企業(yè)干部會(huì)議講話(huà)
千里之行,始于足下。我們要站在歷史的高度,高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟,直面新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),振奮精神,銳意進(jìn)取,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的干部會(huì)議講話(huà),僅供參考。
干部會(huì)議講話(huà)范文(一):
志們:
根據(jù)市委決定,由我主持市總工會(huì)全面工作。時(shí)間過(guò)得很快,從x月x日組織上送我到市總工會(huì)上班,轉(zhuǎn)眼20多天就過(guò)去了,時(shí)間不長(zhǎng),但所見(jiàn)所聞、所思所想頗多。
經(jīng)請(qǐng)示市委領(lǐng)導(dǎo)同意,今天召開(kāi)全體職工干部大會(huì),邀請(qǐng)了市總工會(huì)3位老領(lǐng)導(dǎo)和老干部黨支部書(shū)記以及市總工會(huì)班子成員以外的市總參會(huì)。會(huì)議主要有兩個(gè)目的,一是通報(bào)在市總工會(huì)班子會(huì)議和中層以上干部會(huì)議上我與大家交流的一些情況;二是和大家見(jiàn)見(jiàn)面,作為一次集體談心活動(dòng)。
下面,先通報(bào)一下在市總工會(huì)班子會(huì)議和中層以上干部會(huì)議期間,我與大家交流的情況。歸納起來(lái),主要有二個(gè)方面:
一是明確思路,切實(shí)把握工會(huì)工作方向。在班子會(huì)上,我跟班子成員重點(diǎn)談了我的工作思路,具體來(lái)說(shuō),就是五句話(huà)15個(gè)字,即“處班子、帶隊(duì)伍、建制度、樹(shù)形象、辦實(shí)事”?!疤幇嘧印本褪呛桶嘧映蓡T和諧相處,發(fā)揮好每個(gè)班子成員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮好自己的表率作用,把市總工會(huì)班子建設(shè)成團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤政廉潔、有為有位的班子;“帶隊(duì)伍”就是根據(jù)市總工會(huì)目前干部職工隊(duì)伍的總體情況,在教育、管理、培訓(xùn)、使用上下功夫,通過(guò)班子成員的表率作用,帶出一支朝氣蓬勃、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍;“建制度”就是要建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。市總工會(huì)歷任班子都已經(jīng)建立了很多很好的制度,但隨著外部環(huán)境的變化和事業(yè)的發(fā)展,要加緊對(duì)市總工會(huì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行梳理,該建立的要建立,該完善的要完善,堅(jiān)持用制度管人、用規(guī)章管事;“樹(shù)形象”就是要把市總工會(huì)單位的形象和市總工會(huì)干部個(gè)人的形象樹(shù)立起來(lái)?!稗k實(shí)事”就是要真心真意為廣大職工群眾、廣大工會(huì)干部解難事、做好事、辦實(shí)事。自古就有“當(dāng)官不為民辦事,不如回家賣(mài)紅薯”的說(shuō)法。辦實(shí)事主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一要為全市職工群眾辦實(shí)事;二要為工會(huì)干部辦實(shí)事。就單位而言,當(dāng)前就是要盡可能地不讓工會(huì)資產(chǎn)受損失;就個(gè)人而言,主要是關(guān)心干部職工工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。比如從干部職工過(guò)生日、回家過(guò)年、小孩中考高考等方面給予關(guān)心。這些事情市總辦公室和黨總支要多考慮、抓落實(shí),把市總工會(huì)建設(shè)成一個(gè)溫暖的大家庭。
二是統(tǒng)籌安排,積極主動(dòng)地做好當(dāng)前的工作。當(dāng)前,市總工會(huì)工作主要有二大塊,一要積極配合工作組的工作;二要努力開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)工作。
積極配合工作組的總體要求是:積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),抓住機(jī)會(huì),統(tǒng)籌解決市總工會(huì)目前存在的有關(guān)問(wèn)題……(略)。
努力開(kāi)展好工會(huì)各項(xiàng)工作,我在中層以上干部會(huì)議上提出了“三個(gè)切實(shí)做好”。
一要切實(shí)做好工會(huì)本職工作。概括起來(lái),工會(huì)本職工作主要分為五大部分,即圍繞市委市政府中心工作展開(kāi)的建功立業(yè)、職工隊(duì)伍的維權(quán)維穩(wěn)、職工素質(zhì)的提升、困難職工的幫扶、工會(huì)組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。事情很多,任務(wù)很重,難度很大,要求也很高,這就需要大家共同努力,狠抓落實(shí)。市總工會(huì)黨組成員的分工不變、部門(mén)的職責(zé)不變,日常工作由國(guó)俊常務(wù)副主席負(fù)責(zé)。時(shí)間過(guò)得非???,轉(zhuǎn)眼半年就要過(guò)去了,班子成員要根據(jù)自己的分工抓好工作,幫助分管部門(mén)解決工作中遇到的困難。各部室、各下屬單位要對(duì)照年度工作目標(biāo)和任務(wù),一個(gè)一個(gè)去完成,一項(xiàng)一項(xiàng)去落實(shí)。各項(xiàng)工作都要堅(jiān)持“五定一包”制度,即定領(lǐng)導(dǎo)、定部室、定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、包完成,做到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)完成過(guò)半,只能提前,不能推遲。
二要切實(shí)做好市委市政府部署的中心工作。即新農(nóng)村建設(shè)工作、特派員工作、重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶工作、招商引資工作、社會(huì)綜合治理工作、計(jì)劃生育工作、精神文明建設(shè)工作、黨建包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作八個(gè)方面。這些工作非常重要,大家要高度重視。剛才通報(bào)了去年全市各單位績(jī)效考核排名情況,市總工會(huì)的排名不是很理想。一直以來(lái),市委對(duì)工會(huì)是非常重視的,由人大副主任兼任市總工會(huì)主席,可見(jiàn)工會(huì)這個(gè)單位的重要性。要實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核排位靠前,我們必須要積極向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),做細(xì)做實(shí)每項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作都要做到位。
三要切實(shí)樹(shù)立和維護(hù)工會(huì)形象。做到“四好帶一好”,即班子要建好,隊(duì)伍要帶好,工作要干好,宣傳要做好,形象自然好。首先班子必須是團(tuán)結(jié)有為的班子,才能帶好隊(duì)伍。班子一盤(pán)散沙、隊(duì)伍一塌糊涂、工作總是倒數(shù),如何談形象?只有班子強(qiáng)、隊(duì)伍齊,工作才能好。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下宣傳工作。我們做了很多工作,不好好宣傳,別人怎么知道,怎樣擴(kuò)大影響?我們的創(chuàng)新工作、特色做法、先進(jìn)典型等等,都需要通過(guò)廣泛宣傳,提升影響力,樹(shù)立工會(huì)的良好形象。這個(gè)問(wèn)題我后面還要談,這里就不多說(shuō)了。
要切實(shí)做好當(dāng)前的工會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作進(jìn)位趕超,樹(shù)立工會(huì)的全新形象,我認(rèn)為要努力做到“十心”。一是對(duì)組織忠心。就是一定要對(duì)黨組織忠心,無(wú)論是黨員,還是普通干部職工,都要清楚市總工會(huì)的各項(xiàng)工作,必須是在市委的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)開(kāi)展的,一言一行要時(shí)刻與市委保持高度一致;二是對(duì)事業(yè)熱心。就是要熱愛(ài)自己所在的崗位和所從事的工作;三是對(duì)學(xué)習(xí)虛心。就是要虛心向他人學(xué)習(xí)、虛心向書(shū)本學(xué)習(xí)、虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí);四是對(duì)工作用心。就是不能馬馬虎虎,敷衍了事,要用心工作;五是對(duì)同事關(guān)心。就是要認(rèn)識(shí)到在一起共事是一種緣份,大家要珍惜在一起工作的機(jī)會(huì),做到相互幫助、相互關(guān)心;六是對(duì)會(huì)員交心。就是工會(huì)的同志要經(jīng)常深入基層和一線(xiàn),傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,和會(huì)員交心交友;七是對(duì)金錢(qián)小心。就是要做到按照黨紀(jì)條規(guī)要求自己,可以得的錢(qián)得,不可以得的錢(qián)堅(jiān)決不能得;八是對(duì)生活開(kāi)心。就是要對(duì)生活充滿(mǎn)信心,不論遇到什么挫折,都要想得開(kāi),開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)地對(duì)待生活;九是對(duì)社會(huì)有愛(ài)心。就是要多看社會(huì)上的光明,不要只看社會(huì)的陰暗,只有每個(gè)同志都來(lái)對(duì)社會(huì)獻(xiàn)出一份愛(ài)心,社會(huì)才能永遠(yuǎn)陽(yáng)光;十是一生要有責(zé)任心。就是我們每個(gè)同志無(wú)論是對(duì)組織還是對(duì)自己,無(wú)論是對(duì)工作還是對(duì)生活,都要有責(zé)任心,否則將一事無(wú)成。
我對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)工作的總體要求是:按照既定的目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)度要求抓好落實(shí)、抓出成效來(lái)。xxxx年市總工會(huì)在全省工會(huì)系統(tǒng)排名要進(jìn)入前三名,在全市績(jī)效考核排名中爭(zhēng)取進(jìn)入前10名。
以上是今天會(huì)議的第一個(gè)目的,通報(bào)前兩次班子會(huì)議的有關(guān)情況。下面我想和大家集體交流一下情況,作為一次集體談心。由于時(shí)間關(guān)系,目前我只和班子成員、中層干部單獨(dú)談過(guò),還來(lái)不及和大家一個(gè)一個(gè)地談。所以,我想借今天這個(gè)機(jī)會(huì),和大家一起從兩個(gè)方面談?wù)劇?/p>
一是談?wù)勛约旱竭@里工作的心情。這次市委派我過(guò)來(lái)主持市總工會(huì)全面工作,我的心情是有喜有憂(yōu),身感榮幸又倍感壓力。壓力主要來(lái)源于工會(huì)這一特殊時(shí)期,任務(wù)繁重,頭緒眾多,再加上本人才疏學(xué)淺,生怕有負(fù)市委的重托,有負(fù)在座各位的期待,有如履薄冰、寢食難安之感。喜的是有幸和大家一起共事,一起來(lái)為人民服務(wù)。尤其是值得慶幸的是,市總工會(huì)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子,是一個(gè)具有凝聚力、向心力、號(hào)召力的班子,市總工會(huì)的干部職工隊(duì)伍是非常整齊的。在座的各位素質(zhì)好、水平高、能力強(qiáng)、為人善,是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,尤其是各部門(mén)負(fù)責(zé)人,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我感覺(jué)到市總工會(huì)包括司機(jī)、聘請(qǐng)人員在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人素質(zhì)都很高。正因?yàn)橛袀€(gè)好班子、有支好隊(duì)伍,市總工會(huì)多年來(lái)各項(xiàng)工作都是卓有成效的,這是在座各位辛勤勞動(dòng)得來(lái)的結(jié)果,也是與歷屆總工會(huì)班子打下的扎實(shí)基礎(chǔ)是分不開(kāi)的,同時(shí)也與市總工會(huì)各位離退休老同志的大力支持分不開(kāi)。有這么好的班子和隊(duì)伍,所以,我又感到高興,感到榮幸?;谶@方面的考慮,我有信心和大家一起把總工會(huì)的工作做好。我相信,通過(guò)大家的共同努力,也一定能夠做好。
二是談?wù)劷窈笕绾伍_(kāi)展總工會(huì)的工作。我認(rèn)為做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作,必須要牢固樹(shù)立“六種意識(shí)”:
1、要牢固樹(shù)立大局意識(shí)。大局意識(shí)是顧全大局的思想認(rèn)識(shí),體現(xiàn)的是一種崇高的政治覺(jué)悟、良好的道德品質(zhì)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。大局意識(shí)就是一事當(dāng)前,先從整體利益著想,以集體和他人為重。因此,我們觀察問(wèn)題、處理工作時(shí),要堅(jiān)持從大局出發(fā),用大局檢驗(yàn)工作,用寬廣的眼界和思維審時(shí)度勢(shì),把握現(xiàn)在,謀劃未來(lái)。市總領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做維護(hù)大局的榜樣,中層干部要做維護(hù)大局的中堅(jiān)力量,我們的決策決定、工作安排、說(shuō)話(huà)辦事,都要立足于全市中心工作和市總工會(huì)總體安排這個(gè)大局。
2、要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。責(zé)任意識(shí)是一種追求、一種境界、一種品格。作為生活在社會(huì)中的人,不論職務(wù)高低、地位貴賤,對(duì)家庭、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)都承擔(dān)著一定的責(zé)任。比如說(shuō)鍛煉身體,也是對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種具體體現(xiàn)。責(zé)任心決定著對(duì)工作、對(duì)生活、對(duì)他人的態(tài)度,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),再大的困難也可以克服,責(zé)任意識(shí)差,很小的問(wèn)題也解決不了。作為工會(huì)干部,肩負(fù)著廣泛聯(lián)系職工群眾、服務(wù)黨的事業(yè)發(fā)展的雙重職責(zé),更應(yīng)該樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。在座的各位,不論分管什么工作,從事什么崗位,都要做到盡心盡責(zé),把思想集中到干事業(yè)上,把精力凝聚到做實(shí)事上,把功夫施展到抓落實(shí)上,認(rèn)真履行維護(hù)職工群眾權(quán)益的基本職責(zé),盡心竭力地為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,兢兢業(yè)業(yè)地完成自己的工作任務(wù),做到上對(duì)得起組織,下對(duì)得起職工群眾。
3、要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)是自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望。在工會(huì)工作,必須要有一種默默無(wú)聞、忘我工作的服務(wù)意識(shí),這是由黨的性質(zhì)決定的,也是由工會(huì)工作的特點(diǎn)決定的。作為在工會(huì)工作的同志,不僅要把服務(wù)職工作為自己的天職,以自己的行為影響職工、感召職工,更要心里時(shí)刻裝著職工群眾,腦里時(shí)刻想著職工群眾,行動(dòng)上時(shí)刻關(guān)心職工群眾,做到與職工群眾面對(duì)面、心貼心,真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。在座的各位要知道,是會(huì)員的經(jīng)費(fèi)養(yǎng)活了我們,是會(huì)員的力量支撐著我們把工作做好。
4、要牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是整體配合意識(shí)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的民族難以強(qiáng)大,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的單位必然是一盤(pán)散沙。一個(gè)地方、一個(gè)單位要出業(yè)績(jī),僅靠單個(gè)人的能力是不行的,必須要有大家的相互協(xié)作、共同配合,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力、向心力和推動(dòng)力,這就要求我們每位同志學(xué)會(huì)尊重人、理解人、諒解人、寬容人,設(shè)身處地為對(duì)方著想。要勇于吃虧、樂(lè)于奉獻(xiàn)、熱情動(dòng)人。要勇于做到物質(zhì)上不占光,感情上不吝嗇,工作上不偷懶。要搞好配合,自己的事積極做,別人的事幫助做,困難的事?lián)屩?,做到“有人?fù)責(zé)我服從,沒(méi)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”。要不推、不靠、不滑、不賴(lài)、不扯皮、不找借口、不爭(zhēng)名、不爭(zhēng)利、不爭(zhēng)權(quán)、不謀私、不拆臺(tái)。相互之間要加強(qiáng)溝通,沒(méi)有溝通就不會(huì)有合作,就成不了團(tuán)隊(duì)。只有溝通才能增加信任,減少誤解,化解矛盾,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),才會(huì)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),才有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力??偣?huì)是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人說(shuō)話(huà)辦事,都要立足于這個(gè)團(tuán)隊(duì),考慮是否會(huì)影響到總工會(huì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
5、要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新意識(shí)是人們進(jìn)行創(chuàng)造活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和內(nèi)在動(dòng)力。鄧小平同志指出:沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)“冒”的精神,沒(méi)有一股氣呀,勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不成新事業(yè)。面對(duì)工會(huì)系統(tǒng)千帆競(jìng)發(fā)的態(tài)勢(shì),沒(méi)有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)是不行的。為什么說(shuō)是“千帆競(jìng)發(fā)”?11個(gè)設(shè)區(qū)市總工會(huì)在省總排名的競(jìng)爭(zhēng)、89個(gè)正縣級(jí)單位在全市排名的競(jìng)爭(zhēng),容不得我們有絲毫懈怠。面對(duì)市總工會(huì)目前的處境,我們一定要解放思想,自我加壓,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。無(wú)論是班子成員還是各部室負(fù)責(zé)人,無(wú)論是機(jī)關(guān)工會(huì)還是各企業(yè)、行業(yè)工會(huì),都要在埋頭苦干、扎實(shí)工作的基礎(chǔ)上,確定新的目標(biāo),提出新的思路,拿出新的舉措,搭建新的平臺(tái),開(kāi)展新的活動(dòng),樹(shù)立新的典型,取得新的成效,創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)造出一個(gè)活力無(wú)限、生機(jī)勃勃的工會(huì)發(fā)展事業(yè)。
6、要牢固樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)。爭(zhēng)先意識(shí)指的是敢創(chuàng)一流、永不懈怠的精神。沒(méi)有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神和勇氣,就不可能創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),更不可能實(shí)現(xiàn)市總工會(huì)的進(jìn)位趕超。我們要把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為推進(jìn)今年工作的重要抓手,真正把心思凝聚到事業(yè)發(fā)展上,把精力集中到工作落實(shí)上,始終保持一種執(zhí)著的追求精神,用心想事、用心謀事、用心干事,做到凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍,努力走在全市和全省的前列。凡是有考核評(píng)比的工作,都要有爭(zhēng)第一的氣魄,如果連爭(zhēng)第一的想法都沒(méi)有,你就會(huì)第二第三都得不到,更得不到第一;即使是不考核評(píng)比的工作,也要做到出經(jīng)驗(yàn)、出典型、出特色,把爭(zhēng)先意識(shí)融入到工會(huì)工作的方方面面。
以上六種意識(shí)相互關(guān)聯(lián),互為一體,是對(duì)市總工會(huì)工作的基本要求。這么多年來(lái),工會(huì)工作取得了令人矚目的成績(jī),但工作是無(wú)止境的,沒(méi)有最好只有更好。在座的各位在工會(huì)工作時(shí)間長(zhǎng)短不一,對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度也不同,這就需要有一個(gè)不斷研究、不斷完善、不斷提高的過(guò)程,希望大家要通過(guò)加倍努力,來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作。
要做好新形勢(shì)下的工會(huì)工作,我認(rèn)為工會(huì)干部職工應(yīng)具備六種基本素質(zhì):一是覺(jué)悟要高;二是能力要強(qiáng);三是作風(fēng)要實(shí);四是處事要公;五是心胸要寬;六是待人要誠(chéng)。要真正具備這六種素質(zhì),就必須在“八要”上下功夫:
1、要注重品德。品德就是指一個(gè)人的品行和德性。市總每個(gè)干部職工都要講政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。政治上要成熟,言論上要準(zhǔn)確,做到“不談他短,不道己長(zhǎng),不言隱私,不引痛苦”。為人要正直善良、公道正派,做到“對(duì)上以敬,對(duì)下以善,對(duì)人以和”。胸懷一定要寬廣,能容人容事,否則就算不上品德高尚的人。換句話(huà)說(shuō),就是要做到“六不”,即:得志不小人、得理不傷人、得勢(shì)不欺人、得權(quán)不害人、得利不損人、得恩不忘人。我們每個(gè)同志都要算好自己的“人生大帳”,在有限的人生中,無(wú)論在何時(shí)何地何崗,多為人民做點(diǎn)事,多為領(lǐng)導(dǎo)分點(diǎn)憂(yōu),多為他人解點(diǎn)難,這樣心里才踏實(shí),才能干出更多有意義的事。
2、要搞好團(tuán)結(jié)。小到一個(gè)家庭,中到一個(gè)集體和單位,大到一個(gè)國(guó)家,團(tuán)結(jié)都非常重要。我們自古以來(lái)就有“和為貴”、“和為賢”、“家和萬(wàn)事興”等說(shuō)法。今天說(shuō)的團(tuán)結(jié),指的是機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié),部室與部室的團(tuán)結(jié),同志與同志的團(tuán)結(jié)。為此,要做到“兩個(gè)加強(qiáng)”。一是要加強(qiáng)溝通。有溝通就不會(huì)產(chǎn)生誤解,無(wú)論是工作上矛盾的產(chǎn)生,還是同事之間隔閡的產(chǎn)生,都是缺乏溝通所致。市總機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與市直各單位和縣區(qū)的溝通,加強(qiáng)與縣區(qū)工會(huì)和各企業(yè)、行業(yè)工會(huì)的溝通,加強(qiáng)部室與部室之間的溝通,加強(qiáng)個(gè)人之間的溝通。有一句廣告語(yǔ)說(shuō),“痛則不通、通則不痛”。這就是說(shuō)加強(qiáng)了溝通,矛盾自然就解除了。二是要加強(qiáng)配合。工作需要配合,包括縱向配合和橫向配合??v向配合就是說(shuō)對(duì)上多請(qǐng)示市委和省總,對(duì)下多和基層工會(huì)商量;橫向配合就是各部室之間要相互配合。工會(huì)工作沒(méi)有哪一項(xiàng)工作是孤立的,都需要相互配合、相互協(xié)作、拾遺補(bǔ)缺,做到分工不分家,只有這樣,才能干成事??偠灾?,要搞好團(tuán)結(jié),就要做到“八個(gè)相互”,即“相互溝通不爭(zhēng)名,相互配合不爭(zhēng)利,相互信任不懷疑,相互學(xué)習(xí)不驕傲,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互監(jiān)督不護(hù)短,相互提高不嫉妒,相互尊重不戲弄”。我認(rèn)為,人抬人高,人捧人好,無(wú)論是在工作中還是在生活中,只有相互捧臺(tái)才能好戲連臺(tái),如果相互拆臺(tái)必然共同垮臺(tái)。只有加強(qiáng)協(xié)調(diào),加強(qiáng)配合,搞好團(tuán)結(jié),班子才能成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子,隊(duì)伍才能成為一支整齊的隊(duì)伍,市總工會(huì)的形象才能樹(shù)得起、打得出,工作才能出成效,單位才能出干部。
3、要愛(ài)崗敬業(yè)。市總工會(huì)的每個(gè)工作崗位都是平等的,沒(méi)有高低貴賤之分,無(wú)論在什么崗位,都要服從組織的分配,熱愛(ài)所從事的崗位,這是敬業(yè)的前提和基本條件。市總工會(huì)工作點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(zhǎng),每個(gè)工作崗位都是很累的,來(lái)到市總工會(huì)工作就要準(zhǔn)備好吃苦。尤其是當(dāng)前市總工會(huì)工作任務(wù)重、困難多、壓力大,這就希望大家要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞精神。我認(rèn)為敬業(yè)就是要求市總工會(huì)同志無(wú)論從事哪項(xiàng)工作,都要埋頭苦干、求真務(wù)實(shí),做到“五要五不要”,即要主動(dòng)不要被動(dòng),要認(rèn)真不要馬虎,要細(xì)心不要粗心,要和音不要雜音,要進(jìn)取不要懶散。這是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的一個(gè)總體要求。我們一生可能會(huì)有多種工作經(jīng)歷,從事多個(gè)工作崗位,但不管在哪個(gè)崗位,都要熱愛(ài)自己的崗位,珍惜自己的工作。
4、要提升服務(wù)。首先要明確服務(wù)對(duì)象。我認(rèn)為,工會(huì)機(jī)關(guān)主要要做好三個(gè)服務(wù),即服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)和諧、服務(wù)職工群眾;其次是要把服務(wù)放在心上。用心去工作,做到耐心、細(xì)心、熱心。要始終牢記為職工群眾服務(wù),是工會(huì)干部的基本職責(zé),也是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的落腳點(diǎn);第三要提高服務(wù)能力。光有心去服務(wù)還不夠,還要有服務(wù)的本領(lǐng)。這就要求在座的各位要加強(qiáng)學(xué)習(xí),搞好調(diào)研,注意方法。只有學(xué)好了業(yè)務(wù),才能為職工群眾講得清政策,并能按政策辦事;只有搞好了調(diào)研,才能了解職工群眾在想什么,需要什么,從而有針對(duì)性地去幫助職工群眾解決什么;只有注意了工作方法,才能和職工群眾心貼心。做好機(jī)關(guān)內(nèi)的服務(wù)和機(jī)關(guān)形象的樹(shù)立,我覺(jué)得主要要以“五個(gè)一”對(duì)待來(lái)工會(huì)辦事的同志,即,一張笑臉相迎,一把椅子請(qǐng)坐,一杯熱茶相敬,一句你好相問(wèn),一句再見(jiàn)相送。杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象。
5、要嚴(yán)肅紀(jì)律。從大的方面來(lái)說(shuō),紀(jì)律包括政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)務(wù)紀(jì)律、保密紀(jì)律、群眾紀(jì)律、廉政紀(jì)律等。我認(rèn)為,政治紀(jì)律的核心就是要持一致;組織紀(jì)律的核心就是四個(gè)服從,即少數(shù)服從多數(shù)、個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央;財(cái)務(wù)紀(jì)律的核心就是不違規(guī)用錢(qián);保密紀(jì)律的核心就是能講的講,不能講的堅(jiān)決不講;群眾紀(jì)律的核心就是不損害群眾利益;廉政紀(jì)律的核心就是不該得的不得,不該做的不做。這些紀(jì)律一定要嚴(yán)格遵守。從小的方面來(lái)說(shuō),市總工會(huì)也有自己的規(guī)章、制度、程序,我已經(jīng)安排辦公室去修訂、完善制度,并編印成冊(cè),人手一本,包括老干部活動(dòng)室也要有。一切都要按制度辦事,做到管人管事制度化。在座各位政治素質(zhì)、工作能力、辦事效率如何,為人是否清正,直接影響到市總工會(huì)的形象。因此,我們一定要依法依紀(jì)依規(guī)辦事,堅(jiān)持反腐倡廉,防微杜漸,絕不允許把等價(jià)交換的原則帶到市總工會(huì)工作中來(lái)。要嚴(yán)以律己,廉潔奉公,一身正氣,兩袖清風(fēng),講黨性,重品行,做表率,切實(shí)維護(hù)好工會(huì)組織的純潔性。
6、要樹(shù)立形象。形象很重要,一個(gè)人沒(méi)有形象不行,一個(gè)機(jī)關(guān)沒(méi)有形象更不行。俗話(huà)說(shuō),“人爭(zhēng)氣,樹(shù)爭(zhēng)皮”。為此,大家要做到禮貌待人,文明處事,把工會(huì)當(dāng)作自己的家來(lái)對(duì)待,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,時(shí)時(shí)處處維護(hù)工會(huì)的形象,有損工會(huì)形象的話(huà)不說(shuō),有損工會(huì)形象的事不干。堅(jiān)決做到“四讓四不讓”,即:讓市委和省總放心,不讓上級(jí)精神在我這里走樣或拖延;讓來(lái)辦事的人高興,不讓他人在我這里受到冷落;讓服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意,不讓任何差錯(cuò)在我這里出現(xiàn);讓職工群眾信服,不讓工會(huì)形象在我這里受損。
7、要學(xué)會(huì)感恩。學(xué)會(huì)感恩,首先要學(xué)會(huì)快樂(lè)。只有自己覺(jué)得快樂(lè),才能懂得感恩,只有健康的心態(tài),才會(huì)想到感恩。為此,我倡導(dǎo)要做到“四個(gè)正確對(duì)待”和“四樂(lè)”:即正確對(duì)待組織、正確對(duì)待社會(huì)、正確對(duì)待自己、正確對(duì)待他人。在四個(gè)正確對(duì)待的基礎(chǔ)上,做到“四樂(lè)”,即工作上以苦為樂(lè),生活上知足常樂(lè),為人上助人為樂(lè),身心上自得其樂(lè)。只有時(shí)時(shí)處處都感到快樂(lè),才會(huì)想到感恩。每個(gè)同志都要有“誠(chéng)心待人,寬心待己,將心比心”的健康心態(tài),才能學(xué)會(huì)感恩。在座的各位要有一種能在工會(huì)工作就不容易的心態(tài)。大家都知道,現(xiàn)在的大學(xué)生、研究生找一份工作都很不容易。為此,我們要保持良好的心態(tài),常懷感恩之心,學(xué)會(huì)感恩組織、感恩社會(huì)、感恩幫助過(guò)自己的人。學(xué)會(huì)感恩,就要學(xué)會(huì)快樂(lè),學(xué)會(huì)快樂(lè)就會(huì)有好的心態(tài)。如何培養(yǎng)好的心態(tài)呢?我認(rèn)為悟清了以下“十個(gè)什么”可能會(huì)有作用,即兒孫自有兒孫福,憂(yōu)什么;死后分文帶不去,貪什么;榮華富貴眼前花,傲什么;他家富貴他家事,妒什么;人生難得笑開(kāi)口,苦什么;冤冤相報(bào)幾時(shí)休,結(jié)什么;是非到底見(jiàn)分明,辯什么;聰明反被聰明誤,耍什么;欺人是禍饒人福,強(qiáng)什么;持家勤儉勝求人,奢什么。
8、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的民族是沒(méi)有希望的民族,一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的機(jī)關(guān)是沒(méi)有活力的機(jī)關(guān)。同樣,一個(gè)不注重學(xué)習(xí)的同志是沒(méi)有前途的同志。不學(xué)習(xí)講不好話(huà),不學(xué)習(xí)寫(xiě)不出好文章,不學(xué)習(xí)做不好工作。為此,我倡導(dǎo)大家做到“五個(gè)一”,即每天擠一個(gè)小時(shí)結(jié)合實(shí)際學(xué),每周抽一天時(shí)間靜下心來(lái)學(xué),每月選準(zhǔn)一本好書(shū)來(lái)認(rèn)真學(xué),每季度選好一個(gè)專(zhuān)題來(lái)精心學(xué),每年側(cè)重一個(gè)方面來(lái)深入學(xué)。學(xué)習(xí)中要做到“三多”,即多看、多思、多寫(xiě)。學(xué)習(xí)要注重“廣”和“深”兩個(gè)字?!皬V”就是要博覽群書(shū),既要學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī),又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和科技知識(shí),盡可能使自己的知識(shí)越廣越好。在“廣”的基礎(chǔ)上,要根據(jù)自己的工作實(shí)際,就有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)做到“深”,對(duì)經(jīng)常使用的業(yè)務(wù)知識(shí),要鉆得進(jìn)、深得下,做到爛熟于心,最好成為這方面的專(zhuān)家。請(qǐng)黨總支和辦公室在抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)上多動(dòng)點(diǎn)腦筋,將虛的工作做實(shí),可以分批購(gòu)買(mǎi)一些好書(shū)發(fā)給大家,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng),做到每周五下午集中學(xué)習(xí)。老干部除了戶(hù)外活動(dòng),每個(gè)月也開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí)活動(dòng),市總機(jī)關(guān)可以買(mǎi)一些《健康之友》、《生活雜談》等書(shū)籍放在學(xué)習(xí)室供老同志翻閱。
最后,我想用宋代李邦獻(xiàn)在《省心雜言》中的四句話(huà)來(lái)結(jié)束今天的集體談話(huà),即“輕財(cái)足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。今后,我將做到“輕財(cái)、律己、量寬、身先”,希望大家監(jiān)督我。謝謝大家!
干部會(huì)議講話(huà)范文(二):
同志們:
剛才,雅琴同志作了工作報(bào)告,回顧總結(jié)了2 0 1 4年全縣老干部工作,對(duì)今年工作作了全面安排,講的很好,很全面,我完全同意,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各支部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。
xxxx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣委老干部局緊緊圍繞慶祝召開(kāi)和干部離退休制度建立3 0周年,不斷深化離退休干部思想政治建設(shè)和黨的基層組織建設(shè),切實(shí)提升老干部工作服務(wù)管理水平,著力推進(jìn)老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地建設(shè),積極發(fā)揮老干部作用,做了大量扎實(shí)的工作,既富有成效,又亮點(diǎn)紛呈??h委對(duì)全縣老干部工作是滿(mǎn)意的,廣大老干部也是滿(mǎn)意的。借此機(jī)會(huì),我代表縣委及組織部,向全縣廣大老干部致以親切慰問(wèn)和崇高敬意!向全體老干部工作者表示衷心的感謝!下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、站在政治的、全局的高度認(rèn)識(shí)老干部工作
報(bào)告關(guān)于“全面做好離退休干部工作”的要求,簡(jiǎn)明深刻,內(nèi)涵豐富。這是中央對(duì)老干部工作的最新定位。我們務(wù)必要站在政治和全局的高度,深刻認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下老干部工作的重要性,不斷提高老干部工作水平。
做好老干部工作是傳承黨的歷史、弘揚(yáng)黨的傳統(tǒng)、接續(xù)黨的事業(yè)的迫切要求。廣大老干部在中國(guó)革命、建設(shè)和改革各個(gè)歷史時(shí)期都作出了巨大的歷史性貢獻(xiàn)??梢哉f(shuō),沒(méi)有他們的流血犧牲,就沒(méi)有新中國(guó);沒(méi)有他們的長(zhǎng)期奮斗,就沒(méi)有今天改革發(fā)展的大好局面,就沒(méi)有我們今天的幸福生活。認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼承廣大老干部在長(zhǎng)期革命、建設(shè)和改革實(shí)踐中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)的光榮傳統(tǒng)和崇高風(fēng)范,結(jié)合新的實(shí)際繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大、一代又一代地傳承下去,對(duì)于堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,至關(guān)重要。
做好老干部工作是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的迫切要求。目前,我縣有離退休干部黨員764人,占全縣黨員總數(shù)近十分之一,是全縣黨的建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一支重要力量。做好老干部工作,充分發(fā)揮離退休干部黨員在黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍建設(shè)中的傳幫帶作用,充分發(fā)揮離退休干部黨組織在聯(lián)系和服務(wù)群眾中的橋梁和紐帶作用,對(duì)于全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,至關(guān)重要。
做好老干部工作是建設(shè)富裕、繁榮、美麗、和諧新翼城的迫切要求。當(dāng)前,我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,今年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求仍然是認(rèn)真抓好三件大事、五項(xiàng)工作,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,這為做好老干部工作創(chuàng)造了良好條件、提供了廣闊空間。廣大離退休干部在長(zhǎng)期革命、建設(shè)和改革實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),具有不可替代的政治優(yōu)勢(shì),具有不可替代的經(jīng)驗(yàn)和威望。充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)和作用,充分汲取他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧,充分取得他們的支持和幫助,對(duì)于翼城更好更快的發(fā)展,至關(guān)重要。
二、抓住工作重點(diǎn),以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)老干部工作科學(xué)發(fā)展
今年是全面貫徹落實(shí)精神的開(kāi)局之年,是推進(jìn)全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年,我們要以此為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)黨和國(guó)家政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷老干部的方針政策,在全社會(huì)深入宣傳老干部的歷史功績(jī),弘揚(yáng)老干部的優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步形成尊重老干部、愛(ài)護(hù)老干部、學(xué)習(xí)老干部、重視發(fā)揮老干部作用的良好氛圍。
(一)切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè),認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇。一是要認(rèn)真抓好老干部的政治理論學(xué)習(xí)。把組織老干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八會(huì)議精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作,貫穿于今后工作的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)把老干部的思想統(tǒng)一到中央和省、市、縣委重大決策和部署上來(lái),使老干部始終保持政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存。二是要?jiǎng)?chuàng)新老干部思想政治工作的方式方法。結(jié)合老干部年事已高、行動(dòng)不便的特點(diǎn),在思想政治教育的內(nèi)容、形式和手段上積極創(chuàng)新,不斷改進(jìn)。在組織老干部學(xué)習(xí)的同時(shí),要把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三是要推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新’講一步加強(qiáng)老干部黨支部建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和老干部局要本著有利于方便老干部參加活動(dòng)為原則,調(diào)整組織設(shè)置、改進(jìn)組織形式、創(chuàng)新活動(dòng)方式,保證每個(gè)離退休干部黨員組織有歸屬、活動(dòng)有人管,不能出現(xiàn)“有黨員無(wú)組織、有組織無(wú)活動(dòng)”的問(wèn)題。四要突出抓好離退休干部黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)和支持老干部在思想政治上、在道德品行上、在教育后代上、
在文化學(xué)習(xí)和活動(dòng)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、發(fā)揮作用、作出示范。
(二)切實(shí)加強(qiáng)離退休干部服務(wù)管理工作,不斷健全和完善老干部工作長(zhǎng)效機(jī)制。
一是要把落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇、改進(jìn)服務(wù)管理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),進(jìn)一步抓好落實(shí),確保老干部安享晚年。要始終堅(jiān)持把落實(shí)生活待遇作為保障離退休干部共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果的重要責(zé)任,作為民生建設(shè)的重要方面,確保離退休干部離退休費(fèi)保障機(jī)制、醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制和財(cái)政支持機(jī)制成果鞏固、運(yùn)行有效,確保各項(xiàng)待遇全面落買(mǎi)。二是要進(jìn)一步做好困難離退休干部幫扶工作。按照中央關(guān)于建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的要求,解決好老同志最緊迫、最直接和反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題。三是要積極推進(jìn)利用社區(qū)資源為老干部服務(wù)工作。要加強(qiáng)與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的聯(lián)系和協(xié)作,整合各方面的資源,積極為離退休干部就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、近發(fā)揮作用、就近得到關(guān)心照顧創(chuàng)造有利條件。
(三)認(rèn)真總結(jié)和研究老干部工作的基本規(guī)律,不斷推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
要深入分析和研究老干部工作的發(fā)展趨勢(shì),正確把握和運(yùn)用老干部工作的基本規(guī)律,使老干部工作更好地適應(yīng)離退休干部隊(duì)伍的新變化,適應(yīng)改革發(fā)展的新要求,更好地服務(wù)我縣工作大局。要努力滿(mǎn)足老干部精神文化需求,積極探索豐富老干部精神文化生活的方式方法,通過(guò)加強(qiáng)老干部活動(dòng)中心、老年大學(xué)等陣地建設(shè),切實(shí)提升老干部學(xué)習(xí)活動(dòng)
水平。要積極弓I導(dǎo)和組織離退休干部發(fā)揮余熱,有組織地發(fā)揮離退休干部的積極作用。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力提升老干部部門(mén)自身建設(shè)水平
老干部工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,是一項(xiàng)影響全局牽動(dòng)中心的重要工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要真正把老干部工作提上重要日程,作為大事來(lái)抓,帶著責(zé)任和感情做好老干部工作。黨政主要負(fù)責(zé)同志要親自關(guān)心過(guò)問(wèn)老干部工作,帶頭聯(lián)系老干部,帶頭與老干部交朋友,及時(shí)研究和解決老干部工作中的重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)。廣大老干部工作人員要以“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)、爭(zhēng)優(yōu)秀’’和“講黨性、重品行、作表率’’等活動(dòng)為載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力推動(dòng)老干工作部門(mén)自身建設(shè)再上新臺(tái)階。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),教育和弓I導(dǎo)老干部工作人員牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的思想,并做到熟悉新政策、掌握新規(guī)定、接受新思維,自覺(jué)主動(dòng)地做好老干部工作。要進(jìn)一步提高服務(wù)水平,誠(chéng)心誠(chéng)意為老干部搞好服務(wù)。隨著老干部“雙高期’’的到來(lái),他們?cè)谏砗托睦砩系男枨髸?huì)更加具體、繁雜,我們的工作領(lǐng)域也會(huì)相應(yīng)地更廣更寬,這就要求我們常懷敬老之心、善謀為老之策、多做助老之事,打造服務(wù)新機(jī)制、豐富服務(wù)新內(nèi)涵、推出服務(wù)新舉措,用積極主動(dòng)的服務(wù)精神和誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度為老干部解決問(wèn)題,使他們更加感受到黨的關(guān)懷和厚愛(ài)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,帶著感情、責(zé)任和愛(ài)心去做老干部工作,想老干部之所想,急老干部之所急,辦老干部之所需。要不斷完善老干部工作各項(xiàng)制度,用制度規(guī)范和保證工作任務(wù)的落實(shí),努力提高工作效率和質(zhì)量,不斷提高我縣老干部工作水平。
同志們,做好老干部工作事關(guān)全局,意義重大。我們一定要在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全縣工作大局,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,扎實(shí)工作,以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感,昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),奮力開(kāi)創(chuàng)我縣離退休干部工作新局面,為建設(shè)富裕、繁榮、美麗、和諧XX城做出新的更大的貢獻(xiàn)!
干部會(huì)議講話(huà)范文(三):
同志們:
今天,我們?cè)谀昴q初十分繁忙的時(shí)間里,抽出非常寶貴的一天,召開(kāi)全公司干部會(huì)議,主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省委八屆九次全會(huì)精神,分析判斷企業(yè)面臨的形勢(shì),研究部署集團(tuán)公司工作,進(jìn)一步解放和統(tǒng)一思想,用心做事,真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的新局面。剛才,延華同志傳達(dá)了省委八屆九次全會(huì)精神,隨后,我們還要結(jié)合“大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大討論活動(dòng),分口研究,具體安排,深化落實(shí)。
下面,我著重講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委全會(huì)精神,切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委、省政府決策上來(lái)
在省委八屆九次全會(huì)上,光春書(shū)記和庚茂省長(zhǎng)作了重要講話(huà)。全會(huì)明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的大政方針,對(duì)于新形勢(shì)下認(rèn)清形勢(shì)、把握大局,推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和重大的指導(dǎo)意義。我們一定要把思想統(tǒng)一到全會(huì)精神上來(lái),緊密結(jié)合實(shí)際,切實(shí)抓好落實(shí),努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
?、逡阉枷虢y(tǒng)一到省委對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái)
全會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境進(jìn)行了全面分析,提出明年很可能是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展任務(wù)異常艱巨。但同時(shí)強(qiáng)調(diào),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期趨勢(shì)沒(méi)有改變,我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在,挑戰(zhàn)前所未有,機(jī)遇也前所未有。不在危機(jī)中崛起,就在危機(jī)中消亡。我們一定要用全局和戰(zhàn)略的眼光來(lái)審視集團(tuán)公司今后的發(fā)展,既正視存在問(wèn)題,更要看到有利條件,切實(shí)增強(qiáng)做好明年各項(xiàng)工作的信心,振奮精神,鼓足干勁,全面奪取集團(tuán)公司改革發(fā)展的新勝利。
?、嬉阉枷虢y(tǒng)一到全會(huì)提出的保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展這一首要任務(wù)上來(lái)
全會(huì)提出明年全省經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,把擴(kuò)大內(nèi)需作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要突破口,把堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)工作的根本舉措,把改革開(kāi)放作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力,把保障和改善民生作為經(jīng)濟(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把重點(diǎn)項(xiàng)目作為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的重要載體,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。我們一定要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,審時(shí)度勢(shì),采取有力措施,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)16萬(wàn)職工,扎實(shí)工作,奮力渡過(guò)難關(guān),確保更好更快發(fā)展。
?、缫阉枷虢y(tǒng)一到全會(huì)對(duì)做好明年經(jīng)濟(jì)工作的重大部署上來(lái)
全會(huì)要求,繼續(xù)堅(jiān)持“防冷消滯、保暖促長(zhǎng)”,著力“應(yīng)挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇、擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、打基礎(chǔ)”,統(tǒng)籌處理好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的“八大關(guān)系”,打贏“六大硬仗”,完成“五項(xiàng)任務(wù)”,做到“三個(gè)更加”,令人鼓舞,催人奮進(jìn)。這些既是做好明年經(jīng)濟(jì)工作必須遵循的原則,也是亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)和需要抓好的工作重點(diǎn),為集團(tuán)公司的改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向、注入了強(qiáng)大動(dòng)力和提供了重大機(jī)遇,我們一定要乘勢(shì)而上,奮力推進(jìn)集團(tuán)公司大改革、大發(fā)展,為河南的新跨越、新崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。
?、枰阉枷虢y(tǒng)一到加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)的新要求上來(lái)
全會(huì)強(qiáng)調(diào),要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施。要同心同德,以思想認(rèn)識(shí)的高度一致保證行動(dòng)和工作的高度協(xié)調(diào);要善于鉆研,以深入學(xué)習(xí)和把握規(guī)律提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng);要開(kāi)拓進(jìn)取,以實(shí)干的作風(fēng)和創(chuàng)新的舉措務(wù)求各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。我們一定要破除一切影響制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的條條框框和思想障礙,始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和永不滿(mǎn)足、永不懈怠、永不停步的拼搏勁頭,努力把集團(tuán)公司打造成為國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的企業(yè)集團(tuán)。
二、集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)
xxxx年,是集團(tuán)公司的開(kāi)局之年??偟膩?lái)看,我們面臨著一個(gè)復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境。全年工作要大起步、企業(yè)要大發(fā)展,就必須牢牢把握宏觀環(huán)境出現(xiàn)的新變化和企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新態(tài)勢(shì),在應(yīng)對(duì)形勢(shì)中尋找機(jī)遇,在化解挑戰(zhàn)中謀求突破。
要牢牢把握宏觀環(huán)境出現(xiàn)的新變化。在全球金融危機(jī)向更深層次、更廣領(lǐng)域發(fā)展的沖擊下,我國(guó)各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)均已經(jīng)大幅下滑,鋼材、化肥、水泥價(jià)格大幅下降,電力全行業(yè)巨額虧損,這些行業(yè)均是煤炭的大用戶(hù)。受此影響,整個(gè)煤炭市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下,煤炭平均價(jià)格由8月份的1030元/噸下降到12月份的590元/噸。目前,這場(chǎng)金融危機(jī)不僅本身尚未見(jiàn)底,而且對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的影響還在進(jìn)一步加深,其嚴(yán)重后果還會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),我國(guó)明年面臨的形勢(shì)將異常復(fù)雜和嚴(yán)峻。但我們也要看到,我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有因?yàn)榻鹑谖C(jī)而逆轉(zhuǎn),仍然處在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。全球產(chǎn)業(yè)重組轉(zhuǎn)移以及我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需、實(shí)施積極的財(cái)政政策、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和節(jié)能減排等,都將為我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化解危機(jī)、加快發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。
要牢牢把握企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)。河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立后,2008年預(yù)計(jì)整個(gè)集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)將分別達(dá)到4341萬(wàn)噸、780億元和54億元,企業(yè)整體邁上了一個(gè)新的戰(zhàn)略層次。企業(yè)生產(chǎn)以大基地、大煤礦為主體,產(chǎn)業(yè)集中度顯著提高。生產(chǎn)方式向機(jī)械化、現(xiàn)代化邁進(jìn)。全部產(chǎn)業(yè)形成了以煤炭和化工為主、綜合發(fā)展的多元化格局。在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面擁有了十分明顯的優(yōu)勢(shì)。這些都為集團(tuán)公司的發(fā)展奠定了豐厚的基礎(chǔ)。但我們也必須看到,目前只是5家企業(yè)的簡(jiǎn)單合并,先前存在的資源整合與開(kāi)發(fā)不協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)同、發(fā)展要素不匹配等現(xiàn)象仍然存在。5家企業(yè)的發(fā)展層次也參差不齊,按xxxx年數(shù)據(jù)排序,煤炭產(chǎn)量依次為永煤集團(tuán)3000萬(wàn)噸、鶴煤集團(tuán)733萬(wàn)噸、焦煤集團(tuán)608萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入依次為永煤集團(tuán)616億元、焦煤集團(tuán)80億元、鶴煤集團(tuán)61億元、省煤氣集團(tuán)14億元、中原大化集團(tuán)9億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)依次為永煤集團(tuán)53億元、鶴煤集團(tuán)1.9億元、焦煤集團(tuán)1.8億元、中原大化集團(tuán)-0.3億元、省煤氣集團(tuán)-2億元。集團(tuán)公司揭牌后,各單位迅速行動(dòng),宣傳發(fā)動(dòng),絕大多數(shù)職工對(duì)重組表示支持,以實(shí)際行動(dòng)用心做事、開(kāi)拓創(chuàng)新、激情工作,但也有個(gè)別人厭新懷舊,思想停留在小集團(tuán)、小范圍的水平上,情緒低落,等待觀望,滿(mǎn)足于小富即安、小進(jìn)即滿(mǎn),眷戀“雞頭文化”,說(shuō)一些不利重組的話(huà),做一些有悖重組的事。如果不盡快實(shí)現(xiàn)深度融合,把各項(xiàng)工作推上正常軌道,這些問(wèn)題就會(huì)阻礙企業(yè)健康、有序、快速發(fā)展,就會(huì)使冬天更加雪上加霜。所以,只有進(jìn)一步解放思想,深化認(rèn)識(shí),更新觀念,才能把思想真正統(tǒng)一到省委、省政府正確決策上來(lái),開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司更大的發(fā)展空間、更大的施展平臺(tái)、更大的美好前景。
通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展各方面因素進(jìn)行科學(xué)審慎地分析,我們認(rèn)為,河南煤業(yè)化工集團(tuán)主要以根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性的宏觀管理為主,基本定位是:管政策、管制度、管機(jī)制、管規(guī)劃、管資金及資本運(yùn)作、管考核、管重要人事任免。戰(zhàn)略目標(biāo)是:創(chuàng)新先導(dǎo),搶抓機(jī)遇,致力打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的特大型企業(yè)集團(tuán),確保穩(wěn)居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前100位、煤炭行業(yè)前三甲,力爭(zhēng)進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)。到xxxx年,營(yíng)業(yè)收入突破1500億元,利稅突破200億元。
為了實(shí)現(xiàn)以上戰(zhàn)略目標(biāo),必須全力做好xxxx年的工作。全年工作的總體要求是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委八屆九次全會(huì)精神,理順關(guān)系,規(guī)范管理,推進(jìn)深度融合;解放思想,創(chuàng)新理念,確保又好又快發(fā)展;以人為本,心系職工,著力改善民生,努力打造具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的集約發(fā)展型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧進(jìn)步型企業(yè)。
三、切實(shí)推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展
認(rèn)真抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,開(kāi)好局,起好步,對(duì)于全面完成xxxx年企業(yè)改革發(fā)展任務(wù),實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,全面建設(shè)百年河南煤業(yè)化工集團(tuán),具有十分重要的意義。要重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作。
?、宀粩嘟夥潘枷?,著力創(chuàng)新理念
思想是實(shí)踐的指南,理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。胡錦濤指出:解放思想是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶。徐光春書(shū)記強(qiáng)調(diào):解放思想是“金鑰匙”、“永動(dòng)機(jī)”。河南煤業(yè)化工集團(tuán)的重組創(chuàng)立,本身就是一次思想大解放的具體體現(xiàn)?,F(xiàn)在,大集團(tuán)剛剛成立,省委、省政府高度期望,16萬(wàn)職工熱切期盼,改革發(fā)展任務(wù)十分繁重,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,加之宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,如果不思變,不求變,不圖變,不謀變;因循守舊,固步自封;或者小進(jìn)即滿(mǎn),小富即安,我們就不可能戰(zhàn)勝面臨的困難,我們的事業(yè)就會(huì)停滯不前,我們的企業(yè)就不可能走上又好又快發(fā)展的康莊大道。所以,我們必須走出企業(yè)看企業(yè),走出河南看企業(yè),走出中國(guó)看企業(yè),切實(shí)看到前有尖兵、后有追兵,不斷解放思想,著力創(chuàng)新理念,快發(fā)展,大發(fā)展。
要以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,努力破除阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念,堅(jiān)持做到“九個(gè)必須、九個(gè)解放出來(lái)”。一是必須堅(jiān)定信心,笑迎挑戰(zhàn),危中求機(jī),化危為機(jī),在逆境和困難中強(qiáng)勢(shì)崛起,從迷茫、恐慌、不思進(jìn)取、怨天憂(yōu)人的狀態(tài)中解放出來(lái);二是必須堅(jiān)持以人為本,人企合一,人的生命高于一切,企業(yè)最終目的是為了員工幸福的理念,從干煤礦不可能不死人、重物輕人的觀念中解放出來(lái);三是必須準(zhǔn)確理解科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,堅(jiān)持走出一條速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的發(fā)展之路,從片面追求產(chǎn)量、速度和輕質(zhì)量、輕效益的觀念中解放出來(lái);四是必須創(chuàng)新發(fā)展模式,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí),加強(qiáng)自主創(chuàng)新,促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展,從粗放型的發(fā)展模式中解放出來(lái);五是必須發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取精神,從小富即安、小進(jìn)即滿(mǎn)的思想中解放出來(lái);六是必須樹(shù)立世界眼光和戰(zhàn)略思維,從過(guò)分依賴(lài)地緣優(yōu)勢(shì)和習(xí)慣于在本企業(yè)所在區(qū)域配置資源的思維定式中解放出來(lái);七是必須把握全面發(fā)展的要求,從單一發(fā)展經(jīng)濟(jì)和發(fā)展單一產(chǎn)業(yè)的思路中解放出來(lái);八是必須按照“大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”進(jìn)行布局,從小打小鬧、低層次零星布點(diǎn)中解放出來(lái);九是必須樹(shù)立全集團(tuán)一盤(pán)棋、一只艦隊(duì)的總體思想,從局部利益、既得利益中解放出來(lái)。
?、孢m應(yīng)新形勢(shì)、新要求,著力加強(qiáng)集團(tuán)管控要推進(jìn)深度融合。
省委、省政府要求在半年以?xún)?nèi)完成河南煤業(yè)化工集團(tuán)的深度融合,任務(wù)十分艱巨。因此,要按照重組實(shí)施方案的要求,抓緊根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系及關(guān)聯(lián)度梳理產(chǎn)業(yè)板塊、按照法定程序和產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,強(qiáng)化集團(tuán)管控,使現(xiàn)有成員企業(yè)的全資和控股子公司過(guò)渡為集團(tuán)公司的直屬子公司,盡快將管理層次調(diào)整到三級(jí)以?xún)?nèi)。
要完善體制和機(jī)制。認(rèn)真研究各成員企業(yè)管理現(xiàn)狀,抓緊建立符合河南煤業(yè)化工集團(tuán)又好又快發(fā)展需要的管理模式。深化產(chǎn)權(quán)制度改革,健全法人治理。結(jié)合深度融合,抓緊研究集團(tuán)公司內(nèi)部組織管理體系變革,盡快形成操作方案。實(shí)施全新的干部政策、用工政策、薪酬政策、收入政策,推行縮短化的工作流程、簡(jiǎn)單化的辦事程序,建立科學(xué)、靈活、高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。
要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是強(qiáng)化資金管理。堅(jiān)持資金集中統(tǒng)一管理,落實(shí)好收支兩條線(xiàn),及時(shí)掌控各子公司大額資金收支情況,重大支出一律實(shí)行聯(lián)簽制,防范資金風(fēng)險(xiǎn);二是強(qiáng)化投資與股權(quán)管理。落實(shí)項(xiàng)目篩選、論證、報(bào)批、實(shí)施等投資管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行投資額度報(bào)批制。加強(qiáng)子公司股權(quán)管理和投資收益管理,履行好出資人職責(zé)。推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做好“進(jìn)、退、并、撤”四篇文章;三是強(qiáng)化融資管理。把上市融資與銀行融資統(tǒng)籌考慮,推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目融資,注意發(fā)揮各子公司的融資能力,拓寬融資渠道;四是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。核實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債,做到帳實(shí)相符、帳物相符。及時(shí)核清、回收債權(quán)性資產(chǎn),盤(pán)活非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和不良債權(quán)資產(chǎn),變無(wú)收入資產(chǎn)為有收益資產(chǎn),變有費(fèi)用資產(chǎn)為無(wú)費(fèi)用資產(chǎn),變非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),變實(shí)物資產(chǎn)為現(xiàn)金資產(chǎn);五是加強(qiáng)稽核。定期或不定期對(duì)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)進(jìn)行費(fèi)用審查及有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況審查,對(duì)不合理費(fèi)用及嚴(yán)重失職行為,要予以糾正并嚴(yán)肅處理;六是推行財(cái)會(huì)人員委派制。
要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。一是加強(qiáng)成本管理。全面落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任制,加大成本費(fèi)用預(yù)算控制和考核力度,深化增收節(jié)支,改變家大業(yè)大、花錢(qián)大手大腳的現(xiàn)象,嚴(yán)格控制噸煤成本,其他產(chǎn)品都要按照合理的利潤(rùn)率進(jìn)行市場(chǎng)倒推成本;二是加強(qiáng)工資和薪酬管理。嚴(yán)格控制各單位工資總額,調(diào)整工資結(jié)構(gòu),向貢獻(xiàn)大、效益好、效率高的單位傾斜,向承擔(dān)責(zé)任重、技術(shù)含量高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、苦臟累險(xiǎn)的崗位傾斜。規(guī)范薪酬管理,根據(jù)業(yè)績(jī)和工作難易程度確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),從明年1月1日起,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和成員企業(yè)班子成員執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)管理,各單位單項(xiàng)獎(jiǎng)一律報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一平衡后方可發(fā)放;三是加強(qiáng)物資管理。統(tǒng)一物資供應(yīng),千方百計(jì)降低物資消耗,各類(lèi)產(chǎn)品成本中物資消耗要嚴(yán)格進(jìn)行考核;四是加強(qiáng)銷(xiāo)售管理。成立價(jià)格委員會(huì),建立科學(xué)靈活的定價(jià)機(jī)制,加大銷(xiāo)售力度,落實(shí)欠款責(zé)任制和追款時(shí)限,各類(lèi)產(chǎn)品庫(kù)存要降到合理范圍以?xún)?nèi),外欠貨款在可控范圍之內(nèi);五是加強(qiáng)招標(biāo)管理。所有采購(gòu)和工程都必須招標(biāo),所有招標(biāo)都必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能進(jìn)行,所有招標(biāo)結(jié)果都必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部門(mén)方能付款,所有付款都必須由監(jiān)督部門(mén)審查后才能付出;六是推行市場(chǎng)化管理。各成員企業(yè)都要做到使市場(chǎng)化覆蓋到內(nèi)部所有單位和所有環(huán)節(jié),對(duì)內(nèi)部所有關(guān)聯(lián)交易管理一律按照市場(chǎng)公允價(jià)格進(jìn)行。
要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理?!镀髽I(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》即將生效,國(guó)有資產(chǎn)管理也將步入法制化軌道。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的考核,堅(jiān)決糾正個(gè)別單位主要負(fù)責(zé)人淡薄法律意識(shí)、疏于管理、造成國(guó)有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。對(duì)因失職造成國(guó)有資產(chǎn)流失的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不手軟。
要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。組織對(duì)現(xiàn)金流量、盈余資金、資產(chǎn)負(fù)債、非核心業(yè)務(wù)、客戶(hù)與供應(yīng)商、對(duì)外投資、借款與擔(dān)保、公司治理與內(nèi)部控制等進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)估,建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制體系。各成員企業(yè)都要對(duì)本單位進(jìn)行全面診斷,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),采取措施,嚴(yán)格控制,確保企業(yè)運(yùn)行健康有序。
圍繞以上各環(huán)節(jié)的管理,集團(tuán)公司將陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)的管理制度。
?、鐕@新戰(zhàn)略、新目標(biāo),著力謀劃好新發(fā)展
根據(jù)河南煤業(yè)化工集團(tuán)重組實(shí)施方案,按照集團(tuán)公司改革發(fā)展的新要求,要抓緊制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。具體工作當(dāng)中,要突出以下要求。
要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就是要變小步快走為跨越快速發(fā)展,就是要速度與質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一的集約發(fā)展,就是要人與環(huán)境全面進(jìn)步的和諧發(fā)展,歸納為一句話(huà),就是要又好又快發(fā)展。
要全面開(kāi)發(fā)建設(shè)大項(xiàng)目。按照關(guān)聯(lián)度高、成長(zhǎng)性好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的要求,集中精力上一批符合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,在全省乃至全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局中有重要影響的大型新項(xiàng)目。今后,不符合這些要求的項(xiàng)目一律不再上馬。同時(shí),要對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行全面清理,弄清輕重緩急,有保有壓,對(duì)一些非理性的項(xiàng)目及低水平重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目要緩?fù)?,特別是樓堂館所等非生產(chǎn)性項(xiàng)目和群眾意見(jiàn)大的項(xiàng)目,要堅(jiān)決清理整頓。
要強(qiáng)力推進(jìn)合資合作。金融危機(jī)使能源供需矛盾得以緩和,國(guó)家為提高對(duì)能源的控制力正在大力推進(jìn)煤炭資源整合和兼并重組,建設(shè)現(xiàn)代化的大礦井、大企業(yè)、大集團(tuán),提升煤炭生產(chǎn)的集約化程度和安全生產(chǎn)水平,要抓住這一有利時(shí)機(jī),充分利用各種有利條件,強(qiáng)力推進(jìn)低成本擴(kuò)張。要充分利用河南煤業(yè)化工集團(tuán)這一優(yōu)勢(shì)平臺(tái),積極運(yùn)作適合項(xiàng)目,推進(jìn)并購(gòu)重組,力爭(zhēng)整合幾個(gè)大項(xiàng)目。充分利用好國(guó)家資源整合政策,抓住當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期資源價(jià)格下滑的有利時(shí)機(jī),下力氣增加各類(lèi)資源控制量,增厚企業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ),為子孫后代造福。對(duì)凡是為集團(tuán)公司項(xiàng)目運(yùn)作做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人將給予重獎(jiǎng)。
要強(qiáng)力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。搞好生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大打開(kāi)拓掘進(jìn)之仗,合理采掘關(guān)系。搞好企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,為壓縮企業(yè)層級(jí)奠定基礎(chǔ)。搞好資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)調(diào)整,盤(pán)活各類(lèi)資產(chǎn)。搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實(shí)現(xiàn)全公司產(chǎn)業(yè)大類(lèi)的科學(xué)歸并,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。搞好人力結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓緊形成全公司一盤(pán)棋的、符合所有環(huán)節(jié)需要的人力資源系統(tǒng)。
要全面實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。按照“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)理念,堅(jiān)持以人為本,既要注重職工物質(zhì)生活水平的改善,又要重視人的全面發(fā)展,做到“企業(yè)發(fā)展,職工發(fā)展;企業(yè)富裕,職工富?!?,同時(shí),要為有志創(chuàng)業(yè)者提供好的職業(yè)生涯路徑和美好前景。堅(jiān)持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),延伸深化產(chǎn)業(yè)鏈,做到“吃干榨凈”。搞好節(jié)能減排,推進(jìn)清潔生產(chǎn),建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型礦(廠)區(qū)。
要研究和用好國(guó)家政策。目前,國(guó)家在發(fā)展大集團(tuán)、投資拉動(dòng)內(nèi)需、各種稅收和基金、信貸管理、棚戶(hù)區(qū)改造、節(jié)能減排、自主創(chuàng)新等方面,相繼出臺(tái)了一系列政策,各級(jí)各部門(mén)要密切關(guān)注,及早著手,主動(dòng)謀劃,努力把政策資源利用到最大化,為企業(yè)又好又快發(fā)展和職工福利改善爭(zhēng)取更多的政策資源。
?、杓訌?qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力提升全員素質(zhì)
提高勞動(dòng)者素質(zhì)特別是各級(jí)管理者的素質(zhì),是集團(tuán)公司長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的核心任務(wù)?;灸繕?biāo)是使各級(jí)干部都能成為有理想、有能力、守規(guī)矩、能夠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的千里馬,力戒不守規(guī)矩、橫沖直撞的不規(guī)之馬,杜絕害群之馬,努力把河南煤業(yè)化工的隊(duì)伍整體培養(yǎng)成為會(huì)打仗、善打仗、能打硬仗、每仗必勝的鐵軍。
要全力推進(jìn)職工隊(duì)伍整體精干和優(yōu)化。集團(tuán)公司擁有豐富的人力資源,但分布不均衡,結(jié)構(gòu)不合理,崗位有余缺,工作有旱澇,必須抓住河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立和宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低谷的有利時(shí)機(jī),全力精干和優(yōu)化職工隊(duì)伍。一是要完善勞動(dòng)組織管理。建立市場(chǎng)決定生產(chǎn)、生產(chǎn)決定用人的勞動(dòng)組織管理體系;二是要加強(qiáng)勞動(dòng)組織整頓。開(kāi)展勞動(dòng)組織大整頓,精減臨時(shí)性用工以及生產(chǎn)富余人員,清退長(zhǎng)期不上班、消極怠工、違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員,超定員單位要限期達(dá)標(biāo),虧損單位要結(jié)合市場(chǎng)階段性變化實(shí)施有區(qū)別性的勞動(dòng)用工制度。我們講不裁員并不是要低效率和人浮于事,只能做到總量不減;三是要加強(qiáng)用工調(diào)劑。因市場(chǎng)原因停產(chǎn)培訓(xùn)、項(xiàng)目緩建的單位,要組織實(shí)施階段性勞務(wù)輸出,在集團(tuán)公司范圍內(nèi)調(diào)劑使用;四是要嚴(yán)格控制新進(jìn)人員。原則上不準(zhǔn)新招用工,確需招人的要報(bào)經(jīng)審批,并掌握好招聘進(jìn)度,合理確定提前量,避免“隱性富余”現(xiàn)象發(fā)生。
要著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要用河南煤業(yè)化工集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和“用心做事”的核心理念來(lái)統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的思想和行動(dòng),對(duì)干部堅(jiān)持按照“四不用、三優(yōu)先、三鼓勵(lì)”的原則進(jìn)行管理?!八牟挥谩奔?,不思進(jìn)取、不干實(shí)事的干部不用,品頭論足、到處逢迎、善于“公關(guān)”的干部不用,不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、遇到矛盾繞著走的干部不用,搞花架子、虛報(bào)浮夸、善于做秀的干部不用?!叭齼?yōu)先”即,優(yōu)先從一流的團(tuán)隊(duì)選拔干部,從做出一流業(yè)績(jī)的員工中選拔干部,從艱苦地區(qū)工作過(guò)的員工中選拔干部?!叭膭?lì)”即,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作,鼓勵(lì)專(zhuān)家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變;二是要加強(qiáng)干部交流。加大集團(tuán)公司總部與各單位之間、省內(nèi)單位之間、省內(nèi)單位與省外單位之間、機(jī)關(guān)和基層的干部交流力度,選拔有潛質(zhì)的骨干放到最復(fù)雜、最艱苦的崗位上,強(qiáng)化鍛煉,提高綜合素質(zhì)。對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等關(guān)鍵崗位管理人員,要定期輪崗交流,培養(yǎng)復(fù)合型人才;三是要規(guī)范干部引進(jìn)和任用。優(yōu)化干部引進(jìn)和任用渠道,確保企業(yè)急需的優(yōu)秀人才能夠進(jìn)得來(lái)、用得上、作用發(fā)揮得好;四是要深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升各級(jí)班子科學(xué)治企能力。當(dāng)前,加強(qiáng)班子建設(shè)要做好三個(gè)方面的工作,第一,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)。集團(tuán)公司思路已經(jīng)明確,目標(biāo)要求也很具體,能否把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí),能否把規(guī)劃盡快落實(shí),關(guān)鍵取決各級(jí)干部,關(guān)鍵在于提高各級(jí)干部執(zhí)行力。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,有一種干不好事、干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任意識(shí)。要建立健全科學(xué)的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,建立和完善有利于干部干事、成事的考評(píng)體制,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,把是否有好的作風(fēng)和執(zhí)行力作為使用干部的重要依據(jù),極大地激發(fā)干部的執(zhí)行潛能和活力,讓更多創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)型干部脫穎而出,讓更多有能力、品行好的人擔(dān)當(dāng)重任;第二,要提高各級(jí)班子團(tuán)結(jié)共事的能力。班子是否團(tuán)結(jié),事關(guān)發(fā)展大局,既是作風(fēng)問(wèn)題,也是政治問(wèn)題。要完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范各種議事規(guī)則、運(yùn)行規(guī)則,重大決策、重要事項(xiàng)要堅(jiān)持集體研究決定,不能個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算;第三,要發(fā)揮好表率作用。主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵部門(mén)負(fù)責(zé)人處于關(guān)鍵崗位,起著重要作用,在素養(yǎng)、能力、作風(fēng)、工作等方面都要作出表率,做到任何時(shí)候、任何情況下都能穩(wěn)定心神、管得住身手、抗得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn);五是要抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng),使廣大黨員干部在管理上要出思路、在工作上要求突破、在崗位上要作表率。
要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部考核。要認(rèn)真對(duì)待集團(tuán)公司目前干部管理面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,抓緊研究建立科學(xué)規(guī)范的干部考評(píng)管理體系。要改進(jìn)和完善考核內(nèi)容,重點(diǎn)考核干部的“德”和“績(jī)”,堅(jiān)持把“德”放在第一位,關(guān)鍵看用心做事和執(zhí)行力、實(shí)際業(yè)績(jī)、工作創(chuàng)新以及在各種狀況下的精神狀態(tài)。堅(jiān)持定期考核,各單位每季度要對(duì)科級(jí)以下干部進(jìn)行一次綜合考評(píng),每半年對(duì)副礦(處)級(jí)以上干部進(jìn)行綜合考評(píng),優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),較差的給予處罰,末位的給予淘汰。推行一票否決制度,對(duì)于廉政上出問(wèn)題、作風(fēng)惡劣、群眾反映強(qiáng)烈的干部要堅(jiān)決從崗位上撤下來(lái)。
要加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。把培訓(xùn)作為職工職業(yè)生涯和福利的重要構(gòu)成部分,利用多種形式,搞好職工培訓(xùn),爭(zhēng)取做到每年對(duì)所有職工輪訓(xùn)一遍。加大青年干部、基層干部的培訓(xùn)力度,為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展做好干部?jī)?chǔ)備。選拔更多的優(yōu)秀干部參加“工商管理碩士、EMBA”、“高級(jí)總裁”、“高級(jí)管理人員”的培訓(xùn)。各單位要進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方法、全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。
?、榧哟蟊O(jiān)督力度,著力廉政勤政建設(shè)
廉政勤政建設(shè)的基本要求是:干部要有好形象。為此,要認(rèn)真落實(shí)中央和中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,堅(jiān)持加強(qiáng)思想道德建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合、嚴(yán)肅查辦案件與切實(shí)解決損害群眾利益和企業(yè)利益問(wèn)題相結(jié)合、廉政建設(shè)與勤政建設(shè)相結(jié)合、干部監(jiān)督與發(fā)揮干部能動(dòng)性相結(jié)合,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的立體防范體系,形成反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。
?、陱?qiáng)化安全管理,著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
切實(shí)抓好安全生產(chǎn),既是集團(tuán)公司持續(xù)快速健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,也是打造百年豫煤的根本要求。
要牢固樹(shù)立科學(xué)先進(jìn)的安全管理理念。要以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展為目標(biāo),全面創(chuàng)新并確立集團(tuán)公司安全管理理念體系。要深化對(duì)生命的認(rèn)識(shí),確保生命安全,我們決不要一兩帶血的煤!要處理好安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,在確保安全的前提下實(shí)現(xiàn)發(fā)展提速、生產(chǎn)提升、效益提高。要推行“從零開(kāi)始、向零奮斗”,并確保落到實(shí)處。
要加大落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的力度。一是要在檢查上過(guò)真招。進(jìn)一步加大安全檢查,做到不走過(guò)場(chǎng),不圖形式,確保實(shí)效;二是要在整改上過(guò)真招。查出隱患后要在第一時(shí)間進(jìn)行整改,隱患整改絕不能留一絲一毫的尾巴,整改后要形成經(jīng)驗(yàn),隱患管理要明確隱患檢查者和整改者的責(zé)任,隱患整改要形成檔案;三是要在追究上過(guò)真招。發(fā)生死亡事故的一律從嚴(yán)從重從快處理。發(fā)生非死亡事故的要按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。發(fā)現(xiàn)隱患不作處理或者處理不到位要按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰;四是要在獎(jiǎng)懲激勵(lì)上過(guò)真招。實(shí)現(xiàn)零死亡的生產(chǎn)礦,對(duì)全體職工給予1-2個(gè)月的工資獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任和貢獻(xiàn)大小給予5-20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生一起死亡事故對(duì)等或加倍處罰。
要建立健全科學(xué)安全管理體制、強(qiáng)化安全管理力量。學(xué)習(xí)借鑒已有成功經(jīng)驗(yàn),探索建立集團(tuán)公司科學(xué)有效的安全管理體制。進(jìn)一步研究、深化黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理做法以及安全部門(mén)牽頭和技術(shù)、生產(chǎn)、機(jī)電、基建等部門(mén)聯(lián)動(dòng)的安全業(yè)務(wù)管理機(jī)制,建立抓管有側(cè)重、分工有協(xié)作的業(yè)務(wù)保安體系。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的力量,做到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)安全部門(mén)不能簡(jiǎn)、精簡(jiǎn)人員安檢人員不能簡(jiǎn)。進(jìn)一步深化安全管理規(guī)律的研究,努力建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)各部門(mén)要以高度的責(zé)任感對(duì)待安全生產(chǎn),真正沉下心思,撲下身子,值(跟)好班,帶好頭,深入到作業(yè)第一線(xiàn),檢查工作,解決問(wèn)題,做安全生產(chǎn)的第一示范和安全管理的第一力量。
?、腙P(guān)心職工生活,著力改善民生
要穩(wěn)步增加職工貨幣收入。在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)高于工資總額增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)高于人均工資增長(zhǎng)的前提下,做到職工人均工資性收入增長(zhǎng)幅度不低于河南煤炭行業(yè)增長(zhǎng)幅度最高的單位的增長(zhǎng)水平。穩(wěn)步提高養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積、醫(yī)療保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳交比例,盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,把政策應(yīng)用到最大化。在國(guó)家政策許可范圍內(nèi),盡力為職工創(chuàng)造入股條件,增加資本性收益。
要改善職工居住環(huán)境與條件。加大棚戶(hù)區(qū)改造力度,盡力開(kāi)工新建更多的職工住宅。加大“兩堂一舍”投入,對(duì)職工食堂、澡堂、宿舍、水暖等設(shè)施等進(jìn)行改造完善。優(yōu)化物業(yè)管理,確保業(yè)主滿(mǎn)意。加強(qiáng)社區(qū)綜合治理,優(yōu)化社區(qū)秩序。改善公共設(shè)施,提高公共服務(wù)水平。
要加強(qiáng)職工職業(yè)生涯管理。搞好職工職業(yè)分析,幫助每個(gè)職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),并把職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)納入集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)職業(yè)培訓(xùn)、易崗鍛煉、派出學(xué)習(xí)等措施,使職工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)逐步得以實(shí)現(xiàn)。
要組織實(shí)施送溫暖工程。切實(shí)關(guān)心、幫扶弱勢(shì)群體,慰問(wèn)困難職工,幫助職工解決子女上學(xué)等實(shí)際問(wèn)題,不讓任何一個(gè)加盟河南煤業(yè)化工集團(tuán)的職工因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難而使孩子上不起學(xué)、因經(jīng)濟(jì)困難而過(guò)不上溫飽生活。
要切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定工作。正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,在戰(zhàn)略上是改革—發(fā)展—穩(wěn)定,在戰(zhàn)術(shù)上是穩(wěn)定—發(fā)展—改革。切實(shí)搞好信訪(fǎng)工作,及時(shí)化解各種矛盾,理順各方面情緒,為建設(shè)和諧礦區(qū)奠定基礎(chǔ)。
四、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作的能力和水平
河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立不久,班子成員剛剛到位,我們必須從各方面加強(qiáng)自身建設(shè),切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作的能力和水平。
?、逡袕?qiáng)烈的使命意識(shí)
現(xiàn)在,集團(tuán)公司改革發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確立,使命光榮,責(zé)任重大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是班子成員,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,以勇?lián)笕蔚木?、舍我其誰(shuí)的氣概、只爭(zhēng)朝夕的干勁,在應(yīng)對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)中學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、熟悉經(jīng)濟(jì)、管好經(jīng)濟(jì),以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jī)交上一分滿(mǎn)意的答卷,不辜負(fù)省委、省政府的重托,不辜負(fù)社會(huì)各界的關(guān)注,不辜負(fù)廣大職工的期盼。
?、嬉懈訙Y博的知識(shí)
要把開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀與推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),把開(kāi)展“大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大討論活動(dòng)與搞好企業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《公司法》等法律法規(guī),深入研究現(xiàn)代集團(tuán)管控理論和當(dāng)代企業(yè)成功失敗案例,積極向職工學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向前人學(xué)習(xí)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),全面提高集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。
?、缫懈娱_(kāi)闊的視野
集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略定位,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要有大膽識(shí)、大氣魄、大手筆和大作為。為此,一定要樹(shù)立全球視野,準(zhǔn)確把握世界發(fā)展大勢(shì)和時(shí)代發(fā)展脈搏,努力把集團(tuán)公司改革發(fā)展放到全球格局中去審視、去謀劃;一定要樹(shù)立全局視野,堅(jiān)持一盤(pán)棋的思想,站在促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快的高度觀察問(wèn)題,找準(zhǔn)定位,思考工作;一定要樹(shù)立戰(zhàn)略視野,在把握規(guī)律中看準(zhǔn)趨勢(shì),明確方向,贏得先機(jī);一定要樹(shù)立多維視野,善于在縱向變化中找規(guī)律,在橫向?qū)Ρ戎姓覇?wèn)題,在辯證分析中找本質(zhì),在成績(jī)面前找不足,在挑戰(zhàn)面前找機(jī)遇,順勢(shì)而為。
?、枰懈釉鷮?shí)的作風(fēng)
要緊緊抓住用心做事這個(gè)作風(fēng)建設(shè)的“牛鼻子”,一心一意謀發(fā)展,全心全意抓落實(shí)。要深入實(shí)際、深入基層,開(kāi)展調(diào)查研究,使提出的發(fā)展思路、工作部署、政策措施更加符合實(shí)際。要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),雷厲風(fēng)行,令行禁止,做到貫徹決策不遲疑,執(zhí)行任務(wù)不走樣。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,把個(gè)人工作能力與集體智慧有機(jī)結(jié)合起來(lái),提高整體戰(zhàn)斗力。要認(rèn)真處理好方方面面的關(guān)系,在這里我們強(qiáng)調(diào),誰(shuí)砸了企業(yè)的牌子,就堅(jiān)決端掉誰(shuí)的飯碗!
?、橐懈佑辛Φ拇胧?/p>
要從戰(zhàn)略上多思考,從全局上多謀劃,從發(fā)展上作文章,從跨越上出實(shí)招。在制定目標(biāo)任務(wù)時(shí),要因地制宜、因時(shí)制宜,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟地加以推進(jìn);在制定工作措施時(shí),要把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化、優(yōu)化,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。這次會(huì)議以后,請(qǐng)黨委和經(jīng)理層就今天會(huì)議安排,分別制定工作方案,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,制定具體措施,切實(shí)抓好落實(shí)。
同志們,千里之行,始于足下。我們要站在歷史的高度,高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟,直面新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),振奮精神,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面做好各項(xiàng)工作,努力創(chuàng)造集團(tuán)公司更加輝煌燦爛的明天,為中原崛起、振興中華做出新的更大貢獻(xiàn),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年。
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