以下是學習啦小編整理的考察動員會發(fā)言稿，歡迎大家閱讀。

　　考察動員會發(fā)言稿一：

　　同志們：

　　按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(原人事部第6號令)的程序和要求，結(jié)合我縣實際，經(jīng)縣委研究決定，對我縣大學生村干部進行招錄，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的大學生村干部進行民主推薦。請同志們以高度的責任心，密切配合考察組，共同做好這次招錄工作。

　　下面我就做好這次招錄工作講幾點意見。

　　一、充分認識這次招錄工作的重要意義

　　這次招錄，是在我縣全面實施“五大戰(zhàn)略”建設(shè)小康社會，加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期進行的。搞好這次招錄工作，對于堅持正確的選人導向，做好大學生村干部招錄工作，有著十分重要的意義。

　　二、正確把握大學生村干部招錄的條件和程序

　　招錄大學生村干部的條件是：

　　1、政治立場堅定，有共產(chǎn)主義遠大理想和堅定的信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，具有履行職責所需要的政策、理論水平。

　　2、德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，品行好，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，作風務(wù)實，實績突出。

　　3、責任感強，有強烈的事業(yè)心，有勝任領(lǐng)導工作的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力。

　　4、符合《事業(yè)單位公開招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。

　　5、這次我縣事業(yè)單位招錄名。

　　本次招錄的方法和程序：

　　一是召開招錄動員大會，對擬招錄的大學生村干部進行民主測評和民主推薦，二是個別談話，對擬招錄的大學生村干部進行書面推薦和征求意見。

　　三、參加大會的范圍

　　今天參加會議的范圍是：

　　四、積極配合考察組，扎實做好招錄工作

　　下面，對參與測評、座談的同志提二點要求：

　　1、實事求是，客觀公正地推薦。這次考察是對我縣優(yōu)秀大學生村干部的推薦，同時也是對我們大學生村干部隊伍整體素質(zhì)的檢驗，是對每位同志的考察。相信在座的同志們都會以高度的責任感，以對黨的事業(yè)、對人民群眾、對每一位大學生村干部認真負責的態(tài)度，無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進行個別談話，大家都堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持從大局出發(fā)，客觀公正地進行推薦。

　　2、珍惜權(quán)力，認真負責地表達個人意愿。這次招錄工作始終堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主。民主測評、推薦與個別談話既是考察工作的主要方式，也是發(fā)揚民主的具體舉措。希望同志們以積極的心態(tài)，珍惜自己的參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認真負責地表達個人意見?？疾旖Y(jié)果將作為重要依據(jù)。所以每位同志的意見都很重要，大家一定行使好自己的民主權(quán)利，不管是在測評推薦，還是個別談話中，都要獨立地表達個人意見，公道正派、準備負責地提出自己的看法和建議。

　　最后，我代表考察組，給大家表個態(tài)，我們一定在考察過程中嚴肅認真地工作，客觀公正地對待每一位同志，也歡迎大家對考察組進行監(jiān)督。

　　考察動員會發(fā)言稿二：

　　同志們:

　　今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認真考慮和仔細研究的,結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì),推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

　　從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調(diào)以下三點意見:

　　一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認識落實到位

　　正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:

　　首先,考核工作是落實好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進一步催人奮進。而上述規(guī)劃的有效實施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導班子,離不開大批政治強、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中,進一步激勵各級班子和領(lǐng)導干部奮發(fā)進取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現(xiàn)長遠發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。

　　其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進陽光采購工作進程,整頓現(xiàn)有的物資供應中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

　　第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設(shè)機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認真負責的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。

　　二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位

　　這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流,對部分缺員單位干部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。考核的主要形式是對二級班子全面進行民主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導干部進行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:

　　第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態(tài)度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

　　第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰藴省㈣b別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導一句話”的不正常現(xiàn)象,充分發(fā)揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。

　　第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果

　　。希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,特別是針對民意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應公司當前的工作需要,適應為廣大員工服務(wù)的需要。

　　三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實到位

　　各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學安排,扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。

　　要加強組織領(lǐng)導。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導,從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,形成了集中領(lǐng)導、分工負責的領(lǐng)導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發(fā)動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實使考核促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

　　要規(guī)范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。

　　要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理。

　　考核組的同志要切實履行責任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導干部的像畫好,不求全責備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴格要求自己,不能從事非組織活動,不能接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機密,嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度,確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。

　　同志們,公司希望廣大干部要利用考核機會,認真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學習上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。

　　“五一”長假就要到了,借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認真核對檢查出的有關(guān)問題,堅持事不過夜原則,抓緊進行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強勞動紀律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負荷。四是落實領(lǐng)導值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導值班,值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗。

　　考察動員會發(fā)言稿三：

　　同志們：

　　按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排，從4月下旬開始，全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動。今天開動員會議就是希望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認識開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性，把握調(diào)研工作的方向和重點，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展提供重要的依據(jù)。下面，就這次調(diào)研活動，我講三點意見：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要意義

　　這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動，一方面是要通過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對性地予以解決，在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門一定要高度重視，切實認清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要意義。

　　一是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要手段。國家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟工作會議都明確提出，要把擴大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點。商貿(mào)流通業(yè)是擴大內(nèi)需的重要杠桿，它連接著生產(chǎn)與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進消費增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅可以促進生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴大內(nèi)需和提升最終消費率，還能有效增強我市經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力。

　　二是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設(shè)國際化大都市必須要有與國際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù)，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設(shè)還需進一步完善，高端商場和商品還要進一步增加，服務(wù)水平和市場秩序等方面還需進一步加強。必須要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個目標，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。

　　三是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟運行的速度、效益和質(zhì)量，推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進型向消費拉動型轉(zhuǎn)變。

　　四是要認識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容。城市建設(shè)必須注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點和難點在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，可以進一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當前在城鄉(xiāng)之間特別是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù)，享受安全的消費環(huán)境。

　　今年上半年，國務(wù)院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門一定要結(jié)合這次調(diào)研活動，切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。

　　二、要突出重點，扎實做好各項調(diào)研工作

　　這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動可以說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模最大的一次調(diào)研活動，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時，要結(jié)合實際，把握好調(diào)研重點。

　　一是突出商品流通市場建設(shè)調(diào)研。商品流通市場建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場”等重點內(nèi)容進行調(diào)研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場重點摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場，重點是通過調(diào)研，對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀珠寶、汽車等銷售情況做到底數(shù)清，情況明。

　　二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設(shè)情況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等內(nèi)容。這些重點工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準存在問題，為下一步更好地推進這些重點工程，服務(wù)民生提供重要依據(jù)。

　　三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中，要重點做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的調(diào)研，特別是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見，進一步完善規(guī)劃。同時，對市場運行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細的調(diào)研。

　　三、要加強領(lǐng)導，確保調(diào)研活動取得實效

　　這次調(diào)研活動范圍廣、時間緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實加強領(lǐng)導，精心組織，集中時間，確保調(diào)研活動取得實效。

　　一是加強領(lǐng)導，細化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動局里成立了專項領(lǐng)導小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導機構(gòu)，加強配合，制定工作方案，細化分工，主動當?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對接，確保各項調(diào)研任務(wù)落到實處。同時，要結(jié)合實際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題，提出政策建議和思路對策，認真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)查等重點調(diào)研任務(wù)。

　　二是深入基層，務(wù)求實效。要切實把這次調(diào)研活動與開展“三問三解活動”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進基層、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村，采取面對面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)情況，認真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準、摸實。

　　三是改進作風，樹好形象。要把調(diào)研活動與轉(zhuǎn)作風結(jié)合起來，確保調(diào)研活動不流于形式、不走過場。參加調(diào)研的同志要嚴格要求自己，嚴守各項紀律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。

　　同志們，這次調(diào)研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長遠的意義。希望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標準完成各項調(diào)研任務(wù)，為促進我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。