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廚師表?yè)P(yáng)信示例5篇700字

時(shí)間: 周?chē)?guó)20 分享

表?yè)P(yáng)信就是贊頌對(duì)方的一種方式,民以食為天,你給廚師寫(xiě)過(guò)表?yè)P(yáng)信嗎? 下面就讓小編帶大家看看一系列關(guān)于廚師的表?yè)P(yáng)信范文。望大家采納。

廚師表?yè)P(yáng)信1

尊敬的大廚:

你們辛苦了!

以前我從不吃食堂送來(lái)的工作餐的,雖然很便宜,兩塊錢(qián)一份,但我深深地明白一個(gè)道理:便宜沒(méi)好貨。因此,即使每天要多花數(shù)倍于工作餐價(jià)格的錢(qián),兩年多來(lái)我一直堅(jiān)持在外面小餐館冒著被地溝油毒死的風(fēng)險(xiǎn)就餐,其目的就是為降本增效做貢獻(xiàn),讓廠里能省下每個(gè)月替我多交給食堂的一百多塊??墒亲罱?,因?yàn)橛值桨踩顒?dòng)月,不讓員工外出吃飯了。所以我不得不開(kāi)始在廠里吃飯,我想為降本增效繼續(xù)堅(jiān)持做貢獻(xiàn),可廠里不讓了,沒(méi)辦法。在連續(xù)吃了一個(gè)多月,品嘗過(guò)各式菜肴各種風(fēng)味,我的胃開(kāi)始強(qiáng)烈抗議之后,我不禁被食堂各位大廚們高度的敬業(yè)精神以及出神入化的精湛廚藝所深深折服:各種食材,各種配料,在你們的神技之下均能做出完全一樣的風(fēng)格,每一天的菜品,你們都能做到一如既往的難以下咽,即使面對(duì)千夫所指而依然不為所動(dòng),這種持之以恒永不進(jìn)取的精神值得廣大員工(紅帽子除外)學(xué)習(xí)膜拜。在此,特向你們致以崇高的敬意,希望你們?cè)俳釉賲?,面?duì)榮譽(yù)不驕不躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一不怕苦二不怕罵的精神,將這項(xiàng)偉大的事業(yè)繼續(xù)下去,謝謝!

__x

年月日

 廚師表?yè)P(yáng)信2

敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)及同事:

20__年本人在部門(mén)管理工作崗位上得到了學(xué)習(xí)和鍛煉,特別是在下半年擔(dān)任部門(mén)管理工作過(guò)程中,認(rèn)真總結(jié)了部門(mén)工作中存在的不足,并從部門(mén)管理架構(gòu)、人力設(shè)置、生產(chǎn)效率入手,加強(qiáng)了鞏固和調(diào)整,圍繞下步工作的不斷提升,找準(zhǔn)今年工作目標(biāo)和方向,特作如下述職。

一、部門(mén)工作中存在的問(wèn)題:

1、各級(jí)員工之間的工作溝通不夠通暢,導(dǎo)致諸如沽清單數(shù)量不準(zhǔn)等,出品高峰各檔口督導(dǎo)溝通不及時(shí),導(dǎo)致上菜順序有誤差等。

2、一崗多能的人力不多,針對(duì)本部廚房的三層實(shí)際出品情況來(lái)看,必須培養(yǎng)一崗多能的操作手,使出品高峰時(shí)人力能夠充分地利用。

3、員工餐的操作平臺(tái)利用不夠充分,主要表現(xiàn)是對(duì)員工的操作意識(shí)不夠,作為鍋灶的培訓(xùn)基地,大多由于基層員工沒(méi)有充分意識(shí)到員工餐操作的重要性,此方面,需要加大,基層員工的培訓(xùn)力度。

4、從現(xiàn)場(chǎng)出品的情況來(lái)看,各檔口均存在基本功不達(dá)的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)時(shí)有刀工,芡功,火功等不到位的情況,必須加強(qiáng)全面督導(dǎo)和培訓(xùn)。

5、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不高,個(gè)人主義意識(shí)較濃,導(dǎo)致具體事情的執(zhí)行落后。

6、對(duì)員工日常操作行為,習(xí)慣不夠重視,培訓(xùn)注重形式,內(nèi)容不能落實(shí),執(zhí)行力不能堅(jiān)持,造成梯隊(duì)建設(shè)未能跟上管理工作要求。

二、出品部20__年工作目標(biāo)

根據(jù)酒店年度銷(xiāo)售目標(biāo),部門(mén)人均月勞效4萬(wàn)元,出品部綜合毛利率控制在50.00%以上。

三、規(guī)范會(huì)議及培訓(xùn)制度

1.制定每周會(huì)議制度,對(duì)各方面的問(wèn)題組織各檔口督導(dǎo)作分析,擬定解決方案,對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題提供交流的平臺(tái)并得到落實(shí)。

2.定期組織培訓(xùn),對(duì)督導(dǎo)級(jí)主要作管理意識(shí)的導(dǎo)入,對(duì)基層員工主要是隨時(shí)隨地隨人地做操作細(xì)節(jié)的糾正及講解,以便使整個(gè)出品水平得到提升,更主要的是統(tǒng)一出品管理思想,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,使整體水平上一個(gè)臺(tái)階。

四、優(yōu)化梯隊(duì)人力架構(gòu)

1.堅(jiān)決執(zhí)行“帶中間,推兩頭”的管理方案,培養(yǎng)“技術(shù)型,管理型”的綜合型廚師隊(duì)伍。使本部綜合應(yīng)對(duì)能力在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能占據(jù)有利的地位。

2.由于開(kāi)年本部員工流動(dòng)性較大,從目前實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象?,F(xiàn)有的督導(dǎo)級(jí)培訓(xùn)意識(shí)不達(dá),導(dǎo)致員工的工作效率不高。下一步將對(duì)督導(dǎo)級(jí)的工作提出更高的要求,同時(shí)不斷作理念導(dǎo)入,盡快使全員的人力架構(gòu)合理化。

五、優(yōu)化出品流程

根據(jù)現(xiàn)部門(mén)實(shí)際出品操作情況,主要短板反映在對(duì)出品順序的梳理。就目前來(lái)看,控管的難度在于菜式不是在一個(gè)平面出品,而信息的及時(shí)性又得不到保障,導(dǎo)致上菜順序混亂及催菜的現(xiàn)象發(fā)生。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,本部將對(duì)各檔口的督導(dǎo)作銷(xiāo)售排序理念的導(dǎo)入,使其打破傳統(tǒng)的操作模式,盡可能提高對(duì)客需求應(yīng)對(duì)的靈活性,及出品效率,梳理各檔口的操作流程,配合前廳達(dá)到最佳的出品狀態(tài)。

六、堅(jiān)決執(zhí)行公司“照搬”的出品理念

七、提升全員的計(jì)劃控管能力

目前全員的計(jì)劃意識(shí)和能力都比較弱,從干調(diào)的領(lǐng)料來(lái)看此方面的上升空間較大,從企業(yè)發(fā)展需求來(lái)看,無(wú)后臺(tái)的操作模式將是發(fā)展的趨勢(shì),所以提升的全員的計(jì)劃及控管能力是提高廚師素質(zhì)的一項(xiàng)很重要的工作。本部將不斷引導(dǎo)督導(dǎo)級(jí)學(xué)習(xí)PDCA循環(huán)工作法,酒店六常法,國(guó)家五鉆級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn),理論聯(lián)系實(shí)際,以銷(xiāo)售曲線為依據(jù),不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量,提升全員的計(jì)劃控管能力。

20__年將帶領(lǐng)部門(mén)全員共同完成酒店的銷(xiāo)售目標(biāo),提高我部的實(shí)戰(zhàn)水平,提升出品品質(zhì),使公司在市場(chǎng)上形成良好的口碑。

__年x月x日

 廚師表?yè)P(yáng)信3

青年是國(guó)家和民族的未來(lái),

我們一向?qū)η嗄昙挠枰笄械南M?。教育和培養(yǎng)好青年,是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的奠基工程。下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的公司食堂的表?yè)P(yáng)信。

首先說(shuō)今天早上和中午的湯,那食堂的廚師簡(jiǎn)直可以和星級(jí)的大廚媲美了,以假亂真的本領(lǐng)不說(shuō)登峰造極,也到了爐火純青的等級(jí)了,呵呵,看著滿鍋的蛋花湯興奮不已,忙舀了大喝一口,怎么全是黃芽白的味道,名廚們都是做豆腐都能吃出牛肉的味道,我們的大廚把蛋花都能烹飪出黃芽白的味道,額。。。仔細(xì)用筷子挑起來(lái)研究,原來(lái)滿鍋的蛋花其實(shí)就是名副其實(shí)的黃芽白。

接著說(shuō)中午的魚(yú),哇,真的是魚(yú)頭魚(yú)尾,魚(yú)身都齊全呢,還裹了層面粉,炸,可能是怕大家上火,所以就沒(méi)有炸得太香,這也是為大家好嘛,再次表?yè)P(yáng)!吃著魚(yú),我卻深刻體會(huì)了什么叫真正的"食而不知其味"!這或許是我讀書(shū)的時(shí)候,課堂上老師不能真切授教的。

更值得表?yè)P(yáng)的是,大廚們把公司最近提倡的節(jié)約制度做得很到位,因?yàn)椴说木壒?,大家吃的飯就自然、自覺(jué)地少了很多,這每頓都這樣的話,估計(jì)年終報(bào)告上伙食支出將能省下一大筆費(fèi)用呢,何況如今米價(jià)這么貴,還有不斷上升的趨勢(shì)!

最后,大廚們不光考慮了公司的利益,也為職工個(gè)人考慮了,怕肥胖癥,脂肪超標(biāo)等等,所以燒菜以少放油,多放水為宗旨,并貫徹執(zhí)行。這樣也為我們提供了免費(fèi)瘦身的途徑,真是由衷地表示感謝。

編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了公司食堂的表?yè)P(yáng)信。更多詳情點(diǎn)點(diǎn)擊進(jìn)入條據(jù)書(shū)信。

廚師表?yè)P(yáng)信4

____:

眾所周知,目前我國(guó)金融危機(jī)肆虐,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極不樂(lè)觀,很多公司的員工食堂都在絞盡腦汁考慮如何最大程度地節(jié)省成本,縮減開(kāi)支,盡管這樣,但我司的員工食堂卻絲毫未因此而縮水,在食堂管理人員合理的統(tǒng)籌安排下,不僅各種葷菜、素菜、米飯、面食、新鮮水果一個(gè)都沒(méi)有少,而且更加注重菜肴的豐富性,飯菜質(zhì)量和口味在近幾周有明顯提高,主食粗細(xì)、副食葷素搭配更合理,得到了公司員工的肯定和好評(píng)。

所謂眾口難調(diào),公司員工來(lái)自全國(guó)各地,因?yàn)榈赜蛞约皞€(gè)人愛(ài)好的不同,對(duì)于飯菜的口味、有著各不相同的想法和要求,對(duì)此,公司食堂統(tǒng)籌考慮,充分考慮到南北方餐飲的不同性,不光在主食上還是菜肴上都考慮得非常周全,總能吃到你想要吃的飯菜,同時(shí),食堂師傅會(huì)提前把下周的菜譜準(zhǔn)備出來(lái),征求大家的意見(jiàn)和建議并積極做出調(diào)整,這樣在大家就餐的時(shí)候,不光能體會(huì)到自己的提出的意見(jiàn)能被采納的成就感,更重要的是,能吃到自己喜歡的口味,這樣一來(lái),就能讓大家體會(huì)到菜肴豐富變化帶來(lái)的的新鮮和驚喜,

食堂的衛(wèi)生一直是讓大家最為放心的,各種餐具嚴(yán)格消毒,師傅和阿姨身穿的工裝整齊、干凈,同時(shí),食堂工作人員態(tài)度的友善和微笑服務(wù)也讓我們倍感溫馨。

最后,祝愿食堂能越辦越好、員工也越來(lái)越滿意!

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____年__月__

廚師表?yè)P(yáng)信5

尊敬的食堂經(jīng)理、各位師傅:

作為一名即將離開(kāi)復(fù)旦校園的學(xué)子,思緒萬(wàn)千,對(duì)身邊的很多的人和事充滿了感激之情,其中不乏對(duì)食堂師傅們的感謝之意,今天特寫(xiě)此信以表謝意,我覺(jué)得江灣食堂可以當(dāng)之無(wú)愧為“四心級(jí)”食堂。

首先,我要說(shuō)的是江灣食堂的環(huán)境,江灣食堂是復(fù)旦所有食堂最宏偉,也是設(shè)施最新的一個(gè)食堂,食堂窗明幾凈,每天都有工作人員清理餐桌和座椅,食堂打菜的師傅們都帶著口罩,給大家以一種衛(wèi)生,整潔的美感,碗筷也都有專(zhuān)門(mén)的消毒措施,讓我們學(xué)子吃著放心。

其次,江灣食堂的品種也是豐富多彩,從米飯到炒飯蓋澆飯,從大鍋菜到小炒,確保能夠滿足不同學(xué)生的需求,而且口味更是沒(méi)得挑剔,顏色新鮮艷麗,讓我們都能有個(gè)好心情來(lái)食用,也使得我們的研究生生活變得“多姿多彩”,讓我們學(xué)子吃著開(kāi)心。

再次,從價(jià)格上來(lái)講,江灣食堂的價(jià)格相比復(fù)旦本部的北區(qū)食堂算是很便宜的了,在食堂的墻上張貼著市場(chǎng)上的各種菜價(jià),標(biāo)示原材料的實(shí)時(shí)價(jià)格,也在告訴我們食堂的菜價(jià)是有根有據(jù)的,我們心里有一種被尊重感,讓我們學(xué)子吃著稱(chēng)心。

最后,江灣食堂師傅們的工作態(tài)度更是沒(méi)得說(shuō),當(dāng)我們學(xué)子對(duì)食堂提出意見(jiàn)和建議時(shí),他們總是能夠虛心接受,對(duì)確有做得不足需要完善的地方,他們會(huì)在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)改正,小餐廳的小炒和炒飯就是在充分征求同學(xué)們的建議下做出的,這也充分體現(xiàn)了我們江灣食堂的師傅們是為我們同學(xué)們著想的精神,讓我們學(xué)子吃著舒心。

所以,在即將要離別之際,寫(xiě)下自己對(duì)食堂師傅們的感激之情,是你們兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞的工作,使我們有了一個(gè)良好的就餐環(huán)境,為我們順利完成學(xué)業(yè)做好了后勤保障,再次感謝你們,謝謝!

此致

敬禮!


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