金融公司年會(huì)老總發(fā)言稿3篇
金融公司年會(huì)老總發(fā)言稿3篇
證券金融公司是融資融券交易中轉(zhuǎn)融通制度的重要組成部分,設(shè)立證券金融公司在溝通貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)、擴(kuò)大證券公司的融資融券渠道、分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要的功能和價(jià)值。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的金融公司年會(huì)老總發(fā)言稿,僅供參考。
金融公司年會(huì)老總發(fā)言稿一:
各位嘉賓、各位同仁:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?,頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風(fēng)調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團(tuán)向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個(gè)早年!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候,過去的2011年,是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團(tuán)一路走來,走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某•應(yīng)臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項(xiàng)目的成功啟動(dòng)、貴州銅仁項(xiàng)目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。
我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),我們也必須清晰地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng),有效溝通偏少,導(dǎo)致工作層層脫節(jié);
企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識(shí)淡薄,出現(xiàn)問題不及時(shí)溝通,聽之任之者不乏。正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致 “某某金谷”工程進(jìn)度過慢,錯(cuò)失最佳銷售時(shí)機(jī)。如果我們?cè)诠ぷ鬟^程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)溝通,我們的工作效率就會(huì)隨著上升,公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。
下面,我對(duì)公司2012年的工作提出幾點(diǎn)意見:
一、 從容應(yīng)對(duì),順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā);
我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,國(guó)內(nèi)形勢(shì)也越來越嚴(yán)峻,樓市在國(guó)家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢(shì)。怎樣順時(shí)而動(dòng),因機(jī)而發(fā),是大家在2012年肩負(fù)的職責(zé)。
挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!武漢地處中國(guó)中部,被規(guī)劃為中國(guó)中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國(guó)提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵(lì)外資進(jìn)入,都吸引了越來越多的外商借此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國(guó)家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點(diǎn)的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的增長(zhǎng),武漢作為中國(guó)中部中心城市,房?jī)r(jià)也已經(jīng)直逼一線大城市。可以說,經(jīng)濟(jì)的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。作為社會(huì)發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻(xiàn)巨大。
在眼下的兩三年時(shí)間是一個(gè)過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢(shì)下,我們需要沉著,如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī),是我們當(dāng)前需要調(diào)整的重點(diǎn)觀念問題,觀念可以改變命運(yùn)!我們應(yīng)以坦然的態(tài)度去面對(duì),不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機(jī)越有商機(jī),找準(zhǔn)商機(jī)的切入點(diǎn)。這樣才能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。
二、加強(qiáng)管理,完善制度,提高執(zhí)行力
管理是效益之本,是公司成長(zhǎng)之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。
制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善員工崗位職責(zé),對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感,對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要起帶頭模范作用,主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵,而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力,攻堅(jiān)克難,提高工作的自覺性和能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
三、適應(yīng)形勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提高公司整體素質(zhì);
各個(gè)部門都要時(shí)刻積極學(xué)習(xí)掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識(shí);學(xué)習(xí)房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實(shí)案例,吸取經(jīng)驗(yàn),員工只有利用自身的知識(shí)修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解好的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,也才能更好地為公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對(duì)自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實(shí)行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場(chǎng)宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時(shí)間和人力的浪費(fèi),怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘,倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化,力爭(zhēng)將某某集團(tuán)建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對(duì)我們公司有益的,我們都可以吸納進(jìn)來,只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的,我們都應(yīng)該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個(gè)人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪,一往無前。
五、重視企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個(gè)企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志,也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)員工如果不融入公司,那他只是獨(dú)行俠,得不到別人的認(rèn)可與尊重,就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識(shí)與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀,按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價(jià)值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺(tái),結(jié)合佛學(xué)思想,資源整合、財(cái)智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。
在座的各位既然加入了某某這個(gè)大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強(qiáng)做大,相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待人,堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功!
我對(duì)某某的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位同仁更有信心!某某集團(tuán)給大家提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的某某事業(yè)能在2012年走出難關(guān),步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天!
最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!
金融公司年會(huì)老總發(fā)言稿二:
尊敬的各位來賓、同仁們:
大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向大家拜個(gè)早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!
公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過10來個(gè)年頭。首先感謝李總對(duì)我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領(lǐng)導(dǎo)下,從最初一個(gè)僅十幾人的建筑施工隊(duì),逐步發(fā)展成為產(chǎn)值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!同時(shí),在企業(yè)發(fā)展過程中,我們得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、各位項(xiàng)目經(jīng)理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹(jǐn)代表公司向關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友以及全體員工表示誠(chéng)摯的感謝!
今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司2015年迎新春晚宴,主要有三個(gè)目的,首先,我代表公司向大家致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅(jiān)持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍(lán)圖,三是對(duì)2014年公司評(píng)選的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
2014年是公司重大發(fā)展的一年,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī),應(yīng)該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細(xì)化;公司整體管理水平,企業(yè)形象,社會(huì)信譽(yù)均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個(gè);完成產(chǎn)值近10億元,總建筑面積超80萬平方米,比去年增長(zhǎng)15個(gè)百分點(diǎn);為新七集團(tuán)創(chuàng)出稅收佳績(jī),在集團(tuán)公司中排例前四,為公司和集團(tuán)公司贏得了市場(chǎng)和取得了相應(yīng)的社會(huì)地位。
在項(xiàng)目管理上我們進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估、前期策劃,成本控制以及對(duì)施工過程中的監(jiān)督檢查、分析指導(dǎo)和項(xiàng)目終期考核評(píng)價(jià)等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的加強(qiáng)。 在項(xiàng)目安全文明施工管理方面公司健全質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)安全管理職責(zé),按照質(zhì)量體系和公司工程管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)各項(xiàng)目部建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全保障體系嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管,由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,嚴(yán)格執(zhí)行,各項(xiàng)目質(zhì)量安全防范意識(shí)都有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了本年度無重大質(zhì)量安全事故的目標(biāo)。確保公司的資質(zhì),樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
在工程結(jié)算上,修訂了公司工程管理和財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工作的跟蹤,督促與指導(dǎo),有效的改善了公司結(jié)算工作落后的被動(dòng)局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長(zhǎng)效機(jī)制,成績(jī)效益顯著。
同志們,2014年已經(jīng)成為歷史,面對(duì)全新的2015年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,我們要在加快企業(yè)建設(shè)步伐的同時(shí),全面推進(jìn)公司和諧持續(xù)發(fā)展。縱觀近年來公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強(qiáng),集聚效益”是我們的主要目標(biāo)。2015年,我們要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),掌握和執(zhí)行國(guó)家政策、面對(duì)金融危機(jī)給我們帶來的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓效益,注重安全文明施工建設(shè),保證工程質(zhì)量加快工程速度。我們要構(gòu)建和諧企業(yè),向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn),我們滿懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們?cè)谧魑坏墓餐竿?面對(duì)高新技術(shù)迅猛發(fā)展、信息無處不在的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現(xiàn)在我們面前,建筑業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強(qiáng)建筑主業(yè)的同時(shí),將以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中適應(yīng)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。
回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司提出 “筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標(biāo),規(guī)劃新世紀(jì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,相信有在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應(yīng)時(shí)代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績(jī),攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!
再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。
謝謝大家!
金融公司年會(huì)老總發(fā)言稿三:
尊敬的各位股東、親愛的各位同仁:
大家好!
新年到來,萬象更新,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向在場(chǎng)的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝,感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展與壯大所做的努力和付出,謝謝大家!
回顧過去的2013年,公司自從6月成立以來,整體工作都取得了顯著進(jìn)步,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、公司制度更加完善和規(guī)范化,有利于更好的規(guī)范化管理運(yùn)營(yíng);
2、 公司投融資業(yè)務(wù)取得了可喜的成績(jī),完成了公司的2013投融資目標(biāo);
3、 公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越好,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀人才的加盟;
對(duì)于公司取得的這些成績(jī)我表示充分的肯定和喜悅。成績(jī)來之不易,輝煌蘊(yùn)含艱辛,這里面凝結(jié)了董事會(huì)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧。面對(duì)投資環(huán)境的大好利勢(shì),我們需要更多的學(xué)習(xí),形成更規(guī)范化的投融資體制;需要更多的優(yōu)秀人才,開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團(tuán)結(jié),抓住機(jī)遇,把目標(biāo)落實(shí)行動(dòng),為投資人實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)富增值。
2014年,是嶄新的一年,是快速發(fā)展的一年,公司要發(fā)展,公司要前進(jìn),我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們離先進(jìn)的投資管理人還相差甚遠(yuǎn),我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。為了實(shí)現(xiàn)公司更好、更快發(fā)展的目標(biāo),在新的一年里,我們需要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作力度:
1、我們要加大公司投資業(yè)務(wù)“項(xiàng)目池”“資金池”的規(guī)模打造,做到資金有好項(xiàng)目可投,好項(xiàng)目有足夠資金可投,這需要充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有股東參與積極性,尋找市場(chǎng)投融資機(jī)遇;開拓新的投資人資源,擴(kuò)大投融資市場(chǎng)。全力以赴,奮力開拓,為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間。
2、我們要提升公司管理,打造企業(yè)品牌,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,才能開拓前進(jìn)的道路。所以我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完備各項(xiàng)管理制度,完善投融資流程,規(guī)范各種辦事程序,強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至是每一個(gè)普通員工的執(zhí)行力,管理不可能會(huì)有絲毫的松懈,只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。
3、我們要形成企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。目前公司業(yè)務(wù)主要集中在財(cái)務(wù)投資,項(xiàng)目投資、股權(quán)基金投資三大投資方向,以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,項(xiàng)目投資、股權(quán)基金投資才能符合企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的根本需求,我們要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在今年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目直接投資和發(fā)起完成1-2個(gè)項(xiàng)目投資基金的募集、管理。
4、我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)。有會(huì)謀略的將軍,還需有去打仗的兵。公司戰(zhàn)略決策是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),需要優(yōu)秀的專業(yè)人才去有效執(zhí)行;團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)才可以使遇到的問題迎刃而解,同事融洽相處,才能是工作開心,只有保持各方面的團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能更好的完成企業(yè)目標(biāo)。
回顧過去,展望未來,面臨著新的挑戰(zhàn),我們不僅應(yīng)該具有完成挑戰(zhàn)的勇氣,我們更應(yīng)該具有超越挑戰(zhàn)的智慧!我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng),以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,堅(jiān)持“合作、規(guī)模、互通、共贏”的企業(yè)精神和宗旨,攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢(mèng)想沖刺!
公司的發(fā)展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)!最后,請(qǐng)?jiān)僖淮蔚卦试S我,以最誠(chéng)摯的心情,祝xxxx有限公司發(fā)展越來越好!財(cái)富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!
謝謝大家!