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2016年年度總結(jié)會議講話稿

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  時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了2016年年末,下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的2016年年度總結(jié)會議講話稿,僅供參考。

  2016年年度總結(jié)會議講話稿篇1

  各位同仁:

  今天,我們歡聚一堂,在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子,在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先,我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時,向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁,向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓XX——這個可愛的品牌在XXX大地生根發(fā)芽,在XXX品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財之道、描繪成功之圖,概括起來,一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處,敬請包涵。

  一、去年怎么看?

  去年XX月,在XXX的大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的XXX。近XXXX個成長的日子里,我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅,又品嘗了受挫的酸楚,風(fēng)風(fēng)雨雨,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,可濃縮為三點(diǎn)。

  1、去年的成績不可抹殺。XX個月來,公司由無到有、由小到大、由弱到強(qiáng),在壁壘森森、品牌攘攘的XX品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底,公司銷售總額達(dá)**萬元,銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里,我們以XX為中心,構(gòu)建了XX、XXX、XXX等XX大營銷陣地,營銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)**家,XX正日益成為影響XXX家庭的重要品牌,成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志。

  2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績的取得,主要來源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一,一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在XX這個大家庭里,大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上,盡管條件不是那么寬裕,但大家做到了相互愛護(hù),相互照料,其情款款,其樂融融;工作上,大家做到了相互幫助,相互體諒,為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上,大家做到了相互關(guān)心,相互提高,全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團(tuán)隊(duì)里,首屈一指的是銷售XXX先生,多年的營銷經(jīng)驗(yàn),使XX先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓,為XX在XX市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷XXX,工作兢兢業(yè)業(yè),既有鉆勁,又有闖勁,在促銷的過程中,跑客戶不管遠(yuǎn)近,穩(wěn)客戶不分晝夜,拉客戶不論忙閑,把全部心思都放在東澤的發(fā)展上,其成績大家有目共睹。文員XX,為了可愛的XX,放棄了在XXX工作的優(yōu)厚條件,毅然加盟XX。幾個月來,她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹立公司形象,成為公司的形象天使??傊?,我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家,以公司的利益為重,以公司的成果為榮,在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此,我再一次代表公司董事會,向大家表示最衷心的感謝!第二,一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。XX品牌,凝聚著XXX總公司全體員工的心血,飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)??梢哉f,沒有XX,就沒有XX;沒有XX的優(yōu)秀品質(zhì),就沒有XX的優(yōu)異成果。第三,一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。XX是文化強(qiáng)省,XX人對美的向往、對愛的頌揚(yáng)、對家的關(guān)愛有口皆碑,這是XXX能迅速打入XX市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外,XXX人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場商機(jī),短短XX個月全省**家商場店鋪的加盟,真切地印證了XX人的獨(dú)到眼光。

  3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績,積累了可貴的經(jīng)驗(yàn),但仍存在著可怕的問題,萬萬不可掉以輕心。首先,資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前,公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬元,有**家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象,最多的高達(dá)**元。最久的長達(dá)*月,使公司的運(yùn)行陷入困境。其次,支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至XX月底,公司的營業(yè)費(fèi)用只有**萬元,而管理費(fèi)用高達(dá)**萬元;促銷費(fèi)用只有**萬元,而招待費(fèi)用高達(dá)**萬元。投入沒有輕重之別,花錢沒有主次之分,這種狀況一定要徹底改變。另外,公司個別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散,說的比做的漂亮,獲得比付出容易,于人比于己刻薄,給團(tuán)隊(duì)帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭,經(jīng)不起打擊,扛不住壓力,受不了冷遇,舍不得口舌,凡事遇難而退,因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思,重點(diǎn)加以解決。

  二、今年怎么辦?

  今年,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個一,即:銷售總額突破 **萬元,純利潤達(dá)到**萬元,銷售網(wǎng)點(diǎn)突破**家,舉辦一次大型促銷活動,消滅每一個空白地市。按照這個框架,我們主要做好四件事。因?yàn)閄X總等一下還要詳細(xì)部署,我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。

  1、在拓展市場上下功夫

  市場是XX的生命,客戶是XX的手足,消費(fèi)者是XX的衣食父母,這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一,要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語,如XX——讓您的妻兒更可愛”等,通過宣傳,使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二,要加強(qiáng)對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事:甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋,發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美,于是甲帶回去砌了磚墻,乙卻制成了精美的工藝品,賺了很多錢;后來,大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開采,農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈,就在山旁種了很多柳樹,原來,山里石頭雖多,但缺少籮筐,農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來,柳樹成林了,郁郁青青的很壯觀,正好京廣鐵路經(jīng)過這里,旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口,有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻,上面寫著“可口可樂”四個大字,為此,可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次,日本一個大財團(tuán)的總裁在車上聽了這個故事,就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙,來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn),正看見兩個人正在爭吵,原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé),兩人的服裝店開在一起,而乙的價格比甲的通通要貴一倍,甲的店鋪生意紅火,財源滾滾,乙的卻門可羅雀??偛弥狼闆r以后,深表失望,正準(zhǔn)備離開,這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話,總裁大喜,當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙。原來,兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是:商機(jī)無時不有,創(chuàng)意無處不在,請大家仔細(xì)思量。第三,要堅(jiān)定打開XX所有市場的信心不動搖,在XX境內(nèi)不留死角,不留空白。

  2、在完善管理上動腦筋

  管理是公司的中樞神經(jīng)。今年,公司的管理主要注意三點(diǎn):一、高度重視貨款回籠,要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,增加營銷費(fèi)用的比重。三,制訂切實(shí)可行的獎懲辦法,要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面,要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

  3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣

  主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂,任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為,都會使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理,是每一個XX人共同的神圣職責(zé)。

  4、在引進(jìn)人才上做文章

  人才是公司的脊梁。悠悠萬事,事在人為。沒有人才,不能引進(jìn)人才,缺乏引進(jìn)人才的激勵機(jī)制,最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是,公司終于發(fā)現(xiàn)了XX總經(jīng)理這個人才。XX總年紀(jì)不大,資歷不淺,既是儒將,又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行,我堅(jiān)信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起,公司的全部擔(dān)子就交給他了,希望大家象維護(hù)我一樣,維護(hù)XX總,保護(hù)公司,呵護(hù)XX。

  三、大家怎么干?

  下面是對全體員工的四點(diǎn)要求,請大家共勉。

  1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤,勤勞是立身之本,勤奮是財富之源。作為貿(mào)易公司的員工,XX人要時刻記住一份耕耘一份收獲,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣,才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。

  2、憑責(zé)任來鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈,它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和XX總,時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé),每個員工,也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無返顧,不能推三阻四;不該說的要守口如瓶,不能信口開河,一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。

  3、以忠誠來回報朋友。人,生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩,老師的授業(yè)之恩,夫妻的相守之恩,這里要說的,是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分,來源于公司對你的知遇,因此,對公司要絕對的忠誠,要信守當(dāng)初的承諾,做到不離不棄,無怨無悔,一言九鼎,一諾千金。即使有了高就,也決不能傷害公司的利益,請各位切記。

  4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海,不更新知識是不可能的,通過學(xué)習(xí)來重塑自我,是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)XXX很好學(xué),她對知識很敏感也很留意,隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識,辦公桌上都擺了很多,值得表揚(yáng)。朋友們,學(xué)海無涯,學(xué)無止境,開卷總是有益的,希望我們共同學(xué)習(xí),共同提高。

  各位同仁,朋友們!

  一元復(fù)始,莫道路行此。人生處處皆白紙,喚起天邊紅日。路總是人走出來的,人生的時時處處,都是一張白紙,正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來,為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強(qiáng)!

  最后,祝各位在新的一年里身體健康,家庭幸福,萬事如意!

  2016年年度總結(jié)會議講話稿篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報。

  過去的一年,在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安重要的輔助力量”這個中心任務(wù),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面,年新增隊(duì)員達(dá)2694人,比上年增長60%,公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營總收入為5400萬元,比上年增長30%,其中保安服務(wù)的主營收入達(dá)5200萬元;全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件615宗,抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次,為客戶消除火災(zāi)20多次,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬元;保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項(xiàng)清理整頓行動,出動保安力量25000多人次,其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次,共收到群眾表揚(yáng)信90多封,收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的普遍好評,公司被公安分局授予 “2003年度保安工作先進(jìn)單位”,公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號,巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號,張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號,公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊(duì)等12個保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處,指標(biāo)層層分解到部門,任務(wù)逐一落實(shí)到個人,進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制,極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系,隨時掌握清理整頓保(治)安隊(duì)伍工作的第一手資料,及時與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣,全年新增保安員543人,成為我公司首個隊(duì)伍人數(shù)超過千人的護(hù)衛(wèi)部門;直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象,適時宣傳,客觀推介,成績斐然,全年新增保安隊(duì)員500多人,超過公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。

  二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資,全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶,每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》,每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶滿意度達(dá)到98%,老客戶流失率控制在2%以下,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三是市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶,特保大隊(duì)開辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù),各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車場服務(wù)項(xiàng)目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間,公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場拓展,共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個,新增上崗保安員450多人,提供臨時護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)2000多人次,進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。

  四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機(jī)配合全市清理整頓保(治)安組織的工作,公司在所有的27個保安中隊(duì)中開展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動。中隊(duì)長、分隊(duì)長和保安員紛紛對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作,建立了“四制一崗一欄”,并懸掛墻頭,公開接受客戶和群眾的監(jiān)督,隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀,隊(duì)員的服務(wù)意識得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收,共有51%的中隊(duì)被評為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),36%的中隊(duì)被評為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間,涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作,給予了“意識超前,敢為人先”的肯定與鼓勵。

  五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作。“一手抓提高素質(zhì),一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人,全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中,一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下,公司仍然對所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定,做出了“這樣很好,不怕出問題,就怕不正視問題”的批示。

  六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要,公司把社會效益擺在了重要的位置上,全年共積極配合各級公安機(jī)關(guān)開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次,參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中,公司派出的200多名保安員不怕危險,嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說,防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化,受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中,公司按照分局的統(tǒng)一部署,先后投入保安力量300多人次,即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險,從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護(hù)衛(wèi)工作中,公司先后投入9000多人次的保安力量,參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動,龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會,深圳市高交會館春運(yùn)火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份,南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困,奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險,沉著應(yīng)對,面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口,以身軀抵擋了滋事者的沖擊,保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全,受到了社會各界的廣泛好評,其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報表彰。

  同志們,我們的總結(jié)表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻??偨Y(jié)過去,展望未來,在新的一年里,我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊(duì)伍的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動,樹立保安新形象,打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù),如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等,增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),同時對不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討,并已報請分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》,確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)一心,腳踏實(shí)地,為我區(qū)社會治安形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。

  我的講話完了,謝謝大家。

  2016年年度總結(jié)會議講話稿篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況,我感到很榮幸,也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工,我所能做的是愛業(yè)敬崗,盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé),為公司出效益。

  銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今,為深厚創(chuàng)造了巨大的財富,這當(dāng)然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策,作為一個生產(chǎn)型企業(yè),公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會議的召開地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開,盡管有很多原因,但不難看出總公司對分公司的重視,作為分公司之一的代表我深感到自豪。

  下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié),并對下半年公司即將開展的遠(yuǎn)景做以說明。

  我前半年的任務(wù)是120 萬,但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省,痛定思痛,我對市場進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問題存在的原因。

  從客觀原因來說,近年來市場不太理想,競爭力強(qiáng),鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高,同時,各省大型建筑量相對下降,這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài),盡管鋼材和扣件租賃還可以,但是畢竟不是主要經(jīng)營項(xiàng)目。

  然而公司的發(fā)展并不會因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步,難以發(fā)展。

  從主觀原因方面來說具體有以下幾點(diǎn):

  一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。

  現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),作為企業(yè),占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步,合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間,傳遞我們公司大量信息,做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息,方便經(jīng)濟(jì)交往,增加公司在全國的影響力。

  二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。

  作為一個生產(chǎn)型企業(yè),我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù),讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術(shù),新工藝的推廣是需要人才的,要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大,就要舍得血本,找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn),使企業(yè)獲利。同時,做為員工,我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓(xùn),適應(yīng)以知識經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會。

  三、開拓創(chuàng)新,不斷摸索新路子。

  當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即:開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神,集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高認(rèn)識,銳意進(jìn)取,科學(xué)的調(diào)查研究,以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點(diǎn),努力拓展銷售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。

  以上三點(diǎn)僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設(shè)想以及個人調(diào)查分析。

  作為公司的一員,我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個人的發(fā)展,為公司服務(wù)是我們的宗旨,關(guān)心公司未來發(fā)展是我們的責(zé)任,為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。

  作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人,后半年,我將爭取完成250萬的年終任務(wù)。因?yàn)殇N售是企業(yè)的第一車間,銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能力,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長!

  我的發(fā)言完畢,謝謝!


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