領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施
領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施
嚴(yán)以用權(quán)就是要堅持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。下面小編為大家?guī)眍I(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施范文，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施篇一：
在工作中我也存在一些問題，如聯(lián)系群眾意識不強，一是雖然也經(jīng)常下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是與同事談心少，交流少，沒有真正了解他們的思想和工作思路，有時對同事提出的建議和意見，沒有經(jīng)過充分考慮，就給予一定的答復(fù)，存在沒有充分考慮到可行性和可操作性的現(xiàn)象。
努力方向：今后在工作作風(fēng)上，按照三嚴(yán)三實要求，要深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施篇二：
修身”和“律已”的目的都是為了更好更正確地“用權(quán)”。
首先要充分認(rèn)識“嚴(yán)以用權(quán)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的時代內(nèi)涵，樹立正確的權(quán)力觀;其次要建立健全科學(xué)合理、嚴(yán)密有效的權(quán)力運行機制，堅持民主集中制，強化內(nèi)控制度建設(shè)，按規(guī)則、制度行使權(quán)力，規(guī)范企業(yè)行為，加強內(nèi)部監(jiān)督巡查，嚴(yán)格考核和問責(zé)，嚴(yán)以用權(quán)不逾矩;最后，要在謀事創(chuàng)業(yè)中大膽用權(quán)、干凈干事;正視存在的問題，在集團(tuán)發(fā)展大局中真抓實干，忠誠擔(dān)當(dāng)有作為。
嚴(yán)以用權(quán)”和“謀事創(chuàng)業(yè)”相輔相成，既要“嚴(yán)以用權(quán)”也要“大膽用權(quán)”，勇于直面矛盾，敢抓敢管;既要“謀事創(chuàng)業(yè)”也要“干凈干事”，樂于清廉為民，忠誠履職;既要“忠誠老實”也要“擔(dān)當(dāng)有為”，善于解決問題，不辱使命。 嚴(yán)以用權(quán)存在問題我們的各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員主流是好的，但也有一些不容忽視的問題和傾向，在“嚴(yán)以用權(quán)”、“忠誠擔(dān)當(dāng)”方面主要存在以下五個方面的問題：
一是權(quán)力觀偏差，沒有很好地堅持民主集中制的問題;
二是制度不健全，管理不到位的問題;
三是謀事創(chuàng)業(yè)不實，執(zhí)行力打折扣的問題;
四是創(chuàng)新意識不強，得過且過不擔(dān)責(zé)的問題;
五是內(nèi)部監(jiān)督不夠，考核問責(zé)草草了事的問題。
整改措施：
各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把“三嚴(yán)三實”要求落實到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理、黨建工作以及各級干部為人做事的方方面面，要按照集團(tuán)年初制定的工作部署，堅持從實際出發(fā)謀事創(chuàng)業(yè)，敢于擔(dān)責(zé)，同心同德，扎實工作，切實抓好“三個平臺”建設(shè)和提升“四個能力”：
一是做好棚戶區(qū)改造省級融資平臺，抓好品牌建設(shè)，提升穩(wěn)健發(fā)展能力;二是大力推動創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略平臺，激發(fā)內(nèi)生活力，提升創(chuàng)新發(fā)展能力;三是整合建筑資源平臺，優(yōu)化資源配置，提升高效發(fā)展能力;四是注重風(fēng)險防控，用好權(quán)，履好責(zé)，提升內(nèi)涵發(fā)展能力。
各單位黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實會議精神，按照“三嚴(yán)三實”專題教育實施方案，開展好本單位的專題學(xué)習(xí)研討，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己擺進(jìn)去，把部門職能、崗位職責(zé)擺進(jìn)去，把思想、工作和作風(fēng)實際擺進(jìn)去，在學(xué)習(xí)中樹立正確的權(quán)力觀，把學(xué)習(xí)與思考、學(xué)習(xí)與研討結(jié)合起來，學(xué)而思、學(xué)而悟、學(xué)而改、學(xué)而用，在解決突出問題上取得突破，讓實踐來檢驗、讓基層來評判、讓群眾來打分，確保專題教育不虛不空。
要緊密結(jié)合集團(tuán)和本單位改革發(fā)展實際，始終堅持問題導(dǎo)向，牢固樹立法治意識、制度意識、紀(jì)律意識，形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好氛圍，以只爭朝夕的拼勁、敢為人先的闖勁、奮發(fā)有為的韌勁，加快推進(jìn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，早日實現(xiàn)把建工事業(yè)做大做強的夢想。
領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施篇三：
問題清單：
權(quán)為民所用的政治覺悟還有待于進(jìn)一步提高
整改措施：
通過不斷地學(xué)習(xí)，打牢思想政治基礎(chǔ)、筑嚴(yán)思想政治防線，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀，真正做到權(quán)為民所用。
領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施篇四：
一、嚴(yán)以用權(quán)方面存在的問題與不足
一是權(quán)為民所用的政治覺悟還有待于進(jìn)一步提高。以法治思維和法治方式行政的自覺性還不夠強，對優(yōu)化政治生態(tài)的長期性、艱巨性認(rèn)識不足，少數(shù)干部對規(guī)章制度缺少敬畏感，對上門辦事群眾還存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。
二是對違反作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象監(jiān)管不到位。對股室、直屬機構(gòu)、工商所負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理仍需進(jìn)一步加強，特別是對少數(shù)干部職工在執(zhí)行公務(wù)中存在的吃、拿、卡、要的現(xiàn)象監(jiān)管乏力。
三是權(quán)力家底曬得不充分。接受群眾監(jiān)督的方法和措施還有待于進(jìn)一步健全和完善，簡政放權(quán)的具體措施仍需進(jìn)一步深入落實。
四是把權(quán)力真正用在為民辦實事解難事上的力度不夠。存在面子工程、形式主義，有些對口幫扶措施沒有完全落實，停在口頭上，浮在水面上。
五是勤儉節(jié)約意識不濃。單位有制度,但管理節(jié)約措施不細(xì)，管理也不到位。有時認(rèn)為工作需要多方支持，也存在同城吃請現(xiàn)象。
六是擔(dān)當(dāng)追責(zé)力度不強。對干部的監(jiān)督管理不能旗幟鮮明地堅持原則，存在講人情、顧面子的心態(tài)，不能“一碗水端平”，客觀上助長了不正之風(fēng)的蔓延。
二、嚴(yán)以用權(quán)的整改措施
針對嚴(yán)以用權(quán)方面存在的問題，局黨委應(yīng)下更大決心、花更大力氣、用更足功夫、采取更加切實有效的措施加以整改，努力從思想根源入手，加大力度切實解決好存在的問題，確保“三嚴(yán)三實”專題教育活動取得實效。
一是抓大局，強意識。
加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺地把職能工作置于全面建成小康社會、實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興時代背景下來觀察、思考、運籌、謀劃，進(jìn)一步提升對工商工作職能定位、地位作用和職責(zé)任務(wù)的認(rèn)識，進(jìn)一步增強做好工商行政管理工作的光榮感、使命感、責(zé)任感和自覺性，進(jìn)一步與時俱進(jìn)，升華理念，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新新形勢下的工商行政管理工作，更好地服從于、服務(wù)于“富民強縣、秀美浠水”建設(shè)。
二是抓創(chuàng)新，強突破。
帶頭積極思考，注重發(fā)揮首創(chuàng)精神，針對工商改革和新《消法》、《商標(biāo)法》、《廣告法》、《侵害消費者權(quán)益行為處罰辦法》出臺以及商事制度改革之機，切實結(jié)合工商職能工作，對不斷涌現(xiàn)的新問題進(jìn)行研究并提出解決問題的建議和看法，樹立敢想、敢試、敢闖之風(fēng)，打破常規(guī)，不斷推出創(chuàng)新工作舉措，在思想解放和開拓創(chuàng)新方面爭當(dāng)先鋒，為科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展探索新思路、新途徑和新舉措。
三是抓服務(wù)，強責(zé)任。
針對少數(shù)同志身上存在的宗旨觀念不強、服務(wù)水平不高、工作干勁不足等問題，采取有力措施，嚴(yán)格執(zhí)行登記注冊窗口“六零”服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步健全落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、案件回訪制等利民制度，使干部職工從思想深處解決好“為誰服務(wù)”、“怎樣服務(wù)”的問題，將國家賦予的權(quán)利放到促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中去定位、去謀劃，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
四是抓作風(fēng)，強效能。
以提高工作效率為目標(biāo)，班子成員要帶頭深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，研究方法。工作上要帶頭真抓實干，作風(fēng)上腳踏實地，埋頭苦干，務(wù)求實效，把心思用在事業(yè)上，把精力投到工作上。同時建立和完善目標(biāo)管理責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)精化細(xì)化量化，做到每一個工作有布置、有檢查，堅決杜絕坐而論道、只說不干、評頭品足的不良現(xiàn)象，徹底解決作風(fēng)漂浮、推委扯皮等工作態(tài)度問題。
五是抓班子，強隊伍。
班子成員要帶頭走入基層工商所，深入開展談心交心活動，及時關(guān)注職工思想動態(tài)情況，同時嚴(yán)格干部作風(fēng)紀(jì)律督查制度，堅決糾正“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等現(xiàn)象，嚴(yán)查嚴(yán)處違紀(jì)違規(guī)行為。認(rèn)真開展“一周雙學(xué)”活動，堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)機制，努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更好、干部隊伍更好、制度建設(shè)更好、廉潔自律更好、工作績效更好、整體形象更好“六個更好”的工作目標(biāo)。
三、嚴(yán)以用權(quán)的建議
當(dāng)前工商部門深化改革、服務(wù)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定各項工作任務(wù)艱巨，特別是推進(jìn)商事制度改革、強化事中事后監(jiān)管、促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新，各級黨委、政府寄予厚望，市場主體和社會各界熱切關(guān)注，形勢逼人，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻。因此，我們應(yīng)結(jié)合工商實際重點在四個方面規(guī)范嚴(yán)以用權(quán)。
一是在服務(wù)改革發(fā)展大局上規(guī)范嚴(yán)以用權(quán)。
改革是中央的大政方針，是嚴(yán)肅的政治任務(wù)，是時代的要求，更是工商事業(yè)發(fā)展的重大機遇。作為黨委班子成員，要在服務(wù)改革發(fā)展大局上規(guī)范嚴(yán)以用權(quán)，始終把工商工作放在改革發(fā)展的大局中去謀劃去推進(jìn)，立足“四個定位”，扭住“四個抓手”，構(gòu)建“四個平臺”，即：立足當(dāng)好深化改革“先行官”，以深化商事制度改革為抓手，構(gòu)建轉(zhuǎn)變職能、簡政放權(quán)新平臺;立足當(dāng)好市場秩序“守護(hù)神”，以建設(shè)新型市場監(jiān)管體系為抓手，構(gòu)建事中事后監(jiān)管新平臺;立足當(dāng)好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“先鋒官”，以市場主體擴(kuò)量提質(zhì)為抓手，構(gòu)建促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展新平臺;立足當(dāng)好消費者權(quán)益“保護(hù)神”，以建設(shè)多元共治消費維權(quán)體系為抓手，構(gòu)建促消費擴(kuò)內(nèi)需、護(hù)民生保穩(wěn)定新平臺，充分履行職能，打造全國一流商事環(huán)境。
二是在推進(jìn)商事制度改革上規(guī)范嚴(yán)以用權(quán)。
商事制度改革是當(dāng)前和今后一個時期工商工作的主線和重點。局黨委要按照省委、省政府和國家工商總局的部署要求，一環(huán)緊扣一環(huán)，一步緊跟一步，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地推進(jìn)商事制度改革，清除影響和制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的各種路障，不斷激發(fā)市場主體發(fā)展活力。目前，我縣已正式實施“三證合一”登記制度，后續(xù)要在質(zhì)量和實效上下功夫，按照縣委“五星評創(chuàng)，陽光服務(wù)”活動要求，深入推進(jìn)馬上辦、重點辦、統(tǒng)籌辦的“三辦”舉措，打通政策落地的“最后一公里”。要不打折扣地把“一次申請、一口受理、一套材料、一表登記、一照通用”等要求抓落地，讓企業(yè)辦照真正感到便捷高效和滿意，讓“改革紅利”真正變成“發(fā)展紅利”。進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，大力推進(jìn)“同城通辦”、全程電子化登記、企業(yè)簡易注銷、市場主體準(zhǔn)入負(fù)面清單等工作，不斷優(yōu)化登記準(zhǔn)入服務(wù)機制。要著眼克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量、升級服務(wù)”的要求，用好工商職能，幫扶小微企業(yè)，協(xié)調(diào)融資解困，培育商標(biāo)品牌，支持電商發(fā)展，加強非公黨建，引導(dǎo)誠信創(chuàng)建，促進(jìn)市場主體做多做活做強。
三是在強化市場監(jiān)管上規(guī)范嚴(yán)以用權(quán)。
實施商事制度改革后，寬進(jìn)嚴(yán)管、放管結(jié)合，對市場監(jiān)管提出了新的更高要求，是工商部門亟待破解的重大課題。我們要主動適應(yīng)政府管理方式的重大轉(zhuǎn)變，探索構(gòu)建新型監(jiān)管體系，建立形成防控市場秩序突出問題、維護(hù)市場公平正義的天網(wǎng)、地網(wǎng)和人網(wǎng)。要按照國家工商局建設(shè)“全國一張網(wǎng)”的統(tǒng)一部署，建好用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)和現(xiàn)代手段，探索“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新模式，編織及時發(fā)現(xiàn)市場違法問題的天網(wǎng);整合市場主體信用信息公示、屬地網(wǎng)格化管理、“雙隨機”抽查、商品質(zhì)量抽檢、廣告監(jiān)測、先照后證、一照一碼和投訴舉報等工商業(yè)務(wù)信息，加強大數(shù)據(jù)分析，編織高效監(jiān)管市場秩序的地網(wǎng);依托工商隊伍優(yōu)勢，健全完善人人有事干、能干事、干成事的制度機制，編織責(zé)任明確、整體聯(lián)動的人網(wǎng)，通過“三網(wǎng)合一”，全方位提高市場監(jiān)管效能。
四是在落實“兩個責(zé)任”上規(guī)范嚴(yán)以用權(quán)。
要深入貫徹落實全面從嚴(yán)治黨的要求，始終把紀(jì)律挺在前面。堅持從嚴(yán)抓班子，從嚴(yán)管隊伍，層層壓實“兩個責(zé)任”。盯緊容易出現(xiàn)問題的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強制度建設(shè)，加強思想教育和監(jiān)督管理，抓好“三嚴(yán)三實”，抓實“四項整治”。按照市委開展“五個一批”、“百日行動”的要求，對違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、干部人事紀(jì)律的人和事，堅決嚴(yán)查嚴(yán)處嚴(yán)問責(zé)，給隊伍明紀(jì)律、樹規(guī)矩、設(shè)底線、立紅線。通過抓少數(shù)典型，管住大多數(shù)，以嚴(yán)明的紀(jì)律穩(wěn)定隊伍、凝聚人心，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
看了領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施的人還看了：
1.領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)問題清單及整改措施
2.領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)以用權(quán)方面問題清單及整改措施
3.領(lǐng)導(dǎo)干部不嚴(yán)不實問題清單及整改措施