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中小學(xué)2017年班干部培養(yǎng)計(jì)劃范文(2)

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中小學(xué)2017年班干部培養(yǎng)計(jì)劃范文

  中小學(xué)2017年班干部培養(yǎng)計(jì)劃范文(三)

  從整體上看,本班學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、勞動(dòng)能力都比較強(qiáng)。學(xué)生無(wú)論學(xué)習(xí)、吃午飯、午休還是勞動(dòng),都由老師統(tǒng)一分配與組織;每個(gè)學(xué)生干什么、干到什么程度都要老師督促、檢查與監(jiān)督。在這樣的管理下,學(xué)生能力根本就得不到很好的鍛煉。針對(duì)這一情況,我根據(jù)孩子的實(shí)際情況,在本學(xué)期初便啟動(dòng)了班干部的培養(yǎng)活動(dòng)。

  一、指導(dǎo)思想

  進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的德育工作為目標(biāo),加強(qiáng)少先隊(duì)干部思想政治教育為重點(diǎn),以培養(yǎng)合格建設(shè)者和接班人為終點(diǎn),以少先隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手,大力開展新課程下的學(xué)校德育活動(dòng),不斷提高隊(duì)干部素質(zhì)和管理組織能力。

  二、培訓(xùn)目的:

  通過培訓(xùn),提高少先隊(duì)干部的自身素質(zhì),具有正確的人生觀和世界觀,組織能力和管理水平有進(jìn)一步提高,為更好地開展少先隊(duì)工作夯實(shí)組織基礎(chǔ)。使之成為班主任、輔導(dǎo)員的得力助手。更有效地實(shí)施學(xué)校德育工作.

  三、培訓(xùn)內(nèi)容:

  選出班干部后做好對(duì)班干部的要求和思想工作。首先強(qiáng)調(diào)當(dāng)班干部的好處:鍛煉自己的膽量和口才,鍛煉自己的組織能力,培養(yǎng)與人溝通、與人相處的能力,其次,做好心理準(zhǔn)備,干工作最多、最辛苦,可能挨的批評(píng)也最多。要求:首先,應(yīng)努力學(xué)習(xí),提高自己的成績(jī),這是在同學(xué)中樹立威信的重要途徑。其次,應(yīng)以身作則,吃苦在前。

  一個(gè)月召開一次班干部會(huì)議進(jìn)行一次培訓(xùn),及時(shí)讓大家交流自己的成功經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)借鑒,也可以提出自己工作中的困惑,讓大家群策群力,共同想辦法,出點(diǎn)子。讓班干部邊培訓(xùn)邊實(shí)踐,培訓(xùn)內(nèi)容提綱如下:(1)讓學(xué)生明確自己在班級(jí)中的地位。(2)班干部應(yīng)具備的素質(zhì)和基本職責(zé)。 (3)班干部必須處理好幾種關(guān)系。學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系 :作為一名班干部,學(xué)習(xí)的好壞將直接影響到其信心和威信的樹立。班干部首先是班上的學(xué)習(xí)優(yōu)秀分子,一名學(xué)生,學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),應(yīng)該在學(xué)業(yè)上起到榜樣作用。集體與個(gè)人的關(guān)系。(4) 如何對(duì)待挫折、怎樣搞好活動(dòng)。

  四、教給方法,逐步放手:

  根據(jù)職責(zé)耐心細(xì)致教給學(xué)生工作方法及工作技巧,否則孩子年齡小,只知自己是官卻不知如何當(dāng);只知有權(quán)不知怎樣管理。時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)破壞、影響班干部形象,削弱班干部威信。比如指導(dǎo)體育委員如何組織排隊(duì),組長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員怎么樣按時(shí)收發(fā)作業(yè),勞動(dòng)委員怎樣搞好衛(wèi)生大掃除等。培養(yǎng)小干部是一項(xiàng)艱巨而細(xì)致的工作,特別是低年級(jí)學(xué)生,班主任要花更多的時(shí)間去引導(dǎo),促使他們順利地打開工作的局面。采取“小心扶植”與“大膽放手”相結(jié)合的方法,在做某項(xiàng)工作之前,讓小干部先思考如何安排,然后再進(jìn)行指導(dǎo),啟發(fā)他們把工作想得全一點(diǎn),細(xì)一點(diǎn),如:班上的學(xué)生發(fā)生了什么事,老師不在場(chǎng),你們?cè)撛趺崔k?提些問題讓他們思考、討論。“放手”就是讓小干部學(xué)會(huì)自主工作。班干部有了一定的工作能力后,班主任應(yīng)放手讓他們大膽地工作??砂巡糠职喟鄤?wù)工作交給他們?nèi)プ觯囵B(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。班級(jí)的日常工作、班務(wù)日記的填寫、每周五的上臺(tái)總結(jié)發(fā)言及黑板報(bào)等工作,發(fā)揮他們?cè)诎嗉?jí)管理中的主體作用,這學(xué)期的第一次黑板報(bào)我完全放手讓他們?nèi)マk,告訴主題,幫他們收集了一些資料,然后他們自己去安排,他們很高興,擅長(zhǎng)畫畫的畫畫,會(huì)寫字的寫字。雖然在黑板報(bào)評(píng)比中分?jǐn)?shù)較低,但我認(rèn)為鍛煉了他們的能力,激勵(lì)了班干部的斗志,鼓勵(lì)他們大膽、創(chuàng)造性的工作,調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,并逐漸學(xué)會(huì)工作,所以我在全班面前對(duì)于他們的工作成績(jī)和付出的艱辛給予大力的表?yè)P(yáng)和肯定。

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