(gè)字，拈斷數(shù)根須”的韌勁，仔細(xì)揣摩、精益求精，不斷推出精品，更好地以文輔政。二是善于協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是一門學(xué)問(wèn)，搞好綜合協(xié)調(diào)，要把握好“三個(gè)度”。立足協(xié)調(diào)的高度。牽住“牛鼻子”，堅(jiān)持從水利發(fā)展改革穩(wěn)定大局去思考籌劃、安排處理問(wèn)題，做到周密細(xì)致、減少矛盾、避免紕漏。拓寬協(xié)調(diào)的廣度。對(duì)上，了解上級(jí)意圖，爭(zhēng)取更多的指導(dǎo)幫助;對(duì)下，關(guān)注群眾呼聲，多為基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題;對(duì)內(nèi)，注意溝通配合、多商量、多補(bǔ)位，推動(dòng)工作落實(shí)。目前，一些辦公室縱向聯(lián)系不夠，橫向溝通更少，需要引起高度重視。把握協(xié)調(diào)的深度。既要理直氣壯，又不能頤指氣使;既要超前服務(wù)，又不能“幫倒忙”;既要為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，又要把握好分寸，不能越俎代庖。三是敏于信息。我們處在信息時(shí)代，毫不夸張地說(shuō)，無(wú)論大事小事，在南半球一發(fā)生，北半球馬上就可以知道，信息工作的重要性更加凸顯。大家一定要在這方面下力氣，花功夫。要緊緊圍繞工作重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，解剖麻雀，見(jiàn)微知著，從單個(gè)事例中，找出有規(guī)律性和代表性的問(wèn)題;要豐富信息內(nèi)容，增加信息深度，提高信息實(shí)效，為領(lǐng)導(dǎo)同志掌握情況、進(jìn)行決策和指導(dǎo)工作服務(wù)。辦公室搞調(diào)研有優(yōu)勢(shì)，但同志們平時(shí)大都在機(jī)關(guān)應(yīng)付大量繁多的工作，很難走出去搞調(diào)研。這個(gè)問(wèn)題要下決心解決好。如何解決?關(guān)鍵是靠單位一把手和分管領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)要多安排辦公室同志出去調(diào)研，多帶著大家下去調(diào)研，真正使大家走出去。四是長(zhǎng)于辦事。辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)系全局。一要不以事小而不為。小事不抓，日積月累，就會(huì)釀成大事，貽誤工作。特別是對(duì)那些看似小事，抓不好就可能影響工作的，更不能聽(tīng)之任之。二要不以事雜而亂為。不亂為，就要知規(guī)知矩，該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該報(bào)告的報(bào)告;就要知重知輕，避免重要工作沒(méi)有抓住，次要工作使勁過(guò)頭;就要吃透上情，摸透下情，辦事才有方向，才能有的放矢。三要不以事急而盲為。在處置急事和突發(fā)性事件時(shí)，必須政治敏感、頭腦冷靜，不能盲為，不能亂表態(tài)，亂許愿，避免為徹底解決問(wèn)題埋下隱患。四要不以事難而怕為。事情不管多難，都應(yīng)義無(wú)反顧，挺身而出，敢于碰硬，不怕攬矛盾，不怕受委屈，不怕得罪人，不怕找麻煩。否則，一味追求和為貴，瞻前顧后，就什么事也辦不成。現(xiàn)在有的干部怕?lián)?zé)任，遇事繞道走，極不利于問(wèn)題的解決。
第四，要有道。就是要講究工作藝術(shù)。搞好辦公室工作，要善于處好“四個(gè)關(guān)系”。一是被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系。辦公室工作的一個(gè)明顯特點(diǎn)，就是被動(dòng)性。大家必須在被動(dòng)中求主動(dòng)，化被動(dòng)為主動(dòng)。要從工作常態(tài)中把握定勢(shì)，從時(shí)勢(shì)變化中尋找規(guī)律，進(jìn)而獲得主動(dòng);要未雨綢繆，想領(lǐng)導(dǎo)之所未想，主動(dòng)研究解決問(wèn)題的對(duì)策措施，在領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)就能提供，贏得主動(dòng)。二是重復(fù)與創(chuàng)新的關(guān)系。要正視重復(fù)，工作使然，必須重復(fù)，沒(méi)有辦法;要總結(jié)重復(fù)，探求規(guī)律，獲取經(jīng)驗(yàn);要積極創(chuàng)新，多謀善思，追求一流。正視重復(fù)才不會(huì)反感做相同的工作，積極創(chuàng)新才能取得工作突破，把每件事情、每項(xiàng)工作都干漂亮出色。三是質(zhì)量與效率的關(guān)系。必須把追求質(zhì)量和追求效率統(tǒng)一起來(lái)。大家當(dāng)參謀出主意，假如不注重時(shí)效，即使你提的是“金點(diǎn)子”，一旦“水過(guò)三秋”，就連“泥點(diǎn)子”都不是。反過(guò)來(lái)，如果提供信息，不注重質(zhì)量，情況不明，哪怕你報(bào)得“飛快”，一樣毫無(wú)價(jià)值。四是忠誠(chéng)與求實(shí)的關(guān)系。既要講忠誠(chéng)，在思想中真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動(dòng)時(shí)真正執(zhí)行，與黨政保持高度一致;更要求真務(wù)實(shí)，不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)，辦實(shí)事、出實(shí)招，敢于直言不諱、直抒胸臆、直陳事實(shí)。要敢于堅(jiān)持正確的意見(jiàn)，不要怕和領(lǐng)導(dǎo)“唱反調(diào)”，因?yàn)檫@其實(shí)也是在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，是更高境界的忠誠(chéng)。
第五，要有威。有威才能有為。辦公室的“威”主要包括三點(diǎn)：一是威嚴(yán)，源于自身素質(zhì)。文化底蘊(yùn)、政治理論、業(yè)務(wù)技能、道德品行是自身素質(zhì)的直接表現(xiàn)，這四個(gè)方面的修養(yǎng)搞好了，自身素質(zhì)提高了，人們一旦提到辦公室這個(gè)機(jī)構(gòu)，提到你這個(gè)同志，就會(huì)肅然起敬，威嚴(yán)不“請(qǐng)”自來(lái)，這也就是我們常說(shuō)的“不怒而威”。二是威信，源于自身能力。一個(gè)人要樹(shù)立威信，除了自身的文化政治修養(yǎng)和知識(shí)閱歷外，更重要的是看認(rèn)識(shí)分析事物，處理和解決問(wèn)題的綜合能力，看工作方法藝術(shù)，工作效果和業(yè)績(jī)。在大會(huì)上念稿子是體現(xiàn)不出水平的，關(guān)鍵在于你的能力使人信服，處事方法和結(jié)果使人佩服，那么別人就更愿意聽(tīng)從你、信服你，威信自然就樹(shù)起來(lái)了。三是威力，源于自身表率。辦公室作為一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)體，其威力除所處的特殊地位使然之外，更主要還在每位同志的自身表率作用。這是無(wú)言的推銷，無(wú)聲的號(hào)令，這種力量往往勝過(guò)千百遍說(shuō)教。同事之間，要用成熟的語(yǔ)言、商量的口吻、朋友的身份，避免用說(shuō)教方式來(lái)解決問(wèn)題，推動(dòng)工作?？傊仨毟又鲃?dòng)有為地工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓機(jī)關(guān)滿意，讓群眾滿意，才能得到社會(huì)更多的尊重與肯定，才能更“有威”。
第六，要有心。就是在時(shí)時(shí)處處都要細(xì)心，用心做事，用心做人。舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。一是走路。大家去仔細(xì)觀察，周和毛主席走路，表面看是平行在走，但任何時(shí)候周都間隔主席三步;現(xiàn)在我們和走路，之間相隔總是七步，七步之遙，這是禮節(jié)、規(guī)矩。二是點(diǎn)火。使用打火機(jī)，要仔細(xì)研究，講究方法，注重細(xì)節(jié)，避免出現(xiàn)疏漏;三是握手。握手有輕重、有深淺、有單手、有雙手，必須得體又大方。四是看人。對(duì)不同對(duì)象，要有不同“看”法?？慈说难凵?，看人的部位，都要注意?？傊?，事事處處都要用心，做人待人要用心，做事待物要用心。只要用心了，就沒(méi)有做不好的事;只要用心了，就沒(méi)有作不好的人。只要用心了，你就會(huì)有很多朋友，周圍的群眾，周圍的事物，周圍的力量，都可以為我所用，這對(duì)我們事業(yè)發(fā)展是很有益處的。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造環(huán)境
干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。水務(wù)部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和重視辦公室干部的培養(yǎng)成長(zhǎng)，要把“用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人”真正落到實(shí)處，為加快辦公室干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和有利條件。具體來(lái)講，就是要構(gòu)建“三個(gè)陣地”：
(一)構(gòu)建服務(wù)發(fā)展的“工作高地”。全省水利系統(tǒng)要把辦公室擺在全局工作的突出位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是思想上高度重視。辦公室工作能不能做得更好、能不能更有成效，很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和關(guān)心辦公室，經(jīng)常檢查指導(dǎo)，及時(shí)引路導(dǎo)向;始終堅(jiān)持嚴(yán)管一分、高看一等，把辦公室構(gòu)筑成服務(wù)水利事業(yè)發(fā)展的工作高地。二是職能上不斷強(qiáng)化。要強(qiáng)化辦公室職能職責(zé)，努力樹(shù)立和維護(hù)辦公室權(quán)威，確保辦公室在單位機(jī)構(gòu)中的核心樞紐地位，為辦公室履職盡責(zé)創(chuàng)造各種有利條件，讓辦公室工作真正有位有為。三是要求上更加嚴(yán)格。對(duì)干部以最高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，以最嚴(yán)的要求來(lái)規(guī)范。近年，我們對(duì)廳辦公室的干部高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，凡是接手的任務(wù)都要求使出最大力氣，凡是出手的產(chǎn)品都要求體現(xiàn)最高水平，廳辦公室工作總體上讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，使群眾信服，獲得了各方好評(píng)，值得大家學(xué)習(xí)總結(jié)。
(二)構(gòu)建施展才能的“人才基地”。辦公室是人才相對(duì)集中的地方，也是錘煉人才、倍出人才的基地。一要支持履職盡責(zé)。辦公室工作遠(yuǎn)離鮮花、遠(yuǎn)離掌聲，很多工作都是難事、煩事、苦事，甚至是得罪人的事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)辦公室充分信任，工作大膽放權(quán)，遇到難事急事主動(dòng)過(guò)問(wèn)，幫助解決具體問(wèn)題。二要保護(hù)工作激情。辦公室干部默默無(wú)聞的時(shí)候多，出頭露臉的機(jī)會(huì)少，出差的機(jī)會(huì)更少。干好了是大家的，干砸了是自己的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注辦公室干部的思想動(dòng)態(tài)，愛(ài)護(hù)體諒辦公室人員，注意保護(hù)工作激情，受到誤解時(shí)給予理解，取得成績(jī)時(shí)給予表?yè)P(yáng)，工作失誤時(shí)給予幫助。三要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉。要給辦公室干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，使辦公室成為每個(gè)干部展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái);要積極創(chuàng)造條件，讓辦公室干部能多下基層調(diào)研，多走出去看看“外面的世界”，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)才干，使辦公室干部由服務(wù)型人才向?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)型干部迅速成長(zhǎng)。
(三)構(gòu)建干事創(chuàng)業(yè)的“成長(zhǎng)福地”。關(guān)心干部，最重要的是關(guān)心大家在政治上的成長(zhǎng)進(jìn)步。一是要加快干部交流。在水利系統(tǒng)辦公室，有的工作人員幾年甚至十幾年、幾十年不交流，辦公室成了一個(gè)“來(lái)了就走不了的地方”。今后，要在保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的前提下，加大干部交流力度，把青年干部及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，把中青年干部及時(shí)交流出去。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要解決好辦公室干部的“出路問(wèn)題”，舍得把用得順手的“身邊人”交流出去，形成能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，建設(shè)一支充滿朝氣和活力的辦公室干部隊(duì)伍。二是要優(yōu)先提拔任用。在干部提拔任用上，要堅(jiān)持優(yōu)先考慮辦公室干部，把那些有本事、能干事、能干成事的辦公室干部推薦、提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，為他們干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的平臺(tái)。三是要解決后顧之憂。要在政策允許的范圍內(nèi)，想方設(shè)法解決好大家的職級(jí)待遇、生活福利等方面問(wèn)題，使大家心情舒暢，安心工作，“來(lái)了就不想走”，從而全身心地投入到辦公室工作中去。
同志們，當(dāng)前我省水利發(fā)展改革正處于關(guān)鍵時(shí)期，災(zāi)后重建正處于攻堅(jiān)階段，“再造一個(gè)都江堰灌區(qū)”規(guī)劃已全面實(shí)施，水利發(fā)展任務(wù)十分繁重。在新形勢(shì)下，辦公室工作既充滿機(jī)遇，也面臨挑戰(zhàn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)辦公室工作加深認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大支持;希望辦公室的同志們珍惜這個(gè)拓寬知識(shí)、增長(zhǎng)才干、施展才華的工作崗位，把在辦公室工作作為歷練人生的契機(jī)，找準(zhǔn)定位，苦練內(nèi)功，努力提高服務(wù)能力和水平，為推動(dòng)全省水利事業(yè)更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
看過(guò)水利廳廳長(zhǎng)會(huì)議講話材料的人還看了：