招商引資會議領(lǐng)導講話稿
招商引資會議領(lǐng)導講話稿
招商引資是整個國家經(jīng)濟工作的重要組成部分,也是地方政府的要務之一。下面是學習啦小編給大家整理的招商引資會議領(lǐng)導講話稿，僅供參考。
招商引資會議領(lǐng)導講話稿【篇一】
同志們：
我們召開這次會議，主要是通報20**年全市招商引資工作情況，安排部署20**年全市招商引資工作任務，動員各級各有關(guān)部門進一步解放思想，統(tǒng)一認識，更加積極扎實地開展招商引資工作，確保完成全年招商引資目標任務。剛才，我們表彰了20**年度招商引資市級獎勵項目中介人，兆臣同志通報了20**年度全市招商引資工作情況和下一步的工作打算，我都贊同，請大家結(jié)合實際貫徹落實好。下面，就20**年招商引資工作，我講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，進一步增強做好招商引資工作的信心和決心
過去的一年，全市各級各有關(guān)部門緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，認真貫徹落實市委、市政府“四三二一”總體思路，開拓進取，積極作為，圍繞招大引強，強化重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目和小分隊招商，突出項目落地和協(xié)調(diào)服務，全市招商引資工作取得前所未有的好成績，全年累計引進市外3000萬元以上招商項目512個，實際到位市外資金250.5億元，完成全年任務的125.2%，同比增長29.2%。一是招商項目引進取得新突破。全市在建億元以上招商項目248個，實際到位資金197.2億元。裕欣藥業(yè)、威普斯橡膠、青沂山石化等一批投資規(guī)模大、市場前景好的大項目開工建設(shè)，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了重要支撐。二是重點區(qū)域招商進一步擴大。“長三角”、“珠三角”、膠東半島等重點地區(qū)在我市投資分別為27.7%、14.5%、21.6%，總量達到63.8%。三是招商工作機制實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。市政府分別在廣州和上海設(shè)立了招商處，配備專門人員在廣州和上海開展駐點招商，為我市在長三角和珠三角招商引資搭建了新的平臺，同時各縣區(qū)在外設(shè)立了70余個駐點招商辦事機構(gòu)，實現(xiàn)了招商機制和招商方式的創(chuàng)新發(fā)展。四是重點項目建設(shè)進展順利。堅持把項目落地作為重要抓手和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、一個責任人、一個幫扶小組”的“四個一”幫扶責任制，招商項目開工率達到65%。全市招商引資工作取得這樣的成績，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全市各級各有關(guān)部門大力支持和積極參與的結(jié)果，也凝結(jié)著全市招商系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力。在此，我代表市政府向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在肯定成績的同時，必須清醒地看到，我市招商引資工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是缺少單體大項目。在引進項目中，高附加值、高科技含量項目少，部分項目投資強度不高，土地利用率較低。二是投資環(huán)境不夠?qū)捤伞ｍ椖恳M和建設(shè)過程中，仍然存在環(huán)節(jié)偏多、服務質(zhì)量不高、辦事效率低、協(xié)調(diào)工作不到位的問題。三是發(fā)展不平衡?？h區(qū)之間、部門之間差距進一步拉大。一些部門和單位對做好招商引資工作的重要性、緊迫性認識不足，去年承擔招商引資任務的市直部門中，個別部門甚至毫無實績。
今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市實現(xiàn)縣域經(jīng)濟“三年倍增計劃”的關(guān)鍵之年。招商引資作為市委、市政府“四三二一”總體思路的三大亮點之一，既是縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的重要支撐，也在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著重要的作用，抓招商、促發(fā)展的任務重、壓力大。當前，國際國內(nèi)形勢正在發(fā)生著重大變化，今年的經(jīng)濟形勢復雜而嚴峻。從外部環(huán)境來看，歐債危機日趨惡化，美國經(jīng)濟復蘇緩慢，新興經(jīng)濟體面臨經(jīng)濟增速放緩和通貨膨脹的雙重壓力，世界經(jīng)濟復蘇的不穩(wěn)定性和不確定性上升。從周邊情況看，東部沿海城市憑借其區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎(chǔ)和“藍色經(jīng)濟”、“黃三角”等政策加快發(fā)展，中西部特別是濟寧、菏澤等地憑借煤碳等資源優(yōu)勢，紛紛出臺新的政策和措施，對我市招商引資形成東西夾擊之勢。但總體研判，希望多于困難，機遇大于挑戰(zhàn)。首先，要在國家宏觀經(jīng)濟政策中把握機遇。國家連續(xù)推出了一系列轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策措施，必然促進經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)加快傳統(tǒng)制造業(yè)的改造提升，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，大批資源加工型、勞動密集型企業(yè)將向外轉(zhuǎn)移，在南方發(fā)達地區(qū)土地、能源、勞動力等資源要素日益緊缺的情況下，我市招商引資有著較大的承接優(yōu)勢。其次，要在參與區(qū)域經(jīng)濟分工合作中謀求發(fā)展。國家確定沂蒙革命老區(qū)參照執(zhí)行中部地區(qū)政策，對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的政策扶持力度將進一步加大。半島藍色經(jīng)濟區(qū)特別是魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和日照鋼鐵精品基地的加快建設(shè)，給我市招商引資和項目建設(shè)帶來了重大發(fā)展機遇。第三，要在對我市市情的認識中增強信心。通過不懈努力，近年來我市項目集聚初具規(guī)模，城市承載功能日趨完善，“洼地”效應正逐步顯現(xiàn)，對投資者的吸引力越來越大。各級各有關(guān)部門一定要充分認識招商引資工作面臨的新形勢、新機遇，切實增強做好招商引資工作的信心和決心，全力以赴做好今年招商引資工作。
二、突出重點，切實增強招商引資的針對性和實效性
20**年我市招商引資工作的目標任務是：引進市外3000萬元以上固定資產(chǎn)投資260億元;引進過億元工業(yè)項目120個。各級各有關(guān)部門要真正把招商引資提到更加突出的位置，明確工作思路，突出工作重點，狠抓措施落實，推動全市招商引資再創(chuàng)新水平、再上新臺階。
(一)挖掘優(yōu)勢，有針對性地開展招商引資工作
優(yōu)勢就是招商的機遇，是開展招商引資工作的重要基礎(chǔ)。要發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚長避短，有的放矢地開展對外招商。一是以特色資源為突破，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要發(fā)揮特色礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，圍繞我市鐵礦、金礦、金屬鎂、石膏、石灰石、石英砂等特色礦產(chǎn)資源，積極聯(lián)系國內(nèi)外相關(guān)大型企業(yè)，主動對接項目情況，招引一批精深加工項目。要發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，依托縣區(qū)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，引進一批附加值高、關(guān)聯(lián)性強的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。要發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，深入挖掘我市歷史文化資源，以文化體制改革為契機，科學規(guī)劃、精心運籌一批文化旅游項目，加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資和對外交流合作，實現(xiàn)“商文旅”有效融合。二是以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，特別是我市已形成的建材、機械、化工、食品、紡織、醫(yī)藥、木業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的載體作用，積極引進上下游加工企業(yè)，在加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。三是以商貿(mào)優(yōu)勢為依托，加大現(xiàn)代物流和地產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資力度。我市是江北最大的商品集散地，重要的人流、物流中心，商貿(mào)優(yōu)勢明顯。我們要充分發(fā)揮好這一優(yōu)勢，積極引進國內(nèi)外先進物流企業(yè)，加快市場轉(zhuǎn)型升級。積極引進市場份額較高的名牌產(chǎn)品、骨干企業(yè)來臨沂建設(shè)生產(chǎn)基地，引導資本向地產(chǎn)品加工業(yè)延伸，努力提高地產(chǎn)品的市場占有率。
(二)改進方式，增強招商引資實效性
要認真總結(jié)以往招商引資的成功經(jīng)驗和做法，采取更加有效的方式，切實提高招商引資工作成效。一要強化小分隊招商。堅持領(lǐng)導干部帶隊分線招商，開辟南下、北上等多條招商線路，對重點地區(qū)實行小分隊“巡回”招商，對重點對象實行“點對點”招商、“上門”招商，對每一條線索都要盯緊盯牢，不達目的絕不放棄。二要做好委托招商。注意加強與國內(nèi)外各類商會、協(xié)會、中介機構(gòu)的聯(lián)系，充分利用他們渠道多、信息多、聯(lián)系廣、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，拓寬招商引資的領(lǐng)域和渠道。三要做好駐點招商。充分發(fā)揮市政府駐上海、廣東兩個招商處的紐帶和橋梁作用，整合各縣區(qū)和三個開發(fā)區(qū)在全國各地的駐點招商辦事機構(gòu)，形成招商合力。四要做好以商招商。要充分發(fā)揮企業(yè)作為招商主體的作用，引導和鼓勵企業(yè)積極主動地開展對外合作。要認真總結(jié)臨工與沃爾沃開展高層次合作的經(jīng)驗，舍得拿出最好的企業(yè)、最好的資源、最好的技術(shù)，開展對外交流與合作，通過內(nèi)外企業(yè)強強聯(lián)合，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，培育自主品牌，提高企業(yè)競爭力。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開展與國內(nèi)外大公司、大集團的戰(zhàn)略性合作，積極推進跨國并購和上市融資，以存量引增量，以增量求突破，通過資產(chǎn)重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，培育一批骨干龍頭企業(yè)。五要突出重點區(qū)域招商。堅持重點突破與全面拓展并舉，圍繞“四新一高”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，進一步加大對長三角、珠三角、膠東半島以及京津唐等重點地區(qū)的招商力度。對長三角、珠三角兩個重點地區(qū)，要突出承接勞動密集型、貿(mào)易加工型產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)生產(chǎn)配套項目;對膠東半島地區(qū)，要突出對接藍色經(jīng)濟區(qū)，發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè);對京津唐地區(qū)，要突出國有大型企業(yè)特別是中央直屬企業(yè)，以最大的誠意、最好的政策、最優(yōu)的服務，爭取他們在我市設(shè)立生產(chǎn)基地或采購中心。
(三)精心籌備，周密組織好系列招商引資活動
今年，市政府將組織一系列招商引資推介會，加大推介力度，廣泛聯(lián)系客商，擴大招商成果。一是5月份的杭州招商引資推介會，邀請長三角地區(qū)重點行業(yè)有項目、有投資意向的海內(nèi)外知名企業(yè)家和經(jīng)濟界知名人士等，宣傳介紹我市投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)布推介重點招商引資項目，洽談簽約一批重點項目。二是9月份借助第三屆中國臨沂市場貿(mào)易博覽會，邀請國內(nèi)外知名度高、規(guī)模大、實力強的加工制造商，大型物流企業(yè)，知名市場投資商和運營商參加招商推介會，宣傳我市基本情況、投資環(huán)境和置業(yè)平臺，進行項目推介和洽談。三是針對珠三角、膠東半島、京津唐等重點招商區(qū)域的重要產(chǎn)業(yè)，積極聯(lián)絡有投資意向、有實力的客商，分別組織開展好廣州、青島、北京招商引資座談會。各級各有關(guān)部門要精心準備，結(jié)合自身實際制定周密的工作計劃，認真做好各項籌備工作，力爭簽約一批大項目、好項目。
(四)優(yōu)化招商環(huán)境，強化項目落地
優(yōu)化招商環(huán)境，對做好招商引資工作至關(guān)重要。各級各有關(guān)部門要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，圍繞招商抓環(huán)境，圍繞項目抓服務，切實做好招商引資工作。一是不斷提高行政效能。要充分發(fā)揮主觀能動性，把貫徹落實國家政策規(guī)定同加快地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來，建立外來投資企業(yè)“綠色通道”制度，減少不必要的審批環(huán)節(jié)，切實提高工作效率。二是營造濃厚的親商氛圍。要切實改變工作作風，換位思考，積極幫助投資者解決生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難和問題。對個別不負責任、相互推諉的，要及時進行查處、嚴肅處理。三是進一步完善重點項目協(xié)調(diào)推進機制。堅持重點項目包扶責任制，圍繞簽約項目建檔、簽約客商跟進、重點項目幫扶等工作進行動態(tài)管理，對全市重點招商項目，落實項目責任單位，實行定期督導，對重點項目進展情況進行考核通報，確保項目順利推進。
三、加強領(lǐng)導，確保招商引資各項工作落到實處
招商引資事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局。各級各有關(guān)部門要牢固樹立以招商促調(diào)整、促發(fā)展的觀念，加強領(lǐng)導，強化措施，協(xié)調(diào)配合，形成整體合力。
(一)進一步強化組織領(lǐng)導。各級各有關(guān)部門要堅定不移地把招商引資作為 “一把手”工程來抓，主要領(lǐng)導作為招商引資“第一責任人”，要統(tǒng)籌兼顧，騰出時間和精力，抓招商、抓項目、抓落實，對重大項目要直接調(diào)度、親自過問，分管的同志更要靠上做工作，全力搞好協(xié)調(diào)與服務，確保工作取得實效。
(二)進一步嚴格考核獎懲。實行招商引資目標管理，是確保工作落實的一項重要措施。近年來，各級各有關(guān)部門堅持從實際出發(fā)，不斷強化招商引資目標管理，有力地促進了全市招商引資工作的順利開展。這次會上印發(fā)了《20**年招商引資工作目標任務》，大家要圍繞完成各自任務，結(jié)合自身優(yōu)勢，制定周密可行的工作計劃，安排專人靠上抓落實。要進一步強化激勵約束機制，完善目標責任考核獎懲和中介人獎勵辦法。堅持招商引資調(diào)度例會、定期調(diào)度、現(xiàn)場督導和責任落實等行之有效的管理制度，強化調(diào)度檢查，嚴格考核獎懲。
(三)進一步健全溝通協(xié)調(diào)機制。招商引資是一項系統(tǒng)工程，涉及多個部門、多個方面，離不開各級的共同努力和有關(guān)部門的密切協(xié)作。市招商局作為招商引資工作的牽頭單位，要切實負起責任，主動聯(lián)系溝通，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題;各級各有關(guān)部門要結(jié)合自身實際，加強協(xié)作，積極配合，共同為招商項目的引進和落地搞好服務，形成推動招商引資工作的整體合力。
(四)進一步強化招商隊伍建設(shè)。要把招商引資與引才引智結(jié)合起來，加大開放型專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)、使用力度，努力建設(shè)一支專業(yè)性強、服務水平高的招商隊伍。各級黨委、政府要關(guān)心、支持招商部門特別是一線同志的工作、生活，落實“三個傾斜”要求，保證經(jīng)費需要，為工作開展提供保障。要著力營造良好的用人環(huán)境，真正讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位。
同志們，做好招商引資工作，事關(guān)全局，事關(guān)長遠。各級各部門要緊緊圍繞今年的招商引資目標任務，進一步振奮精神，開拓進取，扎實工作，務求實效，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面，為加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
招商引資會議領(lǐng)導講話稿【篇二】
同志們：
昨天剛開完全縣加快發(fā)展大會，今天我們就立即召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資工作會議，充分說明縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視。這次會議，主要是貫徹落實上級有關(guān)會議精神，動員全縣上下解放思想，提高認識，進一步增強責任感和使命感，切實強化措施、創(chuàng)造性開展工作，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣加快發(fā)展。剛才，有關(guān)部門作了很好的發(fā)言，分析問題很透徹，下步思路措施也很明確，關(guān)鍵是要認真抓好落實。下面，根據(jù)縣委會研究的意見，我講三個方面的問題。
一、招商引資是實現(xiàn)全縣加快發(fā)展的重要途徑
招商引資是適應經(jīng)濟全球化大趨勢的需要，是深化改革、擴大開放的重要途徑，是增加投入、擴大就業(yè)的新載體，是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的有效舉措，是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最便捷、最有效的途徑。各級各部門要深刻認識招商引資對于加快發(fā)展的重要作用，牢固樹立借力發(fā)展的思想，把招商引資作為加快發(fā)展的重要途徑。
當前，我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，舊城改造、新城建設(shè)、市場整合、旅游發(fā)展、文化建設(shè)、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量遠遠不夠，要大發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須借助外力，就必須招商引資。20**年，全縣上下按照縣委、縣政府的工作部署，堅持把招商引資擺到突出的位置，做了大量的工作，取得了較好成績，完成簽約項目143個，實際到位資金82億元。去年的成績值得肯定，今年的任務更加艱巨，1月7日畢節(jié)市召開的經(jīng)濟工作會上明確提出：今年的招商到位資金預期目標900億元以上，工作目標是1000億元以上。市委、市政府下達給我們的任務是100億元，但織金要實現(xiàn)加快發(fā)展，這個目標有點低了，必須自我加壓，經(jīng)縣委、縣政府研究決定：全縣全年完成招商引資110億元以上，力爭完成150億元以上。在20**年全縣年度目標考核中，招商引資工作考核占20分。因此，各級各部門都要承擔招商引資任務，對招商引資工作不能有半點搖擺、半點猶豫、半點松懈。尤其是在今年國家出臺了支持貴州又好又快發(fā)展的意見，中央對深入推進畢節(jié)試驗區(qū)建設(shè)、烏蒙山區(qū)集中扶貧攻堅高度重視，再加上已批復的“三位一體”(水利、生態(tài)、石漠化)規(guī)劃、黔中經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃實施的形勢下，更要把招商引資擺上突出位置，精心包裝好關(guān)聯(lián)項目，克服一切干擾，毫不松懈地抓，毫不動搖地抓，創(chuàng)造性地抓，以招商引資的創(chuàng)新突破，推動織金加快發(fā)展。
二、招商引資工作要堅定不移地抓好抓實
加快發(fā)展必須加大投入。在我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵階段、爬坡時期，特別需要強調(diào)招商引資的重要作用，時刻不能放松、絲毫不能減弱、須臾不能淡化，必須堅定不移地抓好抓實。
一是創(chuàng)新招商理念。招商引資是一項工作，但更重要的是一種理念，就是借勢、借力、借錢、借人、借技術(shù)、借方法、借智慧，就是想方設(shè)法使各種要素在織金這片土地上聚集、化合、產(chǎn)生效益。牢固樹立“大招商”理念，堅決克服只有工業(yè)才需要招商引資的狹隘觀念，農(nóng)業(yè)要招商引資、旅游要招商引資、物流要招商引資、城建要招商引資、企業(yè)要招商引資、事業(yè)要招商引資，凡是能夠招商引資的都要招商引資，始終把招商引資貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個方面、各個項目。加強對國家宏觀政策的解讀，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、人文、生態(tài)優(yōu)勢，主動出擊、積極作為，特別是要抓住國家支持貴州發(fā)展的有利時機，積極爭取上級資金、政策支持，力爭更多的項目進入國家和省新一輪投資計劃。
二是創(chuàng)新招商方式。深入開展多層次、多領(lǐng)域、多形式的招商引資活動，突出資源招商、重點區(qū)域招商、平臺招商、企業(yè)招商，高效率、高密度舉行招商活動。
第一種方式是資源招商。過去到一個地方，鋪開攤子開大會，這種方式效果會越來越差，這只是造了一種聲勢，關(guān)鍵是要認清資源優(yōu)勢。招商引資無非是你拿出自己的優(yōu)勢來，表現(xiàn)在這么幾個方面：一個方面，是你本地的資源。這個資源又包括三個方面，一個是我們的自然資源有什么優(yōu)勢，像煤、磷、電化項目，很明顯的是依靠資源優(yōu)勢。因此，必須拿出本地的資源去和外商合作，才能把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。農(nóng)村，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，與外商合作主要是體現(xiàn)資源優(yōu)勢。我們基本上沒有農(nóng)業(yè)企業(yè)，這里面有個問題，如果你這個地方的種植也好、養(yǎng)殖也好，達不到一定規(guī)模，那么你的資源優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來，外商就不可能與你合作;反過來講，如果你沒有這方面的龍頭企業(yè)，你去引導農(nóng)民搞這方面的種植、養(yǎng)殖的話，就沒法和市場對接。資源和市場之間的這種直接關(guān)系存在著以上的問題。這就是說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志怎樣去引導農(nóng)民擴大規(guī)模、擴大到一定的規(guī)模以后，就要和外商密切談談。沒有規(guī)模，不會有外商來;有了規(guī)模，盲目擴大規(guī)模，讓農(nóng)民種了、養(yǎng)了，沒有本地龍頭企業(yè)，還是帶動不了農(nóng)民致富，改變不了落后狀況，這個問題是解決農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個根本性的問題。前期，我們已經(jīng)和山東蔬菜集團達成初步意向，他們來織金建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住這個機會，配套發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。第二個方面的資源就是國有企業(yè)、事業(yè)單位和城市建設(shè)。這是經(jīng)過歷代黨委、政府和我們織金人的努力而形成的一些資源優(yōu)勢。如縣城內(nèi)的磷肥廠、水泥廠就需退城進園;文化廣電旅游需加快改制步伐，實現(xiàn)“管辦分離”;城市基礎(chǔ)設(shè)施可采用BT、BOT等方式加以解決，我們要把這些資源拿出來與外商合作。第三方面的資源是我們的名氣。名氣經(jīng)過一定程度的積累，有了發(fā)展的欲望，有了膨脹的沖動，但缺市場、缺技術(shù)、缺人才，需要提升檔次，需要進一步發(fā)育。這三個方面都是資源優(yōu)勢，不要守著這些資源舍不得與外商合作，怕失去了老板的地位。你要考慮到，如果你怕失去了地位，外商進行戰(zhàn)略投資的時候，他不跟你合作也會跟別人合作，與別人合作后，他的規(guī)模大了，成本降低，優(yōu)勢突出，照樣會把你擠掉。
第二種方式是重點區(qū)域招商。要加強對國內(nèi)外經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的研究，充分發(fā)揮我縣比較優(yōu)勢，有針對性地開展工作，做到有的放矢，重點出擊。我們到大城市、到國外招商往往是漫天撒網(wǎng)，哪個地方都去，但效果實在不怎么樣。實際上剛才講的是知己，這里要強調(diào)知彼。哪一個地方的外商能夠到我們這個地方來?他這個地方有什么產(chǎn)業(yè)能和我們對接?對應著一個地方，以愚公移山的精神深入挖掘，尋找合作的切入點。事實證明，這個辦法非常有成效。我們?yōu)槭裁丛诒本?、重慶、深圳等地設(shè)招商點，就是這個原因。當然，還要考慮我們有沒有關(guān)系資源。我們織金在外地工作的很多，這些資源優(yōu)勢發(fā)揮得好，作用很大。希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都自己選擇一個地方進行定點挖掘，借助各種有利的人脈關(guān)系，把項目引進來。
第三種方式是平臺招商。更重要的是如果你既沒有資源優(yōu)勢，又沒有其它優(yōu)勢，要想讓外商來的話，那就要搭建平臺。這個平臺包括三個方面：第一個方面是要把環(huán)境打造好，把織金建設(shè)成為宜居宜商宜旅城市。第二個方面是要把園區(qū)建設(shè)好。各園區(qū)要進一步明確園區(qū)發(fā)展的方向和重點，突出特色，找準突破口，著力打造承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要載體。其實園區(qū)建設(shè)也好辦，就是加大投入的問題，最難辦的是軟環(huán)境問題。去年12月18日全縣領(lǐng)導干部會議召開后我又收到信息，我們的老百姓和外商主要表達了以下幾個方面的內(nèi)容。一是對織金充滿了熱情，覺得織金是個好地方。二是對織金軟環(huán)境、硬環(huán)境方面存在的問題表示很痛心。招商引資的時候說得很好，來了以后失去誠信。對到部門辦事被刁難、不給好處不給辦這些方面表示很痛心。三是殷切的期望改變存在的這些問題，要求承諾兌現(xiàn)，有的直接提出來應該如何對待外商。從國內(nèi)到國外，從大城市到小城市，凡是發(fā)展得快的地方，發(fā)展得快的城市，都是外來人多的地方。深圳的人來自全國各地，各方面的觀念沒有形成一個大染缸，沒有一些老規(guī)距可以遵循，而是形成了競爭、創(chuàng)新、爭先的理念，實現(xiàn)了深圳的騰飛?？椊?，歷史悠久，文化燦爛，資源豐富，值得驕傲。但是，這些值得驕傲的東西里面存在著一些歷史的積垢。每一個人當他行動的時候，當他做這個事時，當他對人做的事作出反應的時候，就是無意識在支配他。比如看到外商賺了錢就感到不舒服，這就是一種小市民意識。如果外商在這個地方賺了錢，他就把錢投在這個地方，這個錢沒有帶走，就增加了這個地方的財富。外來人盡管帶來一些社會問題，但沒有形成一個統(tǒng)一的觀念。江蘇昆山為什么發(fā)展?昆山有60萬人，但它的外來人口也是60萬人。所以在昆山，老太太也必須說普通話。20**年9月，昆山又與維也納、新加坡等5個城市一起獲得該年度的聯(lián)合國人居獎。所以，外商來帶來了新的發(fā)展，帶來了新的交往方式。如果我們不首先解放思想的話，那么外來人是生存不下去的，我們的發(fā)展也不會快。我覺得這些事情，值得我們深深地思考，這還是一個思想觀念的問題，一個思想解放的問題，還是要從我們織金人自身做起，封閉沒有出路，保守更沒有出路。如果在外商面前覺得他是外地人，覺得他沒有多少社會關(guān)系就能夠欺負人家的話，那絕對是丟我們自己的臉。這些話可能說得重一些，但這是對我們織金發(fā)展的期望?？椊鹪谥档梦覀凃湴恋耐瑫r，也要自覺地把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。因此，軟環(huán)境建設(shè)問題需要我們共同努力，需要我們敢于否定自己，解剖自己，認清自己。
第四種方式是企業(yè)招商。抓住全國工商聯(lián)聯(lián)系織金的優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用，主動與大企業(yè)、大財團對接，積極尋求企業(yè)品牌、管理理念、技術(shù)人才等方面的合作，靈活運用資產(chǎn)并購、股權(quán)并購、BOT等方式，降低引資成本，提高引資成效。
三是創(chuàng)新招商機制。機制活，事業(yè)興。實現(xiàn)招商引資工作的新突破，必須建立一套科學的機制。嚴格考核獎懲機制。繼續(xù)把招商引資作為“一把手”工程，對做出突出貢獻的實行“一票肯定”;對沒有招商實績的，實行“一票否決”。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)必須按照下達指標完成任務。對完不成的，堅決實行“一票否決”，取消評先選優(yōu)資格。希望大家不要心存僥幸，縣委已經(jīng)下了決心，態(tài)度是堅決的。完善激勵引導機制。對已經(jīng)出臺的評價激勵辦法，要不折不扣抓好落實，充分調(diào)動單位和個人去省進京跑項目、爭資金的積極性。對于國家扶持的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度。健全督促檢查機制。進一步強化月調(diào)度、季考核、半年總結(jié)和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機制，做到有指標、有督查、有落實。對重點項目落實到領(lǐng)導和部門，做到一支隊伍、一事一議、一抓到底。
四是突出策劃包裝。想法變項目的過程，就是策劃包裝的過程。在春節(jié)前召開的經(jīng)濟運行分析會和前幾天召開的20**年重點項目融資工作對接協(xié)調(diào)會議上我多次強調(diào)項目包裝要到位。我們要學會包裝項目、策劃項目，一定要請銀行和職能部門懂業(yè)務的同志參與策劃，看看需要房產(chǎn)證明還是需要土地證明，是需要企業(yè)信用資質(zhì)還是擔保等問題，對需要完善的手續(xù)要幫助完善。只有經(jīng)過我們的包裝，把我們本地資源、社會資源、城市建設(shè)的資源一個一個地變成項目，通過一定的渠道與外商合作、與銀行合作，才能夠形成立竿見影的固定資產(chǎn)投資，從而拉動經(jīng)濟增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各個縣直部門，要善于把本地的旅游業(yè)項目、食品、特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等自己的這些優(yōu)勢資源作為一個個項目，整理出來，分成類，對外發(fā)布，然后用各種招商法一年弄幾個項目。其次要創(chuàng)新包裝模式，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，做好與國家、省投資政策的接軌，提高招商項目的吸引力。同時要創(chuàng)新推介方式，在做好織金招商網(wǎng)的同時，在有關(guān)媒體設(shè)立專欄，對項目進行重點推介，認真策劃組織好幾次大型招商推介活動，不斷提高織金的知名度和影響力。
三、招商引資工作要切實加強組織領(lǐng)導
做好招商引資工作，各級各部門要加強組織領(lǐng)導，狠抓責任落實，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
一是強化招商責任。招商引資是硬任務，必須有硬措施。新形勢下搞好招商引資，是對各級領(lǐng)導干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平的考驗。各級各部門各方面都是招商引資的主體，都是招商引資責任人，都要從大局出發(fā)，切實改變招商引資主體虛化、責任弱化的現(xiàn)象?？h級領(lǐng)導要強化責任意識，在親自搞好招商引資的同時，對分管領(lǐng)域的招商引資負起責任。督辦督查局要定期通報縣級領(lǐng)導及其分管部門單位、包靠企業(yè)、包靠項目招商引資完成情況。各部門各單位主要負責人要強化招商引資工作第一責任人意識，把招商引資作為“一把手工程”，必須時刻裝著招商引資，自始至終抓好招商引資。招商、工能等各經(jīng)濟部門是事業(yè)發(fā)展的主體，要帶頭招商引資，帶頭搞好服務。要堅持招商引資計劃保底但不封頂，沒有招商引資任務的，不等于沒有招商引資責任，都要為自覺營造環(huán)境、宣傳推介織金、提供信息等做出積極貢獻。
二是強化監(jiān)督考核。在招商引資活動中，對沒有按規(guī)定到崗到位、沒有實際成效的，組織部門予以誡勉談話，嚴重影響招商引資工作的，按規(guī)定給予組織處理。要在招商引資工作中加強干部的培養(yǎng)鍛煉，確立以招商引資實績?yōu)橹匾獦藴实挠萌藢?，圍繞發(fā)展用干部、在發(fā)展經(jīng)濟的主戰(zhàn)場上識別干部、培養(yǎng)干部、選拔干部的要求，將招商引資能力的強弱作為今后干部選拔的一條重要依據(jù)。今年我們給各級各部門下達的招商引資任務是硬性任務，必須完成，不打折。縣招商局、實績考核辦、督辦督查局要制定完善月調(diào)度、季考核、半年總結(jié)和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機制，每月對全縣招商引資情況進行調(diào)度統(tǒng)計;每季度進行考核認定，對考核情況予以通報;每半年進行一次招商形勢總結(jié)分析，提出改進意見和措施;年終由縣委、縣政府對招商引資工作兌現(xiàn)獎懲，把招商引資工作成效作為評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要依據(jù)，對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位實行“一票肯定”，直接由縣委、縣政府確定為年度綜合實績考核先進單位，表現(xiàn)不佳的年底進行通報批評，對全年沒有招商實績的單位，主要領(lǐng)導要被問責。希望明年召開招商引資會議的時候，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個單位都能夠抓一個以上大項目進來，業(yè)績突出的我們可以獎勵其一輛車子甚至一套房子。只要是為織金招來大項目、好項目，不管是織金本地人，還是外地人，不管你是領(lǐng)導還是一般工作人員，只要你作了貢獻都給獎勵。
三是強化激勵措施。對縣委、縣政府出臺的一系列評價激勵辦法，各部門各單位要不折不扣地抓好貫徹落實，充分調(diào)動各方面參與招商引資的積極性。要堅持完善過去一切行之有效的激勵措施，繼續(xù)落實各種招商引資優(yōu)惠政策，特別是對高新技術(shù)、旅游、物流、文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排等結(jié)構(gòu)調(diào)整急需的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度，集中優(yōu)勢資源推動項目落實、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級。
四是強化統(tǒng)籌兼顧。今年各項任務都比較繁重，要處理好抓招商引資與抓業(yè)務工作的關(guān)系。招商引資是全縣經(jīng)濟工作的重中之重，任何部門和單位都有責任、有義務投入其中，必須切實抓實抓好。但是，決不能因為抓招商引資工作而放松了其它工作，常規(guī)工作也要抓出成效。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓住時機，加大工作力度，對已開工項目，要加強協(xié)調(diào)，做好服務，確保工期進度和工程質(zhì)量;對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效;對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，合同變效益，扎實推動招商引資工作的順利開展。
同志們，招商引資工作事關(guān)全縣發(fā)展大局，任務艱巨、責任重大。希望大家以昂揚向上的精神狀態(tài)，創(chuàng)新理念，借力發(fā)展，奮勇爭先，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣又好又快發(fā)展。
最后，祝大家新春快樂，闔家幸福!
招商引資會議領(lǐng)導講話稿【篇三】
各位企業(yè)代表，同志們：
今天，南澳縣委、縣政府的主要領(lǐng)導及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負責人，專門安排一定的時間，直接面對在座的南澳招商引資企業(yè)，共同來探討一些問題。目的就是：通過座談，把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢向大家作個通報和分析。同時，也借這個機會，讓各位投資商就有關(guān)項目的真實情況和打算作個交流。剛才，華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況，作了一個比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中，也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話，我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項目的建設(shè)情況、下來的考慮作了一個很好的、比較實事求是的發(fā)言，我聽了比較滿意。下面，我就召開這次會議目的，講三方面的意見：
一、共同把握好態(tài)勢，以誠相待、滿懷信心地推動發(fā)展
一是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。南澳當前的發(fā)展態(tài)勢如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法，縣委、縣政府有我們的考慮，一些已經(jīng)在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商，他們也有自己的考慮。不管大家怎么想，但有一個很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢。那就是，南澳已經(jīng)步上了一個比較好的發(fā)展快車道，后發(fā)優(yōu)勢已經(jīng)在逐步顯現(xiàn)，最大的特色產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)在有效地挖掘。而且，南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關(guān)注和看好。這個良好的發(fā)展態(tài)勢，是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。那么，如何來面對這個事實，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動。作為政府來講，我們一定要做一個有為的政府、誠信的政府、服務的政府。所謂有為的政府，就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學發(fā)展的氛圍，不能再小打小鬧，不能再放任自流，一定要充分發(fā)揮政府主導作用。這幾年，我跟縣長已多次講過，你要求進南澳的投資商做什么，南澳人民必須要什么，要當成一個整體，要支持這些人、保護這些人、鼓勵這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個前提做好了，才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協(xié)議、原來的框架來推進工作。政府要帶好這個頭，企業(yè)也要做一個誠信的企業(yè)。在我們的框架內(nèi)，符合我們產(chǎn)業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求，我們會全力支持。但支持你們，我們是有條件的，就是要按照我們原來的承諾、按照現(xiàn)行的一些規(guī)章制度來推進工作，不能以你們個人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動，政府要做好，同時企業(yè)也要執(zhí)行承諾。
二是面對南澳良好的發(fā)展態(tài)勢，我們不能再觀望等待，應有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的，還是交易盤活的，還是通過其他形式整合的，都要納入大的管理范圍。首先，一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年，我們在規(guī)劃方面的投資就超過兩千萬元，不管原來的土地是什么性質(zhì)，通過什么方式得來的，都要納入總體規(guī)劃的控制，目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設(shè)，站在一個更高的起點上科學有序地推進。千萬不能這個企業(yè)想建兩層就兩層，那個企業(yè)想建十層就十層，要有一個總體的規(guī)劃和控制。同時，以土地為主的資源，包括“招拍掛”一些資源，一定要有效地推進，要依照《國土法》和南澳的有關(guān)規(guī)定來進行，但要求我們要盡快動起來，千萬不能停下來。我一直在強調(diào)一句話:項目可以比較科學有序地推進，但千萬不能停下來，需要政府協(xié)調(diào)的問題，我們要全力以赴地協(xié)調(diào);需要企業(yè)出資出力的問題，企業(yè)一定要盡責盡力，不斷地把項目向前推進，包括一些已經(jīng)開工、簽約、還是洽談的項目都要按照這個思路進行?？梢孕〔娇炫?，可以在探討中來推進，但千萬不能停，特別是一些比較有影響的項目，包括迎賓館的改造、幾個房地產(chǎn)項目、游艇、公交車等等，都不能停，要盡快往前推進。
三是要創(chuàng)造良好投資環(huán)境，盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責任，包括各個鎮(zhèn)區(qū)、各個部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫，讓這些投資商到南澳賓至如歸，有什么事保持聯(lián)系。剛才，我也提到縣有關(guān)部門都要關(guān)心投資商，幫助他們化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地講，特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項目，一些非常明顯是具有標志性的項目，投資商一定要兌現(xiàn)原來的承諾。我們有一句潮汕人 經(jīng)常講的話叫“愿賭服輸”，你做不了就交出來，讓更有實力的人來做，不可能把這么好的一個形勢讓你糟蹋，不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以，我們要做到既然拿了項目，既然有明確的目標，有相互之間的約定，就一定要實現(xiàn)。做不了你虧就虧，做不了就讓我們收回來，剛才華雄同志講得很清楚了，縣長也有強調(diào)。
二、達成共識、形成合力，全面推進工作
第一，達成共識。就是我們既定的目標，就要力爭早日實現(xiàn)。在項目推進過程中有什么矛盾、有什么爭議，我們可以探討，但不要鬧僵，這就是一個共識。像有的項目在拆遷的過程有什么矛盾，我們都會全力幫助協(xié)調(diào)解決。同時，企業(yè)自身的一些概念性的東西，要抓緊化成一些現(xiàn)實性的東西。我們定了目標就一定要朝著這個目標干下去，這就是共識。不要為了開會來喊口號，明天又忘記了。在前進的道路上一定會有風雨、一定會有坎坷，但不要怕，我們一起來面對、一起來化解，這就是共識。甚至在開工之后還有一些調(diào)整和修改，這是很正常的，不要回避它，我們坐下來探討，包括融資的問題等等，我們都可以探討，主要是我們要有良性的互動，這就是共識。
第二，形成合力。剛才，一些項目單位提到了一些矛盾和問題，我在這里明確表態(tài)，縣長也講了，一切跟所有這些問題有關(guān)的部門和領(lǐng)導，一定要支持他們，不要等他們打電話、請你喝酒，你明天才來做，這是最惡劣的一種做法。而要變被動服務為主動服務。對投資商的項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，縣有關(guān)部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領(lǐng)導機構(gòu)由書記、縣長來當組長的原由。特別是在南澳，如果我們的服務工作沒有這種主動性，招商引資的總體效果就會不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務，倒逼企業(yè)投資，讓他們沒話可說，這就是當前對于招商引資，我們縣委、縣政府體現(xiàn)出來的主動性，這就是合力。
第三，全面推進工作。對于一些現(xiàn)在不能做的事情，我們要創(chuàng)造條件來做，像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題，要穿插進行，全面推進。一邊搞設(shè)計，一邊可以平整，好多事可以同步推進，只要你有這個熱心。剛才聽了國信項目的匯報，他們的工作就主動，有些事情可以先做，有些事情可以接著做，不用等萬事俱備再去做。就像我們現(xiàn)在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜，這些項目都是同步進行的。我們要穿插進去、交叉進行地做好相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)手續(xù)，這樣才能搶回時間，不要按部就班，不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進工作比較明確、比較靈活的工作方式，同步進行、穿插進行來推進工作。
三、迎著矛盾和困難，真抓實干，認真破解矛盾和問題
關(guān)于破解矛盾和問題，我著重講三方面的要求：
一是對于所有的招商引資項目，招商辦都要建立臺賬。要做到每周一報，千萬不能這一周和下一周的進度是一樣的。如果人手不夠，可以再抽調(diào)。所有的招商項目，特別是上千萬元的項目，要做到一周一個樣。同時，不止今天參加會議的這些大大小小項目，我們至少還有30多個項目，包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式，以及原來擁有南澳土地的一些項目，都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設(shè)項目有關(guān)的幾個主要部門也要建立臺賬，像海洋漁業(yè)局有關(guān)的項目你們要心中有數(shù)，副局長等專門管理的人要心中有數(shù)，該為企業(yè)做些什么。國土局是任務最重的一個部門，更要建立臺賬，哪些土地還沒理賠，哪些土地還沒界定，第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺賬。還有剛才林縣長講的，稅務、建設(shè)、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效，特別是規(guī)劃、建設(shè)部門，要幫助這些項目來規(guī)范運作，包括報建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產(chǎn)等等。我們上次會議定的凡500平方米以上建筑，都要報建，包括民用建筑都要報建。同時，也要求我們這些項目單位對資源開發(fā)利用要有一個清單、要有一個計劃，可以簡明一點，但必須具體和實在。
二是落實領(lǐng)導分工聯(lián)系機制。我們主要的重點項目都有分工的領(lǐng)導聯(lián)系，分工的領(lǐng)導要跟項目真正地掛上鉤，至少要做到心中有數(shù)、親力親為、有序推進。盡快盡力幫助項目化解存在的問題，尤其是影響到停工、停產(chǎn)的問題。
三是政府部門和企業(yè)要互動。對我們承諾過的、簽了協(xié)議和合同的企業(yè)要主動推進工作，有矛盾我們一定會理解和配合，千萬不要回避，千萬不要停下來。這里我特別要講幾個項目，一是聯(lián)泰項目，兩年多了，前期的工作總體是有成效，但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時間、挽回影響，所以我們支持你們下周就派人進來，派一個組進來，專門做南澳項目的工作，我們會加強跟蹤。二是欣濤度假村項目。要加快第一期的節(jié)奏，爭取在“五一”正式開業(yè)，第二期要快點報建，第三期我們國土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做，這也是比較大的一個工作。還有，國信剛才匯報的四個項目，你們大膽地做，我們一定全力支持。藍月灣、興達等項目也要加快進展，我們能支持的會盡力支持。華能項目的兩個問題很明顯，兩個村的有關(guān)問題怎么解決要下去協(xié)調(diào)。但地價的問題沒有商量的余地了，已經(jīng)到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項目一定要加快推進，充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢。益榮酒店項目存在的問題可以在會后進行協(xié)調(diào)。由于時間關(guān)系，在這里我就不一一說明了。我們開這個會的目的，就是為了互通信息、形成共識、形成合力?？h委、縣政府一定會關(guān)心、支持在座各位在南澳的投資。
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