2017年職代會閉幕式講話
2017年職代會閉幕式講話
職代會是廠務(wù)公開民主管理工作的主要載體,在實踐中規(guī)范和完善職代會制度,對于推進以此為基本載體的廠務(wù)公開民主管理制度非常重要。下面是學習啦小編給大家整理的2017年職代會閉幕式講話，僅供參考。
2017年職代會閉幕式講話篇1
各位代表：
二屆五次職代會，是本屆職代會的最后一次會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，開得很好。會議安排的各項工作任務(wù)，希望大家團結(jié)一心，共同努力，頑強拼搏，確保完成。借此機會，我講三點意見：
一、積極推動學院改革
全面建成小康社會，全面深化改革，全面依法治國，全面從嚴治黨，是新的歷史時期我們黨治國理政的戰(zhàn)略布局。我們要結(jié)合學院實際，堅決貫徹落實。面對基本建設(shè)滯后，辦學功能不完善;投入不足，實訓條件差;教師編制不足，結(jié)構(gòu)不盡合理等困難，全面深化改革是我們加快發(fā)展，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的現(xiàn)實選擇。我們每一個教職工要有改革的意識，要有改革的精神，要做改革的促進派;我們每一個領(lǐng)導干部要有改革的勇氣，要有改革的舉措，要有改革的擔當。學院黨委、學院行政，將在州委、州政府的領(lǐng)導下，從宏觀上，方向上，重大舉措上，領(lǐng)導改革，把握改革，推動改革;系部處室要結(jié)合工作實踐，結(jié)合學院的總體改革，思考問題，革舊立新，緊跟改革大勢，推動工作，促進發(fā)展;每一個教職工，要結(jié)合自己的本職工作，思考新思路、新辦法、新方式，推出新成果，創(chuàng)造新業(yè)績，展現(xiàn)新面貌。改革是大家的事，要上下一心，共同努力。
二、扎實抓好工作落實
本學期時間已經(jīng)過半，總的來看，運行是正常的，效果是良好的，大家是努力的。但仍有部分人員，工作不在狀態(tài)，“惰政”行為在一定范圍內(nèi)存在。中央、省委、州委要求要從嚴管理干部職工，學院也出臺了相應的辦法、措施，從學院的領(lǐng)導班子成員，系部處室的負責人，到每一位教職員工，都要嚴格遵從，制度是硬性的，不能違反，違反了要追責，要以良好的作風，抓好各項工作任務(wù)的落實。我們印發(fā)了今年工作要點，召開了黨建工作會對黨建工作進行了安排，簽訂了工作目標責任狀，我們要求，要點沒提的，會議沒講的許多常規(guī)工作要常規(guī)抓。工作安排了，關(guān)鍵在落實。系部處室負責人，是抓好落實的關(guān)鍵，全年要有工作計劃目標，每月每周要列出工作清單，完成一件劃掉一件，確保件件落到實處。分管領(lǐng)導要指導，要督促，要幫助，要協(xié)調(diào)。黨政辦要履行好督促督辦的職責。
三、認真履行崗位職責
前一段時間有學生舉報有的老師上課不認真。這件事應該使所有的老師都警醒，使所有的教職工都警醒。這充分說明，我們的工作狀況，有千百雙眼睛盯著，群眾的眼睛是明亮的。學院的每一個教職員工都是立德樹人的教育工作者，身教重于言教，要為人師表。把優(yōu)良的作風、習慣、行為、態(tài)度傳遞給學生，比傳授知識更加重要，有良好的師德師風，學生才會從內(nèi)心相信你傳授的知識。除了師生的眼睛盯著我們而外，州里和學院都建立了明察暗訪機制，所以要認真，要有責任心，每項工作都一絲不茍。這次會議印發(fā)的《崗位聘用工作實施方案》已經(jīng)大家討論，我們將修改后報州人社局審定，希望每一位教職工都按要求創(chuàng)造性地干好本職工作，職務(wù)的聘用、晉升，靠事實、靠實績說話。
這次會議大家對學院工作報告、財務(wù)預決算報告、工會工作報告提出了很多很好的修改意見，負責起草的部門要充分吸納，修改完善后正式印發(fā)。學院綜合配套改革是這次大會討論的熱點，總的來看，大家關(guān)注改革，支持改革。改革的具體方案還是初稿，時機成熟將印發(fā)大家征求意見。
這里用毛澤東的一段名言結(jié)束今天的講話：“我們的同志在困難的時候，要看到成績，要看到光明，要提高我們的勇氣!”
2017年職代會閉幕式講話篇2
同志們：
我們集團公司20xx年職代會圓滿地完成了各項會議議程，馬上就要結(jié)束了。作為總經(jīng)理,這次會議，是我們認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營機制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強目標邁進的的一次重要會議。會議審議通過了董事會向大會作的題為《堅定信心迎挑戰(zhàn)，科學發(fā)展求突破，為全面完成集團20xx年各項目標任務(wù)而努力》的工作報告，報告總結(jié)了集團20xx年在各方面所取得的成績，認真分析了集團公司當前面臨的形勢，提出了今年的工作目標和主要任務(wù)，內(nèi)容豐富，重點突出，措施具體，具有很強的指導意義。對集團今年乃至今后一個時期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠的影響。會議審議通過了三個報告和六個議案。這次會議，時間安排相對充分，代表們認真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，從熱情揚溢的發(fā)言看，對完成今年各項工作目標任務(wù),大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅信20xx年集團公司一定會創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績。
圍繞貫徹這次會議的精神，再講三點意見：
一、解放思想、更新觀念，堅定全面完成全年工作目標和任務(wù)的信心不動搖
貫徹落實好會議精神，思想上的問題最重要，因為思想是行動的指南，要把思想統(tǒng)一到圍繞全年工作目標、全力以赴地做好各項工作上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、”的問題。
一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。當前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實力和所處的運輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識不濃，普遍存在一個“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安。經(jīng)營規(guī)模相對較差的單位，開拓市場能力不強，立足于守住攤子，不求有功，只求無過。俗話說：精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。因此，我們要瞄準既定目標，按照“能快則快、奮力爭先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印。各項工作等不得，慢不得，更拖不得。等，會軟化我們的意志;慢，會滋長我們的惰性;拖，會敗壞我們的作風。我們絕對沒有任何資本自我陶醉，絕對沒有任何本錢沾沾自喜，絕對沒有任何理由放慢腳步。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。發(fā)展要提速，干部要提神。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。
二是摒棄一個“怕”字，解決好“敢干事”的問題。縱觀當前形勢，我們在發(fā)展的道路上，受國際金融危機的影響，實體經(jīng)濟發(fā)展已受到嚴重制約。首當其沖首的是房地產(chǎn)開發(fā)進度受到較大影響，其次預計今年我司的客運量前景不容樂觀，第三國家為拉動經(jīng)濟，將大力推進省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競爭將越來越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對公路旅客運輸業(yè)形成巨大沖擊。這是擺在我司各級干部面前的一個現(xiàn)實的問題。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進兄弟公司相比，一是發(fā)展意識不強;二是工作干勁不足;三是公司化經(jīng)營比例不高;四是經(jīng)營管理的手段還比較傳統(tǒng);五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯后，運輸業(yè)靠客運單腿走路等等。這些問題如果我們應對不當，必然增加我們工作上的困難。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇士前進的階梯，外部的困難同時也孕育著發(fā)展的機遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應對得當，活力依然很大。如公司化經(jīng)營的發(fā)展和公司提出的實行招管分離的機制，要等上面壓，還是我們各級要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動搞。說到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當頭，怕?lián)L險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機遇、貽誤了發(fā)展。因此，各單位主要領(lǐng)導要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù)，提上議事日程。各級干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對看準了的事就要先干起來，在干中統(tǒng)一思想，在實踐中加以完善，在發(fā)展中得到認可。
三是革除一個“舊”字，解決好“會干事”的問題。這些年來，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。蘇州公司改制后通過資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益十分可觀。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢與我們差不多，改制以來，對內(nèi)規(guī)范運作，重抓企業(yè)發(fā)展，對外爭取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營業(yè)績同樣喜人。相繼成為公路運輸行業(yè)矚目的亮點，競相學習的焦點。比亮點更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂于學習別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，學習的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到，止步不前。因此解決好“會干事”的問題，關(guān)鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。例如運輸市場環(huán)境問題，我們經(jīng)過近幾年的努力，通過采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營改造等手段，運輸市場有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發(fā)，使創(chuàng)造財富的源泉充分涌現(xiàn)。
二、明確目標，狠抓落實，把集團部署的全年各項工作任務(wù)落到實處
思想是行動的先導，落實是工作的根本。解放思想，必須以抓落實為保障。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。工作報告中提出：做精運輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營機制，提升管理水平，實施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標，抓好落實上做好文章。
第一、抓住關(guān)鍵，落實責任。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓重點。確保實現(xiàn)今天會議確定的全年工作目標任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如運輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本，利用定價策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢，更加鞏固運輸市場的地位;“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展;“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。抓落實要完善責任體制，要根據(jù)工作報告的要求，實行分線工作法，由分管領(lǐng)導牽頭，各部門各單位全力投入，認真研究，逐項分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實現(xiàn)新目標做哪些工作、辦哪些事情，把目標責任層層分解，一級抓一級，一級對一級負責，把工作措施條條理清，為各項工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。
第二、把握大局，突出重點。各單位、各級干部要牢固樹立“一盤棋”的思想，切實增強大局觀念，認真貫徹集團公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺把本單位的發(fā)展置于集團公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動的姿態(tài)做好各項工作。抓好這些工作部署的落實，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實效，就是我們今年的重點工作。
第三、完善機制，創(chuàng)新措施。對于已取得的成績，要實事求是地認真總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導今后的工作，不斷提高領(lǐng)導工作水平;對于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓，學習先進經(jīng)驗，并進而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項工作永遠能夠承上啟下、繼往開來。
第四、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風。要堅持求真務(wù)實、苦干實干的工作作風，講實話、辦實事，出實招、求實效。不做表面文章，不搞形式主義，踏踏實實地做好各項工作。全司各級干部都要始終保持開拓進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對確定的工作部署，看準的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題，一個一個解決，一項一項落實。要善于開拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開展工作。
第五、講究方法，強化督查。干工作要講究方法。方法對頭，事半功倍，成效明顯;抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進工作開展。抓落實要強化督查，加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。抓落實要善于學習，要向先進地區(qū)學習、向同行學習、向書本學習，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實的實效和水平。
三、立足當前，著眼長遠，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮
一年之計在于春。抓好了開局，全年工作也就有了堅實的基礎(chǔ)。千里之行，始于足下。我們要瞄準既定目標，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印，任務(wù)一個一個的實現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當前重點工作的落實是對全年工作目標最好的實踐。
一是立即傳達貫徹好這次會議的精神。首先要具體開好各級各層面會議，要傳達好、貫徹好會議精神。其次要學習好、領(lǐng)會好、把握好這次會議精神。要結(jié)合各單位和部門的工作實際、思想實際、作風實際，全面地領(lǐng)會精神實質(zhì)。第三要宣傳好會議精神。鹽阜汽運報和集團網(wǎng)站要及時宣傳報道會議精神，使會議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。第四要結(jié)合這次會議精神進一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點，創(chuàng)造性地開展工作。
二是迅速抓好全年目標任務(wù)的領(lǐng)導、分解和落實工作。董事會的領(lǐng)導和集團資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營層的領(lǐng)導和集團各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項工作任務(wù)層層分解，責任落實到單位、人頭，并排出工作進度表，確保全年目標的實現(xiàn)。
三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。集團生產(chǎn)部門要會同相關(guān)職能部門、運輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實際地可操作性的運作方案，供集團研究。
四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運行。
五是抓好車站建設(shè)工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實到位。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭取政府的優(yōu)惠政策，力爭早日建成使用。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。
六是切實開展好學習實踐科學發(fā)展觀教育活動。切實找準有礙公司發(fā)展的問題，按照上級黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開展一系列學習和宣傳活動，全面準確學習領(lǐng)會黨的十七大、十七屆三中全會精神，迅速掀起了學習實踐科學發(fā)展觀教育活動熱潮。同時要結(jié)合各自的特點，發(fā)揮各級黨群組織在維護企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動態(tài)，加強信訪接待，增強交流與溝通，主動幫助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長沒有定量指標的問題，我個人意見主要考慮三方面：一是與世界金融危機的大形勢不對稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減;二是今年目標完成情況尚未見底;三是指標與去年同期略有上升，如果實現(xiàn)情況較好，公司會以不同形式提高員工收入。
同志們：新的一年要有新的氣象，讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，進一步解放思想、與時俱進、堅定信心，振奮精神、團結(jié)奮進、開拓進取，為實現(xiàn)全年的目標鼓足干勁，為集團更好更快地全面發(fā)展作出新的貢獻。
2017年職代會閉幕式講話篇3
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，我礦**職工代表大會圓滿完成了預定的任務(wù)，即將勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向今天會議的圓滿召開表示熱烈的祝賀!
剛才，各位代表先后對***進行了認真討論和審議，提出了一些很好的意見和建議，經(jīng)過大會投票表決，原則通過了以上四個實施方案，并形成了相關(guān)決議?？梢哉f，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展大計的大會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保分離改制順利進行的動員會、加油會。這次職工代表大會的成功召開，標志著我們的改制工作邁出了實質(zhì)性的一步，進入了實施的關(guān)鍵階段。下一步，我們的主要任務(wù)就是要認真貫徹好以上審議通過的實施方案，確保分離改制工作取得圓滿成功。為認真貫徹落實好這次會議精神，進一步動員廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)支持和參與改制，確保分離改制工作的順利推進，我代表礦黨委，再講以下幾點意見：
一、認真學習，深入宣傳，為改制方案的順利實施提供可靠的思想保證
我們制定的以上四個改制方案，會前進行了多次的研究、討論、協(xié)商和修訂，并充分征求了職工代表的意見，堅持了以人為本的原則，既嚴格執(zhí)行了國家部委和省政府的政策法規(guī)，也積極爭取政策解決企業(yè)和職工的實際問題，最大限度地體現(xiàn)和維護了職工群眾的根本利益，可以說，是一個周密細致、切實可行的方案?，F(xiàn)在改制方案已經(jīng)審議通過，下一步的關(guān)鍵是要做好實施方案的學習和宣傳工作，使廣大職工群眾理解和掌握政策，把思想認識統(tǒng)一到大會通過的方案和決議上來。
一是要組織職工群眾認真學習改制方案。會議結(jié)束后，各黨支部、各單位、各部門要把組織職工學習方案作為宣傳教育工作的首要任務(wù)來抓，利用多種形式組織好職工的學習和討論，通過學習討論，進一步認識改制的目的意義，正確理解和弄通改制的政策和規(guī)定，增強執(zhí)行政策、積極支持和參與改制的自覺性。要充分發(fā)揮廣播電視、宣傳欄、黑板報等輿論媒體的導向作用，通過開辦各種形式的專題欄目，深入宣傳改制的重要意義和作用，進一步濃厚輿論氛圍。在這之前我們已成立了改革改制咨詢組，并利用晚上的時間，集中一個星期對改革改制單位的副科級以上干部和相關(guān)部門的負責人進行了集中培訓和學習，希望這些同志要充分發(fā)揮帶頭作用，認真做好改制政策的宣傳和解釋工作。改制方案的學習，要注重實際效果，做到全覆蓋，力求達到“三個100%”，就是100%的職工群眾參加學習，100%的職工群眾掌握和明白改革改制的政策規(guī)定，100%的職工群眾正確地理解和參與改制，確保改革改制工作的順利實施。
二是要抓住職工關(guān)注的熱點問題，深入搞好宣傳教育。各單位、各部門要結(jié)合職工的思想情況，以改制方案和《改制百題問答》為依據(jù)，做好對職工的宣傳教育，解答職工的疑難問題。礦改制領(lǐng)導小組和政策咨詢組將對經(jīng)濟補償金支付、內(nèi)部退養(yǎng)政策、勞動關(guān)系處理、員工持股及股權(quán)設(shè)置、身份置換后的養(yǎng)老關(guān)系處理、改制后企業(yè)的發(fā)展前景等職工群眾關(guān)心和涉及切身利益的問題，分專題按政策進行解答，幫助職工群眾學習和掌握政策，正確理解政策，澄清思想上的模糊認識，消除不必要的擔心和顧慮，堅定搞好改制的信心和決心。
三是要做好一人一事的思想工作。各級黨員領(lǐng)導干部，要深入基層，深入一線，深入群眾，緊密聯(lián)系職工的思想實際，開展深入細致的宣傳思想教育。特別是要多在提高認識、理順情緒、化解矛盾、穩(wěn)定人心上下功夫，引導職工群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，破除平均主義、吃大鍋飯、左攀右比的思想認識，樹立“大改制小困難，小改制大困難，不改制更困難”的思想觀念，樹立與市場經(jīng)濟相適應的利益觀，以健康、積極、平和的心態(tài)，正確認識和看待各種利益關(guān)系的調(diào)整和變化，正確認識和處理改制過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確認識和處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，發(fā)揚顧大局、識大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，從思想和行動上真正理解改制，支持改制，自覺地服從和維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定這個大局。
總之，要通過多種形式的宣傳、學習和發(fā)動，教育引導職工群眾特別是改革改制單位的職工，把思想統(tǒng)一到今天會議通過的方案和決議上來，統(tǒng)一到集團公司和礦安排部署的各項工作任務(wù)上來，統(tǒng)一到實現(xiàn)改制和決戰(zhàn)互促雙豐上來，以積極支持和參與改制的實際行動，確保改制方案的順利實施。
二、精心組織，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥地實施改制方案
這次主輔分離輔業(yè)改制工作，政策性之強，涉及范圍之廣，改革力度之大，都是前所未有的，而且時間緊、任務(wù)重、要求嚴、標準高，必須精心組織，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥地向前推進。
一是要高度重視。從礦領(lǐng)導班子到各單位、部門負責人及廣大職工群眾，都要牢固樹立“不靠天不靠地，生存發(fā)展靠自己”的思想觀念，從事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展、事關(guān)職工切身利益的高度，進一步認識搞好改制的極端重要性，以對企業(yè)、對職工高度負責的精神對待改制工作，把搞好改革改制作為當前的一件頭等大事來抓。特別是改革改制辦公室和各專業(yè)組的同志，要按照集團公司加快推進改制的部署要求和“堅定不移搞改制，全力以赴保穩(wěn)定，凝心聚力促發(fā)展”的總體思路，進一步明確分工，落實責任，認識再提高，思想再統(tǒng)一，領(lǐng)導再強化，措施再具體，力度再加大，繼續(xù)抓緊各項工作措施的落實，做好改制方案實施的各項準備工作，確保按時完成改革改制任務(wù)。
二是要嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事。剛才已經(jīng)講到，這次主輔分離輔業(yè)改制工作，是一項政策性非常強的工作，在實施過程中來不得半點馬虎。要堅持依法辦事，嚴格按照國家和省政府關(guān)于改制的政策、規(guī)定和法律法規(guī)，做好資產(chǎn)處置、勞動關(guān)系處理、人員安置和新公司組建等各項工作，切實做到“四不”，即不違反規(guī)定，不違背原則，不亂開口子，不留任何后遺癥，既要讓職工群眾滿意，也要讓集團公司放心。
三是要認真履行程序，確保嚴格規(guī)范。國家和政府對企業(yè)改制規(guī)定了嚴格的程序，我們要逐條逐項、嚴格按照規(guī)定的程序認真落實。改制方案經(jīng)過職代會審議通過以后，還要上報集團公司審核批準，并經(jīng)省國資委核準備案。職工安置方案和用于職工安置的資產(chǎn)處置事項，要經(jīng)改制單位職工代表大會審議通過。財務(wù)審計、資產(chǎn)評估等事項也要按規(guī)定的程序抓好落實，確保順利實施。
四是要堅持公開、公平、公正的原則，維護和保障職工群眾的合法權(quán)益。要把職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督貫穿于改制工作的全過程，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。特別是涉及職工切身利益的重大問題，要做到“三個公開”，即政策規(guī)定公開、操作程序公開、處理結(jié)果公開，認真接受職工群眾的監(jiān)督。在辦理內(nèi)部退養(yǎng)、處理勞動關(guān)系、職工入股等方面的問題時，要堅持職工自愿的原則，讓職工自己選擇，絕不能搞強迫命令，做違背職工意愿的事情。
三、黨員、干部和職工代表要切實發(fā)揮好模范帶頭作用
實施分離改制，是一項攻堅破難的重大改革，在這一艱巨的任務(wù)面前，共產(chǎn)黨員和各級領(lǐng)導干部的表現(xiàn)如何、形象如何、工作如何，對職工群眾的影響很大。能不能堅定地站在改制的前列，發(fā)揮好模范帶頭作用，是對黨員、干部政治素質(zhì)高不高、大局觀念強不強、是否具有先進性的實際檢驗。廣大黨員領(lǐng)導干部要從關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展大局、代表和維護職工利益的高度，增強搞好改制的責任感、壓力感、緊迫感和自覺性，按照礦黨委提出的要求，在改制中充分發(fā)揮好模范帶頭作用，做到“六個帶頭”，即帶頭學習改制文件、帶頭執(zhí)行改制政策、帶頭進行身份置換、帶頭干好本職工作、帶頭維護企業(yè)穩(wěn)定、帶頭執(zhí)行政治紀律，為職工群眾做出表率。各位職工代表，是廣大職工群眾選出來的、代表群眾說話和辦事的代言人，也應該從代表和維護職工利益的高度，認識和擔負起在改制中的重要責任，積極做好職工群眾的宣傳教育工作，自覺地擁護、支持和參與改制，充分發(fā)揮代表作用和聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，團結(jié)和帶動職工群眾為推進企業(yè)改革改制和發(fā)展穩(wěn)定做出應有的貢獻。
四、切實維護穩(wěn)定，為改制順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件
保持和諧穩(wěn)定的政治局面，是改革改制順利實施的重要前提和保證，也是改制成功的重要標志。各級領(lǐng)導干部和廣大職工群眾都要充分認識做好穩(wěn)定工作的極端重要性，倍加顧全大局，倍加珍惜團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定，高度重視和做好改制過程中的穩(wěn)定工作。一是各單位黨政主要領(lǐng)導、科室部門負責人，要認真落實穩(wěn)定工作目標責任制，采取切實措施，抓好本單位、本部門職工的穩(wěn)定工作，管好自己的人，辦好自己的事，看好自己的門，保證不在自己負責的范圍和人員中出現(xiàn)影響穩(wěn)定的問題。二是廣大職工群眾要增強大局意識，自覺維護和保持安定團結(jié)的良好局面。這次改制涉及到各方面的利益關(guān)系，關(guān)系到每一個職工的切身利益，雖然總體上大家都受益，但由于具體情況的差異，存在著受益多少的問題，有些職工可能對政策理解的不夠全面，有些活思想，甚至有些意見，這是很正常的。為了幫助職工理解和掌握政策，妥善地處理好一些職工的意見和問題，礦已成立政策咨詢組，負責接受職工的政策咨詢，處理職工反映的問題。職工有些想法和建議，首先要向本單位、本部門負責人反映，本單位、本部門不能答復和解決的，由單位、部門負責人向上匯報，改制政策咨詢組安排答復和處理。特殊情況也可以到咨詢組或信訪辦直接反映。反映和要求解決問題，要認真遵守《信訪條例》，通過正常的渠道，采取理性、合法的形式，不能搞集體或越級上訪。對違反信訪條例的行為，要按照法律和條例規(guī)定進行處理。三是要及時掌握職工群眾的思想動態(tài)，對可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性等不穩(wěn)定因素，要做好超前預測和預防工作，力爭把問題解決在基層、處理在萌芽狀態(tài)。四是要把推進改制與抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和其它正常工作緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)改制與各項工作的“互促雙豐”。特別是要抓住當前安全生產(chǎn)和煤炭營銷的黃金季節(jié)，集中精力搞好雙決戰(zhàn)，確保各項目標任務(wù)的完成。廣大干部職工都要立足本職，堅守崗位，盡職盡責地做好工作，努力完成自己承擔的任務(wù)，確保改制期間管理不松、人心不散、工作不停、秩序不亂，各項生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展。
各位代表、同志們，我礦的改革改制工作就要進入關(guān)鍵時期，進入實質(zhì)性的實施階段，希望大家要充分認識肩負的重要職責和任務(wù)，動員廣大干部職工群眾，堅定信心，下定決心，奮勇拼搏，扎實工作，確保全年各項目標任務(wù)的完成。
謝謝大家!
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