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住房公積金管理工作會(huì)上的講話(3)

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住房公積金管理工作會(huì)上的講話

  住房公積金管理工作會(huì)上的講話【篇三】

  各位委員,同志們:

  在剛剛閉幕的全國(guó)“兩會(huì)”上,住房保障一直是代表、委員商討議論的熱門話題,的政府工作報(bào)告明確提出要繼續(xù)大規(guī)模實(shí)施保障性住房建設(shè),語氣非常堅(jiān)決,足見中央政府的決心。大力建設(shè)保障性住房無疑是現(xiàn)實(shí)條件下的正確選擇,是普通百姓的福音,也是各級(jí)政府無可推卸的責(zé)任。在這樣的背景下,我們召開與住房保障緊密相關(guān)的全市住房公積金管理工作會(huì)議,專門研究住房公積金工作,顯得更有意義。希望管委會(huì)各位委員及從事公積金管理工作的干部職工,負(fù)責(zé)任、講大局,抓住良機(jī),認(rèn)真履職,共同謀劃我市住房公積金發(fā)展的未來,推動(dòng)住房公積金制度在實(shí)施住房保障和城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,發(fā)揮更多更好的作用。關(guān)于具體工作,元昌主任將作全面安排,請(qǐng)各位委員認(rèn)真審議,多提好的意見和建議。下面我先講三點(diǎn)意見,供同志們參考。

  一、充分肯定20**年工作成績(jī)

  20**年,全市住房公積金管理工作,無論是業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)范管理、還是自身建設(shè),都取得了較好的成績(jī)。一是業(yè)務(wù)總量再上新臺(tái)階。全市公積金歸集總額達(dá)17.6億元,余額達(dá)到近10億元,較上年增長(zhǎng)32%;當(dāng)年向3.2萬戶干部職工發(fā)放貸款11.8億元,貸款余額6.3億元,較上年增長(zhǎng)50%,個(gè)貸率達(dá)到64%。特別是非公企業(yè)建立住房公積金制度取得新進(jìn)展,新增40個(gè)單位1300多人繳存了住房公積金。二是貸款政策有了新突破。放貸政策走向積極,貸款最高額度上調(diào),還款期限延長(zhǎng)。全市公積金通貸工作取得新進(jìn)展,職工異地購(gòu)房也可辦理公積金貸款。更多的沉淀資金用于支持職工買房,住房公積金的住房保障作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。三是為廉租房建設(shè)做出了新貢獻(xiàn)。市住房公積金中心克服諸多困難,累計(jì)投入330萬元,當(dāng)年籌資158萬元,用于支持廉租房建設(shè),住房公積金增值收益的使用效益得到進(jìn)一步延伸和拓展。四是服務(wù)質(zhì)量有了新提高。積極推行目標(biāo)責(zé)任考核,促進(jìn)了任務(wù)落實(shí),干部職工工作作風(fēng)正在發(fā)生改變,管理進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,社會(huì)反響日益良好。

  在看到成績(jī)的同時(shí),更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到我們工作中存在的不足。一是公積金管理體制還沒有完全理順,省上多次給予了通報(bào)批評(píng),相關(guān)縣區(qū)政府要引起足夠的重視。二是管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,公積金貸款環(huán)節(jié)多、流程長(zhǎng)的問題沒有根本解決,管理中心與銀行、房管局等部門的銜接還不夠好,手續(xù)還是顯得繁雜,干部職工還是感到不方便,公積金使用的潛力還亟待我們通過完善管理、優(yōu)化服務(wù)來挖掘。三是專項(xiàng)治理檢查的問題沒有得到很好地糾正。全市還有157萬元違規(guī)資金沒有清收,部分縣區(qū)欠繳和擠占挪用公積金問題沒有糾正。

  二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮住房公積金在保障性住房建設(shè)中的作用

  (一)認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正處在回暖復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)期,特別是信貸規(guī)模壓縮,新上項(xiàng)目控制更嚴(yán),基礎(chǔ)建設(shè)有保有壓,增加了上項(xiàng)目擴(kuò)投資的難度。為了更好地保民生、保穩(wěn)定、促就業(yè)、促發(fā)展,國(guó)家已經(jīng)要求一些中央企業(yè)退出房地產(chǎn)市場(chǎng)。用溫家寶的話說,就是要堅(jiān)決遏制一些城市房?jī)r(jià)增長(zhǎng)過快的問題,繼續(xù)大規(guī)模提供保障性住房建設(shè)。提出了“兩個(gè)三百萬”政策,即要在城市改造棚戶區(qū)房和建設(shè)廉租房300萬套、農(nóng)村實(shí)施危房改造300萬套,危房改造面進(jìn)一步擴(kuò)大。在住房保障倍受社會(huì)關(guān)注、各級(jí)如此重視保障性住房建設(shè)的新形勢(shì)下,各地先后出臺(tái)若干住房公積金新政策支持保障性住房建設(shè),“住房公積金”一詞,在新聞報(bào)道和網(wǎng)絡(luò)上,曝光率和點(diǎn)擊率直線上升,已逐漸成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)和一股新興的金融力量。

  加快保障性住房建設(shè)可以保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需,還可以平抑地價(jià)、房?jī)r(jià),改善民生。中央提出提高和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)適用房的保障范圍,省上明確提出把經(jīng)濟(jì)適用房的標(biāo)準(zhǔn)向上推,由低收入向中收入推,以及要增加職工的財(cái)產(chǎn)性收入。有些地方對(duì)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工都在建經(jīng)濟(jì)適用房,重慶、大連等大城市推行郊區(qū)農(nóng)民用宅基地?fù)Q樓房,住房保障成為各級(jí)高度關(guān)注的重點(diǎn)工作。今年,全市計(jì)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房50萬平米,各縣區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況,明確政策,確定方案,加大經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)力度。市住房公積金管理中心和各縣區(qū)管理部一定要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中、省“兩會(huì)”精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入思考,積極創(chuàng)新,大膽實(shí)踐。全體干部職工理所當(dāng)然地要在關(guān)注民生、解決安居樂業(yè)過程中發(fā)揮更為積極的作用,大顯身手、大有作為。[NextPage]

  (二)解放思想,創(chuàng)新工作。住房公積金管理的常規(guī)工作:一是強(qiáng)調(diào)歸集、擴(kuò)面、提標(biāo),二是強(qiáng)調(diào)資金安全,三是積極發(fā)揮資金的效益。盡管支持職工購(gòu)房的貸款沒有買國(guó)債效益好,但公積金的天然屬性是解決職工住房貸款問題,公積金管理中心只是一個(gè)平臺(tái),應(yīng)把資金盡量的投放到為職工解決住房貸款上來。要更多地算社會(huì)帳,只要有市場(chǎng),就應(yīng)該盡量放貸。盡管我市的住房公積金個(gè)貸率在全省一直在前列,但與有些城市比,例如葫蘆島市住房公積金個(gè)貸率達(dá)到85%,由此可見我們?cè)诶蒙线€有很大潛力,今年的工作目標(biāo)要進(jìn)一步調(diào)整,要在確保公積金歸集余額突破12億元的基礎(chǔ)上,個(gè)貸力爭(zhēng)突破10億元,增值收益要突破2000萬元。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo):

  一是在歸集上要因地制宜,分類施策。各縣區(qū)的歸集基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)不一致。市中心和各縣區(qū)管理部要根據(jù)各縣實(shí)際,對(duì)住房公積金覆蓋情況和繳存情況進(jìn)行一次全面清理,對(duì)沒有辦理繳存登記手續(xù)和不正常繳存住房公積金的單位要詳細(xì)摸底,分析具體原因,有針對(duì)性地做好工作。對(duì)效益狀況不佳、繳存住房公積金確有困難的單位,可以按照“低門檻、廣覆蓋,先進(jìn)門、后調(diào)整”的思路,根據(jù)繳存單位的承受能力合理確定繳存比例和交存方式。逐步達(dá)到統(tǒng)一基數(shù),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),增加住房公積金歸集。

  二是盡最大可能向職工提供住房貸款支持。執(zhí)行《條例》是必然要求,但各地有各地實(shí)際,辦法應(yīng)該更靈活。要把國(guó)家政策與安康的實(shí)際結(jié)合起來、與我們的服務(wù)對(duì)象結(jié)合起來,拓展貸款范圍,積極發(fā)展職工購(gòu)買商品房、經(jīng)濟(jì)適用住房、“二手房”和房屋裝修貸款。市場(chǎng)房?jī)r(jià)和職工的工資都在不斷上漲,公積金貸款也要相應(yīng)提高貸款額度、延長(zhǎng)還貸期限,滿足職工買房的需求。特別是對(duì)于剛參加工作,收入較低,購(gòu)房貸款需求量大的年輕職工,要敢于通過降低自籌資金比率、提高貸款限額、延長(zhǎng)還款時(shí)限等優(yōu)惠政策,支持他們解決住房困難。在確保資金安全前提下,只要貸款對(duì)象準(zhǔn)確,貸款政策可按積極、放寬的原則,再靈活一些,再細(xì)化一些,使廣大職工買得起房、住得進(jìn)房。

  三要把閑置資金用于保障性住房建設(shè)。首先要提高對(duì)廉租房建設(shè)的資金投入。市公積金中心累計(jì)在廉租房建設(shè)方面投入300多萬元,但有的縣區(qū)在這方面還沒有資金投入。《條例》規(guī)定住房公積金的收益在滿足管理費(fèi)前提下,首當(dāng)支持的是廉租房建設(shè)。今年,十縣區(qū)在廉租房建設(shè)資金投入上不能有空白,都要從公積金收益中盡力支持廉租房建設(shè)。

  其次要積極支持經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。今年,全市將加快經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),這是進(jìn)一步提高住房公積金使用效益的良好機(jī)遇。去年,住房建設(shè)部等七部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)的實(shí)施意見》,提出住房公積金不僅可以參與廉租房建設(shè),也可參與經(jīng)濟(jì)適用房和限價(jià)房等保障性住房建設(shè)。《條例》限制公積金的投向,但沒有限制流向,所以一些地方采取發(fā)行特種住房公積金債券的形式,募集資金建設(shè)保障性住房,取得了較好的效果。各縣區(qū)一定要勇于解放思想,根據(jù)國(guó)家政策,借鑒外地一些成功經(jīng)驗(yàn),制定具體的辦法,最大限度地支持保障性住房建設(shè)。

  四要優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高辦貸效率。住房公積金貸款涉及的窗口很多,中心有貸前審查,房管部門有評(píng)估、擔(dān)保,司法部門有公證,銀行有審核、放貸。一個(gè)窗口卡住,就會(huì)影響整個(gè)辦貸效率。因此,各級(jí)公積金管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真研究辦貸流程,著力加強(qiáng)與相關(guān)窗口單位的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)信息共享,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),縮短辦理時(shí)間,盡量把貸款審批控制在10個(gè)工作日內(nèi)。要清理貸款各環(huán)節(jié)的收費(fèi)項(xiàng)目,取消不合理收費(fèi)。要加強(qiáng)與銀行的合作與協(xié)調(diào),建立良好的委托關(guān)系,積極推行組合貸款,裝修貸款、與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂按揭貸款協(xié)議,滿足職工的不同貸款需求。對(duì)單位集體辦貸的可以實(shí)行上門辦理,特事特辦,盡力為職工提供便利。

  三、科學(xué)管理,帶好隊(duì)伍,不斷提升服務(wù)水平

  住房公積金管理機(jī)構(gòu)是直接服務(wù)于廣大職工的窗口,隨著服務(wù)領(lǐng)域的拓寬,資金管理任務(wù)將更加繁重,不斷完善管理制度,不斷提高管理水平至關(guān)重要。

  一要樹立繳存公積金的職工是上帝、是我們衣食父母的理念。公積金管理如果按企業(yè)來管理,今天在座的管委會(huì)成員,相當(dāng)于董事會(huì)的成員,公積金管理中心是管理者、經(jīng)營(yíng)者,中心的員工只是這個(gè)企業(yè)的工作人員,主任是總經(jīng)理,我們廣大公積金繳存人員相當(dāng)于股東,同時(shí)也是服務(wù)對(duì)象。我們是拿廣大干部職工的錢來理自己的財(cái)。各級(jí)公積金管理機(jī)構(gòu)一定要認(rèn)識(shí)到,我們的職權(quán)是廣大繳存職工授予的,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、解決好中低收入職工的住房困難是我們的職責(zé)所在。

  二要樹立讓所有服務(wù)對(duì)象都能滿意的理念。廣大繳存者既是我們的服務(wù)對(duì)象,更是我們的老板。我們每一名工作人員沒有權(quán)利驕橫、沒有理由怠慢我們的股東,更不能推三阻四、拖拖拉拉辦事;每一名干部職工必須牢固樹立服務(wù)無止境的思想,把以人為本的理念落實(shí)到公積金的歸集、提取、貸款等各個(gè)層面,堅(jiān)決杜絕工作拖拉、方法簡(jiǎn)單、態(tài)度粗暴、不思進(jìn)取等現(xiàn)象。要通過我們的工作讓服務(wù)對(duì)象在歸集、提取、貸款的各個(gè)環(huán)節(jié)都能受到禮遇、感到滿意。

  三要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。住房公積金管理是直接面向群眾的工作,是政府的窗口,代表著政府的形象。希望各級(jí)住房公積金管理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步依靠有效的制度加強(qiáng)管理,依靠科學(xué)的管理創(chuàng)造效益。要增進(jìn)團(tuán)結(jié),提高凝聚力。作為一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),每一個(gè)成員必須圍繞一個(gè)共同目標(biāo),相互支持,通力合作,追求集體的成功。故意找事、挑刺的人,不利于單位發(fā)展、不利于事業(yè)成功,必將被大家所不齒。要完善崗位責(zé)任制,將目標(biāo)責(zé)任體系細(xì)化到每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人身上,形成權(quán)責(zé)一致的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。積極推行激勵(lì)工作機(jī)制,實(shí)行績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體同志的積極性。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),真正做到防患于未然。

  住房公積金,來之于民,用之于民,服務(wù)于民。住房公積金制度,作為一項(xiàng)利民、惠民的社會(huì)保障制度,其地位和作用將愈加重要和突出。希望各級(jí)政府更加重視和支持住房公積金工作,使公積金制度在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧安康中做出新的更大的貢獻(xiàn)!


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