在全市組織部長會議上的講話篇2

　　同志們：

　　這次全市組織部長會議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，按照全國、全省組織部長會議和市委六屆二次全會部署，總結(jié)去年工作，安排今年任務(wù)，動員全市組織系統(tǒng)以求實的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、扎實的舉措，落實好對黨的建設(shè)的新部署新要求。

　　剛剛過去的一年，我們在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市黨代會精神，圍繞年初全市黨建工作、組織工作會議明確的任務(wù)，選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)，各項工作取得了新進展，創(chuàng)造了新業(yè)績。一是集中換屆與深化干部人事制度改革互促共進。借鑒運用黨委集中換屆中深化改革的成功經(jīng)驗，加大競爭性選拔干部力度，探索運用差額提名、差額考察、差額醞釀、差額票決的辦法，選拔產(chǎn)生10名市直部門“一把手”，中央深化干部人事制度改革簡報等多家省級以上媒體予以報道。注重將深化干部人事制度改革中積累的有效做法，及時運用到市縣鄉(xiāng)集中換屆中，把深入的思想引導(dǎo)、精細(xì)的工作安排、廣泛的民主監(jiān)督、嚴(yán)格的紀(jì)律要求貫穿換屆全過程，在全省率先圓滿完成集中換屆任務(wù)，組織提名人選全部高票當(dāng)選，換屆環(huán)境風(fēng)清氣正，省委領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定，省委組織部推廣了我市經(jīng)驗。二是年輕干部培養(yǎng)選拔工作破題推進。出臺“一個規(guī)劃、兩個辦法”，啟動年輕干部“510”培養(yǎng)選拔計劃，選派年輕干部赴中直機關(guān)上掛學(xué)習(xí)，赴城市建設(shè)、信訪穩(wěn)定一線和沿海園區(qū)、經(jīng)濟薄弱村掛職鍛煉。首次組織年輕干部赴美國學(xué)習(xí)沿海開發(fā)和港城規(guī)劃建設(shè)，干部教育培訓(xùn)工作實現(xiàn)新提升，市委組織部連續(xù)三年被表彰為全省干部在線學(xué)習(xí)先進單位。市縣聯(lián)動公開選拔29名優(yōu)秀年輕干部，深化大學(xué)生村官成長成才工程，加強大學(xué)生村官“六農(nóng)”能力建設(shè)，首次面向大學(xué)生村官公開選拔了18名副科級干部，市委組織部被表彰為全省大學(xué)生村官工作先進集體。三是人才高地建設(shè)實現(xiàn)重大突破。加強目標(biāo)管理，硬化責(zé)任、集中財力、聚焦重點，全力引進沿海開發(fā)、新特產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級等急需緊缺的高端人才。全市人才資金總額達(dá)7.96億元，在上海舉辦的第二屆沿海發(fā)展人才峰會上，現(xiàn)場向146個人才(團隊)發(fā)放資助資金1.27億元，單體項目最高資助額達(dá)1000萬元，大手筆投入集聚重量級人才引起海內(nèi)外關(guān)注。赴美國、加拿大開展招才引智活動，設(shè)立21家海外人才工作站，申報入選省“雙創(chuàng)”計劃人才29個，引進國家“_”專家31人，成立“__”研究院3個，自主申報“__”專家2人，實現(xiàn)我市自主申報國家“__”零的突破。四是基層黨建工作打響實踐品牌。把開展“迎接、保持純潔性”教育實踐活動，作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)、推進基層組織建設(shè)年的有效載體，動真碰硬地開展“評定升”工作，探索實施黨員統(tǒng)一活動日制度，促進基層黨建規(guī)范化、創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、晉位升級長效化，有關(guān)做法得到省委羅書記批示肯定?！敖y(tǒng)一活動日”被評為全省組織工作優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果，“黨代表聯(lián)系群眾工作室”被評為全省組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果。非公企業(yè)黨組織組建率位列全省第一，遠(yuǎn)教工作在全國性座談會上介紹經(jīng)驗，《沿海黨建》電視欄目獲全省評比第一名。五是組織部門自身建設(shè)持續(xù)加強。深入實施“四提升兩滿意”主題活動，扎實抓好“薪火成長計劃”，著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的組工團隊，組織部門服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、造福人民群眾的效能進一步提升，市委組織部被評為全省“講重作”活動先進集體。

　　今年是深入貫徹落實精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是鹽城建市30周年。全市組織系統(tǒng)要以學(xué)習(xí)貫徹精神為動力，圍繞全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平主題，把握加強執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)主線，按照“全市叫得響、全省站排頭、全國有影響”的目標(biāo)定位，緊扣中心、服務(wù)大局，深入實施黨建工作創(chuàng)新工程，全面推進領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍、基層組織和組織部門自身建設(shè)，努力為“全面建成高水平小康社會、實現(xiàn)鹽城科學(xué)發(fā)展新跨越”提供堅強保證。

　　一、突出堅定信念、改進作風(fēng)，著力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。信念凝聚力量，作風(fēng)體現(xiàn)形象。要著力提升教育培訓(xùn)的針對性，增強作風(fēng)建設(shè)的實效性，最大限度地凝聚推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾的思想共識和工作合力。

　　1、扎實抓好精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、專題宣講、遠(yuǎn)程教育等多種形式，分層分級抓好培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、自覺貫徹精神，深入學(xué)習(xí)修訂后的新黨章，自覺用黨章規(guī)范思想和行動，堅定道路自信、理論自信、制度自信，在任何情況下堅持做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。注重把堅定理想信念與深入解放思想結(jié)合起來，緊緊圍繞“蘇北領(lǐng)先，全省爭先”的目標(biāo)定位，緊密聯(lián)系各地各部門工作實際，通過調(diào)查研究、務(wù)虛研討、觀摩點評、認(rèn)標(biāo)承諾等多種形式，推動各級干部在解放思想中找標(biāo)桿、找差距、找路徑、找動力，把注意力和興奮點引導(dǎo)到的最新部署上來，聚焦到鹽城經(jīng)濟社會發(fā)展的更高定位上來，體現(xiàn)到實現(xiàn)偉大“中國夢”的實際行動上來。

　　2、精心組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。在全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，是作出的重大決策。目前，中央正在調(diào)研，計劃今年3月下旬啟動試點，下半年自上而下、分級分批展開。我們要按照中央和省、市委部署，突出為民務(wù)實清廉這個主題，突出領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點，突出解決實際問題這個關(guān)鍵，認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、“迎接、保持純潔性”等集中教育活動的成功經(jīng)驗，貫徹“整風(fēng)精神”，強化“問題意識”，科學(xué)制定方案，細(xì)化工作要求，設(shè)計推進載體。注重把活動的開展與嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于改進作風(fēng)的各項規(guī)定結(jié)合起來，與加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和能力建設(shè)結(jié)合起來，與持續(xù)深化“三解三促一加強”、“三服務(wù)”活動結(jié)合起來，確保取得實效、取信于民。

　　3、積極拓寬境外培訓(xùn)渠道。按照建設(shè)“三寬四有”干部隊伍的要求，注重開展常態(tài)化的境外培訓(xùn)活動，不斷提升本土人才國際化素質(zhì)。堅持市縣聯(lián)動、分類組團，分批選送干部赴美國、新加坡舉辦沿海開發(fā)、新特產(chǎn)業(yè)、城市交通管理等方面的專題培訓(xùn)，赴國內(nèi)一流高校研修深造。在市內(nèi)優(yōu)選一批新特產(chǎn)業(yè)、港口建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面的現(xiàn)場教學(xué)基地，推動干部教育培訓(xùn)融入實踐、增強實效。扎實抓好干部在線學(xué)習(xí)，運用現(xiàn)代信息技術(shù)提高培訓(xùn)的感染力、吸引力。

　　二、突出樹好導(dǎo)向、激發(fā)活力，著力加強高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)?？茖W(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在干部，根本靠實干。要抓住選拔使用、考核評價、管理監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持?jǐn)U大民主選干部、注重實績用干部、健全制度管干部，努力建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的高素質(zhì)干部隊伍。

　　1、完善競爭性選拔，推動優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認(rèn)，注重提高民主質(zhì)量，讓知情人投知情票、說知情話，防止簡單地以票取人、以分取人，提高選人用人的公信度、公認(rèn)度。注重把成功的實踐上升到制度層面，規(guī)范競爭性選拔干部工作，科學(xué)確定選拔方式、范圍、對象、比例、節(jié)奏，綜合運用公開選拔、公推公選、差額比選等多種形式，提升競爭性選拔科學(xué)化水平。探索競爭性選拔使用農(nóng)村社區(qū)、非公企業(yè)、社會組織、“海歸”人員中的優(yōu)秀人才，拓寬社會優(yōu)秀人才進入黨政干部隊伍渠道。健全黨內(nèi)民主制度體系，重視發(fā)揮全委會成員在干部選拔中的提名推薦作用，推行黨代表列席同級黨委會議、普通黨員旁聽基層黨委會議等做法，加強對選人用人等重大決策的民主監(jiān)督。進一步深化事業(yè)單位人事制度改革，做好部分事業(yè)單位開展法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)試點工作。

　　2、推行科學(xué)化考評，引導(dǎo)各級干部實干興業(yè)。注重干部德的考核，通過多渠道、多途徑，考準(zhǔn)考實干部政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面情況。突出干部績的考核，按照全面小康的新內(nèi)涵、科學(xué)發(fā)展的新要求、人民群眾的新期待，完善考核指標(biāo)體系，積極推進綜合考評、專項考核、跟蹤考察有機結(jié)合、相互印證。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類考核，繼續(xù)擇優(yōu)選拔使用實績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人。注重在項目建設(shè)、沿海開發(fā)、扶貧攻堅、信訪穩(wěn)定等經(jīng)濟社會發(fā)展一線考察識別干部，探索運用民意調(diào)查、群眾滿意度測評等辦法，真正考準(zhǔn)干部的工作實績，考實群眾的切身感受，把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，以鮮明的用人導(dǎo)向引領(lǐng)各級干部的行動取向，激發(fā)內(nèi)動力，釋放正能量。

　　3、注重梯隊式培養(yǎng)，保證干部隊伍持續(xù)發(fā)展。大力實施年輕干部“510”培養(yǎng)選拔計劃，調(diào)整、充實、優(yōu)化后備干部人才庫，將績效考核實績突出人員、機關(guān)作風(fēng)評議中的“十佳服務(wù)明星”、“十佳服務(wù)處室負(fù)責(zé)人”，公開選拔中已進入考察程序、各方評價較好的差額人選，熟悉沿海開發(fā)、新特產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會管理、城市規(guī)劃等方面的優(yōu)秀人才，及時納入后備干部隊伍。著力構(gòu)建集中培訓(xùn)、上掛學(xué)習(xí)、下派鍛煉、輪崗使用多位一體機制，加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉。對條件成熟的適時選拔使用，全年力爭選拔1-2名35歲左右正處職干部;根據(jù)市級機關(guān)空缺職位和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，公推差選、公開選拔一批40歲以下領(lǐng)導(dǎo)班子副職;重點選拔一批30歲左右副處級干部，在年齡、經(jīng)歷、知識等方面形成合理梯次、良好結(jié)構(gòu)，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)長遠(yuǎn)需要。

　　4、實行全方位監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔。堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格紀(jì)律，健全干部管理機制，從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。積極推進干部跨地區(qū)、跨領(lǐng)域、跨部門交流，加強對機關(guān)中層干部特別是管人、管錢、管審批等關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督管理，有序?qū)嵤┹啀徑涣鳌Ｍ晟茋衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，進一步規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部運行機制和外部監(jiān)督機制。認(rèn)真落實四項監(jiān)督制度、干部個人有關(guān)事項報告制度，探索構(gòu)建立體、開放、高效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，強化干部監(jiān)督信息員隊伍建設(shè)，加大干部工作信息公開力度，扎實抓好組織部門信訪工作，實施“陽光監(jiān)督”，打造“陽光組工”。

　　三、突出高端引領(lǐng)、外向拓展，著力加強長三角北翼人才高地建設(shè)。集聚人才，就是集聚優(yōu)勢;贏得人才，就能贏得未來。要深入實施創(chuàng)新發(fā)展與人才強市戰(zhàn)略，提速推進長三角北翼人才高地建設(shè)，增創(chuàng)區(qū)域競爭新優(yōu)勢。

　　1、堅持黨管人才原則，凝聚人才工作合力。進一步完善黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的黨管人才工作格局。通過年初簽訂人才工作目標(biāo)責(zé)任書、年中對照督查、年底考核評比的辦法，推動三個“一把手”抓人才工作。堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)，建立健全縣(市、區(qū))議才制度，定期研究解決人才隊伍建設(shè)重大問題，確保人才優(yōu)先發(fā)展政策化、項目化、具體化。堅持人才投入優(yōu)先保證，嚴(yán)格按“不低于本級公共財政預(yù)算收入3%”的要求，落實人才發(fā)展專項資金。更加注重人才投入的質(zhì)量和效益，更加注重發(fā)揮市場作用，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會力量廣泛參與的多元投入機制。探索建立分檔考核辦法，把人才工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職評議重要內(nèi)容，逐步加大“第一資源”在地方經(jīng)濟社會發(fā)展考核中的權(quán)重，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向效應(yīng)。

　　2、拓寬國際引才通道，打響人才工作品牌。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展引才聚才育才用才，全面實施“沿海人才計劃”，繼續(xù)推進“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才集聚工程、現(xiàn)代企業(yè)家能力提升工程等四大重點人才工程。突出國家“__”、省“雙創(chuàng)”計劃等重點對象，樹立國際化引才視野，延伸國際化攬才觸角，大力集聚“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才。鞏固赴美、加招才引智活動已經(jīng)建立的聯(lián)系渠道，加強與海外人才社團的溝通交流，全年在歐美地區(qū)科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等科技和人才密集地建立人才工作聯(lián)絡(luò)機構(gòu)10家以上。強化海外人才工作機構(gòu)績效考核，充分發(fā)揮海外引才工作站作用，探索以才引才、委托引才、獵頭引才、網(wǎng)絡(luò)引才等多種運作模式，開展常態(tài)化的海外招才引智活動。在上海舉辦第三屆沿海發(fā)展人才峰會，最大限度地展示鹽城的引才政策魅力、資源稟賦魅力、政府服務(wù)魅力，面向全球吸引高層次人才來鹽創(chuàng)業(yè)發(fā)展，放大人才峰會品牌效應(yīng)。全年引進“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才200人以上、團隊30個以上，其中引進或者入選國家“__”專家10人以上。

　　3、創(chuàng)新要素服務(wù)機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。以建設(shè)鹽城科教城、金融城、國際創(chuàng)投中心，組建“鹽創(chuàng)母基金”為契機，引導(dǎo)社會資本進入創(chuàng)投領(lǐng)域，通過政府補、基金投、銀行貸等多種途徑，促進政產(chǎn)學(xué)研資介緊密合作，為境內(nèi)外各類高端人才來鹽創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)平臺。建立高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)聯(lián)席會議制度，在市政務(wù)服務(wù)管理辦公室增設(shè)高層次人才服務(wù)窗口，大力招引國內(nèi)外知名獵頭、創(chuàng)投、人力資源培訓(xùn)、人才測評、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)。完善“八個一”服務(wù)體系，為人才創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化、精細(xì)化、集成化服務(wù)。注重加強本土人才資源開發(fā)，完善教育培訓(xùn)、考核評價、激勵保障機制，努力為本土人才提供施展才能的舞臺和干事創(chuàng)業(yè)的平臺，形成人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。

　　四、突出抓好基層、打牢基礎(chǔ)，著力加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。基層組織是我們做好一切工作的基石。要把基層黨建作為強基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、管根本的重要工程，突出服務(wù)型基層黨組織建設(shè)這一重點，毫不放松地全面推進各領(lǐng)域基層黨建工作。

　　1、鍛造引領(lǐng)服務(wù)的過硬隊伍。扎實開展“保持純潔性、深化評定升”活動，對評定出的先進典型，加大表彰宣傳力度，放大示范引領(lǐng)效應(yīng)。同時，對“五級、五星、五格”以下的黨組織、書記、黨員，分別采取下派幫扶工作組、選派“第一書記”、指定幫扶聯(lián)系人等措施，抓好整改提高，大力整頓軟弱薄弱黨組織，果斷調(diào)整不稱職的基層黨組織負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅處置不合格黨員，使黨員隊伍始終保持純潔性、不斷發(fā)展先進性。圍繞“雙強五好”目標(biāo)要求，抓住村、社區(qū)“兩委”集中換屆契機，積極完善公推直選機制，著力選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人。繼續(xù)抓好大學(xué)生村官選聘、培養(yǎng)、管理和使用工作，鼓勵大學(xué)生村官在基層換屆選舉中勇敢接受黨員群眾挑選。堅持選優(yōu)、育強同步推進，每名村黨組織書記每年至少參加一次縣級以上集中培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)時間不少于7天，不斷提升農(nóng)村基層干部隊伍綜合素質(zhì)。從工作報酬、發(fā)展空間、退職保障、關(guān)懷幫扶等多方面入手，完善“雙強”村黨組織書記發(fā)揮作用的激勵保障機制。全面推行社區(qū)黨務(wù)工作者職業(yè)化管理，著力加強非公企業(yè)“五好”出資人隊伍建設(shè)，農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)“雙強”型基層黨組織書記配備率動態(tài)保持100%。

　　2、健全支撐服務(wù)的組織構(gòu)架。積極推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實行組織設(shè)置、隊伍管理、制度建設(shè)、工作流程、活動陣地“五個標(biāo)準(zhǔn)化”。加強村“六有一責(zé)”建設(shè)，促進村黨群綜合服務(wù)中心提檔升級，配齊“七室兩超市一廣場”，外部形象做到“四統(tǒng)一”。落實社區(qū)黨建“三強一化”要求，全面推行以網(wǎng)格化為重點的社區(qū)“十化”建設(shè)。加強580黨員志愿者網(wǎng)站建設(shè)，探索建立條塊結(jié)合、網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合的服務(wù)模式，構(gòu)建預(yù)約預(yù)告、考核評價、運行保障機制，不斷拓展網(wǎng)站功能，打響志愿服務(wù)品牌。深化推動遠(yuǎn)程教育上電視、上網(wǎng)絡(luò)、上雜志、上手機，打造集教育、服務(wù)、互動等功能于一體的綜合服務(wù)平臺。

　　3、創(chuàng)新深化服務(wù)的實踐載體。繼續(xù)推進“基層黨組織統(tǒng)一活動日”，堅持科學(xué)謀劃，加強分類指導(dǎo)，農(nóng)村黨組織突出謀發(fā)展，社區(qū)黨組織突出促和諧，機關(guān)黨組織突出強服務(wù)，“兩新”黨組織突出講誠信，組織開展服務(wù)承諾、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對幫扶、代理服務(wù)等惠民行動，做到集中活動、黨員參與、督查指導(dǎo)全覆蓋，著力把統(tǒng)一活動日打造成黨員教育活動日、黨員群眾聯(lián)系日、黨務(wù)政務(wù)公開日、基層民主議事日、為民服務(wù)奉獻(xiàn)日。深化“三亮三比三評”活動，推動服務(wù)力量下沉、服務(wù)資源下移、服務(wù)窗口前置。結(jié)合深化黨代會常任制試點、推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制，組織千名黨代表接待群眾、萬名黨代表走訪基層，加強黨代表工作室建設(shè)，全市各村都要設(shè)立黨代表工作室，重點培植100個示范工作室，充分發(fā)揮任期制黨代表作用，不斷拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾通道。

　　4、完善保障服務(wù)的制度體系。以落實“七一工作法”和“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”為重點，健全黨建工作責(zé)任制，切實推動各級黨組織書記做到“七抓”，即抓工作部署、抓黨建項目、抓責(zé)任分解、抓工作指導(dǎo)、抓學(xué)習(xí)研討、抓經(jīng)費保障、抓督查考評。完善黨員定期評議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子制度，堅持基層黨組織發(fā)揮作用情況民意調(diào)查制度。對抓基層黨建領(lǐng)導(dǎo)不力、措施不實、成效不明顯、群眾不滿意的黨組織書記，嚴(yán)格實行問責(zé)制度，及時提出批評并限期整改，推動各級黨組織書記真正走上管黨一線、恪盡管黨之責(zé)。

　　五、突出從嚴(yán)治部、爭作表率，著力加強組織部門自身建設(shè)。提高新形勢下黨的建設(shè)科學(xué)化水平，對加強組織部門自身建設(shè)提出了更高要求。要始終堅持圍繞中心、緊扣主線，聚焦大局、強化服務(wù)，持續(xù)深化“四提升兩滿意”主題活動，不斷健全講黨性、重品行、作表率長效機制。

　　一是加強學(xué)習(xí)教育，增強綜合素養(yǎng)。實施“組工素能提升計劃”，注重宏觀研究，加強戰(zhàn)略謀劃，多出有價值、有影響的調(diào)研成果、宣傳成果，增強創(chuàng)造性，擴大影響力。繼續(xù)實施“薪火成長計劃”，選調(diào)好、培養(yǎng)好、管理好組織部門新進人員，構(gòu)建組工事業(yè)薪火相傳、持續(xù)發(fā)展機制。

　　二是加強實踐歷練，促進成長成才。堅持市縣聯(lián)動，探索多位一體培養(yǎng)鍛煉模式，分批次推進上、下級組織部門之間雙向互派掛職，有計劃選派到園區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)實踐鍛煉，安排參與項目推進、城市建設(shè)、信訪穩(wěn)定等急難險重任務(wù)，多渠道、多形式加強組工干部實踐鍛煉。繼續(xù)堅持組工干部基層聯(lián)系點做法，重點開展“四個一”活動，即：每月參與“基層黨組織統(tǒng)一活動日”，每季度開展一次現(xiàn)場觀摩點評，每半年開展一次集中駐村住戶，每年集中開展一次“組工調(diào)研月”。

　　三是加強績效考評，提升運轉(zhuǎn)效能。建立健全目標(biāo)管理、實績記載、述職評議、績效考核等制度，完善組織工作綜合考評辦法，對各項工作實行工程化管理、項目化推進、科學(xué)化考評。積極推行“AB”崗制度，帶頭改進會風(fēng)文風(fēng)，開短會、講短話，出實招、求實效。

　　四是加強規(guī)范管理，樹立過硬形象。堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊伍，自覺踐行公道正派的核心價值理念，努力建設(shè)黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色的模范部門。注重將嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理與真情關(guān)懷、真心愛護結(jié)合起來，努力營造團結(jié)和諧、心情舒暢的良好環(huán)境，形成既出成果、又出人才的生動局面。