六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學習啦 > 實用范文 > 報告總結(jié) > 工作計劃 > 班務(wù)工作計劃 > 2017秋季小學學校工作計劃

2017秋季小學學校工作計劃

時間: 潔曼900 分享

2017秋季小學學校工作計劃

  下面是學習啦小編收集整理關(guān)于小學學校工作計劃的資料,希望大家喜歡。

  小學學校工作計劃篇一

  本學期以“普九”任務(wù)學校工作的重中之重,以師德教育為新學期工作的切入點,進一步優(yōu)化學校管理,提高教師素質(zhì);努力構(gòu)建和諧校園,抓好學生鞏固工作,全面提高辦學質(zhì)量積極推行素質(zhì)教育,使學校真正成為學生健康成長的樂園和振興本地方本民族“兩個文明”建設(shè)的希望所在。現(xiàn)依據(jù)縣教育局和學區(qū)的工作要求,以堅持育人為本的教育觀念和科學的發(fā)展觀,以加強學校常規(guī)管理的師資隊伍建設(shè)為突破口,堅持“加強學校管理,向管理要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,向師資培訓要質(zhì)量,努力提高教育教學質(zhì)量,以贏得社會和家長的支持”的辦學思想,發(fā)揚學校“團結(jié)、文明、勤奮、創(chuàng)新”的校風,努力把水家小學辦成我縣的特色學校。根據(jù)我校實際,制定本計劃。

  一、指導思想

  以人為本,以德育人,民主管理,質(zhì)量立校,教研興校,依法治校,創(chuàng)新活校,勤儉富校。

  二、奮斗目標

  一是以“普九”任務(wù)和加強教師職業(yè)道德為核心。

  二是學校管理上檔次,堅持科學管理,提倡自律為主,他律為副的民主管理新理念,全面提升學校管理水平。

  三是師生素質(zhì)上層次:教師發(fā)揚“敬業(yè)愛生,為人師表,依法治校,鉆研創(chuàng)新”的教風;學生養(yǎng)成“尊師守法,言行文明,勤學好問,創(chuàng)新實踐”的學風;班級發(fā)揚“團結(jié)活潑,尊紀守法,互助友愛,爭創(chuàng)先進”的班風。爭創(chuàng)語言文明,行為規(guī)范,思想高尚的文明校園。

  四是教學質(zhì)量進名次:學期末力爭實現(xiàn)教學質(zhì)量在本學期內(nèi)“保二爭一”的奮斗目標,畢業(yè)班統(tǒng)考成績進入全縣前十名,力爭全縣前五名。

  五是積極創(chuàng)建個體華學校和特色化學校。

  三、保障措施

  1、轉(zhuǎn)變觀念為起點,以創(chuàng)新教育為突破口。一是通過開展教師創(chuàng)新教育理念培訓等途徑,使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高創(chuàng)新意識,實現(xiàn)教育的觀念,努力提高教師的綜合素質(zhì)、教育、教學能力;二是以課堂教學為實施新教育主渠道,改革課堂教學模式,建立一學生為中心,以啟發(fā)討論為主的教學方式,實現(xiàn)教學模式的創(chuàng)新;三是改革評價方法,建立適應素質(zhì)教育需要,以能力、素質(zhì)為主要依據(jù)的教學質(zhì)量評價體系的創(chuàng)新;四是轉(zhuǎn)變教師是教育者、管理者,學生是被教育者,被管理者的觀念,建立民主的、新型師生關(guān)系,實現(xiàn)師生關(guān)系的創(chuàng)新;五是以培養(yǎng)小學生的創(chuàng)新意識和觀察動手能力,建立小學生創(chuàng)新教育實驗基地,積極開展形式多樣的課外實踐活動。

  2、加強改進德育工作,把德育工作放在實施實質(zhì)教育的首位來抓,改進工作方式,形成學校、家庭、社會共同參與的新格局。有針對性的調(diào)整和完善學校德育工作的內(nèi)容的要求,加強少先隊工作,充分利用校內(nèi)外德育教育基地,開展好愛國教育集體主義教育和社會主義教育,增強學生的愛國感。加強理想信念教育,使學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。搞好教育法制教育,增強學生的法制觀念和遵紀守法的意識,深入開展民族團結(jié)教育,國防教育活動,增強學生的民族團結(jié)意識和國防意識。

  3、加強學校的教育教學工作,繼續(xù)開展“說、授、評”“課堂教學達標”活動,把各學科教學常規(guī)落實到實處。

  4、進一步強化校長負責制,教職工聘任制,崗位目標責任制,績效工資制。加強學校干部隊伍建設(shè),引入競爭機制

  完善獎懲激勵政策。在定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上,科學設(shè)置內(nèi)部機構(gòu),實施教職工全員聘用制,建立健全分配激勵機制,落實績效工資制,最大限度的調(diào)動廣大教職工的積極性,增強學校內(nèi)部的活動。

  5、加強教育經(jīng)費的管理。加強教育經(jīng)費的管理,學校經(jīng)費全部用于教育教學工作,任何單位和個人不得挪用,加大宣傳力度,積極爭取社會各界捐資助學,多渠道籌措教育經(jīng)費。杜絕亂收費。

  6、貫徹教育法規(guī),實施依法制校。堅持依法治教,規(guī)范教育教學行為。深入貫徹執(zhí)行《教育法》《義務(wù)教育法》《教師法》等法規(guī),完善校務(wù)公開制度,提高學校和教師依法制校水平,杜絕體罰或變相體罰學生,亂收費等現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大“減負”工作力度,嚴禁向?qū)W生攤派課外書籍、輔導材料。關(guān)注學生心理健康,減輕學生心理負擔。堅決制止加班加點,超量布置家庭作業(yè)等違背教育規(guī)律的行為,減輕學生的課業(yè)負擔,認真做好家訪、學校安全等工作。

  7、加強教師隊伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。以師德行風建設(shè)為根本,努力提高教師隊伍思想政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),堅持“抓班子、帶隊伍;抓師德、樹形象”的思路,堅持開展優(yōu)秀教師評選活動,增強教書育人、為人師表的責任感和自覺性。以業(yè)務(wù)建設(shè)為核心,努力提高教師教育教學能力,繼續(xù)開展“學素質(zhì)教育理論,比教學技能,創(chuàng)一流教師隊伍”活動,激勵教師不段提高自身素質(zhì),培養(yǎng)一批師德高尚,本領(lǐng)過硬的名師。加大在職教師的培訓力度,充分利用業(yè)務(wù)學習、業(yè)務(wù)培訓等形式,加強教師業(yè)務(wù)培訓形成科研和創(chuàng)新的,骨干教師隊伍,帶動教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

  8、加強自身建設(shè),提高工作效率。進一步加強校委會的自身建設(shè),提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,開展以學現(xiàn)代教育理論、比教學技能訓練、創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)閮?nèi)容的“學、比、創(chuàng)”活動,形成認真學習、勇于探索、求真務(wù)實、無私奉獻。當前,新一輪課改全面,“四制”改革已深入實施,只有認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,改進教法,才能適應新形勢下的教育教學工作,我們決心在上級主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,率領(lǐng)全體教師,團結(jié)一致,解放思想,大膽改革,積極創(chuàng)新,扎實工作,爭取取得更好的成績。

  小學學校工作計劃篇二

  一、指導思想

  認真學習貫徹“xx大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學校,讓每一個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學目標,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求,進一步深化課程改革,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;努力改善辦學條件,促進教育均衡發(fā)展;鞏固和擴大過去的建設(shè)成果,提升學校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強教師隊伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進一步加強內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。

  二、工作目標

  1、保持事業(yè)高位發(fā)展。不斷提高適齡兒童入學率、合格率、優(yōu)秀率,殘疾兒童和貧困學生入學率均保持100%;積極吸納外來工子女入學。

  2、努力改善辦學條件,開學初完成學校食堂改造,全面完成學校的各種維修。

  3、進一步提高對“教學質(zhì)量是學校生命線”的思想認識,全面加強教學常規(guī)管理,切實提高教學質(zhì)量,確保畢業(yè)班三科合格率達到95%。

  4、完善各項規(guī)章制度,依章辦事,依法治校,進一步規(guī)范管理行為。

  5、加強教師隊伍建設(shè),營造和諧發(fā)展氛圍,推進學校內(nèi)涵建設(shè)。

  三、主要措施

  一、堅持“以德立校”,建設(shè)文明和諧校園。

  1、加強師德師風建設(shè)。

  本學期,在廣大教師認真執(zhí)行“教師十不準”的基礎(chǔ)上,積極倡導“創(chuàng)新、務(wù)實”作風,結(jié)合每兩周進行一次的政治德育學習,從“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校”三個層面展開,分“學習討論、對照檢查、整改提高、總結(jié)表彰”四個階段進行。結(jié)合每月的班主任考核、六月份的學年度優(yōu)秀教育工作者評選活動,樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導放心的先進典型,從而推動學校師德師風建設(shè),提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學生、家長和社會對學校的滿意度。

  本學年,為激發(fā)教師潛能,強化個人特長,學校將在學期末增設(shè)多種單項獎,如:最佳愛心獎、最佳輔導獎、最佳讀書獎、最佳協(xié)作獎等等。通過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點,并予以強化與彰顯,使所有的教師張揚各有所長的優(yōu)勢,形成互相學習、取長補短、共同進步的良好氛圍。

  2、建立常規(guī)管理新秩序。

下一頁更多精彩“小學學校工作計劃”

1924586