年度表彰會議主持詞范文
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了年末，如今許多公司都會在此時召開年度總結(jié)大會,下面是學習啦小編給大家整理的年度表彰會議主持詞范文，僅供參考。
年度表彰會議主持詞范文篇1
今天我們在這里召開市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)20xx年度總結(jié)表彰大會。會議的主要內(nèi)容是，總結(jié)我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)20xx年度的工作，明確20xx年的任務，表彰在全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，并交流工作經(jīng)驗。今天參加會議的有會議的議程有四項，第一項請同志宣讀表彰決定，第二項議程向受到表彰的先進單位頒獎，第三項請市經(jīng)濟貿(mào)易局黨委書記、局長張俊強同志，總結(jié)20xx年我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對20xx年的工作作出設想，第四項議程是請馬春起副市長作重要講話。
首先請同志宣讀表彰決定。
第二項議程向受到表彰的先進集體頒獎。
首先請煎茶鋪鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、勝芳鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、信安鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室、康仙莊鄉(xiāng)經(jīng)委辦公室、辛章辦事處經(jīng)委辦公室、東段鄉(xiāng)經(jīng)委辦公室上臺領獎。
請第一建筑材料公司、第二建筑材料公司、第三磚廠、市利民廢舊物資回收有限公司、市東楊莊供銷廢舊金屬回收有限公司、市物資金屬回收公司、市鎮(zhèn)購銷合作有限公司上臺領獎
請第三磚廠黨支部、五金綜合廠黨支部、第二建筑材料公司黨支部、經(jīng)貿(mào)局機關黨支部、綜合服務樓黨支部、第一標準件廠黨支部上臺領獎。 請市第三磚廠、市鎮(zhèn)興勝磚廠、市南孟鎮(zhèn)馬坊磚廠、市城關煤站、市鑫旺煤炭有限公司、市華盛煤炭經(jīng)銷處上臺領獎。
請梅花味精有限公司、勝寶制管有限公司、勝芳志興制管廠、勝芳會興制管廠、南孟長城醫(yī)用設備廠上臺領獎
請食品公司生豬定點屠宰廠、堂二里生豬定點屠宰廠、京南清河泉釀酒廠、南孟泉華酒廠、市三鑫商貿(mào)有限公司上臺領獎。
第三項議程請市經(jīng)貿(mào)局黨委書記、局長張俊強同志總結(jié)20xx年我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對20xx年的工作做出設想。
第四項議程請馬春起副市長作重要講話
請受到表彰的先進個人散會后到大會簽到處領取榮譽證書。
市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)20xx年度總結(jié)表彰會到此結(jié)束，讓我們以熱烈的掌聲歡送領導退席。
年度表彰會議主持詞范文篇2
我宣布：朝陽盤龍房產(chǎn)開發(fā)集團有限責任公司 20xx年度 總結(jié)表彰暨 20xx 年工作安排部署大會，現(xiàn)在開會。為了保證會議的質(zhì)量和效果，請關閉手機或?qū)⑹謾C打到振動。 尊敬的各位領導、同志們： 大家下午好! 今天，我們在這里隆重召開盤龍企業(yè)集團 20xx年度工作 總結(jié)表彰暨 20xx 年工作安排部署大會， 目的是全面
總結(jié) 20xx年工作，表彰先進，激勵士氣，鼓舞干勁，安排部署 20xx 年 工作任務，動員廣大員工進一步統(tǒng)一思想，理清思路，團結(jié)拼搏，扎實工作，推動集團各項工作在新的一年里再上新的 臺階。 參加今天會議的有集團公司董事長、各位副總經(jīng)理，集 團各部門和子公司的全體員工，還有集團聘請的企劃顧問和法律顧問。 今天的會議共有六項議程。 *首先進行大會第一項議程：讓我們以熱烈的掌聲有請盤 龍企業(yè)集團副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)張亞君同志致開幕詞。 *進行大會第二項議程：分別由集團各部門、子公司負責 人做 20xx年度總結(jié)和 20xx 年工作安排意見的報告。
請集團副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)張亞君同志做工作報告，掌聲歡迎 請集團總工程師王占英同志做工作報告，掌聲歡迎; 請銷售總監(jiān)顧珉同志做工作報告，掌聲歡迎; 請開發(fā)公司總經(jīng)理崔銀奎同志做工作報告，掌聲歡迎; 請建筑公司總經(jīng)理周清野同志做工作報告，掌聲歡迎; 請行政副總監(jiān)張國利同志做工作報告，掌聲歡迎。 請家居公司麗璟店經(jīng)理郭明同志做工作報告，掌聲歡迎; 請家居公司海納店經(jīng)理張偉峰同志做工作報告，掌聲歡 迎; 請家居公司珠江店經(jīng)理孔慶君同志做工作報告，掌聲歡迎; *進行大會第三項議程，請集團總工程師宣布表獎決定 *進行大會第四項議程：對先進單位和個人進行表彰： (音 樂) 1、請先進單位代表上臺領獎 2、請優(yōu)秀管理者代表上臺領獎 3、請優(yōu)秀員工代表上臺領獎 4、請優(yōu)秀售樓員、優(yōu)秀導購員上臺領獎 讓我們用熱烈的掌聲對受到集團表彰的單位和個人表示 衷心的祝賀。
*進行大會第五項議程，員工代表發(fā)言。 1、請管理者代表楊國秀發(fā)言; 2、請員工代表劉偉發(fā)言; 3、請導購員代表王宏偉發(fā)言。 *進行大會第六項議程：讓我們以熱烈的掌聲有請盤龍企 業(yè)集團董事長兼總經(jīng)理荀小林同志做重要講話。 *尊敬的各位領導、同志們， 今天的會議開的很成功，會議圓滿地完成了各項議程。 可以說這是一次團結(jié)的大會、奮進的大會。會上集團公司副總經(jīng)理兼賬務總監(jiān)致開幕詞， 集團各部門、 各公司領導對 20xx年工作進行了全面、認真的總結(jié)，對 20xx 年的工作提出了比 較具體的安排意見;會議表彰了在 20xx年度做出突出貢獻的 單位和個人;員工代表也進行了表態(tài)發(fā)言;就今后一年時期 的工作，董事長做了重要指示。董事長全面客觀地分析了當 前房地產(chǎn)業(yè)面臨的整體形勢，重點闡述了集團公司目前的嚴峻形勢和面臨的機遇，從戰(zhàn)略的角度提出了集團公司今后的 總體發(fā)展目標和企業(yè)愿景，描繪了公司美好的未來，為集團 今后的的發(fā)展指明了方向。就落實會議精神，我強調(diào)兩點：一是會后要認真領會，切實貫徹好大會精神。集團各部 門、各公司要以學習先進、真抓實干為主題，把這次會議精 神變?yōu)橥苿蛹瘓F各項工作的持久動力。通過認真學習、深入
貫徹，把集團廣大員工的注意力凝聚到集團公司的發(fā)展上來，推動集團各項工作再創(chuàng)新局面。 二是明確任務，抓好落實，確保圓滿完成今年工作目標。 集團各部門各公司要按照這次會議的安排部署，圍繞重點工 作，將任務目標層層分解，結(jié)合績效考核，切實抓好落實。今天的會議到此結(jié)束，閉會! 請我們主席臺所有領導留下，與受表彰的先進集體代表、 先進個人合影留念。
年度表彰會議主持詞范文篇3
尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好!我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。
今天，我們建江團組在這里隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍圖。
出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意!
今天的大會共有4項議程：
第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”;
第二項議程是請團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”;
第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關新制度內(nèi)容的說明”;
第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。
首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“～年建江團組的工作回顧和～年工作展望的報告”;
黃總的報告高屋建瓴，重點強調(diào)了團組～年度振奮人心的大事和～年的奮斗目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)w建江員工的士氣，希望我們?nèi)w同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應有的貢獻;
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”;
鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關于建江物業(yè)人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執(zhí)行。
受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內(nèi)容說明情況。
首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日內(nèi)報部門領導批準，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準，“請假單”交總裁辦備案，每月并事假累計1日以上(不含1日)，按天計扣當日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。
其次是關于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次;月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力(例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查)、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。
第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復核和總經(jīng)理批準后，由總裁辦相關人員采購。采購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。
第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。
對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用;4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用;品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年(廠家特別聲明保修年限的除外)，2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用;5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。
但是該制度中也特別強調(diào)了責任，如果經(jīng)維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。
另外，按照公司領導要求，制度建設必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。
以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。
該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍;使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規(guī)定，經(jīng)有關部門領導批
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