安全責(zé)任保證書范文
安全責(zé)任保證書應(yīng)當(dāng)怎么來寫才具有保證意義呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的安全責(zé)任保證書范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
煤礦工人安全責(zé)任保證書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人xxx，在采一工區(qū)從事采煤工作，為響應(yīng)我礦相關(guān)安全管理制度，本人現(xiàn)做出書面保證書，望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督
1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏，事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
2、提高安全意識(shí);安全意識(shí)的提高就是安全事故的降低，加強(qiáng)安全意識(shí)、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消除安全事故根本。
3、履行安全操作規(guī)程;堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。
4、真正做到“三不傷害”;不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這"三不傷害"始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。
本人保證在井下作業(yè)過程中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵循煤礦《三大安全規(guī)程》，按照措施施工，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在工作期間按章作業(yè)，杜絕三違，時(shí)刻銘記“三不傷害”，確保個(gè)人與工友之間的人身安全。
保證人：xxx
xxxx年xx月xx日
信息安全責(zé)任保證書
第一條 所有網(wǎng)站必須備案成功后方可開能，無條件和理由嚴(yán)格執(zhí)行
1、未備案網(wǎng)站和域名不能顯示任何信息和樣，不能出現(xiàn)重開現(xiàn)象
2、審核中及變更中未備案狀態(tài)等均不允許開通
3、備案信息必須真實(shí)完善
4、備案主體信息對(duì)應(yīng)證件需復(fù)印，無留存，整批轉(zhuǎn)我公司后，省管理局核查審批
5、接上級(jí)部門通報(bào)后，終止合同，不予退款，限期遷出
第二條 涉黃、涉槍、保健醫(yī)藥衛(wèi)生、盜版詐騙等非法網(wǎng)站整頓(含低俗)
1、無條件關(guān)閉網(wǎng)站和停止解析或hold域名
2、封存網(wǎng)站，留存證據(jù)移交相關(guān)部門查處
3、所有網(wǎng)站及互動(dòng)式欄目，板塊，均不允許出現(xiàn)涉黃違法連接
第三條 域名管理
1、域名持有者黑名單機(jī)制
2、注冊(cè)信息完善準(zhǔn)確
3、未備案不予解析含跳轉(zhuǎn)
對(duì)于上述規(guī)定， 已經(jīng)閱讀并且接受沈陽仁聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的通知，我公司將配合上述規(guī)定進(jìn)行相關(guān)嚴(yán)格管理，如違反規(guī)定，將接受相關(guān)部門的處罰直至承擔(dān)法律責(zé)任。
客戶簽(單位蓋章)
日期： 年 月 日
施工安全責(zé)任保證書
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，為了明確甲乙雙方的責(zé)任，為了確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工管理人員及工人身上，保障每一個(gè)人的生命安全，同時(shí)保證本公司安全順利生產(chǎn)，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全規(guī)定，本公司特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量、安全保證書：
?、佟⒓追焦こ痰陌l(fā)包方，負(fù)責(zé)該工程的所有專項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和監(jiān)督。
?、凇⒁曳竭M(jìn)場(chǎng)人員必須服從甲方有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關(guān)工作。
?、邸⒁曳竭M(jìn)場(chǎng)前，必須向甲方提交企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復(fù)印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細(xì)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。進(jìn)場(chǎng)后做好進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育和安全技術(shù)交底。
?、?、施工隊(duì)伍必須在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)將施工人員名單及有關(guān)證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規(guī)定辦理工地出入證;暫住證及相關(guān)的證件由乙方自行辦理。
?、荨⒁曳竭M(jìn)場(chǎng)后，甲方提供水、電接駁口和施工場(chǎng)所，乙方在遵守甲方工地現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理規(guī)定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設(shè)搭建等;
?、?、施工期間，乙方必須在征得甲方同意后方可拆除防護(hù)欄、排柵、安全網(wǎng)等，乙方作業(yè)人員在下班或離場(chǎng)前，必須做好各預(yù)留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護(hù)設(shè)施的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并罰款500-1000元。
?、?、工程施工完畢，乙方負(fù)責(zé)人將施工隊(duì)伍營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、安全技術(shù)交底、施工日志、竣工圖、原材料及產(chǎn)品出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、安裝調(diào)試檢測(cè)報(bào)告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗(yàn)收資料保存。
?、?、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)規(guī)章制度。在安全規(guī)定的范圍內(nèi)組織人員進(jìn)行施工。責(zé)任人必須做到班前班后嚴(yán)格檢查工人“三寶”使用、機(jī)具用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即匯報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員，征取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權(quán)拒絕施工。乙方人員不得違章強(qiáng)行施工，違反者所發(fā)生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。作業(yè)人員如有違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的一切損失均由乙方負(fù)責(zé)。
一、質(zhì)量保證體系
該項(xiàng)目一旦本公司施工，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，在與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)定與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制姿態(tài)。落實(shí)公司的“工程質(zhì)量執(zhí)罰條例”和“創(chuàng)樣板工程獎(jiǎng)罰條例”，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照國(guó)家質(zhì)量體系要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，制定質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴(yán)格按施工圖紙、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及預(yù)算書要求進(jìn)行，強(qiáng)化建筑細(xì)部處理，利用我公司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)每一環(huán)節(jié)都一絲不茍，精心施工，確保實(shí)現(xiàn)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)――創(chuàng)優(yōu)良工程。以保證滿足制定的質(zhì)量要求及合同要求。
開工后，我公司將擬委派優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)施工過程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取措施，預(yù)防及避免施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
每一施工人員要明確落實(shí)自己的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行各司其職各負(fù)其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行。
1、 原材料質(zhì)量保證
1、 材料的采購
(1)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對(duì)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負(fù)責(zé)采購控制程序的實(shí)施。
(2)對(duì)質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會(huì)同質(zhì)技部、工程部進(jìn)行評(píng)定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。
(3)所有采購計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對(duì)訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。
(4)項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目材料部主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)公司材料部，由公司材料部采購或調(diào)配。
2、 材料的檢測(cè)
2.1 建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制
(1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。
(2)建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。
(3)產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。
(4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。
(5)不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。
2.2 材料進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)
(1)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。
(2)砂、碎石進(jìn)場(chǎng)必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對(duì)砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。
(3)磚類進(jìn)場(chǎng)，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場(chǎng)，堆放整齊。
(4)在需要時(shí)，應(yīng)對(duì)磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，其取樣檢驗(yàn)方法參照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj52-92進(jìn)行。
(5)水泥進(jìn)場(chǎng)入庫，應(yīng)核對(duì)來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號(hào)是否相符，用目測(cè)和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號(hào)和安定性達(dá)到要求才允許使用。
(6)鋼材進(jìn)場(chǎng)，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對(duì)送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場(chǎng)鋼筋是否吻合，并對(duì)鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測(cè)，進(jìn)場(chǎng)的鋼材必須取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。
2.3 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的貯存
現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識(shí)牌。
2、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
(1)搞好圖紙會(huì)審及交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件施工圖紙以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計(jì)意圖，制訂詳細(xì)施工計(jì)劃和工藝、程序方案，對(duì)整個(gè)施工過程做到心中有數(shù)。
(2)優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題。
(3)正確選擇和合理安排調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
(4)根據(jù)工程實(shí)況及時(shí)制定各種材料供應(yīng)計(jì)劃和質(zhì)量要求，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。
3、施工過程的質(zhì)量控制
1、 總則
(1)做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(2)嚴(yán)格按照施工組織施工設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。
(3)質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。
(4)嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收程度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(5)合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。
(6)認(rèn)真處理好土建與防雷等安裝施工的關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴(yán)禁事后打鑿。
(7)各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽下程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。
(8)加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。
(9)實(shí)行樣板引路，以樣板段的工序指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)要求后，方可大面積施工。
2、 模板工程質(zhì)量控制
(1)模板使用18mm厚優(yōu)質(zhì)建筑夾板及滑模，骨廊采用80×100mm木枋，支頂有多功能門式架及配套構(gòu)件，φ12穿芯螺栓(有防水要求的有鋼性防水翼環(huán))。
(2)本工程使用的80×100mm木枋是主要受力構(gòu)件，其截面尺寸要保證，認(rèn)真選料。有疤節(jié)、裂紋、檐口、扭曲變形的，嚴(yán)禁使用;模板拆除要小心，歸類堆放整齊，避免大夾板變形，缺損。
(3)模板支頂、骨廊系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的跨距布置，質(zhì)量檢查員應(yīng)認(rèn)真對(duì)每一構(gòu)件檢查，不允許不合格的材質(zhì)和超跨距的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)返工糾正。
(4)模板拼裝縫口要嚴(yán)密不漏漿，接縫克服高低差。大夾板拼縫處加20mm厚100mm寬板條密封釘牢固。
(5)搗混凝土?xí)r，木工跟班觀察模板支頂情況。
(6)煙囪砼壁標(biāo)高要準(zhǔn)確，幾何尺寸、垂直度要符合施工規(guī)范要求?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員須對(duì)每一構(gòu)件認(rèn)真檢查，逐一核對(duì)預(yù)留孔洞預(yù)埋鐵件數(shù)量、位置及尺寸;進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)，辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)，并記錄。
3、 鋼筋工程質(zhì)量控制
(1)鋼筋要有出廠合格證及抽樣檢驗(yàn)合格報(bào)告才能使用。
(2)鋼筋抽料、下料、成型使用直徑，綁扎工藝、投放位置、數(shù)量、間距、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度均要符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。
(3)煙囪砼壁筋要按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求錯(cuò)開駁接，水平箍筋接頭要錯(cuò)開放置綁扎，砼壁每段落之交接處的箍筋要配足。
(4)鋼筋綁扎完畢后，要會(huì)同有關(guān)部門檢查核對(duì)合格后辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)后才能進(jìn)行下一工序施工。
4、 預(yù)留孔洞、預(yù)埋件
(1)防雷、設(shè)備外爬梯鐵件預(yù)埋與土建結(jié)構(gòu)施工加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，有序穿插。
(2)做好圖紙會(huì)審工作，注意預(yù)留洞口四周設(shè)計(jì)加筋要求;及時(shí)過圖。
(3)施工員必須對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底;施工過程中實(shí)行班組自檢、互檢、交接檢查。
(4)在模板制安過程中，每施工段均有專人檢查每個(gè)預(yù)留孔洞的尺寸、看是否準(zhǔn)確，孔洞周邊模板支頂是否牢靠，不移位、變形;鋼筋制安過程中。檢查預(yù)埋件和加筋的數(shù)量、位置、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件安裝是否牢固。
5、 混凝土工程質(zhì)量控制
(1)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土應(yīng)考慮充足施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，試驗(yàn)員都要對(duì)其進(jìn)行塌落度的測(cè)量，以符合配合比設(shè)計(jì)要求，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砂、石、水泥及其他摻和料和外加劑，由駐場(chǎng)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)送試;現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)、分類、存放工作，執(zhí)行體系有關(guān)文件的規(guī)定，確保用材料質(zhì)量。
(2)駐場(chǎng)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)范抽取制作足夠數(shù)量混凝土試件并送試。
(3)搗制混凝土前由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全“三交底”和工期交底，落實(shí)各崗位上崗人員名單及交接班時(shí)間等有關(guān)事項(xiàng)。
(4)搗制混凝土前由項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查有關(guān)工種工序交接班驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收工作完成情況;向各有關(guān)部門落實(shí)材料供應(yīng)，電力、水力供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。
(5)搗制混凝土?xí)r，由主辦施工員組織施工員、質(zhì)安員進(jìn)行指揮、監(jiān)督，連續(xù)監(jiān)控，檢查班組各崗位人員是否按施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案中有關(guān)規(guī)定操作，確?；炷翝仓|(zhì)量。
(6)搗制混凝土各崗位(如運(yùn)輸澆筑，使用振動(dòng)器，混凝土面找平，混凝土養(yǎng)護(hù))上崗人員必須按各崗位作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定操作。
6、 檢測(cè)、試驗(yàn)
為保證工程質(zhì)量、安全，施工員、質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程產(chǎn)品的驗(yàn)收，試驗(yàn)標(biāo)識(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的產(chǎn)品，采用記錄的方式(檢驗(yàn)記錄、質(zhì)評(píng)記錄，竣工驗(yàn)收記錄等)
二、安全保證體系及措施
1、 安全保證體系
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，專業(yè)工長(zhǎng)和班組為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成網(wǎng)絡(luò)管理體制。
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