創(chuàng)衛(wèi)工作會上的領導講話稿
創(chuàng)衛(wèi)對提高一座城市的品質、改善市民的生活環(huán)境意義重大,下面是學習啦小編給大家整理的創(chuàng)衛(wèi)工作會上的領導講話稿，僅供參考。
創(chuàng)衛(wèi)工作會上的領導講話稿篇1
同志們：
剛才，我們觀看了市容環(huán)境衛(wèi)生專題片，大家應該觸動很大。到 走一圈，卻發(fā)現有那么多成堆的暴露垃圾，那么多混亂無章的馬路市場，那么多亂停亂擺、肆意穿行的機動車輛，那么多亂倒垃圾、亂扔果皮紙屑的不文明行為。作為一個 人，我們應該感到臉紅、感到羞愧。專題片反映出來的問題表明， “創(chuàng)衛(wèi)”任重而道遠。但我們必須明確， “創(chuàng)衛(wèi)”是現實所逼，勢在必行，“創(chuàng)衛(wèi)”的目標只許成功，不許失敗。上次召開的“創(chuàng)衛(wèi)”動員會，已經吹響了“創(chuàng)衛(wèi)”的號角，今天這個會議，就是要堅定“創(chuàng)衛(wèi)”的決心，擂響“創(chuàng)衛(wèi)”的戰(zhàn)鼓，強化“創(chuàng)衛(wèi)”的措施。等會，春生書記將做重要講話，請大家按照書記的要求，認真抓好落實。下面，我先講三點意見。
一、要認清形勢，樹信心，下決心
這次愛衛(wèi)檢查，我們得以順利通過，省檢查組組長、省衛(wèi)生廳副巡視員丁紹云對 “創(chuàng)衛(wèi)”的看法是“五個想不到”?？梢哉f，我們也想不到能夠得到這樣的高度評價和肯定表揚。我想這并不是我們匯報得好，接待得好，假事做得好，而是我們確實下了功夫，想了辦法，扎扎實實地開展了工作，并取得了成效。在這次愛衛(wèi)檢查中，各級各部門高度重視，認真負責，扎實工作，特別是城管、環(huán)衛(wèi)、交警、市管等各職能部門真正發(fā)揮了主力軍的作用。如在整治解放路占道經營、拆除農貿市場周邊的違章搭建過程中，城管部門嚴防死守、齊心上陣，取得了重大成果，到目前也沒有出現反彈，這在廣大市民中反響強烈，得到了廣大市民的拍手稱贊，也為全市開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治打開了突破口。我想大家只要有這樣一個干事勁頭，有這樣一種團隊精神，有這樣一顆堅強決心，有這樣一支干部隊伍，再大的困難也能克服，再多的問題也能解決。只要我們全市上下團結一心，全力以赴，扎實做好各項工作，就沒有克服不了的困難。這就是我們的信心所在。
但我們也要看到,當前“創(chuàng)衛(wèi)”工作開展很不平衡,離創(chuàng)衛(wèi)目標有很大差距。從表象上看，一是衛(wèi)生仍然很臟?！伴T前三包”責任制不能落實，部分主次干道、背街小巷垃圾清掃不徹底、清運不及時，污物、廢棄品隨處亂扔亂倒;城郊結合部時有暴露垃圾;主次干道上“牛皮癬”、亂懸亂掛、亂貼亂劃屢禁不止。二是秩序仍然很亂。部分主次干道流動攤點落地為市、沿街叫賣的現象較為普遍;農貿市場周邊及城市主次干道店外出攤、占道經營還很突出;機動車輛違章行駛、違規(guī)載客、違章停放現象較為嚴重。三是設施仍然很差。城區(qū)部分道路、人行道以及背街小巷破損嚴重;城區(qū)綠化率低、休閑場所少;公廁、垃圾中轉站數量少、標準低;特別是停車場、專業(yè)市場等跟不上城市快速發(fā)展的需要。從深層次看，一是認識不高，信心不足。至今，仍有很大一部分干部群眾認為， 創(chuàng)衛(wèi)是做假事、撈政績、圖虛名。根本還沒有認識到我們提出“創(chuàng)衛(wèi)”，是要以“創(chuàng)衛(wèi)”為平臺，真正讓我們的城市凈起來、綠起來、亮起來、美起來，讓人民群眾享受到更好的人居環(huán)境，進而增強城市的凝聚力、吸引力和輻射力，促進經濟社會的快速協(xié)調發(fā)展。同時部分人至今都認為， 近些年來，“臟、亂、差”是一個“老大難”，一直走不出“整治-回潮-再整治”的怪圈, 要想“創(chuàng)衛(wèi)”，那是一件天大的難事，是一件根本不可能的事。因而對 “創(chuàng)衛(wèi)”信心不足。二是宣傳不夠，氛圍不濃。這一點主要表現在市民的文明素質上，亂倒垃圾，亂丟果皮、紙屑、煙蒂，亂穿行馬路，亂停亂擺，根本沒有衛(wèi)生意識、城市意識和法制意識。三是責任不強，措施不力。還有很多部門單位認為“創(chuàng)衛(wèi)”就是城管、環(huán)衛(wèi)、建設、交警等職能部門的事，根本不知道本單位的職責所在，上熱下冷,方法不多,行動緩慢;有的地方和部門簡單地把“創(chuàng)衛(wèi)”工作理解為一般性的迎檢工作,打算在檢查前搞突擊。所有這些問題，都與創(chuàng)建衛(wèi)生城市是格格不入、相互背離的。市委、市政府已經下定決心創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。希望各級各部門把做好“創(chuàng)衛(wèi)”作為當前的一件大事，下最大的決心，盡最大的努力，動員全市力量，打好“創(chuàng)衛(wèi)”攻堅戰(zhàn)。
二、要強化責任，廣宣傳，求長效
我們提出用三年時間創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市，實現這個目標，不可能一蹴而就，不可能天天搞突擊、搞整治。其根本是要建立長效機制，使創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化、經?；?。要建立長效機制，必須做到以下五個到位：
一是責任落實要到位。為了建立長效機制，這次市委、市政府出臺了《 市城市衛(wèi)生長效管理考核辦法》、《 市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作獎懲辦法》、《 市城市衛(wèi)生管理實施方案》、《 市創(chuàng)建省級衛(wèi)生職能部門工作任務》等一系列文件。這些文件的核心就是要明確各級各部門的職能職責和責任追究辦法。從現在起，對城市每一條道路的環(huán)境衛(wèi)生管理全部實行分路段包干責任制，每一路段都已經明確了責任單位、責任領導，每一路段都將設立保潔員、監(jiān)督員。街道辦事處、社區(qū)、責任單位、環(huán)衛(wèi)處各負什么責任，都有明確規(guī)定。對城市環(huán)境衛(wèi)生管理每月進行一次明查、兩次暗訪，實行一月一考評、一月一通報、一季一獎罰，所有考核結果將納入本單位的績效文明考核內容。同時，對創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作規(guī)定了過錯責任追究辦法：凡創(chuàng)衛(wèi)工作中存在較大過錯或重大過錯的單位，在年度績效文明考核中實行“一票否決”。對發(fā)生較大過錯行為的有關單位負責人，進行通報批評、誡勉談話;情節(jié)嚴重的，調整工作崗位、責令辭職或免職;違反紀律的，給予黨紀政紀處分。對發(fā)生重大過錯行為的單位，責令其黨政一把手和相關責任人辭職。這些追究辦法，我們絕不是口頭說說，書上寫寫，絕對會動真的、來硬的。市委、市政府對于創(chuàng)衛(wèi)工作，可以做到要人給人、要錢給錢。但同樣可以做到對違反紀律、發(fā)生過錯的，該免職的免職，該撤職的撤職，堅決以高壓手段和強力措施，推動創(chuàng)衛(wèi)工作縱深發(fā)展。
二是宣傳教育要到位。宣傳部、創(chuàng)衛(wèi)辦要制定專門的創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作方案，統(tǒng)籌全市宣傳資源，把握宣傳重點和節(jié)奏。要組織協(xié)調報紙、電視臺開辟創(chuàng)衛(wèi)宣傳報道專欄、專題，表揚先進典型，批評反面典型，教育、引導市民養(yǎng)成衛(wèi)生、文明習慣。創(chuàng)衛(wèi)辦要發(fā)動和組織各級黨政機關、企事業(yè)單位、群眾團體，因地制宜開展多種形式的創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動。教育部門要組織中小學校開展以創(chuàng)衛(wèi)為主題的“小手拉大手”活動。團市委要有計劃地發(fā)動和組織全市青年參與創(chuàng)衛(wèi)宣傳及環(huán)境衛(wèi)生清理行動。市城管部門要配合創(chuàng)衛(wèi)整改工作，全面開展出租車、公汽行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育活動?？傊靡磺锌梢岳玫馁Y源和手段，掀起創(chuàng)衛(wèi)宣傳高潮，做到家喻戶曉，讓廣大市民充分理解、支持并積極參與創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市。
三是組織領導要到位。從現在起，各級領導都要高度重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上重要議事日程，切實負起責任。各級各部門一定要強化領導責任，一把手要親自抓，分管領導專職抓，明確專人具體抓。會后，各級各部門要根據今天的會議要求，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行一次全面梳理，切實掌握工作進展情況，明確整改任務，層層分解責任。
四是部門配合要到位。開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動，不是哪個領導、哪個部門的單項工作，而是全市的中心工作，需要全社會共同推進。各級各部門、各單位要牢固樹立全市一盤棋的思想，聽從指揮，服從任務，協(xié)同作戰(zhàn)。在整個“創(chuàng)衛(wèi)”工作中，不管涉及哪個部門、哪個單位，都要隨叫隨到，做到有人出人，有力出力，有錢出錢，急事急辦，特事特辦，絕不允許出現推著不辦、拖著不辦、頂著不辦的問題，要心往一處想、勁往一塊使，齊心協(xié)力把“創(chuàng)衛(wèi)”工作落到實處。各街道辦事處要按照“屬地管理”原則，抓好轄區(qū)內創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調領導和組織實施。社區(qū)居民委員會要廣泛發(fā)動轄區(qū)內機關、企事業(yè)單位和居民群眾，積極參加創(chuàng)衛(wèi)活動，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。轄區(qū)所有機關、企事業(yè)單位都應大力支持和配合所在街道、社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，形成統(tǒng)一步調、齊心協(xié)力，條塊結合、上下聯動，各方參與、全民動手的創(chuàng)衛(wèi)工作新格局。
五是“門前三包”要到位?！伴T前三包”每年都搞，但都沒有落實，根本原因是責任不到位。從今年開始，各門店店主為“門前三包”的實際責任人，門面產權為單位所有的，產權單位為督促責任人，門面產權為私人所有的，所在辦事處及社區(qū)為督促責任人。各單位及辦事處(社區(qū))應明確一名專職領導具體負責，安排專人負責督促。市里將安排專門督查組，不定期進行檢查，發(fā)現沒有落實的，該罰款的罰款，該曝光的曝光，該追究責任的追究責任。
三、要突出重點，重整治，破頑疾
創(chuàng)衛(wèi)工作千頭萬緒，要解決的問題極其之多。我們當前的重點就是要強力開展綜合整治，在短時間內迅速改變城市臟、亂現象。
一要強力開展好城市環(huán)境衛(wèi)生整治。嚴格按照《 市城市環(huán)境衛(wèi)生管理實施方案》的要求和安排，在城區(qū)主要路段，由市城管局、環(huán)衛(wèi)處聘請保潔員和監(jiān)督員，在城區(qū)其他路段，由責任社區(qū)、相關單位聘請保潔監(jiān)督員，并安排好本單位、社區(qū)責任路段的責任人，對照市容環(huán)境衛(wèi)生考評計分表的要求，認真抓好落實。同時，在這次會議以后，各單位要組織干部職工，利用半個月的時間，進街道、入居民戶，通過談話、發(fā)放資料等多種形式，開展廣泛的宣傳發(fā)動，督促各臨街門面、居民戶落實好“門前三包”責任制度。
二要強力開展好城區(qū)占道經營整治。這次整治的主要內容是，取締主次街道、主要路口、窗口地段及重要場所周邊各類占道經營攤點;取締未經批準自發(fā)形成的馬路市場、早(夜)市、攤點、流動商販;取締占用道路的活動燈箱廣告;禁止出店經營、出店作業(yè)、占用道路進行維修和清洗車輛以及未經批準占用道路開展宣傳促銷活動。
三要強力開展好城區(qū)交通秩序整治。提到交通整治，很多人會認為，我市交通秩序亂的主要原因是設施差、道路窄、規(guī)劃不合理、配套不到位。不可否認，這是我市交通秩序亂的主要原因之一。但很大程度上還是我們市民的交通文明意識差。對于設施和道路的問題，我市已經決定，今年將完成解放路南站至東站地段的道路拓改工程;玉龍路、解放路、樂洋路、都梁路、銅寶路、武強路、慶豐路等路段標志標線的施劃工程。同時，還將撤銷嚴重阻礙交通的公汽站點，將現有的公汽站點設置為港灣式?？奎c，在汽車東站門口、人民醫(yī)院門口、電信大廈門口等地段設置出租車專用候車通道。對于這次交通秩序整治，重點是整治無牌無證駕駛、兩輪摩托車安裝晴雨傘、車輛亂停亂擺、行人隨意穿行馬路等違法違章行為。其中一個重大措施就是在城區(qū)主要道路限制摩托車通行。目前，我市機動化出行比例大幅增長，與有限道路資源之間的矛盾日益突出，城區(qū)堵車現象頻發(fā)，有群眾形象地稱 為“堵城”。尤其是龐大數量的摩托車搶道爭行、隨意掉頭、亂闖紅燈、任意穿梭、違規(guī)安裝晴雨傘、非法營運等違法行為普遍存在，嚴重擾亂了市區(qū)交通秩序和運輸市場，影響城市的形象和暢通，也造成極大的安全隱患，安全事故時有發(fā)生。為加強市區(qū)摩托車通行管理，保障道路交通安全有序，進一步優(yōu)化城市交通結構，徹底扭轉我市城區(qū)“每日必堵”的現狀，經市委、市政府研究決定，對都梁路(人民醫(yī)院至濟川門)、樂洋路(正一賓館至汽車東站)解放路(汽車南站至迎春亭交叉路口)、武強路(正一賓館至新東信用社)等四條路段，從每天上午9:00至下午5:00實行“限摩”，這一措施將于今年12月1日起執(zhí)行。執(zhí)行這一措施，難度很大、阻力很大，但市委、市政府已經下定了這個決心，必須堅決執(zhí)行到位，并將逐步擴大“限摩“的路段范圍。這就要求我們：一要廣泛宣傳。從現在起，各級各部門、街道辦事處和各社區(qū)要立即行動起來，把這一規(guī)定告知各位市民，做好群眾的思想解釋工作，確保在正式實施前消除群眾的抵觸情緒。交警部門要上路開始引導廣大摩托車進行分流，并告知繞行路線，確保12月1日順利實施主要路段的“限摩”工作。二要干部帶頭。所有國家工作人員必須正確認識，站在大局的高度全力支持，帶頭執(zhí)行，從而影響帶動親屬朋友、街坊鄰居等廣大群眾執(zhí)行。
對于這三項整治行動，市委、市政府下達了專門的通告，對所有破壞環(huán)境衛(wèi)生、違反交通規(guī)章等違規(guī)行為，提出了明確的處罰措施和處罰標準。不管是誰違反，都要嚴格按照標準處罰到位，嚴禁任何人為被整治對象或處罰對象說情打招呼，確保這次綜合整治取得實實在在的成效。
同志們，創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市能否成功，不僅考驗我們的決心和意志，同時也考驗我們的執(zhí)政能力和水平。讓我們立即行動起來，用鋼鐵般的意志、鋼鐵般的決心、鋼鐵般的舉措、鋼鐵般的機制，狠抓落實，強力推進，為實現創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標而努力奮斗!
創(chuàng)衛(wèi)工作會上的領導講話稿篇2
同志們：
今天這個大會，主要是通報前一階段全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況，針對我區(qū)在全市第二季度創(chuàng)衛(wèi)檢查評比中排名靠后的情況，和大家一起分析存在問題，查找落后原因，明確工作重點，訂出有效措施，把握關鍵環(huán)節(jié)，堅決打好翻身仗!
一、前一階段全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作取得一定成效
近幾個月以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導 下，各街道、各部門、各單位按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，采取各種措施，加大工作力度，推動全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作扎實發(fā)展，取得了實實在在的成效，主要體現在以下幾個方面：
(一)充實機構，健全制度。重新整合了6個專項整治組，工作內容基本涵蓋了我區(qū)目前面臨的十一類重點、難點、熱點問題。各街辦也對應成立了9個專業(yè)組和6個專項整治組。各組區(qū)、街兩級機構實行垂直管理，日常工作直接聯系，有重要文件或重大活動時報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦備案。在原有“XX區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作任務責任分解表”和“創(chuàng)衛(wèi)工作責任書”的基礎上，5月份又制訂和實施了“XX區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作月檢查評比辦法”，“創(chuàng)衛(wèi)工作過錯責任追究暫行辦法”和“全區(qū)季度創(chuàng)衛(wèi)工作獎懲辦法”。
(二)宣傳教育不斷深入。采用墻報、宣傳車、宣傳欄、宣傳畫等多種形式開展宣傳教育。全區(qū)共向群眾逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料 10萬余冊(份)，更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌近100塊;11個渠道的創(chuàng)衛(wèi)市民學校共舉辦講座270余場，培訓人數約16萬人次;深入開展了“百題萬人創(chuàng)衛(wèi)知識答卷”活動、“我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻、我為XX添光彩”演講 比賽、“教育系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)知識進課堂”現場會、社區(qū)群眾創(chuàng)衛(wèi)宣傳文藝演出等活動，省、市媒體播發(fā)正面報道40多篇。全區(qū)廣大干部和群眾參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性和主動性不斷增強，濃厚的氛圍逐步形成。
(三)專項整治初見成效。為了解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的11類重點、難點問題，我區(qū)在進一步加強創(chuàng)衛(wèi)九個專業(yè)組力量的同時，5月下旬重新整合了原有的6個專項整治工作小組，充實了工作內容，擴大了整治范圍。各組整體工作有序推進。其中，“城中村”村容村貌整治組在16個重點整治村共清除積存垃圾6967噸，粉刷建筑立面2.3萬平方米，鋪設人行道9000平方米，鋪設排水管1350米，安裝路燈178盞?！傲 睂ｍ椪谓M取締了不符合衛(wèi)生要求的經營戶312戶。4次召開現場會，就“六小”行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)標準和達標要求進行了現場培訓。加強了對XX、XX、XX等十條“六小”行業(yè)專項整治示范街的整治督導力度。廣告牌匾專項整治組共拆除和規(guī)范牌匾361塊，建立了XX、XX、XX、XX等四條示范街。集貿市場、占道經營、亂搭亂建等三個整治組也有效推動了工作，取得一定成效。
(四) 廣泛開展“三創(chuàng)”活動。全區(qū)以創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)為重點，深入開展了“三創(chuàng)”活動。制定了《考評細則》，抽調專人反復檢查、督促，落實整改工作。指導 和協(xié)助社區(qū)認真開展了健康教育宣傳，“九亂”現象治理，落實了保潔、硬化、綠化、病媒性生物防制(即舊標準中的“除四害”)等工作。日前，XX被市創(chuàng)衛(wèi)辦命名為“市級衛(wèi)生社區(qū)”。
二、全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)存在的主要問題是人的努力不夠
在前一階段的創(chuàng)衛(wèi)工作中，全區(qū)上下做了很多實際工作，市容環(huán)境衛(wèi)生、單位和居民區(qū)衛(wèi)生、“六小”、城中村等專業(yè)和專項工作取得了明顯成效。但是，一些問題仍然突出，一些薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。在全市第二季度綜合考評中，食品衛(wèi)生、公共場所和飲用水衛(wèi)生，占道經營、拆除亂搭亂建、集貿市場等專業(yè)和專項工作丟分嚴重，直接影響到全區(qū)最終的綜合排名。這是一個深刻的教訓，為我們敲響了警鐘，第三季度我們已經沒有后路可退了。
剛才，X_已經就我區(qū)在第二季度綜合考評中暴露出的48個具體問題向大家作了詳細通報。這些問題反映出：我區(qū)目前的創(chuàng)衛(wèi)工作最大的軟肋不是資金問題、設施問題，而是人的問題，是人的努力還不夠的問題。一直以來，“我落后我更要快速發(fā)展”的上進心，不服輸敢于克服困難的韌勁，“苦干實干加巧干”的精神，是我們XX區(qū)賴以完成各種重大工作和重點工程的“三大法寶”。但是，在第二季度我們一些領導 干部把這個法寶丟了?；仡^看一看市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋給我們的48個問題，我想在座的有些同志是要心里不安、頭上流汗的。我認為這48個問題，集中反映出一些領導干部思想松懈，心存僥幸，安于現狀;狀態(tài)不佳，標準不高，不思進取;責任心不強，消極厭戰(zhàn)，草率應付。具體體現在四個方面：
(一)創(chuàng)衛(wèi)在我區(qū)個別部門和街道還沒有成為“一把手工 程”。個別部門和街道的一把手不能從“建強創(chuàng)佳?XX爭先”和構建和諧社會的高度去認識創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎性地位，認為創(chuàng)衛(wèi)是面子工程、政績工程，是務虛。同時，又認為創(chuàng)衛(wèi)是一個出力大、花錢多、得罪人、不討好、沒油水的麻煩事，對創(chuàng)衛(wèi)缺乏信心，有畏難厭戰(zhàn)情緒。這些認識是極端不負責任、極端錯誤的，必須迅速糾正。
(二)分工不細，責任不明，獎懲問責落實不到位。由于一把手的不重視，造成部門、街道創(chuàng)衛(wèi)工作安排混亂，隊伍人員少、流動大，任務不能層層分解，責任不能層層落實，遇到具體任務臨時抱佛腳，隨意分工，倉促應對。各部門、各街道包括區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦在內，都有一套較為完善的檢查、督導、考核、評估、獎懲以及責任追究的辦法或方案 ，但是多數還停留在紙上，并沒有落到實處。
(三)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、各街道、各部門之間的關系沒有完全理順。三者間的職責劃分沒有完全明確，既有重疊部位，也有“三不管”部位，導致相互扯皮，出現空檔。其中，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦對下督察力度明顯不夠，一些問題區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦檢查認定了，“整改通知書”下發(fā)了，也到現場督促了，但一些責任單位面對“整改通知書”和督促，只寫書面回復，不做實際工作，一拖再拖，拖出問題。對于這種現象區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦不夠鐵腕，缺乏手段。各部門、各街道、各專業(yè)組在督導、檢查基層單位時，也存在這種對于工作不足和漏洞能發(fā)現、能指出，卻不能糾正的問題。各級之間以文件落實文件，以會議落實會議，使很多好的制度不能貫徹，好的措施不能落實，重要的工作流于形式。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要針對這些問題，拿出嚴厲措施，聯合區(qū)紀委、組織部、人事局抓好落實。
(四)部分執(zhí)法管理人員自身素質不高，業(yè)務能力不強。工作中相互推諉扯皮，功利心太強，遇到利益就“上”，遇到麻煩就“讓”，為了小團體利益，損害全局性利益。另外，部分市民的文明素質和良好習慣也有待于進一步提高和培養(yǎng)。
三、對下一步工作的四點要求
上面談到的問題，已經嚴重影響和制約了我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的全面推進，必須徹底解決。
(一)認清形勢，提高認識。我區(qū)在全市第二季度綜合考評中排名倒數第二，對我們來說震動很大，但是震驚之余并不意外。近幾個月以來，尤其是4月8日的市容現場會以來，我們一些同志總有些沾沾自喜的情緒，認為我們的創(chuàng)衛(wèi)已經很不錯了，心存僥幸，盲目樂觀，對工作上的一些安排不去堅決執(zhí)行。這個倒數第二可以說是當頭一棒，是一個沉重打擊，將我們自去年6月以來為創(chuàng)衛(wèi)所作的一切努力、一切投入、一切付出、一切工作，在一定程度上給否定了。面對這個挫折，我們沒有任何借口可找，沒有任何客觀理由可以強調。我們必須清醒的認識和分析兩個形勢――一個形勢是市委、市政府對創(chuàng)衛(wèi)目標明確、勢在必得。8月31日召開的全市創(chuàng)衛(wèi)領導小組第三次(擴大)會議上，袁書記明確指出我市年初確定的“今年獲得省級衛(wèi)生城市稱號，并力爭列入國家衛(wèi)生城市驗收范圍”的工作目標必須如期達到。我們XX決不能拖全市創(chuàng)衛(wèi)整體工作的后腿。另一個形勢是衛(wèi)生城市的標準是不變的，我區(qū)底子薄、基礎差、財力弱，和兄弟區(qū)相比在起跑線上已經落后一大步。如果我們不能迅速糾正錯誤觀念，轉變不良作風，充分發(fā)揮人的優(yōu)勢，那么必然導致落后。日前，全國愛衛(wèi)會進一步提高了“國家衛(wèi)生城市”的評選門檻，我區(qū)無論是和最終標準相比較，還是和一些兄弟區(qū)比較都存在差距。面對即將到來的第三季度綜合考評，我區(qū)任務艱巨、難度不小，能不能打一個翻身仗，怎樣打好這個翻身仗，值得深入思考。不過我認為無論思考的結果是什么，將采取怎樣的措施和方法，首先得解決人的問題，解決人的思想問題、作風問題、狀態(tài)問題。否則必將一敗再敗。
這次排名對維護我們XX區(qū)多年樹立的良好形象很不利，市創(chuàng)衛(wèi)辦的處罰決定，省市媒體的報道曝光不是僅僅針對某一個人、某一個部門、某一件具體的事，而是直接關系到XX區(qū)整體形象、XX區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作大局，以及我們這支隊伍建設狀況的大事。去年我們就一再指出，創(chuàng)衛(wèi)對于提高城市建設水平、管理水平，改善人居環(huán)境、投資環(huán)境，完善城市功能和提升市民素質等諸多方面意義重大，是我市落實“四化”發(fā)展理念，加快城市現代化建設步伐，促進社會經濟全面協(xié)調發(fā)展，構建和諧社會的基礎性工程。能不能抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，是否維護了老百姓的根本利益，使他們在創(chuàng)衛(wèi)中得到實惠、得到提高，使他們自覺參與到創(chuàng)衛(wèi)中來，就衡量了一級黨組織和政府的執(zhí)政能力和工作水平?，F在看來，這一點很多同志認識不到位，表現為：我們的一些領導很亂，沒有全局性的規(guī)劃和安排，工作被動;我們的一些干部很煩，不知道如何開展工作，狀態(tài)不佳;廣大群眾很反感，沒有感受到創(chuàng)衛(wèi)帶來的種種好處，情緒對立。由此看來，不斷深化認識，不斷開拓新局面，必須貫穿創(chuàng)衛(wèi)工作的始終。
(二)剖析落后原因，抓好當前重點工作。從市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋的情況來看，我區(qū)在二季度考評中的48個丟分點絕大多數與我們慣常掛在嘴邊的“底子薄、基礎差、財力弱”沒有關系。我們一直在說硬件差，意思無非有三層：一是這是大家都知道的客觀事實，希望對上多爭取資金和政策上的支持和扶持;二是這是短期無法改變的地區(qū)現狀，希望全區(qū)上下，尤其是在座各位能發(fā)揮長處創(chuàng)造性開展工作，從人的角度挖潛，從機制的角度創(chuàng)新，全力以赴抓好創(chuàng)衛(wèi)各項工作;三是這是我們時時舔嘗用以自警的一個“苦膽”，我們必須從這個苦中舔出不服輸的斗志，不認命的干勁，首先確保第三季度打好翻身仗。假如我們的一些領導干部仍然安于現狀，破罐破摔，甘落人后，那么他們恐怕就得嘗一嘗丟飯碗的味道了。
上周五區(qū)委召開了擴大會議，專題研究了創(chuàng)衛(wèi)工作，人大、政府、政協(xié)的主要領導都出席了。會上我們一致認為：一是市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋給我區(qū)的48個問題是具體詳實的。二是市創(chuàng)衛(wèi)領導小組組織實施的二季度綜合考評結果是客觀而公正的。三是我區(qū)的排名是對我們工作成效的真實反映。四是我們的問題不是出在硬件上，而是出在軟件上，出在人的思想、作風、狀態(tài)和責任心上。我們有些領導干部認識不到位、有偏差，以為磨一磨、等一等、拖一拖，再扯扯皮創(chuàng)衛(wèi)就能混過去，導致思想上存在麻痹和僥幸，作風上存在浮躁和虛夸;覺得每一次的排名都有內幕，都存在操作，都是早已內定，工作中士氣不振、粗枝大葉、人浮于事，概括起來就是狀態(tài)不佳，責任心不強，具體工作不深入、不細致。
當前我們必須著重做好六項重點工作：一是扭轉“散”的局面。把創(chuàng)衛(wèi)作為發(fā)現人、使用人、評估人的重要過程，抓好隊伍建設、人員管理等工作。全區(qū)各層面創(chuàng)衛(wèi)機構應該把現有的領導和人員都“篩一篩”，對心存他想、無心創(chuàng)衛(wèi)的要盡快調換;對濫竽充數、混跡創(chuàng)衛(wèi)的要堅決清理;對不務正事、阻礙創(chuàng)衛(wèi)的要嚴肅處理。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要和區(qū)紀委、組織部、人事局聯合起來，把我們的專業(yè)隊伍確定下來，并不斷培訓提高，精心考核評估，抓好隊伍建設、人員管理，鍛造出一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質、有凝聚力的隊伍，確保創(chuàng)衛(wèi)工作順利推進，這是重中之重，是干好工作最基本、最直接的要素，必須常抓不懈。二是解決“窮”的問題。要開動腦筋，多渠道籌措資金，加快城市基礎設施建設，重點做好硬化、鋪綠、點亮和健康教育、病媒性生物防制、背街小巷改造、排污管網改造等工作，提升城市品位。年初，我們通過多方努力突破資金瓶頸，順利實施了XX拆遷、拓寬和改造工程，拔掉了當時看來我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)中最大的一顆“釘子”。下一步針對XX，由創(chuàng)衛(wèi)辦、XX牽頭，聯合有關部門與三廠協(xié)商，以臨街門面房和市場改造為重點，盡快在國慶節(jié)前拿出一個方案，再實施一個這樣的改造工程，徹底扭轉當前面貌。三是克服“軟”的現狀。對于占道經營、“九亂”行為等老大難問題，以及無法達標、拒不整改的釘子戶要重拳出擊，依法采取強硬手段。同時，通過更大規(guī)模、更強聲勢的專項整治活動，大力抓好城中村、城鄉(xiāng)結合部、建筑工地、社區(qū)和“六小”行業(yè)、公廁、集貿市場等重點區(qū)域和行業(yè)的創(chuàng)衛(wèi)工作。全市第一季度綜合考評蓮湖區(qū)出了一條北曹家巷，二季度新城區(qū)出了一個手機黑市，這兩個是出了名的。我們有一條鹿原街名氣不大，但是在二季度的明察暗訪中丟分卻不少。9月5號，區(qū)委副書記XX，區(qū)委XX，區(qū)委XX四位領導和區(qū)政協(xié)的領導帶領市容、建設、市場中心、綜合執(zhí)法局、XX等部門的一把手視察了這個馬路市場，并開會做了研討，形成了一致意見，堅決取締XX市場。當天晚上10：00，即由紡織城街道牽頭，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦協(xié)調，各部門參與，組織了50余人的執(zhí)法隊伍，依法按程序取締了這個市場。這說明只要我們依法辦事、堅持原則、敢于碰硬，我們的腰桿就能挺起來，這些“老大難”問題也就不難了。當前，XX和相關部門要聯手抓好長效化管理，把整治成果長期鞏固下去，確保第三季度這個地方不再出任何問題。四是杜絕“亂”的現象。在具體工作中，我們個別部門、個別領導干部工作混亂，存在事先不規(guī)劃，事后不總結 ，上級不安排不做的現象。只管把路跑到，不管效果好壞。一些專業(yè)組出現檢查不督導，督導不復查的現象，導致責任人不能落實，工作鏈條脫節(jié)，整改落不到實處。在省、市調研檢查時，甚至出現意外情況，不該出現問題的地方出現了問題造成大量丟分，這些現象必須杜絕。在食品衛(wèi)生、公共場所檢查中，包括我們推薦的單位出現的從業(yè)人員指甲長、戴飾品、不戴帽子，衛(wèi)生知識不全、消毒知識不懂，排煙排氣設施油垢長期沉積，冰箱內1厘米以上的積霜，生熟食品及原料不按規(guī)定存放等問題，充分暴露出日常管理中的一個“亂”字。我們的包片干部、包點人員在干什么，相關領導有沒有監(jiān)督檢查，責任追究和處罰措施真正落實了沒有，這些要認真反思。我區(qū)集貿市場中最好的紡建路市場，每次檢查必然推薦，但每次檢查都要在管理上丟分，集貿市場這項工作怎么抓，能不能抓好，不思考不行，不動真格不行。五是貫徹“韌”的精神。從過程來說，創(chuàng)衛(wèi)就是建設城市和管理城市，建立和完善長效化管理機制是解決整治后反彈回潮問題的主要途徑,是實現城市管理制度化、規(guī)范化、科學化的可靠手段。對付“反彈回潮”，關鍵在于管理上的一個“韌”字。上策是廣大市民和經營戶素質達到一個高度，自覺維護環(huán)境，不治而治，這在短期內不可能實現。中策是實現長效化管理，這是被廣為認可的主要途徑，目前還達不到全面展開。下策是發(fā)揮人的主觀能動性，嚴防死守，一盯到底。秦孟街臟、亂、占道被媒體頻繁曝光，紡建路占道經營屢屢丟分，都成了難以根治的“頑疾”。到底難在哪，我看不是利益問題，就是責任心問題。這兩個問題不解決，我們的管理就缺乏后勁和韌勁，就扛不過小商小販，檢查就得丟分。對于這兩條街的整治管理要分兩步走：第一步突擊整治，組織聯合執(zhí)法堅決鏟除占道經營;第二步落實長效管理，由區(qū)市容局指導 、監(jiān)督，十里鋪街道和紡織城街道分別配合抓好日常管理。在當前長效化管理還未形成的情況下，沒有嚴厲的措施，沒有嚴格的執(zhí)行，不能一盯到底，我們的工作局面就打不開，占道經營、臟亂現象就會繼續(xù)韌勁十足地生存下去。六是形成“全”的局面。從參與者和受益者來說，創(chuàng)衛(wèi)只有形成“政府組織、全民參與”的大好局面，才能確?？傮w目標的順利實現。隨著創(chuàng)衛(wèi)工作的不斷深入和展開，進一步加大宣傳教育的力度，不斷營造濃厚的氛圍，有效提高群眾衛(wèi)生意識，培養(yǎng)的良好衛(wèi)生習慣，鞏固“兩率”形成，發(fā)動群眾自覺自愿地監(jiān)督創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)，將是我們要長期堅持的一項具有公益性質的社會系統(tǒng)工程。另外利用現場會、交流學習、創(chuàng)衛(wèi)市民學校等形式在各級專業(yè)隊伍、經營戶和自發(fā)參與創(chuàng)衛(wèi)的廣大群眾中，廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)培訓，不斷提高標準意識，形成一支龐大的創(chuàng)衛(wèi)中堅力量，進而輻射全社會也是很好的形式。
(三)切實加強領導，逐級落實責任追究和獎懲措施。 當前，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)各項工作安排都比較到位，但是落實不好，整治不力，保持不住。這些問題的解決，離不開堅強的領導，科學的措施，有效的協(xié)調?！耙话咽帧敝匾?，親自抓，是衡量一個部門是否真正把創(chuàng)衛(wèi)作為頭等大事來抓的重要標準。只有“一把手”親自抓，整個部門才能都重視，一切應需的人力、物力、財力才有可能到位，各種問題的解決才能順暢、徹底。我區(qū)“一把手抓創(chuàng)衛(wèi)”的格局不能動搖。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦以及區(qū)紀委、區(qū)委組織部、區(qū)人事局在抓好隊伍建設、人員管理的同時，要以“一把手”為主要對象，依法逐級落實責任追究制度，加大考核和獎懲力度。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要在區(qū)創(chuàng)衛(wèi)領導小組的領導下，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)聯系創(chuàng)衛(wèi)的領導的指導下，通過公正、嚴密的檢查發(fā)現問題，公平、科學的考評分出先后，為在各級各部門實行以“一把手”為主要對象的責任追究制度和獎懲措施提供依據。在完成一些具體工作時要堅持條塊聯動的方式，進行督察、考評、獎懲和責任追究時，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦也要將條塊捆綁評價。前一階段，市創(chuàng)衛(wèi)辦堅決不允許設的占道西瓜攤，仍在某些街道出現，這個問題的處罰上，既要按屬地原則處罰街道，還要按照部門職能處罰市容部門。在對一些一再反復回潮的問題處罰時要依法從重、從嚴。
另外，對于熱心參與創(chuàng)衛(wèi)、監(jiān)督創(chuàng)衛(wèi)的廣大群眾要有具體的激勵措施，并認真執(zhí)行，從制度上激發(fā)群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的高漲熱情。
(四)堅定信心，全力以赴打好翻身仗。總體來說，自去年6月創(chuàng)衛(wèi)工作啟動以來，我區(qū)各個層次的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了一定成效，形成了不少亮點，但是也存在著突出的問題。今天我講堅定信心，有四層意思：一是市委、市政府決心已定、力度很大，沒有攻堅克難的堅定信心可能就要丟飯碗。二是創(chuàng)衛(wèi)是一個長期過程，不能因為出現反復回潮就“厭戰(zhàn)”，遇到熱點、難點、焦點問題就“畏戰(zhàn)”，害怕得罪人、害怕觸動個人小利益就“懼戰(zhàn)”。三是要重拾XX人苦干實干加巧干的精神，像當年抓農村村容村貌整治，創(chuàng)建“省級精神文明先進區(qū)”和“省級教育強區(qū)”那樣，頑強拼搏，攻堅克難，再立新功。四是從長遠來看，堅定信心抓好創(chuàng)衛(wèi)，可以有效縮短我區(qū)追趕兄弟區(qū)，實現城市建設和管理現代化的進程，實現跨越式發(fā)展;從眼前來看，堅定信心，以市創(chuàng)衛(wèi)辦反饋的48個問題的整改和鞏固為重點，全面抓好九、十兩個月的創(chuàng)衛(wèi)各項工作，在第三季度打好翻身仗，是我們的唯一選擇。
同志們，目標已經確定，任務非常明確。希望大家振作精神，堅定信心，咬緊牙關，敢于吃苦，全力抓好九、十兩個月創(chuàng)衛(wèi)各項工作，打一場漂亮地翻身仗。
謝謝大家!
創(chuàng)衛(wèi)工作會上的領導講話稿篇3
同志們：
剛剛相關部門的同志對今年所做的創(chuàng)衛(wèi)工作進行了交流。__和__兩位領導也對幾個難點問題作了明確的要求和部署。
看了會議材料、照片并結合平時的了解，應該說今年的創(chuàng)衛(wèi)工作還是做了大量的工作。今年交辦的850個民生問題有85%都得到了較好的解決，這些都是實實在在的成績。上級領導和各級群眾對我市在農貿市場、老小區(qū)、城中村改造及拆違工作中的表現給予高度評價，市民的整體素質、文明意識也得到了進一步的提高。但是現在創(chuàng)衛(wèi)還沒成功，我們依然還要講存在的問題。事實上，我們也確實存在很多問題。創(chuàng)衛(wèi)工作越是深入，涉及的問題就越多、越細。容易解決的問題都解決了，遺留的都是一些老大難問題。當然，有些問題是我們在工作中遺留的問題。比如城中村個別農戶自建房擅自加層的問題。所以，我們既要看到成績，也要看到不足。今天我和幾位負責同志參加創(chuàng)衛(wèi)督查，就是要明確一點：市委市政府對創(chuàng)衛(wèi)工作的力度不減，創(chuàng)衛(wèi)工作的目標、進度不能變，創(chuàng)衛(wèi)工作必須堅持下去，必須成功。
創(chuàng)衛(wèi)工作進行到現在這個階段，我覺得下一步必須做好以下幾個方面的工作：
第一，還是要強勢推進，形成合力。特別明年和接下來的1個月，我們可能要接受省愛衛(wèi)辦暗訪的關鍵時期，就是要堅持不松懈。要通過創(chuàng)建工作這個載體，這個平臺提升我們這座城市的建設和管理水平，提升市民的素質。我可以說創(chuàng)衛(wèi)工作只是個開始，接下來，我們還要創(chuàng)建國家文明城市。所以我們要思想統(tǒng)一，形成合力，強勢推進。
第二，要明確職責，強化網格式管理。這項工作是我們的強項，也是原來就建立好的。今天我聽下來，感覺職責還不夠明確。尤其是當湖街道、規(guī)劃 建設局、城管 局和城投集團四個部門，要主動挑起擔子。還有就是相關部門的網格式管理，要一如既往地抓好。這段時間可能由于干部調動，各部門到社區(qū) 參與創(chuàng)衛(wèi)活動比較少，市創(chuàng)衛(wèi)辦要積極推動，讓各部門主要領導明確創(chuàng)衛(wèi)工作的職責和任務。
第三，要形成一個好的工作格局，建立一個長效的管理機制?，F在有些創(chuàng)衛(wèi)工作反彈比較厲害。所以我們的例會制度、督查制度，保潔長效管理、整治后長效管理，交通 秩序長效管理機制的建立，要遠遠重于整治工作本身。我們幾位領導要督查在坐幾個部門把相關長效管理機制建立起來。如城區(qū)保潔制度如何建立，怎么明確，要有制度化的安排。整治后的小區(qū)，當湖和鐘埭兩個街道必須及時跟進管理。要正確處理好建設和管理的關系，建設只需要資金，要搞好管理這里面的學問就深了。所以怎么形成一個好的工作格局，怎么建立一個長效管理機制是下一步創(chuàng)衛(wèi)工作的重中之重。
第四，要解決當前的一些實際問題，確保通過暗訪。創(chuàng)衛(wèi)辦要早做安排和謀劃，做好迎接暗訪的一系列準備工作，對一些“一票否決”的事項要抓緊時間解決好。
第五，要規(guī)劃好明年的創(chuàng)衛(wèi)工作。一是要堅決推進創(chuàng)衛(wèi)三個“十大系列”工作。今年沒有完成的基礎設施，今年沒有建立的一些長效機制，今年沒有完成的一些創(chuàng)建任務，明年要繼續(xù)做，不能放松。二是要把建立長效管理機制作為一項重點去推進。三要把市民文明素質的提升，結合十七屆六中全會精神的宣傳 ，對群眾的文明素質、公民道德、家庭美德做為一項重要工作來抓。面對個別市民的種種不文明現象，要組織我們的機關 干部上街進行勸導。這樣對自己、他人和家人都是一種教育 ，在這方面領導干部要帶頭。四是還要繼續(xù)堅持解決一批民生問題。讓群眾看得見，感受得到創(chuàng)衛(wèi)給他們生活 帶來的變化。五是是要形成督查推進的工作機制。
最后，希望大家一鼓作氣，再接再厲，確保創(chuàng)衛(wèi)工作思想不亂、力度不減，勁頭不松，持之以恒地抓緊抓好。
看過創(chuàng)衛(wèi)工作會上的領導講話稿的人還看了：