2017年年初工作會議講話稿
2017年年初工作會議講話稿
新年年初，又是一年的開頭，召開工作會議。下面是學習啦小編給大家整理的2017年年初工作會議講話稿，僅供參考。
2017年年初工作會議講話稿篇1
同志們:
根據(jù)街道黨委，辦事處研究決定，今天我們召開全街道年初工作會議，這是今年以來全街道的第一個大型工作會議，剛才，陳東主任就貫徹全市三級干部會議精神，結合我們xx實際，明確了今年的目標任務，并對今年全街道的主要工作作了部署。下面，我就抓好街道今年的各項工作以及抓好全街道黨風廉政建設的有關問題再強調(diào)以下幾個方面:
第一，分析形勢，正視困難，一心一意謀發(fā)展。
去年召開的全街道第二次黨代會明確了今后五年我街道建設發(fā)展的基本思路，明確了力爭通過五年努力，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻番，全面建設成為"富裕，文明，和諧"的現(xiàn)代化新城區(qū)的目標，這一目標的確定，一方面鼓舞人心，催人奮進，但另一方面要加快發(fā)展，我們的壓力也很大。盡管我們街道通過前幾年的建設發(fā)展，綜合實力得到了明顯的提升，各項工作都取得了較好的成績。但是，面對當今社會地區(qū)之間競爭日益激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間你追我趕氛圍更加濃厚的形勢，我們必須看到我街道的工業(yè)經(jīng)濟總量，規(guī)模以上工業(yè)總量等主要經(jīng)濟指標，與同規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道相比存在較大差距，盡管去年全市工業(yè)經(jīng)濟競賽獲得了一等獎，但工業(yè)經(jīng)濟仍是我們的短腿，我們的工業(yè)經(jīng)濟總量與本市的xx相比都有幾十個億的差距，去年我街道工業(yè)經(jīng)濟總量只有87。2億元，而xx分別達到了194億，145億和115億，都已超出百億，從規(guī)模以上企業(yè)情況看，到xx年底，xx已有201家，xx已有148家，而我們只有81家，我們的規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值只有23億元，而xx就有67。7億元，xx有164億，xx也有18個億。從億元企業(yè)看，我們街道現(xiàn)在只有5家，而工業(yè)經(jīng)濟總量比我們小的多的xx都有8家，而且大都是近幾年發(fā)展起來的。同時，放眼全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。比如07年我們結對趕超的xx縣城關鎮(zhèn)——xx鎮(zhèn)(根據(jù)市委，市政府的有關精神，并結合我們街道實際，為我們街道的比學對象和追趕目標)，它在全國千強鎮(zhèn)中排名474名。目前我們的主要差距為:工業(yè)方面，xx鎮(zhèn)到06年底有工業(yè)企業(yè)1715家，其中規(guī)模以上企業(yè)72家，而我們街道為1697家和81家，工業(yè)企業(yè)總數(shù)與規(guī)上企業(yè)數(shù)與xx鎮(zhèn)差不多，但經(jīng)濟總量和規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值差距較大，06年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值112億元，我街道為87。2億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值相差更大，xx為65億元，我街道為23億元，是我們的2。8倍，而從億千企業(yè)和"雙伍"企業(yè)看相差也較大，xx現(xiàn)有億千企業(yè)10家，"雙伍"企業(yè)6家，而我們都只有2家;從工業(yè)經(jīng)濟外向度看，xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)出口交貨值19。4億元，自營出口1。6億美元，而我街道只有4。75億元和0。6億美元，相差很大，招商引資工作方面也有一定差距，xx年實現(xiàn)合同利用外資3662萬美元，實際到位1698萬美元，而我們只有3400萬美元和1156萬美元。從農(nóng)業(yè)方面看，差距也很明顯，xx年xx實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量5個億，我街道只有1。7億元，xx現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等中介組織20個，我們只有4個，而xx的農(nóng)業(yè)企業(yè)累計已達34家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有12家，而我們農(nóng)業(yè)企業(yè)只有16家，龍頭企業(yè)只有5家，農(nóng)業(yè)方面主要是他們的區(qū)域面積比我們大，xx現(xiàn)有轄區(qū)255平方公里，我街道為77。5平方公里。此外，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我們好于xx，地區(qū)生產(chǎn)總值上我們也略好于xx鎮(zhèn)，但從以上分析看工業(yè)經(jīng)濟方面的差距很明顯。因此，我們切不可沾沾自喜，固步自封，必須要有危機意識，競爭意識，發(fā)展意識，因為我們沒有任何驕傲自滿的資本，更沒有任何停滯不前的理由，今年，是我們街道新一屆黨委，辦事處班子的開局之年，我們要用五年的時間，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻一番，這不是講出來的，要靠我們努力做出來的，我們?nèi)值赖母刹看_實要像費書記在三干會議上所講的一樣，一定要有一種等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的使命感，咬定目標不放，自加壓力，負重拼搏，以更加積極的姿態(tài)，更加振奮的精神，去奪取新一年工作的新勝利，為全面完成五年的目標任務開好局，起好步。 xx年我們的目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%，工業(yè)總產(chǎn)值增長25%，其中規(guī)模以上企業(yè)增長60%，完成工業(yè)生產(chǎn)性投入7億元，力爭實現(xiàn)合同利用外資2500萬美元，實際到位外資1300萬美元，引進市外內(nèi)資2。6億元，同時，按照市里要求，萬元生產(chǎn)總值能耗下降4%以上，主要污染物排放總量下降3。5%。
要完成上述目標，在工作的把握上，一定要堅持做到以下幾個"必須":
一是必須強化搶抓機遇的意識。機遇是一種極為寶貴的資源，抓住機遇就能贏得主動。(舉例 xx工業(yè)區(qū)……)。目前，從大處看，全球產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐繼續(xù)加快，世界經(jīng)濟增長率將保持在4%以上。從中央經(jīng)濟工作會議的情況看，20xx年全國經(jīng)濟將繼續(xù)保持高位穩(wěn)定態(tài)勢，今年經(jīng)濟增長預計將達到8%以上，更為直接的是，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程明顯加快，以上海為龍頭的長三角經(jīng)濟將更加活躍，這些都是有利于我們發(fā)展的因素。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優(yōu)勢……，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)基礎更加扎實，其次是我們有一大批規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)，還有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。再是我們的發(fā)展空間……工業(yè)區(qū)新上項目，工業(yè)區(qū)新增空間，融資平臺……，有這么多的機遇，這么好的基礎，我們應該發(fā)展得更好一些，更快一些，我們的干部和廣大企業(yè)家一定要切實增強責任意識，敏銳地捕捉機遇，牢牢地把握機遇，先人一步，贏得主動，邁出加快發(fā)展的關鍵步伐。
二是必須營造比學趕超的氛圍。標兵已越來越遠，追兵已越來越近，我們的規(guī)模經(jīng)濟，技改投入，利用外資等主要經(jīng)濟指標，無論是看總量，還是比增幅，都與一些強鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差距，與蘇南先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。新的一年，我們加快發(fā)展的信心應該更加堅定，精神應該更加振奮，意識應該更加強烈，只有在學習中前進，在比較中追趕，跑得比別人快，才能保證不落后。開展比學趕超活動，是要我們學習先進(去xx學習，交流取經(jīng)，組織企業(yè)也要去學習參觀)，學習管理，學習投資擴張理念，學習應用科學技改等，打破傳統(tǒng)的思維定勢，打破按部就班的工作節(jié)奏，把視野放寬，目標定高，重建參照系，再立新標桿，力爭通過三至五年的努力，在生產(chǎn)總值，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值等主要量化指標上實現(xiàn)趕超。制定扎實措施，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
三是必須弘揚埋頭苦干的作風。實現(xiàn)新的發(fā)展不是等出來，必須靠我們的雙手干出來。權力意味著責任，職務意味著義務，舒舒服服創(chuàng)不了大業(yè)，輕輕松松做不出業(yè)績。今年全街道的各項工作任務多，壓力大，特別是我們今年又要面臨大量的征遷工作任務，還要配合較多的全市重點工程建設，我們必須埋頭苦干，推進全街道今年的各項工作，確保順利實現(xiàn)全年的目標任務。我們要以求實的精神，務實的作風，說干就干，立說立行，不斷積小勝為大勝。要堅持一切從實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，找準對策措施，不做表面文章。認準的目標就要一抓到底。
四是必須形成和衷共濟的局面。在推進發(fā)展的問題上沒有一線與二線之分，也沒有份內(nèi)與份外之別。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務大局，促進發(fā)展作為工作主題，在大局下增進理解與支持，加強協(xié)調(diào)與配合，決不能打小算盤，滿足于搞"小攤攤"，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推諉，利益不相爭。全力營造凝心聚力，加快發(fā)展，科學發(fā)展的氛圍。通過多方齊努力，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，全力營造互信，互幫，互諒的工作氛圍，努力形成齊心協(xié)力促發(fā)展的工作局面。 第二，突出重點，狠抓落實，聚精會神搞建設。
能否實現(xiàn)好我們今年確定的各項目標任務，完成好今年的各項重點工作，關鍵看我們采取什么樣的措施。在今年目標的落實過程中，我認為要重點把握好以下幾點:一是要做大做強工業(yè)經(jīng)濟，在工業(yè)經(jīng)濟上實現(xiàn)新突破。工業(yè)經(jīng)濟是我們建設發(fā)展的重點所在，也是實現(xiàn)我們現(xiàn)代化新城區(qū)建設目標的重要途徑和保障，因此我們要切實抓好全街道的工業(yè)經(jīng)濟建設，一要抓項目推進(狠抓項目和投入，加快項目進度……要緊盯項目前期，項目開工，項目建設，項目投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，要倒計時排出每個項目的計劃進度。工作措施要分解到每一環(huán)，工作責任要落實到每一人，問題一個個解決，環(huán)節(jié)一個個抓緊)。二要抓空間拓展和融資平臺，解要素制約……。三要抓優(yōu)化項目服務。(招商辦，園區(qū)要力量整合，一條龍為進區(qū)企業(yè)服務)，經(jīng)發(fā)中心要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，宣傳激勵政策，掌握企業(yè)主脈搏，為企業(yè)技改服務，服務企業(yè)技術創(chuàng)新，品牌建設，加強環(huán)境保護。四要抓招商引資……，五要抓規(guī)模培育，加強對中小企業(yè)服務，出臺扶持激勵政策，今年要力爭新增規(guī)模企業(yè)20家，切實把企業(yè)做大做強，把規(guī)模做大。二是要突出建設社會主義新農(nóng)村主題，在城鄉(xiāng)一體化上有新作為。推進社會主義新農(nóng)村建設，對農(nóng)業(yè)是一次難得的機遇，對農(nóng)村是一項重大的變革。我們必須按照"生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主"的中央20字方針，建立健全"以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)"的機制，加大對全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度，加快城市基礎設施和公共服務向農(nóng)村延伸，同時，抓好今年確定的3個整治村建設，努力在推進城鄉(xiāng)一體化進程中有新作為。三是要突出提升城市管理水平，在推進城市化上進程中有新貢獻。城市管理，社區(qū)建設始終是我們街道工作的重點所在，要切實履行好市區(qū)的"一把掃帚"職責，加大投入，完善制度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，落實好市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔的各項工作，不斷提升城市管理水平。同時，要繼續(xù)加大社區(qū)建設力度，進一步鞏固原有的創(chuàng)建成果，并向更高的目標邁進，不斷提升社區(qū)品位，同時，今年還要重點抓好社區(qū)干部的換屆選舉工作，配足配強新一屆社區(qū)班子。四是要抓好征遷各項工作，保障市區(qū)開發(fā)建設的用地需求。今年我們要重點抓好振興西路延伸段工程和慶北區(qū)塊的征遷工作，完成好征遷工作的各項任務，全力配合好市區(qū)的開發(fā)建設。
第三，加強領導，形成合力，全力以赴促發(fā)展。
做好今年的各項工作，加強領導是前提，群眾是基礎，而干部是關鍵。我們的干部都處在基層工作的第一線，凝聚好我們的力量，發(fā)揮好我們的作用至關重要。在此，我提以下幾點希望和要求。一是我們的機關干部要不斷增強全局意識，群策群力，攻堅克難，以實干出實效，在全年目標任務的抓落實中做好表率，樹好榜樣。要多為基層單位著想，主動延伸服務陣地，多為基層挑擔子，負責任。二是希望我們的企業(yè)家有更開闊的視野，更高遠的目標，更清晰的思路，創(chuàng)辦一流企業(yè)，創(chuàng)造一流效益。要進一步增強開拓意識，增強闖勁，拼勁和韌勁，在創(chuàng)業(yè)理念上敢為人先，在企業(yè)規(guī)模上做大做強，在經(jīng)濟效益上爭創(chuàng)一流。三是希望我們的村干部要在新農(nóng)村建設，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，土地征用，拆遷等方面，切實做好引導，協(xié)調(diào)，推動工作，要爭當富民強村的領路人，要積極帶頭制富，起到一戶帶一片，一片帶一村的效應，在促進農(nóng)村發(fā)展，維護農(nóng)村穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。
四是希望我們的社區(qū)干部要熱愛社區(qū)工作，做到心系居民，樂于奉獻，切實關心社區(qū)群眾，加強社區(qū)服務，美化社區(qū)環(huán)境，抓好社區(qū)治安，推進文明創(chuàng)建，努力完成各項工作任務，為街道的建設事業(yè)作出自己應有的貢獻。
第四，加強黨風廉政建設，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。
黨風廉政建設和反腐敗工作，是黨和政府的一項重要工作，也是黨的建設的重要組成部分，抓好黨風廉政建設工作對于推進經(jīng)濟社會發(fā)展，改善黨群干群關系至關重要。因此，新的一年里我們要進一步落實黨風廉政建設責任制，抓好黨風廉政建設各項工作，今年，街道黨委要與各黨(總)支部簽訂xx年度黨風廉政建設責任書，堅持不懈地抓好全街道各級黨員干部的廉潔自律工作，抓好黨員干部的黨性黨風黨紀教育，以反腐倡廉的新成果取信于民。我認為今年的黨風廉政建設工作重點要把握以下幾個方面:第一，堅持以人為本，為街道的建設發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。堅持以人為本，就是要把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到一切依靠群眾，把群眾反映最強烈，最關心，與群眾利益聯(lián)系最直接的熱點，難點問題，作為黨的作風建設的重點切實加以解決。第二，堅持教育引導，為街道的建設發(fā)展營造良好的思想環(huán)境。充分發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎性作用，以開展發(fā)送廉政短信，廉政文化進社區(qū)，社會主義榮辱觀教育等活動為載體，進一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，夯實拒腐防變的思想道德防線，加強反腐倡廉教育，引導全街道廣大黨員干部堅決抵御各種腐朽落后思想的侵蝕，做到廉潔從政。第三，堅持求真務實，為街道的建設發(fā)展營造良好的的干事環(huán)境。全街道各級黨組織要高度重視作風建設，著力解決作風方面存在的突出問題，要不斷健全街道領導班子成員聯(lián)系基層單位制度，機關干部聯(lián)村，聯(lián)社區(qū)，聯(lián)企業(yè)制度，深入基層，深入群眾，盡心盡力解決群眾關心的熱點難點問題。今年要按照省委提出的"作風建設年"活動，并以全街道辦事處機關辦公樓搬遷為契機，進一步加強機關內(nèi)部管理，加強機關作風建設，扎實推進機關效能建設，營造高效務實的機關作風，為全街道的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展提供有力保證。
同志們，這次會議的召開，標志著我街道今年各項工作的全面啟動，我們面臨的任務繁重而艱巨。全街道各級黨政組織和廣大黨員干部，要以本次會議為動力，迅速行動起來，展開今年的各項工作，狠抓各項任務的落實，切實按照街道黨委，辦事處的部署，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，為街道的建設事業(yè)再作新的貢獻! 謝謝大家!
2017年年初工作會議講話稿篇2
同志們：
大家上午好!參加今天 …… 村年初工作大會，我十分高興。高興的是，會議規(guī)格高，會風好，安排得體，內(nèi)容實在，(這充分體現(xiàn) …… 村兩委一班人積極進取、務實求真的精神，充分體現(xiàn)各位黨員、村民組長、村民代表對村集體事業(yè)的高度關注，熱情參與和鼎力支持,充分展示了楓沖人議事辦事的能力和良好的精神風貌。)剛才， …… 書記代表村兩委總結了去年工作講成績有目共睹，分析存在的問題客觀實在，安排今年工作目標明確，思路清晰，任務具體，動員報告與時俱進，切合實際。愛國村長代表村對年度實事作出承諾，實事計劃具體實在，具有很強的針對性和操作性，表決程序的安排合規(guī)合法有效。會議安排的表彰先進，更加鼓舞人心，催人奮進。會議交流發(fā)言，給人啟示，令人耳目一新。等一會，我們還會聽到心系家鄉(xiāng)的縣公安局吳局長給我們作重要講話。在此，我代表鄉(xiāng)代表聯(lián)系村鄉(xiāng)干，對楓沖兩委一班人在吳保勝書記的帶領下銳意進取，負重拼搏，不負眾望，圓滿地完成鄉(xiāng)黨委政府交給的各項工作任務對我本人工作的鼎力支持表示由衷的感謝，并對一年來取得的可喜成績表示祝賀!對村民代表一致通過實事工程的積極審慎的態(tài)度和高度自覺表示十分的欣賞。對一年來在各項工作在工作和文明建設中獲得的先進個人表示熱烈的祝賀!
下面，就新年度的工作開展，我講一點個人看法和體會，與大家共勉，供同志們參考，那就是：一分為二看問題，穩(wěn)中求進求作為。
指出，我們既要正視面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到具備的有利條件和積極因素。他特別強調(diào)要堅持“兩點論”，一分為二看問題。一分為二看問題，就是要看到成績，為之自豪，增強信心，也要看到問題和不足，保持清醒。無論是集體，還是個人，一分為二的看問題，要看到事物發(fā)展的主流，心懷大局，維護大局，服從服務于大局;看到矛盾的主要方面和次要方面，集中精力解決主要矛盾，先解決刻不容緩急手的問題; 一分為二的看人看事，正確的待人處事， 無論是干事業(yè)謀發(fā)展，無論是完成工作任務還是為民辦實事，首先都要在統(tǒng)一思想認識上看到當前和長遠的關系，看到大局和局部的關系，看到積極有利的因素和消極不利的因素，看到是支持我們的人多些還是反對我們的人多些。只要是有利于大局，有利于發(fā)展，有利人民群眾的切身利益，我們就要敢想敢干，勇于擔當，不要被一時的困難所阻擋，辦法總比困難多，不要被無謂的干擾所束縛，黃河九彎十八曲，百折不回總歸海。風雨來臨的時候，我自巋然不動，安于泰山，本色不變，熱情不減。陽光照亮的時候，我自欣然接納，信心百倍，開視千里，統(tǒng)籌各方。實踐證明，楓沖一班人在謀事上是有眼光的，在做事上是有戰(zhàn)斗力的，大多數(shù)黨員群眾是擁護的，鄉(xiāng)黨委政府是十分信任的。我們要無比珍惜來之不易的成就，我們更要拿出堅定不移的決心，堅韌不拔的意志和一戰(zhàn)定乾坤戰(zhàn)斗精神開辟未來，開創(chuàng)新天地。事實也說明，楓沖人民，是可以信賴的，絕大多數(shù)是可以依靠的。對于極少數(shù)不能正確對待集體與個利益，不明大是大非，不能權衡利弊得失，我們有義務去教育引導他們切實幫助他們，我們也有能力去依法依規(guī)去治理他們轉化他們。如果，我們能夠變被動為主動，轉消極為積極，化不利為有利，我們就能夠凝心聚力，團結一切可以團結的力量，做到政貴有恒，治理有常，我們就會與大家一道在新的一年里有更多的作為，把好事做實，把實事做成干部順心事，百姓幸福事。
我講的第二話，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中作為。
穩(wěn)，就是穩(wěn)大局，穩(wěn) 陣腳，穩(wěn)民心，穩(wěn)心定氣，氣定神閑，一穩(wěn)百安，一安百祥百事大順，百事可為。之所以要強調(diào)一個穩(wěn) 字，這與我們面臨的實際環(huán)境和氣候有關。同志指出：“中國是一個大國，決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤，一旦出現(xiàn)就無法挽回、無法彌補。”大國政貴有恒，不能隨便“翻燒餅”，那樣并不叫有魄力，相反是不穩(wěn)當?shù)谋憩F(xiàn)。治國要穩(wěn)，治村同樣要穩(wěn)，做人更要沉穩(wěn)。做人要穩(wěn)，只有沉穩(wěn)的人，才會關鍵時刻信得過，才會在重要的關頭靠得住，才會做人做得起做得長遠。做事要沉穩(wěn)，既勇猛精進，又沉著穩(wěn)定，才能處變不驚，臨亂能安，臨急能定，只有沉穩(wěn)做人做事，才能贏得廣泛的支持與廣大的跟隨。穩(wěn)，要求我們咬定目標不放松，面對過去的取得的成績不驕不躁，面對工作受到的委屈不氣不餒，面對實際的困難不急不浮，面對復雜的局面不隨波逐流。穩(wěn)，要求我們守住底線而清醒，堅持底線思維，立足于最壞的打算，作出最好的準備，防范于絲毫的紕漏，作出風險預案。穩(wěn)，要求我們逆風時應該謹小慎微，退讓一步海闊天空，順風時應該大膽出擊，乘勝追擊必戰(zhàn)必勝。穩(wěn) ，才會不急于求成，把握住方向沉著而不亂，把握住節(jié)奏凡事都有余地，把握住速度力度，積極而又穩(wěn)妥。
同志們，新一年度的工作目標已明，實事安排已定，具體工作已經(jīng)布置，我相信， …… 村兩委一班人，在楓沖黨總支的堅強領導下，緊緊團結并依靠廣大黨員和群眾，按照鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，一手抓改革求發(fā)展，一手抓穩(wěn)定求作為，一定會贏得更加全面的擁護和信賴，一定會取得更加輝煌的工作成就，一定會迎來一個更加美好的新楓沖!最后，祝全體與會人員新春吉祥，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!
2017年年初工作會議講話稿篇3
同志們：
今天我們在這里召開20xx年工作啟動會，是西潞支行成立三年發(fā)展的收官之年，是重要的三年，更是全面提升的三年。西潞支行自成立以來，通過全體干部員工及家屬的共同努力，在規(guī)模效益、業(yè)務發(fā)展，市場開拓，風險防范等方面都取得了一定的成效，基本上達到了預期的目的，圓滿完成了上級行布置的各項指標。
一、20xx年工作簡要回顧：
西潞支行按照總行、管轄行年初工作會議精神，圍繞三統(tǒng)籌、五嚴控、八推進的發(fā)展思路，更新經(jīng)營理念，調(diào)整經(jīng)營模式，轉變經(jīng)營機制，找準市場定位，狠抓風險防控，強化隊伍建設，提升服務品質(zhì)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，各項業(yè)務發(fā)展形勢喜人，經(jīng)營管理態(tài)勢穩(wěn)步提升，整體經(jīng)營業(yè)績明顯好于往年，基本上實現(xiàn)了改革發(fā)展“雙豐收”，隊伍和業(yè)務“雙穩(wěn)定”，經(jīng)營理念和經(jīng)營機制“雙轉變”，市場占有率與經(jīng)濟效益“雙提高”，各項規(guī)模達到了超過原定的經(jīng)營指標。
成績的取得，得益于管轄行領導的正確領導，部門的大力支持，得益于支行經(jīng)營班子的果斷決策，得益于全行員工的共同努力。所以說，應該是我們集體努力拼搏的成果，是通過三年來的不斷發(fā)展，而得之不易的經(jīng)營成果。
回顧三年來的發(fā)展，在2007年成立初期，支行班子就提出了：第一年創(chuàng)建規(guī)范，第二年夯實基礎，第三年改革創(chuàng)新、跨越發(fā)展，躋身全區(qū)先進行列的戰(zhàn)略目標?？梢哉f，在前兩年，我們的規(guī)劃目標，都較好地得以了實現(xiàn)。在去年，也就是三年規(guī)劃的最后一年，鑒于外部同業(yè)競爭的壓力，部分客戶的流失，經(jīng)營環(huán)境相對艱難，加之我支行歷史積累的客戶資源相對短缺等，構成了阻礙實現(xiàn)我支行三年規(guī)劃的重要因素。但是，我們不等不靠，自己想辦法，自己找出路，努力在逆境中求生存，逆境中求發(fā)展。
首先，以開拓、搶占區(qū)域市場為核心，促進各項業(yè)務全面發(fā)展
我支行始終將市場營銷做為一項重點工作，全員樹立了“客戶就是效益的來源，一切為客戶著想，以客戶為中心，客戶的需求就是我們的努力方向”的思想觀念。支行領導帶頭營銷存貸款和中間業(yè)務，通過不斷的努力，在存貸款營銷上，取得了顯著的成績。。
其次，實行聯(lián)動營銷，積極拓展市場和滯留存款
為有效滯留代發(fā)款項，我支行通過與西潞街道太平莊村、拱辰街道徐莊村積極溝通，先后采用現(xiàn)場發(fā)折、在支行設立專門通道、免取號直接辦理等方式，使得大部分拆遷戶在我支行辦理了轉存手續(xù)，同時采取多元化營銷分流，促進了保險、儲蓄的協(xié)調(diào)發(fā)展，超額完成了四季度的任務指標。
第三、嚴控信貸風險，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量
我支行在貸款管理中，對有償還風險、存在風險隱患的貸款，提前采取措施，化解不良風險。對個人、農(nóng)戶類貸款加大調(diào)查、審核力度，有選擇的的受理，進一步篩選客戶。同時加強對存量貸款的管理，尤其是公務員、員工消費貸款，做好調(diào)查分析，做到心中有數(shù)。截止12月末，我支行四、五級不良貸款始終保持零余額，貸款收回率達到了100%。
第四、積極落實科學發(fā)展觀，開展黨性教育，強化隊伍建設，促進支行穩(wěn)步發(fā)展
按照總行、管轄行的要求，西潞支行按照“堅持科學發(fā)展觀，推動全行健康和諧、又好又快發(fā)展”這一主題，結合實際，聯(lián)系員工思想和工作實際，針對支行的經(jīng)營管理，員工思想動態(tài)，先后組織黨團員、入黨積極分子，業(yè)務骨干，召開座談會4次，組織學習9次，觀看愛國主義教育影片2次，組織戶外活動一次。20xx年發(fā)展正式黨員3名，預備黨員1名。
第五、通過案件專項治理和風險大排查，堵塞管理漏洞和防范各類風險
根據(jù)總行、管轄行有關案件風險排查的精神，我支行在支行范圍內(nèi)針對安全保衛(wèi)和案件專項治理方面，設立了兩名義務風險監(jiān)督員，主要職責是對支行內(nèi)的安保、風險防控等工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行有效的監(jiān)督。
同時組織業(yè)務骨干力量，對營業(yè)部、客戶業(yè)務部專業(yè)線進行檢查梳理，同時強化風險防范常規(guī)教育，達到“警鐘長鳴，防患于未然”。組織各類業(yè)務線條自查6次，接受管轄行專項檢查3次，總行專項檢查5次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析和積極整改，以徹底堵塞漏洞，確保各項經(jīng)營工作依法合規(guī)。
第六、認真落實總行、管轄行布置的各項工作
我支行就“會計基礎合規(guī)建設工程”和“促監(jiān)管政策到基層”兩項工作，提前安排部署，制定了具體的實施方案，責任落實到人。根據(jù)總行、管轄行的安排部署，結合自身實際情況，制定時間推進表，確保按時完成。
同時，利用業(yè)余時間組織員工學習資質(zhì)考試內(nèi)容，每周三組織員工進行業(yè)務大練兵，圓滿的通過了員工技能、業(yè)務資質(zhì)考試工作，取得了全區(qū)第一名的好成績，在管轄行組織的測試中，我支行段建宇取得了個人第一名，客戶業(yè)務部取得了集體第一名的好成績。
第七、加強安全保衛(wèi)工作，確保實現(xiàn)“平安北京”目標
為提高員工的安保意識，實現(xiàn)“預防為主、群防群治”的安保目標，我支行定期和不定期的舉行全員防搶劫演練、消防演練、實物操作演練，共組織進行6次安保學習，4次實際演練，1次綜合測試，重點對滅火器的使用，消防栓的連接，滅火的幾個主要步驟、如何報警等進行了系統(tǒng)的講解和實際演練，增強了廣大員工的安保責任意識。在國慶期間沒有發(fā)生一起責任事故。
二、工作中存在的不足
雖然20xx年我支行取得了一些成績。但也存在如：全員營銷意識有待提高，客戶后續(xù)維系力度不夠;執(zhí)行力不夠，缺乏監(jiān)督長效機制;工作缺乏創(chuàng)新性，對新業(yè)務領會和貫徹不徹底等不足。
三、20xx年的工作安排
我支行20xx年的發(fā)展主題為：以支持三農(nóng)發(fā)展為核心，以區(qū)域三化兩區(qū)建設為導向，以五抓五重兩完善為工作重點，以打造四個文化為創(chuàng)新點，以創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益為目標。
五抓五重兩完善中：五抓即：抓黨風，樹正氣;抓班子，帶隊伍，抓營銷，占市場，抓管理，防風險，抓創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)績;五重即：重計劃，重細節(jié)，重時效，重管理，重監(jiān)督;兩完善即：完善考核、考評、激勵機制，完善服務、監(jiān)督長效機制;
四個文化：學習文化，盡責文化，合規(guī)文化，執(zhí)行文化;
我支行20xx年努力實現(xiàn)的經(jīng)營發(fā)展目標，并做好以下工作：
一、繼續(xù)加強市場營銷，擴大市場份額
20xx年我支行將緊緊圍繞區(qū)域建設開展各項存、貸款營銷工作，以西潞、拱辰街道為突破口，輻射良鄉(xiāng)地區(qū)周邊，對有發(fā)展?jié)摿?，信譽良好的客戶實行上門服務，積極與管轄行相關部門溝通，多渠道營銷客戶，多層次挖掘客戶潛力，通過存量客戶發(fā)展新客戶，通過新客戶開發(fā)新資源。
二、提高服務意識，規(guī)范服務行為，塑造良好形象，提升服務文化，做好世博會期間的金融服務工作
首先抓落實，將工作層層分解到人，逐級簽訂責任書，將規(guī)范服務考核貫穿全年，做為一項長期工作來抓。其次，做好軟、硬件的完善工作，指定專人監(jiān)督員工文明服務規(guī)范，引進服務評價器，對每名員工的表現(xiàn)，由客戶直接評分，最終納入員工的績效考核，從而改變過去人為考核，建立起科學、合理的服務評價體系，提高服務水平和核算質(zhì)量，為更好的服務世博，服務客戶提供保障。
三、加強培訓，提高服務核算質(zhì)量
新的一年，我支行將組織多種形式的培訓，通過集中學習、業(yè)余學習，鼓勵學習等形式，促使員工積極主動參與學習和苦練業(yè)務基本功，在考核業(yè)務技能上，要高標準、嚴要求，提高整體業(yè)務素質(zhì)和知識水平。
四、強化考核，激發(fā)動力
20xx年我支行將實行新的考核辦法，對營業(yè)部將側重于服務和核算質(zhì)量的考核，對客戶業(yè)務部側重于規(guī)模、效益、質(zhì)量的考核。力求在內(nèi)外勤配合上，分工合作上實行有效的整合，充分發(fā)揮部門的職能作用。
五、加強稽核監(jiān)督，防控各類風險
支行將最大限度的發(fā)揮稽核小組的工作職能，對重要業(yè)務環(huán)節(jié)、重要崗位、重點人進行定期或不定期的突擊稽核檢查，將風險控制在萌芽狀態(tài)，確保實現(xiàn)合規(guī)操作。
同時，繼續(xù)推行義務風險監(jiān)督員制度，發(fā)揮其監(jiān)督反饋的機制作用，制定考核，確定相關責任，真正做到防范風險。
六、加強黨組建設，落實科學發(fā)展觀
西潞支行黨支部在明年的黨建工作中，必須抓緊、抓好以下幾方面工作：一是提高全體黨員的理論素養(yǎng)，要有新的思想素質(zhì)、新的發(fā)展本領、新的眼界和心胸;二是認真學習、遵守《黨章》以及各項規(guī)章制度，嚴格依法辦事;三是扎實推進當前各項工作，努力做好各項經(jīng)營管理工作，嚴格落實總行、管轄行黨委布置的各項工作;四是廉潔奉公，正確行使權力;五是密切聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，多做貢獻;六是堅持民主集中制，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力實現(xiàn)“五好”黨支部的奮斗目標。
七、加強安全保衛(wèi)，確保實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
20xx年我支行將繼續(xù)維護農(nóng)商行安全和社會治安穩(wěn)定，促進支行業(yè)務發(fā)展水平，將根據(jù)管轄行的具體要求，認真按照上級行的有關要求，加強安全保衛(wèi)工作。通過階段自查和防火、防搶劫演練，進一步建立健全相關的監(jiān)管制度及措施，重新制訂工作計劃及目標，明確檢查職責，落實各項安全檢查工作，認真把握重點、要害部位，確保不留死角，實現(xiàn)“平安無事故”的最終目標，為穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。
我們堅信，在總行、管轄行的正確領導下，在管轄行部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，我們堅持以“抓經(jīng)營、促發(fā)展、抓風控、增利潤”為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以高度的使命感、責任感，勇挑重擔，開拓進取，以嶄新的風貌，良好的作風，出色的工作，一流的業(yè)績，將西潞支行20xx年的各項工作提升到一個新的水平，努力實現(xiàn)西潞支行跨越式發(fā)展新目標。
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