城市管理工作會(huì)議講話稿精選2篇
城市管理工作會(huì)議講話稿精選2篇
作為城市管理主體的城市政府,按照特定的目標(biāo)和管理原則,采用特定的手段和組織形式,對(duì)管理對(duì)象的運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和控制等各項(xiàng)職能活動(dòng)。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的城市管理工作會(huì)議講話稿,歡迎大家閱讀。城市管理工作會(huì)議講話稿一:
為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索城市建設(shè)管理工作的新路子,在××*市榮獲“國(guó)家園林城市”稱號(hào)之際,副縣長(zhǎng)××*同志帶領(lǐng)縣建設(shè)、綜合執(zhí)法、交通、衛(wèi)生、工商、交警等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴××市進(jìn)行了考察。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),大家親眼目睹了××*市城市建設(shè)管理工作的巨大成就,親身感受了這一××城市快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,其發(fā)展思路之新、經(jīng)濟(jì)實(shí)力之強(qiáng)、村居環(huán)境之美、文明程度之高,無(wú)不使大家受到極大的震動(dòng),不僅找到了思想認(rèn)識(shí)、工作思路、發(fā)展措施等方面的差距,也激發(fā)了大家解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、搞好城市建設(shè)的積極性。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:
一、基本情況
××*市轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處,總面積1946平方公里,人口135.4萬(wàn)人。城區(qū)規(guī)劃控制面積208平方公里。作為全省城市化試點(diǎn)工作縣市區(qū)之一,××*市堅(jiān)持把城市建設(shè)列為全市四大工作重點(diǎn)之一,按照“先行一步,適度超前”的原則,大力實(shí)施城市化推進(jìn)戰(zhàn)略,用大手筆描繪現(xiàn)代化城市的宏偉藍(lán)圖,用大投入加快城市的發(fā)展,用大整治強(qiáng)化城市的管理,用大發(fā)動(dòng)提高市民的城市意識(shí)和參與意識(shí),促進(jìn)了城市建設(shè)的跨越式發(fā)展。目前,該市建成區(qū)面積發(fā)展到49平方公里,城區(qū)人口增加到39萬(wàn)人,城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)41.5,人均公共綠地面積13.9平方米,城市化水平達(dá)47.5,先后榮獲“全國(guó)園林綠化先進(jìn)城市”、“全國(guó)城市環(huán)境綜合整治先進(jìn)市”、“山東省適宜人居環(huán)境獎(jiǎng)”、“國(guó)家園林城市”等榮譽(yù)稱號(hào)。城市建設(shè)帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展,20xx年,全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值231億元,地方財(cái)政收入突破10億元。在20xx年全國(guó)中小城市綜合實(shí)力評(píng)比中,××*躋身百?gòu)?qiáng),居第81位。
從參觀考察的情況看,××*城市建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模大,功能全。一是城市交通體系。目前,××*市市區(qū)擁有骨干道路54條,總長(zhǎng)度260多公里,人均擁有道路面積14.1平方米,構(gòu)成了八縱七橫的城市道路框架。城市道路及配套設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高,從參觀的××*大街、××路、××路等幾條城市主干道的情況看,路面一般為三塊板,雙向四車道或六車道,高標(biāo)準(zhǔn)瀝青罩面,主路面寬度均不低于40米,綠化隔離帶寬度一般為1.5米—3米不等,配套設(shè)置盲道、沿石、花壇石、排水管網(wǎng)、井箅子等附屬設(shè)施,部分重要道路人行道、沿石、花壇石采用高檔石材鋪設(shè)。二是公共基礎(chǔ)設(shè)施。幾年來(lái),××*市水、電、暖、燃?xì)夤?yīng)和污水處理能力較以前都有了大幅增長(zhǎng),建成了兩座凈水廠,使城市供水普及率達(dá)到98.8%;城市萬(wàn)人擁有車輛達(dá)到9.8標(biāo)臺(tái);城區(qū)建設(shè)了液化氣站和供氣管網(wǎng),礦區(qū)建設(shè)了煤氣站,燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到98%;實(shí)施了熱電廠聯(lián)產(chǎn)集中供熱,全市集中供熱面積達(dá)325萬(wàn)平方米,集中供熱率達(dá)76%;積極推行生活垃圾收運(yùn)方式改革,建設(shè)了地下封閉式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,擁有占地52畝的垃圾糞便綜合處理場(chǎng)1處,垃圾糞便無(wú)害化處理率達(dá)100%;投資4239萬(wàn)元,建成了一座占地面積50畝、日處理能力達(dá)3萬(wàn)噸的污水處理廠。
(二)城市綠化景觀豐富、別致,山水園林特色鮮明。在公共綠化方面,××*采取了以公園景點(diǎn)綠化為龍頭,以街頭綠地為點(diǎn)綴的獨(dú)特模式,近年來(lái)相繼新、改、擴(kuò)建了一批公共綠化景點(diǎn),現(xiàn)有公園廣場(chǎng)12個(gè),街頭綠地66塊。這些綠地、公園、廣場(chǎng),面積都不太大,平均不超過(guò)5公頃,但是設(shè)計(jì)新穎別致,有機(jī)融合了東西方園林造景和建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格的特色,而且星羅棋布,布局合理,市民出門不足300米就可到公園綠地進(jìn)行休閑、健身和娛樂(lè)。在道路綠化方面,最大的特點(diǎn)是逢路必有綠,甚至有些地段,道路主體尚未開(kāi)始建設(shè),綠化已經(jīng)完成。道路綠化苗木以三葉草、小葉黃楊、金葉女貞、小檜柏等常見(jiàn)苗木為主,但是每條街道綠化帶、隔離帶的形態(tài)設(shè)計(jì)和顏色搭配都不相同,綠化形式豐富多彩,景觀效果很上檔次。許多道路單側(cè)綠地的寬度在20米以上,青龍路等部分主干道路僅綠化隔離帶就達(dá)9米寬。沿街地帶見(jiàn)縫插綠,各大單位、住宅小區(qū)門前都建有大小不等、風(fēng)格各異的花壇、綠地。院墻普遍采取透視墻透綠現(xiàn)綠,使庭院綠化與道路綠化連為一體,自家綠化變?yōu)楣簿G化,有效增加了綠量。有些不便使用透視墻的單位,在墻體外側(cè)栽植了爬墻虎、紫藤等藤本植物,也達(dá)到了很好的墻體綠化效果。在綠化層次方面,突破了傳統(tǒng)平面綠化模式,在公園、道路等地段,采用起伏地形、花卉造園、松石造景等手法,豐富了綠化層次,如同把公園搬到了街道上。城市大環(huán)境綠化、山體水系綠化、近郊防護(hù)綠地、公園景點(diǎn)、道路綠化、庭院綠化通透連接、渾然一體,而且山水相依、風(fēng)格各異、特色鮮明。
(三)城市容貌整潔亮麗,居民文明程度高。一是沿街建筑外墻的墻體在粉刷的用料、顏色、圖案方面都嚴(yán)格一致,非常協(xié)調(diào),一個(gè)路段一種風(fēng)格。墻面大部分是一般防水涂料,也有些采用高檔涂料粉刷,或者貼瓷、面磚,掛花崗巖板等,都能與所在路段的功能區(qū) 劃、整體風(fēng)格協(xié)調(diào)搭配。二是沿街商戶全部坐店經(jīng)營(yíng)、一戶一匾,沒(méi)有占道經(jīng)營(yíng)、沿街叫賣、門頭牌匾設(shè)置混亂的現(xiàn)象。三是城市亮化水平高。哪里有道路,哪里就有路燈,一條路一個(gè)燈型;沿街單體建筑和庭院內(nèi)安裝了各式鐳射燈、大型霓虹燈、輪廓燈;公園和景點(diǎn)內(nèi)安裝了各式景觀造型燈、地埋式射燈、草坪燈,提升了城市夜色景觀水平。四是城區(qū)交通秩序井然。各類交通信號(hào)燈、標(biāo)示標(biāo)線設(shè)置施劃齊全。車輛行人各行其道,公交、出租車輛掛牌行駛,城區(qū)沒(méi)有三輪機(jī)動(dòng)車、農(nóng)用車、非法改裝車輛載客現(xiàn)象,也沒(méi)有畜力車上路。沿街綠化帶外側(cè)部分路段設(shè)有臨時(shí)停車標(biāo)志,城區(qū)繁華路段極少有路邊隨意停車現(xiàn)象。五是城市環(huán)境衛(wèi)生良好。道路兩側(cè)每隔一個(gè)路段設(shè)有分類垃圾箱、移動(dòng)式垃圾桶、密封式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等垃圾收集設(shè)施,在部分公園、景點(diǎn)設(shè)有環(huán)保生態(tài)型免水沖式公廁。所到之處,大部分路段、廣場(chǎng)、景點(diǎn)都有環(huán)衛(wèi)工人在打掃衛(wèi)生,城區(qū)內(nèi)沒(méi)有垃圾死角,沒(méi)有亂丟垃圾現(xiàn)象,沿街墻體粉刷如新。
二、主要做法
(一)精心策劃建設(shè),彰顯城市特色。近年來(lái),××*的城市建設(shè)工作始終緊緊圍繞生態(tài)型、現(xiàn)代化山水園林城市這一規(guī)劃定位,牢牢抓住創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市這一契機(jī),大到總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、區(qū)域布局,小到道路建設(shè)、園林綠化、片區(qū)改造、單體設(shè)計(jì),無(wú)不在“精、特”兩字上下足了功夫。他們充分利用城區(qū)三面環(huán)山環(huán)水、山水城相間相融的自然環(huán)境風(fēng)貌,把城市景觀重點(diǎn)放在園林綠化和具有現(xiàn)代化氣息的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,精心打造生態(tài)型、現(xiàn)化化山水園林城市,大打“綠色”牌。在園林綠化方面,以增綠量、建精品、創(chuàng)特色為目標(biāo),以公園景點(diǎn)綠化、道路綠化、單位庭院綠化為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模推進(jìn)城市園林綠化。20xx年以來(lái),累計(jì)投入城市綠化資金4.7億元,城區(qū)園林綠化總面積由1118.5公頃增加到1856公頃,綠化覆蓋率由38.2提高到41.5,人均公共綠地面積由9.2平方米增加到13.9平方米,三項(xiàng)主要指標(biāo)均超過(guò)《國(guó)家園林城市》標(biāo)準(zhǔn)。道路綠化建設(shè)方面,“十五”期間,不惜資金對(duì)市區(qū)及周邊總長(zhǎng)238公里的65條城市道路進(jìn)行了徹底改造及高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模、上檔次、人性化的綠化、亮化,在重點(diǎn)地段還借助起伏地形實(shí)行立體綠化,追求綠化設(shè)計(jì)自然化、道路綠化公園化,一路一品、一街一景,形成了多層次、多格局的綠化模式;以拆墻透綠為突破口,抓好庭院綠化,對(duì)城區(qū)主干道沿街46個(gè)單位庭院全部實(shí)施了拆墻透綠,將庭院綠地變成了街道景點(diǎn);齊心協(xié)力抓好大環(huán)境綠化,20xx年來(lái)城區(qū)義務(wù)植樹(shù)200萬(wàn)棵,植樹(shù)成活率和保存率達(dá)91;相繼建設(shè)了京滬高速防護(hù)林帶,平陽(yáng)河、柴汶河沿河防護(hù)林帶,環(huán)城北路防護(hù)林帶,開(kāi)發(fā)建設(shè)了青云山風(fēng)景區(qū)和蓮花山風(fēng)景區(qū)。全市形成了城區(qū)公共綠地、道路綠化、庭院綠化與城郊防護(hù)綠地、風(fēng)景名勝區(qū)等大環(huán)境相結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。在城市建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,為確保出精品,他們始終堅(jiān)持“不干則已,干就干精品,創(chuàng)一流”的原則,嚴(yán)把規(guī)劃、建設(shè)、管理三關(guān)。規(guī)劃上高起點(diǎn),不論區(qū)域規(guī)劃還是單體建筑設(shè)計(jì),都進(jìn)行綜合評(píng)估、整體策劃和多層次論證,擇優(yōu)選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)單位;建設(shè)上嚴(yán)格程序,嚴(yán)格審批,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),將道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目納入有形建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行招投標(biāo),有關(guān)部門全程監(jiān)督,優(yōu)選隊(duì)伍。建設(shè)過(guò)程中建立嚴(yán)格的質(zhì)量安全保證和施工組織體系,引入競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)理機(jī)制,全程質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)督,分部分分項(xiàng)驗(yàn)收,切實(shí)保障了精品工程的精品質(zhì)量。
(二)多管齊下,重拳出擊,徹底根治城市頑疾。近年來(lái),××*以創(chuàng)建和諧城管為目標(biāo),用大整治、重手法強(qiáng)化城市管理,由城管執(zhí)法部門牽頭,規(guī)劃、建設(shè)、公安、交通等部門密切配合,強(qiáng)勢(shì)出擊,開(kāi)展了拆違、治亂、清臟、查黑、整容等一系列綜合整治,徹底解決了一批城市管理老大難問(wèn)題。一是超前工作,清查違法建筑。按照“預(yù)防為主、超前工作”的思路,城管執(zhí)法部門對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市重要部位、重點(diǎn)建設(shè)工程周圍進(jìn)行定點(diǎn)蹲守、定期巡查,對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處,有效杜絕了違法建設(shè)的發(fā)生。二是疏堵結(jié)合,整治市容秩序。在對(duì)城市市場(chǎng)容量、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶數(shù)量、車流量等情況調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,規(guī)劃并新建改造了一批集貿(mào)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)和步行街,在特定路段施劃了機(jī)動(dòng)車、自行車臨時(shí)停放區(qū),設(shè)置了廣告牌、宣傳欄等一批公共基礎(chǔ)設(shè)施,為經(jīng)營(yíng)宣傳活動(dòng)和市民生活提供了環(huán)境。同時(shí),加大管理力度,改進(jìn)工作方法,變“勸、喊、攆”為“收、罰、拆”,提高上街巡查率,對(duì)市民反映強(qiáng)烈的馬路市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)等占道經(jīng)營(yíng)行為堅(jiān)持不間斷巡查清理,取締了城區(qū)所有馬路市場(chǎng)。為鞏固整治成果,采取集中行動(dòng)與分散管理相結(jié)合的辦法,對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)行“四定一查”,即定人、定時(shí)間、定路段、定責(zé)任和上街督察制度,堵住一早一晚占道經(jīng)營(yíng)的高發(fā)時(shí)段,逐漸改變了占道經(jīng)營(yíng)的陋習(xí),形成了坐店經(jīng)營(yíng)的良好習(xí)慣。采取“清、涂、呼、堵、獎(jiǎng)”等綜合措施,重點(diǎn)清理城市“牛皮癬”。組成清刷小組,全天上路巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的小廣告及時(shí)進(jìn)行清刷覆蓋,每天上午九點(diǎn)以前,對(duì)城區(qū)主要街道出現(xiàn)的小廣告全部清理完畢。啟用“追呼”系統(tǒng),將查實(shí)的亂噴亂涂手機(jī)號(hào)碼錄入系統(tǒng),不間斷撥打呼叫,并向其收取信息費(fèi),使制假者難以接入正常電話且無(wú)力承受高額信息費(fèi)用,切斷其違法業(yè)務(wù)聯(lián)系。夜間,執(zhí)法人員采取巡查、蹲點(diǎn)等方式,架網(wǎng)抓獲亂貼亂畫(huà)人員。同時(shí),實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,對(duì)舉報(bào)、抓獲亂貼亂畫(huà)行為人的單位和群眾給予獎(jiǎng)勵(lì)。這些辦法有效地震懾了亂貼亂畫(huà)小廣告的違法行為人,使城市“牛皮癬”得到有效治理。另外,還按照“一店一匾”和“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一高度、統(tǒng)一厚度、統(tǒng)一材質(zhì)、統(tǒng)一審查)的管理標(biāo)準(zhǔn),采取宣傳教育、限期整改、強(qiáng)制拆除“三步走”的方法對(duì)城區(qū)戶外廣告牌匾進(jìn)行了綜合整治,取得顯著成效。三是雙線包干,全天衛(wèi)生保潔。在加大投入、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施的基礎(chǔ)上,面向社會(huì)聘請(qǐng)臨時(shí)保潔工,并實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生雙線保潔責(zé)任制。即環(huán)衛(wèi)處全體干部職工、臨時(shí)保潔員為一條線,實(shí)行包路段責(zé)任制,一人一段,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲;建設(shè)系統(tǒng)各單位、局機(jī)關(guān)干部職工為一條線,全部上路包衛(wèi)生、包市政設(shè)施,對(duì)包干范圍內(nèi)路段的衛(wèi)生保潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。向沿街居民和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶發(fā)放宣傳材料,與其簽訂保潔責(zé)任狀,促使其自覺(jué)杜絕亂倒污水、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。在白天實(shí)施不間斷保潔的基礎(chǔ)上,成立了20多人組成的環(huán)衛(wèi)機(jī)動(dòng)隊(duì),配置了小型垃圾收集車,專門用于中午下班時(shí)段和夜間巡回保潔,實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)保潔工作的全天化、制度化和社會(huì)化。四是步步為營(yíng),徹底清除“黑車”。從20xx年開(kāi)始,××*市政府和有關(guān)部門采取分類清查、先疏后堵、逐步淘汰的辦法,對(duì)城區(qū)非法運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行了綜合整治。第一步,年審把關(guān)。通過(guò)年審淘汰一批手續(xù)不全、車況不合格的運(yùn)營(yíng)車輛。第二步,集中清理。在宣傳教育、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,由公安、交通、城管執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,采取動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、流動(dòng)巡查的辦法,由點(diǎn)到線到面,展開(kāi)聯(lián)合整治,對(duì)無(wú)行車牌證且無(wú)營(yíng)運(yùn)證等違規(guī)、違章經(jīng)營(yíng)的出租車輛,嚴(yán)查重罰,發(fā)現(xiàn)一輛、查處一輛,形成路面整治的高壓態(tài)勢(shì),在最短的時(shí)間內(nèi)將非法營(yíng)運(yùn)車輛從城區(qū)出租市場(chǎng)清理出去。第三步,綜合整治。對(duì)非法運(yùn)營(yíng)車輛,工商部門不予辦理營(yíng)業(yè)手續(xù),并逐步清除城區(qū)所有三輪“摩的”的銷售網(wǎng)點(diǎn);公安交警部門不予掛牌,并堅(jiān)決查扣外地車牌本地運(yùn)營(yíng)的車輛;技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)查處所有非法改裝車輛,并全面清查各類違法車輛改裝的“地下工廠”,從源頭上遏制了“黑車”的產(chǎn)生。第四步,長(zhǎng)效管理。在完成查處取締非法營(yíng)運(yùn)車輛的基礎(chǔ)上,從有關(guān)執(zhí)法單位抽調(diào)人員,組成20人的城區(qū)出租車市場(chǎng)管理執(zhí)法隊(duì)伍,以定點(diǎn)檢查和流動(dòng)巡查相結(jié)合的形式,常年堅(jiān)持不間斷地路面檢查,防止反彈,逐步使城區(qū)出租車市場(chǎng)秩序走上正規(guī)。經(jīng)過(guò)三年多的努力,“黑車”在××*城區(qū)已經(jīng)完全銷聲匿跡。
(三)建章立制,責(zé)任到位,實(shí)現(xiàn)城市社會(huì)化長(zhǎng)效管理。近年來(lái),××*市先后下發(fā)了《實(shí)施城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)規(guī)定》、《××*市城市門前五包責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》和《整頓規(guī)范××*城區(qū)交通秩序暨客運(yùn)出租車市場(chǎng)實(shí)施方案》、《××*市建筑垃圾管理辦法》等一批規(guī)范性文件,建立起了一套比較完善的城市管理制度體系。為鞏固城市環(huán)境整治成果,以抓門前五包責(zé)任制(包衛(wèi)生、包綠化硬化、包容貌秩序、包車輛停放有序、包無(wú)攤點(diǎn))落實(shí)為核心,逐步推進(jìn)城市管理重心下移,責(zé)任細(xì)化。他們建立了門前五包檢查、考核、通報(bào)制度,實(shí)行責(zé)任制考核。城管執(zhí)法部門與1500余家沿街單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶簽訂了門前五包責(zé)任書(shū),與十幾個(gè)社區(qū)、單位聯(lián)合建立城管共建機(jī)制,簽訂城管共建協(xié)議書(shū),并聘用了專職城管協(xié)管員。市政府組織有關(guān)部門組成檢查組,督促城區(qū)道路兩側(cè)所有機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶認(rèn)真落實(shí)五包責(zé)任制,并強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,年終進(jìn)行綜合評(píng)比表彰,極大地調(diào)動(dòng)了市民群眾參與配合城市管理的積極性和主動(dòng)性,沿街各單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶都主動(dòng)承擔(dān)起自家門前市容環(huán)境管理的責(zé)任。在園林綠化工作方面,落實(shí)建管分離,管養(yǎng)分開(kāi)。通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選擇綠化建設(shè)隊(duì)伍,簽訂長(zhǎng)期合同,落實(shí)苗木兩年包活責(zé)任制,兩年后驗(yàn)收并移交園林部門,再聘請(qǐng)專業(yè)綠化管理隊(duì)伍,或者與原建設(shè)單位續(xù)簽養(yǎng)護(hù)管理合同,將綠化養(yǎng)護(hù)管理工作推向市場(chǎng),園林部門由建管養(yǎng)一體向純粹的監(jiān)督管理職能轉(zhuǎn)變。通過(guò)綠化管理單位,面向社會(huì)招聘臨時(shí)工人,利用業(yè)余時(shí)間從事澆水、清理雜草垃圾等簡(jiǎn)單的養(yǎng)護(hù)工作,既降低了建設(shè)成本,提高了管理質(zhì)量,又為一些困難人群提供了收入來(lái)源,形成了社會(huì)化長(zhǎng)效管理的格局。
(四)經(jīng)營(yíng)品牌,筑巢引鳳,實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良性互動(dòng)。走進(jìn)××*這座國(guó)家級(jí)園林城市,不僅滿眼都是靚麗的風(fēng)景和優(yōu)美的環(huán)境,而且到處都是新上的項(xiàng)目和生氣蓬勃的發(fā)展景象。實(shí)踐中,××*始終致力于打造城市品牌、利用城市品牌。在打造城市品牌方面,圍繞山水園林特色深挖城市內(nèi)涵,精心做好園林綠化、生態(tài)景觀建設(shè)、市政公用設(shè)施建設(shè)等工作;圍繞創(chuàng)建文明城市狠抓環(huán)境綜合整治和高效、長(zhǎng)效管理;圍繞現(xiàn)代化工業(yè)經(jīng)濟(jì)大規(guī)模投入,加快園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套,建成了17平方公里的開(kāi)發(fā)區(qū)。通過(guò)這些措施,××××××的軟硬件環(huán)境得到大幅提升,城市基礎(chǔ)承載能力、綜合配套能力和經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)能力同步增強(qiáng),“綠色××*”、“文明××*”、“魅力××*”叫響省內(nèi)外,城市有形、無(wú)形資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值、開(kāi)發(fā)潛力水漲船高,城市品牌的良好效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用初步顯現(xiàn)。在利用城市品牌方面,××*人的思路不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超脫了為搞建設(shè)而搞建設(shè)的自發(fā)境界,也突破了單純?yōu)榻ㄔO(shè)資金而搞城市經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)模式。而是把城市建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要成分和基礎(chǔ)性因素去看待,堅(jiān)持實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),著力培育商貿(mào)服務(wù)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)兩大產(chǎn)業(yè)。在開(kāi)展居住小區(qū)整治時(shí),確立按照以開(kāi)發(fā)帶建設(shè)的方針,采取“政府統(tǒng)一規(guī)劃,村莊動(dòng)遷開(kāi)發(fā)”的方法,打破以舊村為界條塊分割的模式,鼓勵(lì)城區(qū)各村搞綜合改造,規(guī)模開(kāi)發(fā),集中規(guī)劃建設(shè)了××花園、××小區(qū)、××小區(qū)等一大批住宅和商貿(mào)服務(wù)設(shè)施。20xx年以來(lái),完成了85的舊城區(qū)改造,不但改善了小區(qū)面貌和居民生活條件,還促進(jìn)了“三產(chǎn)”的發(fā)展。在城市招商工作中,他們定位于以商貿(mào)服務(wù)設(shè)施和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主體,堅(jiān)持招商留商育商,堅(jiān)持招大商,招有帶動(dòng)能力和發(fā)展?jié)摿Φ纳?。在城市招商方面,僅去年一年就引進(jìn)××*商貿(mào)城、××*市場(chǎng)改造、××*商城、××*商務(wù)酒店等7處大型商貿(mào)項(xiàng)目,完成建設(shè)投資11億元。通過(guò)經(jīng)營(yíng)城市品牌,實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),使城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)互為依托,良性互動(dòng),隨著城市化進(jìn)程這一主線同步、和諧、健康、快速發(fā)展。
三、思考與建議
通過(guò)參觀考察××*的城市建設(shè)管理工作,深深認(rèn)識(shí)到搞好城市建設(shè),必須解放思想、更新觀念,必須堅(jiān)持因地制宜、彰顯人本精神和城市特色,必須圍繞城市產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,必須同步加強(qiáng)環(huán)境綜合整治和長(zhǎng)效管理??v觀我縣城市規(guī)劃建設(shè)管理工作,近幾年雖然取得了較大的發(fā)展,但與先進(jìn)地區(qū)相比,還存在一些差距和不足。面對(duì)新的形勢(shì)和要求,結(jié)合參觀考察情況,提出如下建議:
(一)進(jìn)一步解放思想、更新觀念,不斷拓寬城建工作思路。思路決定出路,觀念決定辦法,思想解放程度決定著城建工作的成效。要對(duì)照先進(jìn)認(rèn)真查找思想、工作、作風(fēng)上存在的差距,進(jìn)一步解決想不想干的精神狀態(tài)問(wèn)題、敢不敢干的思想觀念問(wèn)題、會(huì)不會(huì)干的發(fā)展思路問(wèn)題、能不能干的工作作風(fēng)問(wèn)題。督促各級(jí)各有關(guān)部門破除盲目自滿、固步自封的思想,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí);破除傳統(tǒng)觀念和思維定式,勇于創(chuàng)新,敢為人先;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心、事業(yè)心,充分調(diào)動(dòng)各層面工作的積極性和主動(dòng)性。
(二)加大投入力度,搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃,進(jìn)一步發(fā)揮好規(guī)劃龍頭作用。實(shí)踐證明,城鎮(zhèn)化發(fā)展,規(guī)劃必須先行。建議今后進(jìn)一步加大規(guī)劃投入力度,不僅要修編總體規(guī)劃,而且要搞好系統(tǒng)的控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)以及城市設(shè)計(jì)。規(guī)劃編制過(guò)程中,要充分考慮××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),留足城鎮(zhèn)發(fā)展空間,并充分體現(xiàn)××自然景觀、地域文化和產(chǎn)業(yè)特色,確保規(guī)劃的超前性和科學(xué)性。在縣城,重點(diǎn)要對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、排污、園林綠地等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面統(tǒng)籌規(guī)劃,使地面建筑與地下設(shè)施、平面布局與立體景觀、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境質(zhì)量等協(xié)調(diào)統(tǒng)一,做到分區(qū)科學(xué)、布局合理、特色鮮明、設(shè)施配套、功能完善、環(huán)境優(yōu)美。在××新區(qū),要結(jié)合新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,把行政辦公、交通物流、教育醫(yī)療、商貿(mào)服務(wù)等項(xiàng)目一次性規(guī)劃到位,把××新區(qū)建成體現(xiàn)××特色,展示××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果的現(xiàn)代化、綜合性社區(qū)。在工業(yè)園南區(qū)和東區(qū),要充分結(jié)合其交通區(qū)位、周邊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等要素,準(zhǔn)確定位未來(lái)一個(gè)時(shí)期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),立足幾個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)或者主導(dǎo)行業(yè)配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,在用地區(qū)劃、框架工程建設(shè)、行政中心建設(shè)等規(guī)劃方面,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)定位去操作,特別是重點(diǎn)服務(wù)功能設(shè)施要有超常規(guī)的建設(shè)力度。在規(guī)劃管理方面,應(yīng)堅(jiān)持落實(shí)規(guī)劃委員會(huì)例會(huì)制度和重大規(guī)劃審核制度,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃委員會(huì)建設(shè),提高其規(guī)劃專業(yè)人員特別是專家、權(quán)威的比例,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步提高城鎮(zhèn)規(guī)劃的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。
(三)加大融資力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,形成城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。一是大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),借助“外動(dòng)力”。以商貿(mào)流通、旅游觀光、生態(tài)建設(shè)等投資回報(bào)率高、發(fā)展?jié)摿Υ?、切合我縣實(shí)際的項(xiàng)目為抓手,鼓勵(lì)城市建設(shè)方面的招商引資活動(dòng),加大項(xiàng)目引進(jìn)力度。加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)與上級(jí)主管部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,積極爭(zhēng)取上級(jí)的城建投資項(xiàng)目、資金和對(duì)××建設(shè)扶持政策的傾斜。二是盤(pán)活城市資源,激發(fā)“內(nèi)生力”。著力搞好國(guó)有土地收購(gòu)儲(chǔ)備和招拍掛,放活土地二級(jí)市場(chǎng),增加土地收益,并為開(kāi)發(fā)建設(shè)提供足夠的用地。全面整合城市有形和無(wú)形資產(chǎn),靈活運(yùn)用公共設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣和pot(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交)、(公共政府部門與民營(yíng)企業(yè)合作建設(shè))等手段,最大限度地挖掘和盤(pán)活城市現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)“以地生財(cái)、以財(cái)建城、以城引財(cái)、滾動(dòng)發(fā)展”的目標(biāo)。三是重點(diǎn)項(xiàng)目和公益項(xiàng)目要積極爭(zhēng)取銀行貸款。四是加強(qiáng)建設(shè)資金投入和管理。按照適度收縮、相對(duì)集中的原則,將一些項(xiàng)目打包整合,集中用于縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工程。特別要加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算外資金監(jiān)管,確保各種建設(shè)規(guī)費(fèi)和地方性稅收全額用于城鎮(zhèn)建設(shè)??h財(cái)政、建設(shè)主管部門、各項(xiàng)目主體要加強(qiáng)資金撥付程序管理,確保資金及時(shí)撥付到位,重點(diǎn)保障征地拆遷戶、用工單位和材料供應(yīng)方的資金撥付,確保重點(diǎn)工程進(jìn)度。五是優(yōu)化軟硬件環(huán)境,提升城市容納力。硬件方面,圍繞縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和招商引資的需要,立足于發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)考慮大項(xiàng)目的安置和將來(lái)的配套建設(shè),統(tǒng)籌城鎮(zhèn)與園區(qū)規(guī)劃建設(shè),著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施配套,確保一次到位,為推動(dòng)“三化”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。軟件環(huán)境方面,按照“政府提速”的要求,進(jìn)一步改革行政審批制度和機(jī)制,充分發(fā)揮行政審批大廳的作用,全面落實(shí)一個(gè)窗口對(duì)外、“一條龍”服務(wù)、“一站式”審批制度,大力精簡(jiǎn)行政審批和行政事業(yè)收費(fèi)事項(xiàng),制定一些配套政策,從稅費(fèi)、行政規(guī)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面給予投資商盡可能的優(yōu)惠。
(四)大力推進(jìn)環(huán)境綜合整治,著力健全長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)提高城市管理水平。一是加快重點(diǎn)工程進(jìn)度。三年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段,縣委、縣政府確定的重點(diǎn)城建項(xiàng)目也已進(jìn)入建設(shè)高潮,為保障整體工作進(jìn)度,清障拆遷、綠化美化、道路管線建設(shè)等工作必須壓茬進(jìn)行,同步推進(jìn),趕在其他工作前面。要督促施工單位調(diào)動(dòng)一切人力物力,輪流施工,歇人不歇設(shè)備,加快工程進(jìn)度;各有關(guān)部門要調(diào)動(dòng)一切力量,采取過(guò)硬的手段,清除一切阻礙工程進(jìn)度的不利因素,為工程施工開(kāi)好路,確保所有重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)標(biāo)段按時(shí)完工,力爭(zhēng)提前完工。二是將綜合整治推向深入。在整治內(nèi)容方面,進(jìn)一步擴(kuò)大集中整治的廣度和深度,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,擬定部分專項(xiàng)整治的集中整治活動(dòng)方案,確定一批重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)“釘子戶”作為整治對(duì)象,在近期集中力量,開(kāi)展幾次聯(lián)合行動(dòng),徹底將目標(biāo)區(qū)域整治到位,并加強(qiáng)對(duì)整治區(qū)域的后期監(jiān)控管理,堅(jiān)決杜絕反彈現(xiàn)象,為今后長(zhǎng)效管理奠定一個(gè)良好基礎(chǔ)。加快新建改造道路沿線的綠化、亮化和美化,加強(qiáng)新植綠化苗木的管理養(yǎng)護(hù),確保成活率。對(duì)城區(qū)沿街建筑物立面統(tǒng)一進(jìn)行改造和粉刷,清理亂貼亂畫(huà)的小廣告,清除亂搭亂建或?qū)嵤┚G化、墻體圍擋,使城市景觀達(dá)到整齊劃一、美觀協(xié)調(diào)的效果。在組織協(xié)調(diào)方面,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各專項(xiàng)整治小組的作用,督促各牽頭部門建立例會(huì)和調(diào)度制度,定期對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行調(diào)度,能自行解決的問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的問(wèn)題再向上匯報(bào),使綜合整治工作既有整體合力,又能齊頭并進(jìn)。在加快縣城建設(shè)和綜合整治進(jìn)度的同時(shí),還要進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合整治力度,將縣城綜合整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一并調(diào)度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)各自的建設(shè)和整治計(jì)劃,確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治同步推進(jìn)。綜合整治要突出綜合性、社會(huì)性,豐富整治的內(nèi)容、手段,擴(kuò)大公眾參與度,協(xié)助清除亂貼亂畫(huà)、城市垃圾,開(kāi)展愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng)等。三是加強(qiáng)長(zhǎng)效管理機(jī)制的健全和落實(shí)。按照《××縣城市容貌環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》和“門前五包”責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真抓好綜合整治和城市管理工作。同時(shí)盡快研究制定城市垃圾處理、園林綠化、市場(chǎng)秩序、公交客運(yùn)等方面的專項(xiàng)管理辦法。要認(rèn)真研究分析城市管理和綜合執(zhí)法方面的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,明確縣級(jí)政府和部門執(zhí)行城市行政管理處罰的類別和權(quán)限,避免在處理某些違規(guī)行為時(shí)出現(xiàn)上級(jí)法規(guī)無(wú)法沿用,本級(jí)行政部門又沒(méi)有依據(jù)的情況,盡可能彌補(bǔ)政策、法規(guī)延伸方面的漏洞,為縣城實(shí)施依法管理、規(guī)范管理、長(zhǎng)效管理提供合理合法、切實(shí)可行的依據(jù)。四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。在總結(jié)前期聯(lián)合執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建議在建設(shè)規(guī)劃、綜合執(zhí)法、公安交警、衛(wèi)生、工商等部門抽調(diào)部分人員,分別組建規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、交通秩序、市場(chǎng)秩序等城市巡查隊(duì)伍,采取共同巡視、聯(lián)合執(zhí)法的方式在縣城加強(qiáng)巡查管理,巡查時(shí)間向工作時(shí)間兩頭延長(zhǎng),突出一早一晚的管理空檔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或依法處置,照章辦理。也可針對(duì)執(zhí)法人員不足的實(shí)際,面向社會(huì)聘請(qǐng)城市協(xié)管員,授予其行政處罰權(quán)以外的部分管理權(quán)限,協(xié)助進(jìn)行城市管理。各職能部門負(fù)責(zé)同志分段包干,組成二線監(jiān)督隊(duì)伍,在工作職責(zé)以外,負(fù)責(zé)監(jiān)督綜合執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、園林、市政工作人員和聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍的工作,并定期向綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。五是強(qiáng)化宣傳教育和輿論監(jiān)督。在利用廣播電視、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳材料等傳統(tǒng)手段的基礎(chǔ)上,與通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)搞好協(xié)調(diào),逐步啟用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等新的宣傳手段,擴(kuò)大城市建設(shè)管理工作的宣傳面。在正面宣傳為主的情況下,適當(dāng)利用宣傳媒介進(jìn)行警示教育和處罰,如對(duì)城市不文明行為進(jìn)行曝光、對(duì)制假售假?gòu)V告人啟用“追呼”系統(tǒng)進(jìn)行處罰等。宣傳教育要突破從管理者到被管理者的單向方式,嘗試推行互動(dòng)機(jī)制,如勸戒沿街單位落實(shí)“門前五包”責(zé)任制或督促其坐店經(jīng)營(yíng),不再單純地發(fā)放告知信、明白書(shū),而是對(duì)其進(jìn)行登記造冊(cè),與之簽訂《門前市容秩序責(zé)任狀》、《文明經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)》等類似的合同式文件,使其感受到自覺(jué)維護(hù)城市容貌秩序的責(zé)任感,培養(yǎng)廣大居民的主人翁意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)城市管理的社會(huì)化、長(zhǎng)效化。