房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿(2)
房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿
房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二)
公司各部門：
20xx年，是繼2009年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價(jià)，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的20xx年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢(shì)，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：
一、二○一○年主要工作情況：
(一)項(xiàng)目推進(jìn)方面：
經(jīng)過近一年的艱苦工作，佳興天城基本完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有莊稼清理、線路的整理手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了土地證、規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃工程許可證。完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了配電房修建及通電工作;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資6000萬元，并己開始售樓部(會(huì)所)施工準(zhǔn)備工作。
但對(duì)照年初工作計(jì)劃，項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是在墳?zāi)拱徇w上，由于政府與老百姓之間的協(xié)調(diào)未達(dá)成一致，搬遷難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體
推進(jìn)時(shí)間;二是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間;三是在方案的報(bào)審上，由于難度大，困難多，致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評(píng)審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后，但對(duì)項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確，20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，一期項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整，建設(shè)規(guī)模由原來的24.41萬平方米增加到了27.53萬平方米，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，一期工程通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)管理方面
在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對(duì)剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。及時(shí)制定和完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和員工績效考核管理辦法，修訂并完善了部門崗位職責(zé)和管理制度。同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和優(yōu)化并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
宣水軍副總經(jīng)理，在政府相關(guān)審批部門的建設(shè)項(xiàng)目審批上不辭勞苦任勞任怨，在相關(guān)部門“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的環(huán)境下，辦理了一批批審批手續(xù)，為項(xiàng)目的進(jìn)展奠定了穩(wěn)固的政策基礎(chǔ);安正曉總工程師，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)在高精尖技術(shù)的掌握及了解，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙多次把關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化了設(shè)計(jì)方案，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，節(jié)約了成本、人工及建造時(shí)間;徐培新工程師，頂著嚴(yán)寒酷日沖在工地的第一線，親自參與工程測(cè)量、實(shí)地勘探，皮膚曬黑了，嘴唇吹裂了，這一切都沒有怨言，還有很多員工在自己的崗位上作出了突出的成績，舍小家為大家，加班加點(diǎn)已是家常便飯。就是這樣一批優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)以良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，履行著職責(zé)，默默的奉獻(xiàn)，為公司的發(fā)展目標(biāo)而貢獻(xiàn)著、努力著。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體管理經(jīng)驗(yàn)不足以及創(chuàng)新意識(shí)淺缺，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推進(jìn)公司的全面工作。
二、二○一一年工作計(jì)劃
20xx年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展. 但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對(duì)激烈的市場競爭，能否在新的一年里保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司“進(jìn)入章丘、站穩(wěn)章丘、發(fā)展章丘”的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“立足當(dāng)前、放眼十年”的發(fā)展目標(biāo)，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司經(jīng)慎重討論，特提出20xx年工作計(jì)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
(二)目標(biāo)計(jì)劃
計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約14.38萬平方米
1、佳興天城一期項(xiàng)目：
計(jì)劃3月份開始土建基礎(chǔ)施工，6月份中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，售樓部(會(huì)所)7月份竣工交付使用，8月份一期部分樓盤封頂并預(yù)售。
(三)工作措施
1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整管理班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。繼續(xù)引進(jìn)高學(xué)歷高技能的人才充實(shí)隊(duì)伍，打造優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)，組建一支富有朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏、和諧協(xié)作、共同發(fā)展的佳興團(tuán)隊(duì)。
2、以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
佳興天城一期項(xiàng)目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將一期項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場推廣工作，并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場推廣方案，搭建好營銷隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售工作力度，保證項(xiàng)目銷售計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，籌建一流物業(yè)公司。
進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極籌建物業(yè)管理公司，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
總之，20xx年工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能圓滿完成公司董事會(huì)下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿(三)
親愛的員工朋友們、兄弟姐妹們：
大家新年好!
今天，我很高興我們?cè)谶@里歡聚一堂，迎接春節(jié)的到來。
首先，我代表公司向一年來辛勤工作的全體員工以及友好合作單位表示衷心的感謝和誠摯的問候。
20xx年是XX公司發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年，我們?nèi)w員工同心同德，經(jīng)受住了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們XX項(xiàng)目住宅和商業(yè)盛大開盤，XX項(xiàng)目竣工交付，XX項(xiàng)目揭幕開張，XX正式簽約。目前XX公司已經(jīng)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。
20xx年，我們要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順勢(shì)而上，真抓實(shí)干，共創(chuàng)XX公司美好的明天。 值此新春佳節(jié)到來之際，衷心祝愿各位員工，各位朋友新春快樂、闔家幸福、工作順利，萬事如意!
謝謝大家！
看過房產(chǎn)公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：
1.精選房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿